下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁財(cái)務(wù)出納12月工作總結(jié)范文一、工作內(nèi)容在過去的12個(gè)月里,我作為財(cái)務(wù)出納主要負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理工作,包括資金管理、賬戶管理、票據(jù)管理、報(bào)銷審批等方面的工作。在12月份的工作中,主要完成了以下幾項(xiàng)任務(wù):1.資金管理:負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金的收支管理,保證公司資金的安全和流動(dòng)性。通過及時(shí)核對(duì)銀行余額,做好現(xiàn)金流的管理,確保公司的日常運(yùn)營活動(dòng)不受資金問題的影響。2.賬戶管理:及時(shí)記錄并管理公司的銀行賬戶,包括開立新賬戶、銷戶、更改簽約等工作。通過定期對(duì)賬,確保賬戶余額與銀行對(duì)賬單的一致性。3.票據(jù)管理:負(fù)責(zé)公司票據(jù)的收集、整理和歸檔工作,包括發(fā)票、收據(jù)、合同等文件的管理。制定良好的記錄和歸檔制度,確保票據(jù)的真實(shí)性和合法性。4.報(bào)銷審批:審核員工的報(bào)銷申請(qǐng),確保報(bào)銷行為符合公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策。及時(shí)向相關(guān)部門反映問題,確保報(bào)銷流程的規(guī)范性和高效性。二、工作成果在12月份的工作中,我取得了以下幾個(gè)方面的成果:1.資金管理有效:通過對(duì)財(cái)務(wù)流程的優(yōu)化和改進(jìn),公司資金的利用率得到提高,資金回收效率提高,減少了因資金周轉(zhuǎn)不靈造成的損失。2.賬戶管理規(guī)范:對(duì)公司的所有銀行賬戶進(jìn)行了全面的整理和管理,確保賬戶余額和銀行對(duì)賬單一致。及時(shí)辦理了一些賬戶的注銷和更改簽約流程,確保賬戶的正常使用。3.票據(jù)管理完善:對(duì)公司票據(jù)的存檔和歸檔工作進(jìn)行了系統(tǒng)化的改進(jìn)和規(guī)范化的管理,使得公司票據(jù)的查找和審核工作更加高效。4.報(bào)銷審批流程規(guī)范:通過對(duì)報(bào)銷流程的優(yōu)化,減少了冗余環(huán)節(jié)和繁瑣的手續(xù),提高了報(bào)銷的效率和準(zhǔn)確性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了一些問題和隱患,確保了報(bào)銷的合規(guī)性。三、反思與改進(jìn)在12月份的工作中,我也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.缺乏主動(dòng)性:在工作中,有時(shí)會(huì)對(duì)員工的報(bào)銷申請(qǐng)進(jìn)行過于嚴(yán)格的審核,導(dǎo)致員工的工作效率受到一定的影響。在未來的工作中,我會(huì)更加注重協(xié)調(diào)與溝通,更好地平衡審批的嚴(yán)格性和效率性。2.工作安排欠合理:由于工作量較大,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作安排不合理的情況,導(dǎo)致工作的延誤和問題的累積。在未來的工作中,我會(huì)更加注重時(shí)間的合理分配和任務(wù)的優(yōu)先級(jí)確定,確保工作的有序進(jìn)行。3.技術(shù)能力待提高:在12月份的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)還有待提高,特別是對(duì)公司財(cái)務(wù)制度和政策的理解。在未來的工作中,我會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力,以更好地適應(yīng)和勝任工作的需要。四、工作計(jì)劃在新的一年里,我將繼續(xù)努力改進(jìn)和提升自己的工作能力,以更好地完成財(cái)務(wù)出納的工作職責(zé)。具體工作計(jì)劃如下:1.提高技術(shù)能力:通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)相關(guān)的知識(shí)和參加培訓(xùn),提升自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),以更好地勝任工作。2.加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通:提高與員工、其他部門之間的溝通與配合,確保報(bào)銷流程的規(guī)范性和高效性。注重項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與溝通,更好地提高工作效率。3.完善工作流程:根據(jù)實(shí)際工作需要,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,簡化審批環(huán)節(jié),提高工作效率。確保公司的資金安全和流動(dòng)性。4.加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升:通過閱讀財(cái)務(wù)相關(guān)的書籍和文章,關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),不斷提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)能力,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。五、總結(jié)在過去的12個(gè)月里,我在財(cái)務(wù)出納的崗位上取得了一些成績,但也存在一些不足之處。通過對(duì)工作的總結(jié)和反思,我更加清楚了自己的工作方向和提升空間。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年臨時(shí)搬運(yùn)合同
- 2024年度某新能源汽車制造技術(shù)許可合同
- 2024年度文化娛樂活動(dòng)策劃合同
- 2024年廣播劇配音委托合同
- 2024年建筑工程地面建設(shè)合同
- 企業(yè)普通員工年終個(gè)人工作總結(jié)
- 2024年度風(fēng)力發(fā)電設(shè)備安裝合同
- 節(jié)能宣傳課件教學(xué)課件
- 2024醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源共享與培訓(xùn)合同
- 2024年度碎石料供需合同
- 護(hù)士與醫(yī)生的合作與溝通
- GB 42295-2022電動(dòng)自行車電氣安全要求
- 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā) 課件 第4、5章 產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)類型、產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)綜合案例
- 1編譯原理及實(shí)現(xiàn)課后題及答案
- 焊接材料的質(zhì)量控制和追溯規(guī)范
- 讓閱讀成為習(xí)慣家長會(huì)課件
- 家庭健康照護(hù)服務(wù)方案
- 施工方案 誰編
- 滬教牛津版八上英語Unit-6-單元完整課件
- 新能源及多能互補(bǔ)互補(bǔ)技術(shù)
- 混凝土攪拌站安裝及拆除方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論