體系認證管理制度范本_第1頁
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第頁共頁體系認證管理制度范本第一章總則為規(guī)范和管理企業(yè)的體系認證工作，提高體系認證工作的效率和質(zhì)量，制定本管理制度。第二章體系認證的目標1.確保企業(yè)的體系認證工作符合國家、行業(yè)和企業(yè)的相關標準和要求；2.提高企業(yè)的管理水平和競爭力，提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量；3.保障企業(yè)持續(xù)改進和發(fā)展的能力。第三章體系認證的范圍本管理制度適用于企業(yè)所有的體系認證工作。第四章體系認證的主體1.企業(yè)領導：負責指導和監(jiān)督企業(yè)的體系認證工作；2.體系認證管理人員：負責具體組織和實施企業(yè)的體系認證工作；3.參與體系認證的各部門和人員：配合體系認證管理人員完成體系認證工作。第五章體系認證的程序1.確定體系認證的目標和范圍；2.組織編制體系認證文件和相關管理文件；3.組織實施內(nèi)外部審核；4.整理審核結果和審核報告；5.組織糾正和預防措施；6.組織體系認證的評審和保持。第六章體系認證的流程1.確定認證目標和范圍：明確認證的目標和范圍，包括所需認證的體系標準和相關流程；2.編制認證文件和相關管理文件：根據(jù)體系標準和流程要求，編制認證文件和相關管理文件，包括體系文件、程序文件等；3.實施內(nèi)外部審核：組織內(nèi)部和外部審核，對所述程序進行審核；4.整理審核結果和審核報告：根據(jù)審核結果，整理審核報告，包括不符合項和改進建議等；5.糾正和預防措施：根據(jù)審核報告，對不符合項進行糾正和預防措施，確保體系認證的有效性；6.評審和保持：定期進行體系認證的評審和保持工作，確保體系認證的持續(xù)改進。第七章體系認證的責任與權力1.企業(yè)領導：負責指導和監(jiān)督企業(yè)的體系認證工作，保證認證結果的有效性；2.體系認證管理人員：負責具體組織和實施企業(yè)的體系認證工作，包括編制認證文件、組織審核等；3.參與體系認證的各部門和人員：配合體系認證管理人員完成體系認證工作，提供必要的支持和配合。第八章體系認證的考核與改進1.考核：按照一定的周期和方式，對體系認證工作進行考核，包括認證結果的有效性和認證實施過程的合規(guī)性；2.改進：根據(jù)考核結果，進行必要的改進和調(diào)整，提高體系認證工作的質(zhì)量和效率。第九章附則本管理制度自發(fā)布之日起施行，有關解

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