2023年秋北交企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在線作業(yè)二滿分答案

秋北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二滿分答案

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.霍福爾（C.Hofer）的研究表白，公司最常采用的戰(zhàn)略是（）?

A.相關多樣化戰(zhàn)略

B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

對的答案：BD

2.戰(zhàn)略目的的制定原則有（）。

A.全面性原則

B.關鍵性原則

公司發(fā)展戰(zhàn)略

C.平衡性原則

D.權變性原則

對的答案：BCD

3.在以下哪個條件下，購買者群體沒有很強的討價還價能力？

0

A.當供應商出售的是日用品時

B.當存在很高的轉換成本時

C.他們不是供應商產品的重要采購者

D.當他們有能力進行后向整合時

對的答案：BC

4.分析公司的財務能力時，應用的流動性指標有（）。

A.總資產周轉率

B.速動比率

C.固定資產周轉率

D.流動資產周轉率

對的答案：ACD

5.競爭對手分析涉及以下哪幾項：()。

A.競爭者的目的

B.競爭者的能力

C.競爭者的想法

D.競爭者的替代品

對的答案：ABC

6.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？()

A.行業(yè)成長緩慢

B.競爭對手實力相稱

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時

D.產品無差異化

對的答案：ABCD

7.以下哪幾項是正常的外部分析的數據來源？()

A.商貿會展

B.競爭對手的機密文獻

C.與生意有關的''傳聞”

D.與顧客的交談

對的答案:ACD

8.戰(zhàn)略能力分析重要涉及()幾個方面。

A.財務能力

B.營銷能力

C.組織效能分析

D.公司文化業(yè)績分析

對的答案：ABCD

9.協(xié)同效應涉及()

A.經營協(xié)同效應

B.財務協(xié)同效應

C.管理協(xié)同效應

D.市場協(xié)同效應

對的答案：ABC

10.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（

A.技術的匹配性

B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性

D.管理的匹配性

對的答案：ABCD

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。））o

1.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

2.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

3.波特認為，''替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，由于替代品產業(yè)為該產業(yè)產品可

以索取的價格設定上限”假如轉換成本很低，替代產品就會對產業(yè)有強烈影響。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

4.經濟環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

5.成本領先戰(zhàn)略是指公司通過有效途徑減少成本，使公司的所有成本低于競爭對手成本,

從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。

A.錯誤

對的答案：B

6.經營戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較短。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

7.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品和新市場組合而產生的戰(zhàn)略，即公司用現(xiàn)有的產品開辟新的

市場領域的戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

8.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

9.市場細分的實質是需求的細分。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

10.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。

C.對的

對的答案：A

11.公司資源分析的關鍵是擬定公司資源強勢、資源弱勢。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

12.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

13.市場進入戰(zhàn)略，根據不同的情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：它涉及強化營銷、

一體營銷、多元化營銷。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

14.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較

短。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

15.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。

C.對的

對的答案：B

16.世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

17.處在戰(zhàn)略結構第二層次的是經營戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

18.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

19.一個公司的使命涉及公司精神。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

20.評估判斷一個公司的現(xiàn)實經營能力，一方面性對公司的財務

狀況客觀公共地分析的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

21.戰(zhàn)略控制的特性是漸進性、交互性、系統(tǒng)性。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

22.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個公司和行業(yè)的各種因素組成的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

23.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

24.一個公司為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個公司

的經營哲學。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

25.公司愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.對公司基層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術能力

B.人際關系能力

C.學習能力

D.思維能力

對的答案：A

2.紡織印染廠，本來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在，紡織印染廠與

服裝加工廠聯(lián)合屬于（）。

A.向前一體化

B.向后一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

對的答案:A

3,生產的一市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（）的組合戰(zhàn)略。

A.新產品

B.新市場

C.現(xiàn)有產品

D.現(xiàn)有市場

對的答案：B

4.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品領域與（）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A.新產品

B.新市場

C.現(xiàn)有產品

D.現(xiàn)有市場

對的答案：D

5.所謂戰(zhàn)略失效，是指公司戰(zhàn)略實行的結果偏離了（）和戰(zhàn)略管理的抱負狀態(tài)。

A.戰(zhàn)略目的

B.戰(zhàn)略重點

C.戰(zhàn)略控制范圍

D.公司使命

對的答案：A

6.環(huán)境分析中技術方面的因素涉及：（）

A.發(fā)明新知識，并將新知識轉化為新的產出的機構和活動

B.在一個特定的公司中，關于什么時候機械設備需要被重置的決定

C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產生的對新技術的需要

D.公司的技術在什么地方可以支持公司去控制這個市場。對的答案：A

7.戰(zhàn)略管理是公司（）管理理論。

A.市場營銷

B.職能管理

C.最高層次

D.經營管理

對的答案：c

8.對公司外部環(huán)境和內部條件進行分析，從而找出兩者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具

