商場(chǎng)后勤季度工作總結(jié)_第1頁(yè)
商場(chǎng)后勤季度工作總結(jié)_第2頁(yè)
商場(chǎng)后勤季度工作總結(jié)_第3頁(yè)
商場(chǎng)后勤季度工作總結(jié)_第4頁(yè)
商場(chǎng)后勤季度工作總結(jié)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)后勤季度工作總結(jié)本季度,商場(chǎng)后勤部門在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持下,圍繞商場(chǎng)的中心工作,以“保障商場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行,提高員工的工作效率”為宗旨,認(rèn)真落實(shí)工作要求,現(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理,確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)

商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備是商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),本季度我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況,我們制定了科學(xué)合理的維護(hù)計(jì)劃,并安排專人對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維修,確保了商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。同時(shí),我們還對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了登記造冊(cè),建立健全了設(shè)備管理制度,方便對(duì)設(shè)備的維修和管理。

二、加強(qiáng)安全管理工作,確保商場(chǎng)的安全運(yùn)營(yíng)

商場(chǎng)的人流量大,安全問(wèn)題一直是管理的重點(diǎn)。本季度,我們加強(qiáng)了安全管理工作,對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施、安全通道等進(jìn)行了檢查和測(cè)試,確保在緊急情況下能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。

三、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境

商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。本季度,我們加強(qiáng)了對(duì)商場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生死角進(jìn)行了清理和整治。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)商場(chǎng)內(nèi)綠化的管理和維護(hù)工作,為顧客創(chuàng)造了一個(gè)舒適、整潔的購(gòu)物環(huán)境。

四、加強(qiáng)員工管理,提高員工的工作效率

員工是商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心力量。本季度,我們加強(qiáng)了對(duì)員工的管理和培訓(xùn)工作。針對(duì)商場(chǎng)工作的實(shí)際情況,我們制定了一系列有效的培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度,提高了員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)工作,幫助員工解決工作和生活中的問(wèn)題。

總之本季度商場(chǎng)后勤部門在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持下各項(xiàng)工作都取得了較好的成效但同時(shí)也存在一些不足之處具體如下:

1、維修不及時(shí)商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備種類繁多維修工作量大因此需要專業(yè)的維修人員進(jìn)行及時(shí)的維修和更換以保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);同時(shí)也要加強(qiáng)員工的日常巡檢工作以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)處理避免出現(xiàn)大的故障影響正常營(yíng)業(yè)。

2、安全管理存在不足商場(chǎng)的安全管理是重中之重但目前還存在一些問(wèn)題如消防設(shè)施的維護(hù)和更新不及時(shí)安全隱患的排查不夠細(xì)致等需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作的力度和精細(xì)度以保障商場(chǎng)的安全運(yùn)營(yíng)。

3、環(huán)境衛(wèi)生管理不夠精細(xì)商場(chǎng)內(nèi)客流量大環(huán)境衛(wèi)生管理難度大需要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理尤其是一些細(xì)節(jié)方面的管理如地面清潔、綠化維護(hù)等需要做到及時(shí)清潔維護(hù)以創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適的購(gòu)物環(huán)境。

4、員工培訓(xùn)和管理不夠完善員工是商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心力量因此需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理以提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)也要關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展提供更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力為商場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

在今后的工作中我們將繼續(xù)努力以保障商場(chǎng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行提高員工的工作效率為宗旨不斷加強(qiáng)自身的工作能力提升后勤管理水平為顧客提供更好的服務(wù)!后勤季度工作總結(jié)本季度,后勤部在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在部門全體人員的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)及公司各項(xiàng)中心工作,較好地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范日常管理。后勤部把加強(qiáng)制度建設(shè)擺在首要位置,從管人、管事、管物等方面入手,抓好管理。針對(duì)公司工作的多變性,堅(jiān)持每次例會(huì)制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,以便及時(shí)進(jìn)行工作安排與部署。同時(shí),細(xì)化日常管理制度,完善各崗位工作職責(zé),真正實(shí)現(xiàn)“制度管人、制度約束人”的目標(biāo)。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。后勤部把隊(duì)伍建設(shè)作為重要工作來(lái)抓,著力提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是注重加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;二是充分發(fā)揮班組長(zhǎng)以上管理人員在管理中的核心作用;三是注重對(duì)維修人員的培養(yǎng),努力提高維修人員的技術(shù)水平;四是注重對(duì)青年員工的培養(yǎng),通過(guò)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。

加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn)。后勤部始終把安全生產(chǎn)放在首位,通過(guò)制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度和開展各項(xiàng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以整改,確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn),提高了員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

做好辦公設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)。為了確保公司日常辦公秩序的正常運(yùn)行,后勤部安排專人對(duì)各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)于出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施,及時(shí)進(jìn)行維修或更換;對(duì)于老舊設(shè)備設(shè)施,及時(shí)進(jìn)行更新改造。通過(guò)這些措施的實(shí)施,有效地保證了公司各項(xiàng)工作的順利開展。

