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文檔簡介

5S

培訓(xùn)資料1精選ppt學(xué)習(xí)目的參加這個(gè)培訓(xùn)之后,我將會(huì)了解:什么是5S。我們?yōu)槭裁醋?S。我們?cè)趺醋?S。5S的作用。

2精選ppt什么是5S?是一套設(shè)計(jì)的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場(chǎng),使之標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)立保持的規(guī)那么。第1個(gè)S:清理 整頓第2個(gè)S:整理 擺放第3個(gè)S:清潔 清掃第4個(gè)S:標(biāo)準(zhǔn)化 制定標(biāo)準(zhǔn)第5個(gè)S:自律 不斷改善

3精選ppt什么是5S?5S是清潔、整齊的工作場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)。

源于鍛造行業(yè)的清潔方法。

營業(yè)單位的管理層將對(duì)其實(shí)施、結(jié)果和成效進(jìn)行審計(jì)。4精選ppt5S結(jié)構(gòu)圖安全狀況改善有序清楚地區(qū)分需要的和不需要的物品,清除其它的東西。干凈保證工廠和所有工作區(qū)域的清潔和干凈整齊將需要的物品擺放好,使得任何人都能找得到保持有序、整齊和清潔。自律按照標(biāo)程序執(zhí)行使5S成為習(xí)慣品質(zhì)提高成本降低設(shè)備使用率提高交貨可靠更多機(jī)會(huì)清理整理清潔標(biāo)準(zhǔn)化5精選ppt清理6精選ppt第1個(gè)S:清理區(qū)分需要和不需要的物品,去除剩余的東西。把紅標(biāo)簽掛在待處理的物品上。I.扔掉垃圾、廢物和廢料。II.掛牌的方法:

沒有掛牌=需要的物品

掛紅牌=不需要的物品真亂??!真整潔!!7精選ppt第1個(gè)S:清理(續(xù))目標(biāo):處理所有不需要的物品掛牌物品II.將掛牌的物品放到指定的暫放區(qū)。使得區(qū)域里每個(gè)班的員工都有時(shí)機(jī)看到這些物品。使得維修和其他部門有時(shí)機(jī)查看屬于他們的物品,并提出不要處理的掛牌物品。8精選ppt第1個(gè)S:清理(續(xù))紅牌III.掛牌物品的處理掛牌物品在暫放區(qū)放置一周后,應(yīng)該:-判定為不需要的,去除-判定為需要的,保存去除判定為不需要的掛紅牌物品9精選ppt第1個(gè)S:清理(續(xù))IV.初步清潔清潔所有剩余的物品-工作臺(tái)-工具-地面-設(shè)備制定清潔方案-分配責(zé)任〔誰清掃,何時(shí)清掃〕-按分配執(zhí)行10精選ppt

整理S211精選ppt第2個(gè)S:整理營造一個(gè)“家〞,使用目視工具管理所有的物品,并按照工作的物理流程放置。I.按照工作流程整理工作場(chǎng)所改進(jìn)方法:-目前狀況圖——反映現(xiàn)在工作場(chǎng)所的布置-將來狀況圖——反映新的、改善后的工作場(chǎng)所的布置2.通過使用目視工具,使工作場(chǎng)所一目了然。12精選ppt第2個(gè)S:整理營造“家〞的步驟:1.按照將來狀況圖,重新放置物品2.為車輛通道畫出邊界3.為固定在地面的物品畫出邊界4.為地面的可移動(dòng)物品畫出邊界5.為人行通道和工作通道畫出邊界6.為工作面〔臺(tái)面、柜子里〕畫出邊界7.給每個(gè)畫出邊界的區(qū)域一個(gè)“家庭地址〞——名稱。8.給每個(gè)物品一個(gè)名稱標(biāo)簽13精選ppt怎樣使用

目前狀況圖1.)使用印制的圖,或者在一張大的白紙上用黑色筆畫出目前工作區(qū)域的簡圖〔墻、門等〕。 -實(shí)線=永久 -虛線=臨時(shí)2.)畫出垃圾箱、桌子、工具箱、存物柜、工作臺(tái)和午餐桌。 -按比例畫出物品 -按物品的實(shí)際位置畫圖一定要包括每一件物品!14精選ppt怎樣使用目前狀況〔續(xù)〕3.用紅色箭頭畫出工作場(chǎng)所的流程?,F(xiàn)狀工具箱存物柜入口垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱1765432出口午餐區(qū)15精選ppt

怎樣使用

將來狀況圖1.在一張干凈的白紙上畫出工作場(chǎng)所的簡圖。2.把垃圾箱、工作臺(tái)和午餐桌畫在新的位置,改進(jìn)工作流程。將來狀況人口出口2134567垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱在每個(gè)工作中心設(shè)置專門的工具掛板,代替位置不方便的大工具箱。存物柜垃圾箱16精選ppt怎樣使用

將來狀況圖〔續(xù)〕3.用紅色箭頭畫出流程,測(cè)試新的布局。將來狀況出口2134567垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱垃圾箱在每個(gè)工作中心設(shè)置專門的工具掛板,代替位置不方便的大工具箱。存物柜垃圾箱入口17精選ppt第2個(gè)S:整理〔續(xù)〕目視工具:1.邊界——?jiǎng)澇鲞吔?、區(qū)域2.區(qū)域名稱——說明邊界里擺放著什么物品3.標(biāo)簽——說明是什么物品以及位置在哪里18精選ppt邊界物品周圍的線條,說明其區(qū)域和邊界。車輛通道固定的物品可移動(dòng)物品人行通道工作外表物品19精選ppt區(qū)域名稱