是（）。

A.SWOT分析矩陣

B.政策指導矩陣

C.優(yōu)劣是分析

D.波士頓矩陣分析

對的答案：A

9.大多數市場挑戰(zhàn)者的目的是（）。

A.擴大市場份額

B.樹立品牌形象

C.壟斷市場

D.建立公司文化

對的答案：A

10.在市場增長率-相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時

候，它是屬于哪些公司。（）

A.問題類

B.明星類

C.金牛類

D.瘦狗類

對的答案：C

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.并購戰(zhàn)略方式涉及（）

A.杠桿并購

B.控股

C.購買

D.買殼上市

對的答案：ABCD

2.公司核心競爭力涉及（）

A.客戶

B.文化

C.專利

D.人才

對的答案：ABCD

3.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（）。

A.技術的匹配性

B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性

D.管理的匹配性

對的答案：ABCD

4.競爭對手分析涉及以下哪幾項：（）。

A.競爭者的目的

B.競爭者的能力

C.競爭者的想法

D.競爭者的替代品

對的答案：ABC

5.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？（）

A.行業(yè)成長緩慢

B.競爭對手實力相稱

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時

D.產品無差異化

對的答案:ABCD

6.公司進入國際市場的方式有（）

A.出口

B.協(xié)議

C.投資

D.進口

對的答案：ABC

7.霍福爾（C.Hofer）的研究表白，公司最常采用的戰(zhàn)略是（）。

A.相關多樣化戰(zhàn)略

B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

對的答案：BD

8.多樣化的戰(zhàn)略利益有（

A.實現(xiàn)范圍經濟

B.分散經營風險

C.增強競爭力

D.

產生協(xié)同效應

對的答案：ABCD

9.外包戰(zhàn)略涉及（）

A.生產外包

B.物流外包

C.研發(fā)外包

D.營銷外包

對的答案：ABCD

10.協(xié)同效應涉及（）?）

A.經營協(xié)同效應

B.財務協(xié)同效應

C.管理協(xié)同效應

D.市場協(xié)同效應

對的答案：ABC

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。）

1.世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

2.在目的設立過程中，目的要略低于公司當前的生產經營能力，保證公司通過一定努力能

夠實現(xiàn)。目的過高，會因無法完畢任務而使職工喪失信心。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

3.戰(zhàn)略實行的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

4.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

5.市場細分的實質是需求的細分。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

6.成本領先戰(zhàn)略是指公司通過有效途徑減少成本，使公司的所有成本低于競爭對手成本，從

而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

7.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個公司和行業(yè)的各種因素組成的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

8.一個公司為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個公司

的經營哲學。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

9.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

10.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

11.控制的基本過程涉及三個環(huán)節(jié)，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

12.波特認為，''替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，由于替代品產業(yè)為該產業(yè)產品可

以索取的價格設定上限"假如轉換成本很低，替代產品就會對產業(yè)有強烈影響。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

13.公司的外部環(huán)境重要涉及宏觀環(huán)境，產業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境

A.錯誤

對的答案：A

14.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

15.經濟環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

16.一個公司為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個公司

的宗旨。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

17.組織與外部環(huán)境間的關系表現(xiàn)為兩個方面：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對外

部環(huán)境的適應性。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

18.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，

C.對的

對的答案：B

19.市場進入戰(zhàn)略，根據不同的情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：它涉及強化營銷、

一體營銷、多元化營銷。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

20.經營戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較

短。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

21.一個公司的使命涉及公司精神。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

22.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

23.市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高

生產能力、增長產品功能、改善產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、減少產品成本、集中

資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：運用現(xiàn)有產品開辟新市

場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

24.公司能力是公司戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據和限制條件。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

25.控制的基本過程涉及三個環(huán)節(jié)，即制定控制標準、分析控制標準和衡量工作績效。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（）

A.橫向收購

B.不相關收購

C.縱向收購

D.惡意接管

對的答案：C

2.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。

A.許可協(xié)議

B.收購

C.合資公司

D.建立全新公司。

對的答案：D

3.市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以（）為中心，使產品定價、分銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調配

