醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理年終工作總結(jié)今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1、兼顧新廈、主樓，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

3、加大對(duì)外宣傳力度，今年策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

4、注重感情投資，增強(qiáng)人性化管理。盡能力多方面給予她們關(guān)照、幫助和友愛(ài)。同時(shí)開(kāi)展了自護(hù)理論方面的健康教育講座，并讓有關(guān)人員圖解教會(huì)全院護(hù)理人員，真正領(lǐng)會(huì)護(hù)理工作中的“人文”精神。在一季度深入各科室調(diào)查業(yè)務(wù)工作人員及各級(jí)各類護(hù)士的工作條件及工作環(huán)境的基礎(chǔ)上，試行人性化的彈性排班制；及時(shí)發(fā)放針對(duì)家政公司和各病區(qū)住院病人不同的調(diào)查問(wèn)卷，共發(fā)200份，在全院開(kāi)展護(hù)士最滿意調(diào)查問(wèn)卷，共發(fā)100份，回收率分別為98%和94%，匯總分析后并出臺(tái)了《護(hù)理部工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷》反饋方案和解決措施及改進(jìn)方案。

5、注重培訓(xùn)。在抓好搶救操作、規(guī)范化培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化了在職培訓(xùn)。全年共外派培訓(xùn)59人次，其中含N3級(jí)護(hù)士20人次；院內(nèi)培訓(xùn)41課時(shí)，其中含心肺復(fù)蘇24課時(shí)，各種儀器的使用和急救配合2課時(shí)，另外還進(jìn)行了責(zé)任制整體護(hù)理PPT的培訓(xùn)和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》培訓(xùn)3課時(shí)。

6、努力餞行職責(zé)。在九月份迎接市醫(yī)保局進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查中，在對(duì)全院護(hù)理人員的理論知識(shí)考核中取得了良好成績(jī)；在迎接全國(guó)“三八婦女節(jié)”到來(lái)之際，策劃并組織了全院98名護(hù)理人員及退休前和退休后的18名護(hù)理人員參加全市護(hù)理人員風(fēng)采大賽；并取得了二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。當(dāng)月在全院大會(huì)上予以表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)100元。在平時(shí)的工作中認(rèn)真按照排班計(jì)劃執(zhí)行班次；配合各科主任做好對(duì)全院護(hù)理人員有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急技術(shù)的演練工作；每月認(rèn)真完成本院職工的測(cè)體工作；及時(shí)做好對(duì)全院護(hù)理人員的考核工作及理論知識(shí)的考核工作；認(rèn)真配合本科室醫(yī)生做好對(duì)全院病人關(guān)于某些特殊檢查的配合工作；及時(shí)準(zhǔn)確的按照排班計(jì)劃進(jìn)行班次交接；合理按照催促各班準(zhǔn)時(shí)參加本科室工作及會(huì)議；為護(hù)士晉升晉級(jí)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；完成護(hù)理部交予的個(gè)案護(hù)理報(bào)告撰寫(xiě)及護(hù)理論文書(shū)寫(xiě)工作等。

7、加強(qiáng)科室發(fā)展。新廈我負(fù)責(zé)成立后的外科治療室管理工作。在積極配合主任完成科室組建的同時(shí)并向主任建議由外一科和內(nèi)一科平分收入；增加收入由本人在業(yè)余時(shí)間組織科室收入外，另外由本科室人員兼職外一科和內(nèi)一科值班費(fèi)用等收入；同時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)谛聫B建立手術(shù)室；增加科室收入。經(jīng)過(guò)努力目前外科治療室已具備了較為完善的病房設(shè)置和全科治療室設(shè)置及手術(shù)室設(shè)置條件。并在主任的支持下引進(jìn)了技術(shù)人才一名（執(zhí)業(yè)醫(yī)師）。目前該科室收治病人數(shù)較平穩(wěn)并呈上升趨勢(shì)。