38-194in.扳手,用于傳動(dòng)軸定位針物品區(qū)域的標(biāo)記。它應(yīng)該包括:物品名稱位置物品圖片、側(cè)影、輪廓線〔選擇其一〕通過觀察掛板上什么工具不在了,可以得到關(guān)于設(shè)備狀況的目視的反響信息。20精選ppt標(biāo)簽

38-194in.扳手,用于傳動(dòng)軸38-194in.扳手,用于傳動(dòng)軸在物品上的標(biāo)簽。它應(yīng)該包括:物品名稱物品的區(qū)域名稱21精選ppt

清潔22精選ppt第3個(gè)S:清潔持續(xù)保持和控制工作區(qū)域的狀況,反映問題和不能接受的情況。I.目視觀察 a)平安——車輛通道無障礙,標(biāo)示了有危險(xiǎn)的材料 b)浪費(fèi)——裝滿的垃圾箱、工作臺(tái)上過多的原料 c)干凈——工具在掛板上指定的地方,地面清潔23精選ppt第3個(gè)S:清潔II.實(shí)施清潔a)平安——報(bào)告不平安狀況、清掃地面的液體b)浪費(fèi)——清空垃圾箱、轉(zhuǎn)移過多的原料c)干凈——清潔地面、把工具放在掛板上24精選ppt

標(biāo)準(zhǔn)化25精選ppt第4個(gè)S:標(biāo)準(zhǔn)化確定如何完成工作,說明完成工作的最正確做法。I.5S約定 -將清理、整理和清潔的程序〔是什么〕及規(guī)那么歸檔。 >目視管理說明 >物品需求量〔最少和最大〕-將執(zhí)行和檢查的日程歸檔〔什么時(shí)候和由誰進(jìn)行〕>清潔標(biāo)準(zhǔn)>工作場(chǎng)所布置方法-制定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)〔檢查表〕,公布結(jié)果26精選ppt第4個(gè)S:標(biāo)準(zhǔn)化

〔續(xù)〕4in.傳動(dòng)軸操作手冊(cè)II.工作程序 -將工作場(chǎng)所的每一個(gè)工序的步驟歸檔 -將操作程序和說明歸檔 -將工作所需的全部資料歸檔〔使用說明、參考資料、問題解決手冊(cè)〕27精選ppt

自律28精選ppt第5個(gè)S:自律保證日常工作按照5S的要求進(jìn)行,不斷改善品質(zhì)。????我們是否遵照自己制定的5S規(guī)那么?我們是否得到了所期望的結(jié)果?29精選ppt第5個(gè)S:自律〔續(xù)〕1.團(tuán)隊(duì)

-為工作區(qū)域的團(tuán)隊(duì)制定方案

>具體

>責(zé)任分工2.個(gè)人

-為自己指定個(gè)人方案

>實(shí)際

>按照進(jìn)展情況修改和更新3.效果

-決定怎樣衡量效果

>具體

>指定檢查方案

30精選ppt為什么我們要做5S?改善工作場(chǎng)所的平安狀況〔消除危害隱患〕。改善工作場(chǎng)所實(shí)際的工作流程。整理工作區(qū)域,使工作變得更簡單。通過預(yù)防性維護(hù),防止發(fā)生機(jī)器故障,并提高機(jī)器的運(yùn)行率〔從根本上解決問題〕提高品質(zhì)〔防止出現(xiàn)誤差和缺陷,減少變化情況〕。31精選ppt為什么我們要做5S?減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間〔有秩序地放置工具、清潔設(shè)備〕。使客戶對(duì)我們更有信心、更加信任〔整潔、干凈的車間生產(chǎn)的產(chǎn)品是沒有缺陷的、低本錢的和能夠按時(shí)交貨的〕。有助于公司的贏利和成長〔因?yàn)橛心芰σ宰畹偷谋惧X生產(chǎn)最正確品質(zhì)的產(chǎn)品〕32精選ppt怎樣做5S?按照下面的步驟進(jìn)行5S

不要跳過任何一個(gè)步驟!

5S是工作區(qū)域員工的團(tuán)隊(duì)型的活動(dòng)5S的體系是按照邏輯順序設(shè)計(jì)的。把它作為一種標(biāo)準(zhǔn),確定每個(gè)人的職責(zé),創(chuàng)立一個(gè)更好的工作場(chǎng)所。33精選ppt5S的優(yōu)點(diǎn)改善平安狀況營造一個(gè)清潔有序的工作場(chǎng)所提高效率減少故障振奮士氣標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法減少變化性和混亂狀況有助贏利和成長34精選ppt提高生產(chǎn)率和改善安全狀況的現(xiàn)場(chǎng)清潔(5S)實(shí)施程序1.)清理(有序):1.) 第1步是走遍工作區(qū)域,扔掉垃圾、廢物等。2.) 將不需要的待處理物品掛上紅標(biāo)簽。3.) 將不經(jīng)常使用的物品掛上紅標(biāo)簽。.決定將它們放在哪里——遠(yuǎn)離需要的物品2.)整理(整齊):1.)

決定存貨的位置2.) 準(zhǔn)備位置3.)用目視的方法標(biāo)示該位置(如:畫出輪廓——油漆該區(qū)域、使用掛板)4.) 標(biāo)示物品名稱(存貨盤、廢物箱等)5.) 標(biāo)示數(shù)目(最多和最少量、顏色標(biāo)記、輪廓線等)3.)清潔(干凈):1.) 決定需要清潔的物品和方法!每日、每周、每月清潔——成文!2.) 決定由誰進(jìn)行清潔分擔(dān)工作量——成文3.)

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