上下井人員清點制度范本

第頁共頁上下井人員清點制度范本一、目的與依據1.1目的：為了確保上下井人員的準確清點，保障人員安全進出井下作業(yè)區(qū)域，提高工作效率和管理水平。1.2依據：《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等相關法規(guī)和安全管理制度。二、適用范圍本制度適用于所有需要進入井下作業(yè)區(qū)域的上下井人員，包括礦工、技術人員、管理人員等。三、責任主體3.1井下班組長：負責組織、指導和監(jiān)督井下人員的清點工作。3.2井口班組長：負責組織、指導和監(jiān)督井上人員的清點工作。3.3井下人員：配合井下班組長完成清點工作。3.4井上人員：配合井口班組長完成清點工作。四、清點程序4.1井下人員清點程序：4.1.1班組長在安排井下作業(yè)前，組織下井人員進行清點，確保人數(shù)與名單一致。4.1.2井下人員自覺排隊，班組長依次進行清點，避免漏清或多清。4.1.3井下人員清點完成后，班組長將清點結果記錄在清點記錄表上，并簽字確認。4.2井上人員清點程序：4.2.1井口班組長在安排上井作業(yè)前，組織井上人員進行清點，確保人數(shù)與名單一致。4.2.2井上人員自覺排隊，班組長依次進行清點，避免漏清或多清。4.2.3井上人員清點完成后，班組長將清點結果記錄在清點記錄表上，并簽字確認。五、清點記錄5.1清點記錄表包括以下內容：日期、井下/井上人員名單、人數(shù)、清點人員、清點時間、班組長簽字確認等。5.2清點記錄表應存檔保留，便于日后查詢和跟蹤。六、異常情況處理6.1發(fā)現(xiàn)清點人數(shù)與名單不一致情況，應立即通知相關人員進行核對，找出原因并進行記錄。6.2如果人員進出井口通道時有突然身體不適、人員傷亡等緊急情況，應立即通知相關人員并采取必要的救援措施。6.3發(fā)現(xiàn)有人擅自進出井下作業(yè)區(qū)域，應立即報告上級領導并進行相應處理。七、違反制度處理對于違反上下井人員清點制度的人員，按照公司相關紀律處分規(guī)定處理。第一次違反：口頭警告。第二次違反：書面警告，并進行紀律教育。第三次違反：停工整改，并進行必要的培訓。第四次違反：扣發(fā)獎金，并進行紀律處分。第五次違反：終止勞動合同。八、制度宣傳和培訓8.1公司應定期對上下井人員清點制度進行宣傳和培訓，確保員工了解并遵守制度。8.2新員工入職時，應進行清點制度的培訓，并簽署相關承諾書。九、監(jiān)督與檢查9.1井下班組長和井口班組長負責監(jiān)督和檢查清點工作的執(zhí)行情況。9.2安全監(jiān)察部門定期對清點工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題和不合規(guī)行為進行整改和處理。十、附則10.1