2023年醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)

2023年醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)1

為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)對(duì)口支援”工作，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況開展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視，特地成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作安排》，做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年3月份，我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，依據(jù)協(xié)議，我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

二、蹲點(diǎn)幫扶

依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢(shì)，幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？疲ㄟ^(guò)師帶徒的形式為衛(wèi)生院培育2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)相宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)xx項(xiàng)相宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過(guò)培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥學(xué)問(wèn)和中醫(yī)診療實(shí)力。

我院xxx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參與義診活動(dòng)xx次，免費(fèi)采血300余人次，健康詢問(wèn)200余人次，舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟識(shí)了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作；駕馭了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的運(yùn)用。

三、人才培育

醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月—7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，xxx醫(yī)師于20xx年8月—11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科特地支配業(yè)務(wù)水平高、診療閱歷豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培育出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床好用性人才。

四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)

依據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷探討等。我院參與活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料3000余份。

我院在衛(wèi)生院實(shí)行專題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20XX心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛(wèi)生院參與培訓(xùn)人員50余人次，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使大家的急診急救學(xué)問(wèn)有了明顯提高，基本駕馭了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

五、存在的不足和今后工作準(zhǔn)備

通過(guò)20xx年度的對(duì)口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素養(yǎng)和服務(wù)水平，增加了自我發(fā)展實(shí)力，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力氣缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參加對(duì)口支援工作的人員有限，參加力度還不夠，不能滿意對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在肯定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)閱歷、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參加力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。

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為仔細(xì)實(shí)行省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施看法》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉上升級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，2023年我局根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，我局以射衛(wèi)發(fā)[2023]18號(hào)文件下發(fā)，就開展對(duì)口支援工作作了支配部署，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全

我局歷來(lái)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了《縣衛(wèi)生局2023年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作

依據(jù)方案安排，20XX年4月1日—20XX年9月30日我局支配縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理實(shí)力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，依據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作須要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例探討等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療；培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合實(shí)力與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

三、工作扎實(shí)、成效顯著

通過(guò)對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安限制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)實(shí)力等方面得到顯著提升。2023年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例探討30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬(wàn)余元，向受援醫(yī)院捐助無(wú)影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，救援車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評(píng)審專家組的一樣好評(píng)。

四、20XX年安排

20XX年我局將接著依據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，接著扎實(shí)推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度：

一是加強(qiáng)考核力度，確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果；

二是明確職責(zé)，接著加大人才輸出的力度，加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；

三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對(duì)口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)3

依據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神，根據(jù)醫(yī)院要求，本人仔細(xì)實(shí)行，現(xiàn)將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下：

深化xx科臨床一線參加臨床值班、收治病人，依據(jù)x科詳細(xì)狀況開展如下工作：

1、基礎(chǔ)管理，以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過(guò)詳細(xì)病例及日常工作中相關(guān)問(wèn)題探討溝通的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。

2、醫(yī)療技術(shù)，依據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合詳細(xì)病例參加幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案探討、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少狀況，著重進(jìn)行相關(guān)學(xué)問(wèn)、閱歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、溝通。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參與我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的'有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，主動(dòng)向受援科室推廣xx、xx等方面疾病相宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)實(shí)力。每月剛好向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作狀況，詳細(xì)診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)狀況詳見每月報(bào)表。

通過(guò)與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、溝通取得如下主要成效：

1、更新理念，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必需具備“接著學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說(shuō)的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、相識(shí)實(shí)力提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來(lái)了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過(guò)程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前探討、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通