合，形成協(xié)同力量，使更好地實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目的。

A.顧客

B.銷售

C.利潤

D.市場

對的答案:A

4.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。

A.集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多樣化戰(zhàn)略

D.收獲戰(zhàn)略

對的答案：D

5.公司更樂意將（）作為公司能力和核心競爭力的基礎。

A.有形資源

B.無形資源

C.流量資源

D.短周期資源

對的答案：B

6.新競爭者進入的威脅重要受到（）的影響。

A.進入壁壘，預期的市場先入者的報復

B.供應商和購買者的討價還價能力

C.行業(yè)的賺錢率，行業(yè)中領導公司的市場份額

D.產品需求，競爭者的賺錢率

對的答案:A

7.在產品--市場矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與（組合而成的戰(zhàn)略。

A.原在市場

B.相關市場

C.新興市場

D.新產品

對的答案：C）

8.對公司基層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術能力

B.人際關系能力

C.學習能力

D.思維能力

對的答案：A

9.在市場增長率-相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時候，

它是屬于哪些公司。（）

A.問題類

B.明星類

C.金牛類

D.瘦狗類

對的答案：C

10.紡織印染廠，本來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現(xiàn)在，紡織印染廠

與服裝加工廠聯(lián)合屬于（）。

A.向前一體化

B.向后一體化

C.橫向一體化

D.混合一體化

對的答案：A

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.協(xié)同效應涉及（）

A.經營協(xié)同效應

B.財務協(xié)同效應

C.管理協(xié)同效應

D.市場協(xié)同效應

對的答案：ABC

2.外包戰(zhàn)略涉及（）

A.生產外包

B.物流外包

C.研發(fā)外包

D.營銷外包

對的答案：ABCD

3.以下哪幾項會使供應商變得更有討價還價能力的條件？（）

A.有令顧客滿意的替代品供應

B.供應商的產品已經給購買者制造了很高的轉換成本

C.對供應商來說，購買者是他的重要客戶

D.供應商具有前向整合的能力。

對的答案：BD

4.戰(zhàn)略能力分析重要涉及（）幾個方面。

A.財務能力

B.營銷能力

C.組織效能分析

D.公司文化業(yè)績分析

對的答案：ABCD

5.公司核心競爭力涉及（）

A.客戶

B.文化

c.專利

D.人才

對的答案：ABCD

6.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（

A.技術的匹配性

B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性

D.管理的匹配性

對的答案：ABCD

7.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？（）

A.行業(yè)成長緩慢

B.競爭對手實力相稱

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時

D.產品無差異化

對的答案:ABCD

8.公司文化涉及。）?

A.物質文化

B.理念文化

C.制度文化

D.行為文化

對的答案：ABCD

9.競爭對手分析涉及以下哪幾項：（）。

A.競爭者的目的

B.競爭者的能力

C.競爭者的想法

D.競爭者的替代品

對的答案：ABC

10.衰退產業(yè)中的競爭戰(zhàn)略重要有（）

A.低成本戰(zhàn)略

B.收獲戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.清算戰(zhàn)略

對的答案：BCD

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。）

1.經驗效益法中的''經驗”指累積產量或服務量。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

2.公司愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

3.波特認為，''替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，由于替代品產業(yè)為該產業(yè)產品可

以索取的價格設定上限”假如轉換成本很低，替代產品就會對產業(yè)有強烈影響。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

4.市場細分的實質是需求的細分。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

5.公司能力是公司戰(zhàn)略制定的出發(fā)點、依據和限制條件。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

6.縱向一體化按物質流動的方向可以劃分為向前一體化和后向一體化。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

7.處在戰(zhàn)略結構第三層次的是職能戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

8.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

9.放棄戰(zhàn)略是從公司采用轉向戰(zhàn)略無效時而采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

10.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較

短。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

11.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人

員。它是公司用來獲取外部機會的

工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

12.一個公司的使命涉及公司目的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

13.評估判斷一個公司的現(xiàn)實經營能力，一方面性對公司的財務狀況客觀公共地分析的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

14.市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品和新市場組合而產生的戰(zhàn)略，即公司用現(xiàn)有的產品開辟新的

市場領域的戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

15.組織與外部環(huán)境間的關系表現(xiàn)為兩個方面：一是社會環(huán)境對組織的作用；二是組織對

外部環(huán)境的適應性。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

16.競爭戰(zhàn)略重要有成本領先、差異化、集中化戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