8、存在問(wèn)題。

倒班制度不適合我科室每位同志，有的同志表現(xiàn)較疲勞，容易發(fā)生遲到現(xiàn)象；②缺乏激勵(lì)性更缺乏嚴(yán)肅性；③理論考試內(nèi)容太淺太容易，不能真正考出護(hù)士理論水平；④目前全院獎(jiǎng)金分配制度對(duì)我科室獎(jiǎng)金發(fā)放太少。護(hù)理年終總結(jié)：ICU護(hù)理年終工作總結(jié)時(shí)光飛逝，年的工作也已經(jīng)接近尾聲，我們迎來(lái)了新的一年。在這一年，ICU病房的工作在護(hù)理部的指導(dǎo)下，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)在，我將年的工作做如下總結(jié)。

年，我們認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括護(hù)理部規(guī)定和各科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。在制度的執(zhí)行中，我們尤其注重病人的安全和舒適度。為防止意外事件的發(fā)生，我們嚴(yán)格執(zhí)行了交接班制度，并定期對(duì)病人進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。

在保證病人安全的同時(shí)，我們不斷提高護(hù)理質(zhì)量。根據(jù)病人的具體情況，我們制定了個(gè)性化的護(hù)理方案，包括飲食、運(yùn)動(dòng)、用藥等方面的指導(dǎo)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了與醫(yī)生的溝通，及時(shí)調(diào)整護(hù)理方案，以促進(jìn)病人的康復(fù)。

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重培養(yǎng)年輕護(hù)士，通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式提高她們的專業(yè)知識(shí)和技能。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、協(xié)作等方式提高工作效率。

在工作中，我們也存在一些問(wèn)題。例如，部分護(hù)士的操作技能還需進(jìn)一步提高，我們需要加強(qiáng)培訓(xùn)和考核力度。同時(shí)，部分病人的心理狀態(tài)還需要，我們需要加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理。針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)新的一年。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行力度，提高護(hù)理質(zhì)量。我們將加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)和考核力度，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。我們將加強(qiáng)對(duì)病人的和護(hù)理，促進(jìn)病人的康復(fù)。

以上就是我的年ICU護(hù)理年終工作總結(jié)。謝謝大家！醫(yī)院科室年終工作總結(jié)時(shí)光如水，匆匆忽忽間，又走過(guò)了一年。此刻，我站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，感慨萬(wàn)千。這一年，我們醫(yī)院科室在全院工作人員的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)，為醫(yī)院的繁榮發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在此，我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié)。

醫(yī)療質(zhì)量顯著提高。我們科室在保證安全的前提下，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量，得到了患者和家屬的認(rèn)可。同時(shí)，我們也重視醫(yī)療技術(shù)的提高，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

服務(wù)態(tài)度持續(xù)改善。為了更好地服務(wù)患者，我們科室全體工作人員始終堅(jiān)持以患者為中心的服務(wù)理念，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。

醫(yī)療資源合理利用。我們科室在醫(yī)療資源的利用上取得了顯著的成果。通過(guò)合理的調(diào)配和利用醫(yī)療設(shè)備、藥品等資源，實(shí)現(xiàn)了資源的最大化利用。

團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。在工作中，我們科室的工作人員始終保持團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，共同面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。這種團(tuán)隊(duì)精神是我們?nèi)〉贸煽?jī)的重要因素。

持續(xù)學(xué)習(xí)是動(dòng)力。為了不斷提高自己的專業(yè)水平，我們科室的工作人員積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷豐富自己的知識(shí)和技能。

溝通協(xié)作是保障。在工作中，我們注重與各部門(mén)的溝通協(xié)作，確保工作的順利進(jìn)行。通過(guò)與相關(guān)科室的緊密配合，我們實(shí)現(xiàn)了資源的共享和互補(bǔ)。

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，保持團(tuán)隊(duì)的合作和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。我們也將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。個(gè)人年終工作總結(jié)萬(wàn)能年終工作總結(jié)模版年終工作總結(jié)工作概述：簡(jiǎn)要概述本年度的工作內(nèi)容，包括主要職責(zé)、完成的任務(wù)和達(dá)成的目標(biāo)。

