GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文

第頁共頁GS主管具體崗位職責(zé)說明書范文標(biāo)題：GS主管崗位職責(zé)說明書一、崗位概述GS主管負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈的全球戰(zhàn)略，包括采購、物流、倉儲(chǔ)和分銷等方面。GS主管需要與供應(yīng)商、分銷商和公司內(nèi)部其他部門保持緊密合作，確保產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷的順暢，同時(shí)提高供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。二、崗位職責(zé)1.制定和執(zhí)行全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略-分析市場需求和趨勢，制定公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略并將其落實(shí)到具體操作中。-確定公司的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，包括供應(yīng)商和分銷商的選擇和管理。-監(jiān)控競爭對手的供應(yīng)鏈策略和行動(dòng)，及時(shí)調(diào)整公司的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。2.管理供應(yīng)商關(guān)系-與供應(yīng)商建立和維護(hù)良好的合作關(guān)系，確保供應(yīng)商能夠按時(shí)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。-根據(jù)公司的需要，尋找新的供應(yīng)商，并進(jìn)行談判和合同簽訂。-監(jiān)督供應(yīng)商的績效，評估他們的質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)和成本等方面的表現(xiàn)。3.管理物流和倉儲(chǔ)-協(xié)調(diào)和管理物流流程，確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)、安全地運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。-管理倉儲(chǔ)和庫存，保持適量的庫存水平，避免過度儲(chǔ)存或缺貨。-優(yōu)化物流和倉儲(chǔ)成本，尋求降低運(yùn)輸費(fèi)用和倉儲(chǔ)費(fèi)用的方法。4.優(yōu)化分銷流程-與分銷商合作，確保產(chǎn)品能夠迅速而有效地分銷到目標(biāo)市場。-監(jiān)督分銷商的績效，評估他們在市場份額、銷售額和客戶滿意度等方面的表現(xiàn)。-培訓(xùn)和指導(dǎo)分銷商，提高他們的銷售技巧和服務(wù)水平。5.數(shù)據(jù)分析和報(bào)告-收集和分析供應(yīng)鏈相關(guān)的數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。-編制供應(yīng)鏈報(bào)告，匯總和展示供應(yīng)鏈的績效和問題。-根據(jù)報(bào)告的結(jié)果，提出改進(jìn)供應(yīng)鏈和優(yōu)化流程的建議。6.團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)-指導(dǎo)和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員，確保他們具備必要的知識和技能。-分配和管理團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)，確保工作按時(shí)完成。-激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)合作和工作表現(xiàn)。三、任職要求1.學(xué)歷背景：本科及以上學(xué)歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)。2.工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上供應(yīng)鏈管理或物流管理經(jīng)驗(yàn)，有跨國公司供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3.專業(yè)知識：熟悉供應(yīng)鏈管理的理論和實(shí)踐，了解國際物流和貿(mào)易規(guī)則，具備數(shù)據(jù)分析和報(bào)告能力。4.技能要求：良好的組織和協(xié)調(diào)能力，良好的溝通和談判能力，具備團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。5.語言能力：具備流利的英語口語和書寫能力，能夠進(jìn)行國際業(yè)務(wù)溝通和合作。四、薪酬待遇根據(jù)應(yīng)聘者的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)和能力進(jìn)行具體商議，提供具有競爭力的薪酬待遇。五、總結(jié)GS主管在公司內(nèi)部起著重要的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷的順暢。這需要他們具備全球供應(yīng)鏈管理的專業(yè)知識和技能，以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí)，他們還需要密切關(guān)注市場需求和趨勢，及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，以適應(yīng)不斷變化