做好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放。為了保障公司各項(xiàng)工作的正常開展,后勤部積極做好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。針對(duì)各部門的需求情況,及時(shí)采購(gòu)所需的辦公用品,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行發(fā)放和管理。

做好辦公環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作。為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,后勤部安排專人對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行定期清掃和保潔。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)公共區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督和管理,確保了辦公環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

做好食堂的餐飲保障工作。為了保障員工的基本生活需求,后勤部積極做好食堂的餐飲保障工作。針對(duì)員工的不同口味和飲食習(xí)慣,合理安排菜品種類和口味特點(diǎn),確保了員工飲食的質(zhì)量和安全。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理,確保了食品安全。

做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。為了保障公司各項(xiàng)工作的順利開展和員工的出行需求,后勤部積極做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。針對(duì)各部門的需求情況,合理安排車輛使用和保養(yǎng)時(shí)間,確保了車輛的正常運(yùn)行和安全出行。同時(shí),還加強(qiáng)了對(duì)車輛安全駕駛的監(jiān)督和管理,確保了行車安全。

本季度雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是部分員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),服務(wù)態(tài)度不夠好;二是部分設(shè)備設(shè)施維護(hù)不夠及時(shí),存在一定的安全隱患;三是食堂餐飲保障還有待提高,需要進(jìn)一步豐富菜品種類和改善口味特點(diǎn)等等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下措施加以改進(jìn):一是加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)和教育;二是加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度;三是加強(qiáng)對(duì)食堂餐飲保障的管理力度等等。

下一季度,后勤部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)及公司各項(xiàng)中心工作開展服務(wù)保障工作。同時(shí)還將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)和管理;二是加強(qiáng)公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理;三是加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督等等。行政后勤季度工作總結(jié)隨著新的一年的到來(lái),我們回顧了上個(gè)季度在行政后勤方面的工作。在這個(gè)季度中,我們致力于提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以支持我們的組織目標(biāo)和滿足員工的需求。以下是我們?cè)谶@個(gè)季度中的工作總結(jié)。

行政支持:我們提供了全方位的行政支持,包括但不限于接待來(lái)訪者、安排會(huì)議、管理文件和資料,以及處理日常的行政事務(wù)。

人力資源:我們協(xié)助招聘和培訓(xùn)新員工,同時(shí)管理員工的福利和人力資源相關(guān)的活動(dòng)。

設(shè)施管理:我們負(fù)責(zé)維護(hù)和修理辦公設(shè)施,保證所有設(shè)備運(yùn)行正常。

安全管理:我們負(fù)責(zé)保障公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全,包括日常的安?;顒?dòng)和緊急情況的應(yīng)對(duì)。

高效的行政支持:我們成功地處理了大量的行政事務(wù),包括日常的文件處理、會(huì)議安排和來(lái)訪者接待。我們的團(tuán)隊(duì)以專業(yè)、熱情的態(tài)度處理每一項(xiàng)任務(wù),確保了公司日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。

成功的人力資源活動(dòng):我們協(xié)助公司成功地招聘和培訓(xùn)了一批新員工,同時(shí)我們也組織并執(zhí)行了一系列的人力資源活動(dòng),如員工培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。

良好的設(shè)施管理:我們維護(hù)和修理了辦公設(shè)施,確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行。我們也對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了有效的管理,提供了舒適的工作環(huán)境。

安全保障:我們成功地保障了公司的安全,包括日常的安保活動(dòng)和緊急情況的應(yīng)對(duì)。我們的團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持警惕,確保公司員工和財(cái)產(chǎn)的安全。

在未來(lái)的季度中,我們將繼續(xù)提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。我們將致力于提高我們的行政支持系統(tǒng),以便更快更有效地處理事務(wù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)我們的員工培訓(xùn),提升他們的技能和效率。在設(shè)施管理方面,我們將進(jìn)一步提升設(shè)備的維護(hù)和修理效率,確保所有設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)我們的安全保障措施,確保公司始終處于安全穩(wěn)定的環(huán)境中。

在這個(gè)季度中,我們?nèi)〉昧孙@著的成果,為公司的日常運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支持。然而,我們也明白還有許多地方可以改進(jìn)。在未來(lái)的季度中,我們將致力于提升我們的服務(wù)水平,以滿足公司日益增長(zhǎng)的需求。行政后勤工作總結(jié)回顧過(guò)去的一年,我深深感受到行政后勤工作的重要性。這一年的工作經(jīng)歷讓我成長(zhǎng)了許多,也讓我更加深入地理解了行政后勤工作的內(nèi)涵和要求。在此,我將對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。

作為行政后勤人員,我的主要工作包括以下幾個(gè)方面:

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行;

負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等人力資源管理工作;

負(fù)責(zé)公司的日常行政事務(wù),如文件管理、會(huì)議組織、印章管理、辦公用品采購(gòu)等;

負(fù)責(zé)員工福利和后勤保障工作,如食堂管理、宿舍管理、車輛管理等。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了公司組織架構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,提高了公司整體運(yùn)營(yíng)效率;

成功招聘了一批優(yōu)秀的人才,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障;

