上下井人員清點(diǎn)制度范本

第頁共頁上下井人員清點(diǎn)制度范本一、目的與依據(jù)1.1目的：為了確保上下井人員的準(zhǔn)確清點(diǎn)，保障人員安全進(jìn)出井下作業(yè)區(qū)域，提高工作效率和管理水平。1.2依據(jù)：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法規(guī)和安全管理制度。二、適用范圍本制度適用于所有需要進(jìn)入井下作業(yè)區(qū)域的上下井人員，包括礦工、技術(shù)人員、管理人員等。三、責(zé)任主體3.1井下班組長：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督井下人員的清點(diǎn)工作。3.2井口班組長：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督井上人員的清點(diǎn)工作。3.3井下人員：配合井下班組長完成清點(diǎn)工作。3.4井上人員：配合井口班組長完成清點(diǎn)工作。四、清點(diǎn)程序4.1井下人員清點(diǎn)程序：4.1.1班組長在安排井下作業(yè)前，組織下井人員進(jìn)行清點(diǎn)，確保人數(shù)與名單一致。4.1.2井下人員自覺排隊(duì)，班組長依次進(jìn)行清點(diǎn)，避免漏清或多清。4.1.3井下人員清點(diǎn)完成后，班組長將清點(diǎn)結(jié)果記錄在清點(diǎn)記錄表上，并簽字確認(rèn)。4.2井上人員清點(diǎn)程序：4.2.1井口班組長在安排上井作業(yè)前，組織井上人員進(jìn)行清點(diǎn)，確保人數(shù)與名單一致。4.2.2井上人員自覺排隊(duì)，班組長依次進(jìn)行清點(diǎn)，避免漏清或多清。4.2.3井上人員清點(diǎn)完成后，班組長將清點(diǎn)結(jié)果記錄在清點(diǎn)記錄表上，并簽字確認(rèn)。五、清點(diǎn)記錄5.1清點(diǎn)記錄表包括以下內(nèi)容：日期、井下/井上人員名單、人數(shù)、清點(diǎn)人員、清點(diǎn)時(shí)間、班組長簽字確認(rèn)等。5.2清點(diǎn)記錄表應(yīng)存檔保留，便于日后查詢和跟蹤。六、異常情況處理6.1發(fā)現(xiàn)清點(diǎn)人數(shù)與名單不一致情況，應(yīng)立即通知相關(guān)人員進(jìn)行核對，找出原因并進(jìn)行記錄。6.2如果人員進(jìn)出井口通道時(shí)有突然身體不適、人員傷亡等緊急情況，應(yīng)立即通知相關(guān)人員并采取必要的救援措施。6.3發(fā)現(xiàn)有人擅自進(jìn)出井下作業(yè)區(qū)域，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行相應(yīng)處理。七、違反制度處理對于違反上下井人員清點(diǎn)制度的人員，按照公司相關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定處理。第一次違反：口頭警告。第二次違反：書面警告，并進(jìn)行紀(jì)律教育。第三次違反：停工整改，并進(jìn)行必要的培訓(xùn)。第四次違反：扣發(fā)獎(jiǎng)金，并進(jìn)行紀(jì)律處分。第五次違反：終止勞動(dòng)合同。八、制度宣傳和培訓(xùn)8.1公司應(yīng)定期對上下井人員清點(diǎn)制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解并遵守制度。8.2新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)制度的培訓(xùn)，并簽署相關(guān)承諾書。九、監(jiān)督與檢查9.1井下班組長和井口班組長負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查清點(diǎn)工作的執(zhí)行情況。9.2安全監(jiān)察部門定期對清點(diǎn)工作進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不合規(guī)行為進(jìn)行整改和處理。十、附則10.1