17.市場進入戰(zhàn)略，根據不同的情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式：它涉及強化營銷、

一體營銷、多元化營銷。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

18.公司愿景是對公司前景和發(fā)展方向一個高度概括的描述。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

19.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體，

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

20.一個公司收購其產品供應商的行為屬于縱向收購。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

21.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

22.在目的設立過程中，目的要略低于公司當前的生產經營能力，保證公司通過一定努力能

夠實現(xiàn)。目的過高，會因無法完畢任務而使職工喪失信心。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

23.戰(zhàn)略實行的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

24.一個公司收購其產品供應商的行為屬于橫向收購。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

25.公司資源分析的關鍵是擬定公司資源強勢、資源弱勢。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.請問''說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰(zhàn)略（）。

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略

B.市場滲透戰(zhàn)略

C.地理擴展戰(zhàn)略

D.市場爭奪戰(zhàn)略

對的答案：B

2.分析資源運用情況，原則上運用（）來進行。

A.利潤與銷售收入的比率

B.產出與資源投入的比率

C.利潤與成本的比率

D.利潤與資金的比率

對的答案：B

3.公司的競爭優(yōu)勢源于（）。

A.公司的核心競爭力

B.公司能力

C.公司資源

D.公司素質

對的答案：A

4.在成熟產業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時，假如是大量生產則采用（）戰(zhàn)略較好。

A.差異化戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.成本領先戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

對的答案：C

5.一個公司收購其產品供應商的行為屬于（

A.橫向收購

B.不相關收購

C.縱向收購

D.惡意接管

對的答案：C

6.不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（）。

A.集中戰(zhàn)略

B.一體化戰(zhàn)略

C.多樣化戰(zhàn)略

D.收獲戰(zhàn)略

對的答案：D

7.環(huán)境分析中技術方面的因素涉及：（））

A.發(fā)明新知識，并將新知識轉化為新的產出的機構和活動

B.在一個特定的公司中，關于什么時候機械設備需要被重置的決定

C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產生的對新技術的需要

D.公司的技術在什么地方可以支持公司去控制這個市場。對的答案：A

8.競合戰(zhàn)略的重要實現(xiàn)形式是（）。

A.合資公司

B.股權參與

C.國際聯(lián)合

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

對的答案：D

9.在產品一市場矩陣中，市場轉移戰(zhàn)略是由原有產品與（）組合而成的戰(zhàn)略。

A.原在市場

B.相關市場

C.新興市場

D.新產品

對的答案：C

10.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品領域與（）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A.新產品

B.新市場

C.現(xiàn)有產品

D.現(xiàn)有市場

對的答案：D

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

一、多選題（共10道試題，共30分。）

1.競爭對手分析涉及以下哪幾項：（）。

A.競爭者的目的

B.競爭者的能力

C.競爭者的想法

D.競爭者的替代品

對的答案：ABC

2.以下哪幾項會加劇競爭對手之間的競爭？（）

A.行業(yè)成長緩慢

B.競爭對手實力相稱

C.當固定成本占了公司總成本的大部分時

D.產品無差異化

對的答案：ABCD

3.在相關多樣化戰(zhàn)略中，范圍經濟來自于（

A.技術的匹配性

B.運營的匹配性

C.與銷售和顧客相關的匹配性）。

D.管理的匹配性

對的答案：ABCD

4.多樣化的戰(zhàn)略利益有（）。

A.實現(xiàn)范圍經濟

B.分散經營風險

C.增強競爭力

D.

產生協(xié)同效應

對的答案：ABCD

5.公司核心競爭力涉及（）

A.客戶

B.文化

C.專利

D.人才

對的答案：ABCD

6.戰(zhàn)略選擇的重要影響因素有那些？（

A.外部環(huán)境

B.現(xiàn)有產品的生產成本

C.管理者對待風險的態(tài)度

D.公司過去的戰(zhàn)略

對的答案：ACD

7.并購戰(zhàn)略方式涉及（））

A.杠桿并購

B.控股

C.購買

D.買殼上市

對的答案：ABCD

8.協(xié)同效應涉及（）

A.經營協(xié)同效應

B.財務協(xié)同效應

C.管理協(xié)同效應

D.市場協(xié)同效應

對的答案：ABC

9.霍福爾（C.Hofer）的研究表白，企

（）。

A.相關多樣化戰(zhàn)略

B.產品開發(fā)戰(zhàn)略

C.向前一體化戰(zhàn)略

D.滲透戰(zhàn)略

對的答案：BD

10.防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般涉及（

A.調整戰(zhàn)略

B.放棄戰(zhàn)略

C.收獲戰(zhàn)略業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是）.

