中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定

第頁共頁中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理規(guī)定第一章總則第一條為了規(guī)范中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，保障生產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，制定本規(guī)定。第二條中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的原則。第三條中石油煉化企業(yè)設(shè)備管理包括設(shè)備運(yùn)行管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備備品備件管理、設(shè)備綜合管理等內(nèi)容。第二章設(shè)備運(yùn)行管理第四條中石油煉化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理應(yīng)遵循以下原則：（一）明確設(shè)備運(yùn)行責(zé)任，明確設(shè)備管理崗位的職責(zé)和權(quán)限。（二）建立設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備故障等情況，及時(shí)跟進(jìn)處理。（三）制定設(shè)備運(yùn)行計(jì)劃，合理安排設(shè)備的運(yùn)行周期和檢修計(jì)劃。（四）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，采取相應(yīng)措施。第五條中石油煉化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，包括設(shè)備的潤滑、冷卻、散熱、清潔、排泄等工作。第六條中石油煉化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備故障處理，對設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)分析原因，采取措施進(jìn)行修復(fù)和改進(jìn)。第七條中石油煉化企業(yè)設(shè)備運(yùn)行管理應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，對設(shè)備的運(yùn)行效率、安全性、可靠性進(jìn)行評估，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。第三章設(shè)備維修管理第八條中石油煉化企業(yè)設(shè)備維修管理應(yīng)遵循以下原則：（一）建立設(shè)備維修計(jì)劃，明確維修的內(nèi)容、時(shí)間和責(zé)任人。（二）加強(qiáng)設(shè)備維修隊(duì)伍建設(shè)，確保維修人員具備專業(yè)知識和技能。（三）加強(qiáng)設(shè)備維修監(jiān)督，確保維修過程符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（四）建立設(shè)備維修記錄，記錄維修的情況、成果和教訓(xùn)，以供后續(xù)參考。第九條中石油煉化企業(yè)設(shè)備維修管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備故障診斷，通過先進(jìn)的檢測方法和手段，準(zhǔn)確分析設(shè)備故障原因。第十條中石油煉化企業(yè)設(shè)備維修管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備備品備件管理，確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)和合理使用。第四章設(shè)備檢修管理第十一條中石油煉化企業(yè)設(shè)備檢修管理應(yīng)遵循以下原則：（一）制定設(shè)備檢修計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。（二）加強(qiáng)設(shè)備檢修過程的管理，確保檢修操作符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。（三）加強(qiáng)設(shè)備檢修的技術(shù)支持，保障檢修作業(yè)的順利進(jìn)行。第十二條中石油煉化企業(yè)設(shè)備檢修管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備的質(zhì)量和功能符合要求。第五章設(shè)備備品備件管理第十三條中石油煉化企業(yè)設(shè)備備品備件管理應(yīng)遵循以下原則：（一）建立備品備件庫存管理制度，對備品備件的收發(fā)進(jìn)行嚴(yán)格管理。（二）加強(qiáng)備品備件的采購工作，保證備品備件的供應(yīng)和質(zhì)量。（三）建立備品備件的盤點(diǎn)制度，定期對備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第十四條中石油煉化企業(yè)設(shè)備備品備件管理應(yīng)加強(qiáng)備品備件的使用管理，確保備品備件的正確使用和節(jié)約使用。第六章設(shè)備綜合管理第十五條中石油煉化企業(yè)設(shè)備綜合管理應(yīng)遵循以下原則：（一）建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化和智能化。（二）開展設(shè)備管理能力提升培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員的專業(yè)水平和技能。（三）建立設(shè)備管理績效考核制度，激勵(lì)設(shè)備管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性。第十六條中石油煉化企業(yè)設(shè)備綜合管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備安全管理，建立設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，定期進(jìn)行設(shè)備安全隱患排查和整改。第十七條中石油煉化企業(yè)設(shè)備綜合管理應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理，保證設(shè)備質(zhì)量符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第七章附則第十八條中石油煉化企業(yè)設(shè)備部門應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的設(shè)備管理細(xì)則和操作規(guī)程。第十九條本規(guī)定施行后，設(shè)備管理不符合規(guī)定的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。第二十條