工作成績(jī)：詳細(xì)列舉本年度的工作成績(jī)，包括完成的項(xiàng)目、獲得的榮譽(yù)、研究課題等。同時(shí)，需要提供具體的數(shù)據(jù)或成果來(lái)支持你的成績(jī)。

經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)，包括成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將有助于你在未來(lái)的工作中更好地發(fā)揮。

自我評(píng)價(jià)：對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，包括優(yōu)點(diǎn)和不足。同時(shí)，需要制定具體的改進(jìn)計(jì)劃，以提升自己的工作效率和質(zhì)量。

對(duì)公司的建議：根據(jù)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司的發(fā)展提出建設(shè)性的建議。這些建議可以是關(guān)于公司流程的改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)化等方面。

展望未來(lái)：展望未來(lái)的工作，列出下一年度的工作計(jì)劃和目標(biāo)。同時(shí)，需要說(shuō)明如何利用本年度的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)提高下一年度的工作效率和質(zhì)量。

感謝公司給予的支持和信任，表達(dá)對(duì)未來(lái)工作的信心和決心。需要提醒自己繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是個(gè)人年終工作總結(jié)的萬(wàn)能模版，希望能對(duì)大家有所幫助。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí)，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善，使其更符合大家的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)。醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)2023年，人事科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞醫(yī)院工作大局，進(jìn)一步深化人事制度改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為醫(yī)院做好人事人才各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我院人事科2023年度工作總結(jié)如下：

醫(yī)院要發(fā)展，人事須先行。為深化人事制度改革，我院人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在人事制度和分配制度改革上取得了可喜成績(jī)。今年以來(lái)，人事科以提高醫(yī)院整體素質(zhì)及發(fā)展能力為目標(biāo)，以調(diào)整和優(yōu)化人事人才管理機(jī)制為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)我院的人事制度改革。一是按照上級(jí)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步鞏固了聘用護(hù)士“退四進(jìn)三”工作的成果，并對(duì)全院編外聘用制人員辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)；二是建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)中層干部的管理進(jìn)一步完善，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)上崗。今年以來(lái)，通過(guò)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，先后有位同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是繼續(xù)做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作。今年，我們先后兩次組織對(duì)我院事業(yè)單位工作人員進(jìn)行年度考核，加強(qiáng)了對(duì)事業(yè)單位工作人員的管理。四是進(jìn)一步深化職稱改革，激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性創(chuàng)造性。通過(guò)申報(bào)評(píng)審，今年有位同志獲得高級(jí)職稱任職資格（其中位已聘任），有位同志獲得中級(jí)職稱任職資格。同時(shí)，組織做好職稱申報(bào)人員面試答辯的組織工作。

醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎著醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此，人事科始終將醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置。一是組織做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和新員工的輪崗培訓(xùn)工作。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是一項(xiàng)具有一定強(qiáng)制性的系統(tǒng)工程，也是提高醫(yī)院醫(yī)生整體素質(zhì)的有效途徑。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊蒙霞?jí)有關(guān)文件精神的貫徹落實(shí)的同時(shí)，積極組織做好年至年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招錄對(duì)象的報(bào)名、面試、考核及材料的整理上報(bào)工作，并按照有關(guān)程序做好年至年新進(jìn)入院參加輪崗培訓(xùn)人員的安排和組織工作。二是組織開(kāi)展全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。今年以來(lái)，我們組織開(kāi)展了全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)場(chǎng)次，其中請(qǐng)來(lái)上級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)我院講課次；三是組織做好全院聘用制職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年以來(lái)，我們針對(duì)聘用制職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，組織有關(guān)職能科室對(duì)全院聘用制職工進(jìn)行了一次較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)；四是組織做好高級(jí)人才素質(zhì)提升工程的申報(bào)工作。今年以來(lái)，我們積極組織符合條件的高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)年度自治區(qū)高級(jí)人才素質(zhì)提升工程培養(yǎng)對(duì)象評(píng)選活動(dòng)；五是繼續(xù)做好自治區(qū)全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)的送培工作；六是積極組織開(kāi)展全院性的“三基”理論知識(shí)和技能操作考核工作；七是組織做好自治區(qū)級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審工作；八是負(fù)責(zé)承辦呼市衛(wèi)生局舉辦的市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班；九是積極鼓勵(lì)和支持科室及個(gè)人參加不同層次的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；十是協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好科室業(yè)務(wù)骨干的選派和培養(yǎng)工作；十一是在全院干部職工中適時(shí)組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)；十二是認(rèn)真做好呼市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)的送培工作；十三是積極組織開(kāi)展全院性的職業(yè)道德建設(shè)大討論活動(dòng)；十四是積極組織開(kāi)展全院聘用制職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)工作；十五是積極組織有關(guān)職能科室開(kāi)展“行風(fēng)政風(fēng)”評(píng)議活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列多層次、全方位的培訓(xùn)和考核，使我院的醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)有了較大的提高。