通過(guò)對(duì)公司日常行政事務(wù)的管理和優(yōu)化,提高了工作效率,減少了成本;

成功組織了多場(chǎng)商務(wù)接待和會(huì)務(wù)安排,展示了公司的良好形象;

通過(guò)對(duì)員工福利和后勤保障工作的管理和優(yōu)化,提高了員工滿意度。

雖然取得了一些成績(jī),但我也意識(shí)到自己存在一些不足:

在工作中有時(shí)過(guò)于注重細(xì)節(jié),導(dǎo)致整體效率受到影響;

在溝通協(xié)調(diào)方面還需要進(jìn)一步提高,以更好地與各部門合作完成工作任務(wù);

需要更加注重員工的工作狀態(tài)和心理狀況,以更好地發(fā)揮員工的潛力。

在未來(lái)的工作中,我將努力改進(jìn)自己的不足之處,并朝著以下幾個(gè)方向發(fā)展:

提升自己在人力資源管理和行政管理方面的專業(yè)知識(shí)和技能;

積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,以更好地為公司提供法律支持和保障。行政后勤季度工作計(jì)劃行政后勤工作是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的重要保障。在新的季度,我們制定了以下行政后勤季度工作計(jì)劃,以確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。

完善各項(xiàng)制度。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂和完善,包括考勤制度、請(qǐng)假制度、辦公用品管理制度等,確保企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展。

提高工作效率。通過(guò)優(yōu)化工作流程、提高工作效率等方式,縮短工作周期,提高工作效率,減少加班現(xiàn)象。

加強(qiáng)安全保障。加強(qiáng)企業(yè)安全防范措施,提高員工安全意識(shí),確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全。

制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工需求,制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

開展內(nèi)部培訓(xùn)。通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)、分享會(huì)等形式,促進(jìn)員工之間的交流和經(jīng)驗(yàn)分享,提高員工的工作能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

鼓勵(lì)員工自我提升。鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障。

完善企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng)功能、增加管理模塊等方式,提高企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的使用效率和安全性。

加強(qiáng)員工信息化技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)和技能提升計(jì)劃,提高員工的信息化技能水平,為企業(yè)的信息化建設(shè)提供有力保障。

推進(jìn)數(shù)字化辦公。通過(guò)推廣數(shù)字化辦公工具、優(yōu)化工作流程等方式,提高工作效率和質(zhì)量,減少人力成本和資源浪費(fèi)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)宣傳企業(yè)文化、價(jià)值觀和理念等方式,增強(qiáng)員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

加強(qiáng)對(duì)外宣傳。通過(guò)媒體宣傳、參加展會(huì)等方式,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外宣傳力度,提高企業(yè)的知名度和影響力。

加強(qiáng)內(nèi)部宣傳。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、企業(yè)網(wǎng)站等方式,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部宣傳力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

行政后勤季度工作計(jì)劃是企業(yè)發(fā)展的重要保障。我們將以科學(xué)的管理理念和方法為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),不斷完善和優(yōu)化工作計(jì)劃和管理制度,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和管理,推進(jìn)信息化建設(shè)和管理水平提升,加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳和文化建設(shè),為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力保障和支持。幼兒園行政后勤工作總結(jié)本學(xué)期后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),按照上級(jí)教育、衛(wèi)生等部門的指示,以樹立正確的兒童觀、教育觀為后勤工作的指導(dǎo)方向,樹立“服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督”的意識(shí),全面地服務(wù)于幼兒教育、服務(wù)于教師、服務(wù)于家長(zhǎng),營(yíng)造“安全、健康、快樂(lè)”的幼兒園環(huán)境。把幼兒園的衛(wèi)生保健工作做好做到位,做到預(yù)防為主,結(jié)合幼兒實(shí)際制定各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度。把幼兒園的衛(wèi)生保健工作做好做到位,使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺(tái)階。

樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,把衛(wèi)生保健和教育工作緊密結(jié)合起來(lái),為幼兒提供安全、健康的教育環(huán)境。

做好疾病預(yù)防工作,把常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)病率控制在最低限度。

做好幼兒體質(zhì)鍛煉工作,促進(jìn)幼兒身體健康成長(zhǎng)。

做好安全工作,把不安全事故控制在最低限度。

樹立正確的保教觀念,堅(jiān)持以幼兒為本,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。

根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生保健工作精神,結(jié)合我園實(shí)際情況,制定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃和有關(guān)保健制度。

做好安全工作,把不安全事故控制在最低限度。后勤工作總結(jié)20年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),一年來(lái),我分管們后勤部門員工能夠團(tuán)結(jié)合作,盡心盡力地完成本職工作,我們遇到很多問(wèn)題,現(xiàn)針對(duì)本年度后勤工作進(jìn)行總結(jié)和反思。

完善各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革,建立健全內(nèi)部管理機(jī)制

20年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬醫(yī)院設(shè)置轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年,我們經(jīng)過(guò)對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。

公司一方面建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度,將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤,明確一旦出現(xiàn)安全事故,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境;另

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