



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)范本職位名稱(chēng):倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理員一、職位概述:倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理員是負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵崗位,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物流、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。工作職責(zé)包括物流計(jì)劃制定、貨物接收與發(fā)放、庫(kù)存管理、日常巡檢以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理等。二、職責(zé)細(xì)述:1、物流計(jì)劃制定(1)負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)物流計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行物資入庫(kù)、揀貨、出庫(kù)等工作;(2)確保物流計(jì)劃的準(zhǔn)確性和時(shí)效性,提前做好準(zhǔn)備工作,確保物流流程的暢通和高效。2、貨物接收與發(fā)放(1)實(shí)施正確的貨物接收和發(fā)放流程,對(duì)接收和發(fā)放的貨物進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收和登記,確保貨物的數(shù)量和質(zhì)量與系統(tǒng)記錄一致;(2)協(xié)調(diào)配送人員和倉(cāng)庫(kù)員工,確保及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放貨物,避免延誤和錯(cuò)誤。3、庫(kù)存管理(1)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性;(2)根據(jù)庫(kù)存情況,進(jìn)行合理的貨物擺放和倉(cāng)庫(kù)布局,提高庫(kù)存利用率;(3)追蹤和監(jiān)控滯留和過(guò)期貨物,及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)廢,避免資源浪費(fèi)。4、現(xiàn)場(chǎng)巡檢(1)負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并提出改進(jìn)措施;(2)執(zhí)行安全規(guī)范和操作流程,確保現(xiàn)場(chǎng)的安全、整潔和有序。5、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理(1)及時(shí)處理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題和異常情況,如貨物短缺、損壞、錯(cuò)發(fā)等;(2)協(xié)調(diào)配送人員和相關(guān)部門(mén),解決客戶(hù)投訴和退換貨問(wèn)題;(3)參與調(diào)查和整理倉(cāng)庫(kù)差異、差錯(cuò),提出改進(jìn)意見(jiàn)。6、團(tuán)隊(duì)管理(1)指導(dǎo)和培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)員工,提高員工的工作效率和技能水平;(2)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行日常管理,包括考核績(jī)效、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等;(3)協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部各個(gè)職能部門(mén)之間的合作,保持良好的工作氛圍和協(xié)作關(guān)系。三、任職要求:1、學(xué)歷與專(zhuān)業(yè):大專(zhuān)及以上學(xué)歷,物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。2、工作經(jīng)驗(yàn):三年以上倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3、相關(guān)技能:(1)熟悉倉(cāng)庫(kù)操作流程和倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范;(2)具備一定的貨物識(shí)別和分類(lèi)能力,對(duì)貨物質(zhì)量有較高的敏感度;(3)具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,能夠有效管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位;(4)具備較強(qiáng)的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力,能夠與相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行良好的協(xié)作;(5)熟練運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)管理軟件和辦公軟件。四、工作環(huán)境與待遇:工作環(huán)境:倉(cāng)庫(kù)工作場(chǎng)所待遇:面議五、工作時(shí)間:工作時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)上班時(shí)間,根據(jù)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)蜂巢提取物數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)軟盤(pán)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年FR圓船燈項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年高中政治第三單元收入與分配第八課財(cái)政與稅收課時(shí)2征稅和納稅學(xué)案新人教版必修1
- 家用電器檢測(cè)行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告
- 2025-2030年中國(guó)報(bào)進(jìn)警器項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 中國(guó)鐵路建設(shè)市場(chǎng)全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 4《路程時(shí)間與速度》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)人教版
- 2025K歌APP行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告
- 2025年汽車(chē)頂襯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年四川司法警官職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試近5年常考版參考題庫(kù)含答案解析
- 新建污水處理廠工程EPC總承包投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 山東省德州市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期1月期末生物試題(有答案)
- 本人報(bào)廢車(chē)輛委托書(shū)
- 雙減政策與五項(xiàng)管理解讀
- 2025年道德與法治小學(xué)六年級(jí)下冊(cè)教學(xué)計(jì)劃(含進(jìn)度表)
- 過(guò)橋資金操作流程
- 貨物學(xué) 課件1.2貨物的特性
- 《略陽(yáng)名勝古跡》課件
- 新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐2024版研究生教材課件全集2章
- 2024年公路水運(yùn)工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核試題庫(kù)(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論