根據(jù)我院發(fā)展需要及人才缺口情況，及時(shí)招聘編外聘用人員以補(bǔ)充衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的不足。為確保公開(kāi)、公平、公正地選好招聘對(duì)象，人事科積極行動(dòng)：一是深入呼市各衛(wèi)生學(xué)校、協(xié)商、了解人才情況；二是及時(shí)發(fā)布招聘信息；三是廣泛動(dòng)員全院職工積極推薦優(yōu)秀青年人才；四是認(rèn)真組織面試、考核等工作。經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致地篩選和推薦，年、年分別招聘了醫(yī)生、護(hù)士、后勤保障人員共名（其中：本科生名、大專生名）。為確保聘用人員管理工作的規(guī)范性，我們要求聘用人員在崗前簽訂了《呼市民族醫(yī)院聘用合同書(shū)》并經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)。目前這些聘用人員在我院各部門(mén)的不同崗位上發(fā)揮著積極的作用。

認(rèn)真細(xì)致地做好工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核等各項(xiàng)臨時(shí)性工作醫(yī)院科室年終總結(jié)隨著時(shí)間的推移，我們科室一年來(lái)的工作已經(jīng)告一段落。在這年底之際，我想就我們科室的年度工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便我們從中吸取經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

在過(guò)去的一年中，我們科室在各個(gè)方面都取得了顯著的成果。在服務(wù)質(zhì)量方面，我們持續(xù)改進(jìn)，以提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)定期的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我們的團(tuán)隊(duì)在醫(yī)療技能和溝通能力上有了顯著的提升。這使得我們能夠更好地理解患者的需求，提供個(gè)性化的治療方案。

在科研方面，我們也取得了一定的成果。我們發(fā)表了多篇高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文，為醫(yī)療界提供了新的視角和思考。同時(shí)，我們的醫(yī)生們也積極參與各種研討會(huì)和學(xué)術(shù)活動(dòng)，分享我們的研究成果和經(jīng)驗(yàn)。

盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏晒覀円灿龅搅艘恍┨魬?zhàn)。例如，醫(yī)療資源的緊張、患者需求的多樣性以及醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展等都給我們帶來(lái)了壓力。但是，我們通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和努力，成功地應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。我們積極與患者溝通，合理分配資源，同時(shí)也持續(xù)學(xué)習(xí)和更新我們的醫(yī)療知識(shí)。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以滿足患者的需求為我們的首要任務(wù)。同時(shí)，我們也將加大科研力度，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。我們相信，只有通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們才能更好地服務(wù)于患者，實(shí)現(xiàn)我們的使命。

過(guò)去的一年對(duì)我們科室來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。在這一年中，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，也面臨了一些挑戰(zhàn)。我相信我們的團(tuán)隊(duì)有能力應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在此，我想感謝每一位團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和貢獻(xiàn)。讓我們攜手共進(jìn)，為未來(lái)的工作做好準(zhǔn)備！醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，明確了