汽車修理廠工作目標(biāo)和計(jì)劃(3篇)

第頁共頁汽車修理廠工作目的和方案(3篇)汽車修理廠工作目的和方案篇一1、杜絕死亡、重傷事故；2、杜絕火災(zāi)事故；3、杜絕爆炸事故；4、杜絕交通事故；5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；6、人員輕傷和其它一般平安事故率不超過2‰；7、平安隱患整改率達(dá)100%；平安工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警覺，做到警鐘長鳴。1、加強(qiáng)宣傳，讓平安意識深化到廣闊干部職工的心中。1〕組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)展相應(yīng)的平安知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格前方可上崗，做好員工平安培訓(xùn)記錄。2〕對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)展平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。3〕積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)展復(fù)審，做到持證上崗。4〕使員工能純熟掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。5〕使員工能純熟的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。6〕使員工能在突發(fā)事故中正確純熟地采取自救和互救措施。7〕通過各種形式〔警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等〕，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安消費(fèi)法律、法規(guī)，完善平安消費(fèi)責(zé)任制。1〕貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的平安消費(fèi)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)平安會議精神貫徹落實(shí)到基層，傳到達(dá)每一位員工，增強(qiáng)公司員工平安消費(fèi)意識及法律觀念。2〕健全并落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，制定平安消費(fèi)工作目的，責(zé)任人逐級簽訂《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)平安消費(fèi)意識，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理；貫徹“平安消費(fèi)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的平安消費(fèi)職責(zé)，落實(shí)全員平安消費(fèi)責(zé)任制。3〕定期召開平安消費(fèi)會議，總結(jié)平安消費(fèi)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，交流平安工作經(jīng)歷，傳達(dá)平安消費(fèi)方面的文件，布置有關(guān)平安工作，通報平安檢查情況。3、狠抓平安消費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明經(jīng)營，定期進(jìn)展平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。1〕建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、平安設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。2〕在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。3〕車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。4〕各種平安消防設(shè)施裝備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保用品。4、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評估及審批工作，制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前開展平安大檢查，加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)假日平安。6、落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員，做好對值班人員的平安教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。20xx年公司將繼續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，進(jìn)步員工的平安意識，實(shí)在防范事故的發(fā)生，確保公司年度平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)。汽車修理廠工作目的和方案篇二以公司各主要消費(fèi)部門為主，積極做到全額、高效率完成各消費(fèi)部門施工單加工任務(wù)。制定詳細(xì)的維修方案，貫徹以預(yù)防為主的方針，根據(jù)公司的消費(fèi)性質(zhì)，設(shè)備特點(diǎn)及設(shè)備在消費(fèi)中所起的作用，選擇適當(dāng)?shù)木S修方式。采取日常檢查、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測和診斷等各種手?jǐn)?，?shí)在掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，加強(qiáng)修理的方案性，充分做好修前的技術(shù)及消費(fèi)準(zhǔn)備工作。修理中，積極采用合理的修理工藝，以保證修理質(zhì)量、縮短停歇時間和降低修理費(fèi)用。同時，結(jié)合修理進(jìn)展必要的改善維修，進(jìn)步設(shè)備的可靠性。維修性，充分發(fā)揮設(shè)備的最高效能。定期對全廠各部門車間設(shè)備保養(yǎng)進(jìn)展檢查。建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查評比制度，在公司的配合下由工程部按照整齊、清潔、光滑、平安四項(xiàng)要求和管好、用好、維護(hù)好設(shè)備的要求，制定詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)，定期組織檢查評比活動。檢查結(jié)果在廠里公布，并與獎罰掛勾，以推動文明消費(fèi)和全員性維護(hù)保養(yǎng)活動的開展。廠內(nèi)各部門車間的檢查評比，以設(shè)備管理、方案檢修、合理使用、正確光滑、認(rèn)真維護(hù)等為主要內(nèi)容。為降低操作人員勞動強(qiáng)度。進(jìn)步消費(fèi)效率，提升公司的市場競爭才能，結(jié)合公司消費(fèi)性質(zhì)實(shí)際情況，有選擇性地設(shè)計(jì)制造一些應(yīng)以滿足使用要求和保證高消費(fèi)率為前提，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、制造方便、平安可靠、且留有開展余地的自動機(jī)械。xxxx年xx月xx日起，工程部維修組人員編制為x人?！舱敝鞴芨鱴名、技工x名、消費(fèi)工x名〕嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守、獎勵，違背、懲罰，最后使其養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的良好行為。深化人員管理內(nèi)容，進(jìn)步自身職業(yè)技能，尊重人、把人放在第一位，讓員工參與解決問題，實(shí)現(xiàn)目的，從參與，注重人的價值。滿足人成長的要求，讓員工感受成功和成就，感受生活的意義。繼續(xù)同公司各部門進(jìn)展技術(shù)交流合作，明確各部門的工作任務(wù)和職責(zé)范圍，提倡主動支援、主動配合的精神，為進(jìn)步公司的市場競爭力添磚加瓦。汽車修理廠工作目的和方案篇三根據(jù)我廠制定的五年開展規(guī)劃及今年的工作任務(wù)，在xx年，汽修廠方案做好以下幾個方面的工作：加強(qiáng)企業(yè)管理方面，進(jìn)步效勞質(zhì)量方面，提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個目的，打算從以下幾個方面做起：1、補(bǔ)充修改工資管理規(guī)定。2、制定班組對組員考核獎懲方法〔廠長負(fù)責(zé)〕。3、建立班組學(xué)習(xí)例會制度〔每個月一至二次，各班組組織，廠長負(fù)責(zé)〕。4、加強(qiáng)對班長的學(xué)習(xí)和管理技巧培訓(xùn)〔每季度一次，廠長負(fù)責(zé)〕。5、完善監(jiān)視抽查制度，對檢測結(jié)果，調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢，按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進(jìn)展獎懲〔由副廠長負(fù)責(zé)〕。6、加強(qiáng)程序化管理，讓職工都能按工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作。1、為了保證檢測結(jié)果的科學(xué)性、正確性，以嚴(yán)肅的態(tài)度對待工作，要求每一名檢測職工結(jié)實(shí)樹立為社會負(fù)責(zé)，為用戶負(fù)責(zé)的責(zé)任心。2、監(jiān)視檢查工作制度化，班組之間互相檢查，領(lǐng)車員查調(diào)修后的合格率，調(diào)修工監(jiān)視領(lǐng)車員操作是否存在失誤。3、做好設(shè)備的日常的檢查維護(hù)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，定期保養(yǎng)以及維修。4、對有疑意的檢測結(jié)果，對車戶有報怨的車輛重檢重調(diào)。5、領(lǐng)車員必須按操作規(guī)程進(jìn)展操作，做到不開人情車。6、嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)視的工作流程〔由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé)〕。1、全面提升工廠效勞形象，進(jìn)步技術(shù)程度，強(qiáng)化效勞意識，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的.效勞獻(xiàn)給車戶。2、加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持。3、加強(qiáng)與南檢測線的聯(lián)絡(luò)，及時掌握車輛動態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長。4、節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。5、嚴(yán)格控制熟人車輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車販子有聯(lián)絡(luò)。6、降低開支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。1、堅(jiān)持對廠監(jiān)視檢查，輪崗