D.清算戰(zhàn)略

對的答案：ABCD

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

二、判斷題（共25道試題，共50分。）

1.在目的設立過程中，目的要略低于公司當前的生產經營能力，保證公司通過一定努力能

夠實現(xiàn)。目的過高，會因無法完畢任務而使職工喪失信心。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

2.組織各資源要素中占據首要地位的是物質資源。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

3.控制的基本過程涉及三個環(huán)節(jié)，即制定控制標準、衡量工作績效、糾正偏差。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

4.公司的外部環(huán)境重要涉及宏觀環(huán)境，產業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

5.經濟環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經濟展望。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

6.一個公司為其經營活動或方式所確立的價值觀、態(tài)度、信念和行為準則反映了這個公司的

宗旨。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

7.戰(zhàn)略控制的特性是漸進性、交互性、系統(tǒng)性。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

8.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

9.SWOT的是一種最常用的公司外部環(huán)境因素綜合分析方法。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

1o.競爭戰(zhàn)略重要有成本領先、差異化、集中化戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

11.一個公司的使命涉及公司目的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

12.市場滲透戰(zhàn)略是指實現(xiàn)市場逐步擴張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴大生產規(guī)模、提高

生產能力、增長產品功能、改善產品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、減少產品成本、集中

資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個方面：運用現(xiàn)有產品開辟新市

場實現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產品實現(xiàn)滲透。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

13.環(huán)境分析就是監(jiān)測、評價來自內部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內的重要人

員。它是公司用來獲取外部機會的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

14.世界著名戰(zhàn)略管理權威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

15.資源審核的基本方法和審核規(guī)定是收益分析法。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

16.職能戰(zhàn)略重要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時間跨度比較

短。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

17.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的商品。

A.錯誤

B.對的

對的答案:A

18.總體環(huán)境是由那些在廣闊的社會環(huán)境中影響到一個公司和行業(yè)的各種因素組成的。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

19.擬定公司宗旨必須弄清公司與顧客之間的關系。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

20.市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產品的顧客群，從而擴大產品銷售量的戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

21.戰(zhàn)略目的的可接受性是指戰(zhàn)略目的要為公司的股東所接受。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

22.波特認為，''替代品的存在限制了一個產品的潛在回報，由于替代品產業(yè)為該產業(yè)產品

可以索取的價格設定上限”假如轉換成本很低，替代產品就會對產業(yè)有強烈影響。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

23.放棄戰(zhàn)略是從公司采用轉向戰(zhàn)略無效時而采用的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

A.錯誤

B.對的

對的答案：A

24.公司愿景是由核心理念和對未來的展望部分組成。

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

25.所謂行業(yè)，可以被定義為：生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體,

A.錯誤

B.對的

對的答案：B

北交《公司發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)二

三、單選題（共10道試題，共20分。）

1.競合戰(zhàn)略的重要實現(xiàn)形式是（）。

A.合資公司

B.股權參與

C.國際聯(lián)合

D.戰(zhàn)略聯(lián)盟

對的答案：D

2.在行業(yè)吸引力一競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限也稱為（）

A.綠燈區(qū)

B.黃燈區(qū)

C.紅燈區(qū)

對的答案:A

3.市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產品領域與（）組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A.新產品

B.新市場

C.現(xiàn)有產品

D.現(xiàn)有市場

對的答案：D

4.大多數市場挑戰(zhàn)者的目的是（）.

A.擴大市場份額

B.樹立品牌形象

C.壟斷市場

D.建立公司文化

對的答案:A

5.在市場增長率-相對市場占有率矩陣中，當市場增長率低，相對市場占有率高的時候,

它是屬于哪些公司。（）

A.問題類

B.明星類

C.金牛類

D.瘦狗類

對的答案：C

6.進入國際市場的方式中擁有最大控制權的方式是（D）。

A.許可協(xié)議

B.收購

C.合資公司

D.建立全新公司。

對的答案：D

7.對公司高層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術能力

B.人際關系能力

C.學習能力

D.思維能力

對的答案：D

8.對公司基層管理人員而言，（）能力最為重要。

A.技術能力

B.人際關系能力

C.學習能力

D.思維能力

對的答案:A

9.在產