供銷部安全職責(zé)模版

第頁共頁供銷部安全職責(zé)模版一、職責(zé)概述供銷部安全職責(zé)模版主要包括以下幾個方面：安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查、事故應(yīng)急與處置。二、安全生產(chǎn)責(zé)任1.安全生產(chǎn)責(zé)任的明確供銷部負(fù)責(zé)制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行宣貫。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定供銷部負(fù)責(zé)與上級公司制定并落實安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.安全生產(chǎn)計劃的編制供銷部負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)年度計劃，按照計劃要求組織安排相關(guān)工作，并做好計劃的執(zhí)行及監(jiān)督。三、安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)管理制度的建立供銷部負(fù)責(zé)編制公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。2.安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)供銷部負(fù)責(zé)安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)工作，確保設(shè)施的完好性和有效性。3.安全生產(chǎn)責(zé)任落實供銷部負(fù)責(zé)對部門內(nèi)部各崗位人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，明確各個崗位的安全職責(zé)，并加強(qiáng)日常監(jiān)督，確保責(zé)任落實到位。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育1.員工安全教育供銷部負(fù)責(zé)組織公司員工進(jìn)行安全教育，包括安全知識、安全技能和安全意識培養(yǎng)等，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.崗位安全培訓(xùn)供銷部負(fù)責(zé)對崗位工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保他們具備相關(guān)工作所需的安全技能和知識。3.安全培訓(xùn)記錄供銷部負(fù)責(zé)記錄員工的安全培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等，以備查閱。五、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查1.定期安全生產(chǎn)檢查供銷部負(fù)責(zé)組織對工作場所的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的安全隱患。2.隱患排查管理供銷部負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行登記、整改跟蹤，并制定整改計劃，確保安全隱患得到及時有效的處理。3.安全生產(chǎn)巡查供銷部負(fù)責(zé)對工作人員的安全行為進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和糾正，并做好巡查記錄。六、事故應(yīng)急與處置1.事故應(yīng)急預(yù)案的編制供銷部負(fù)責(zé)與上級單位共同制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、應(yīng)急措施和應(yīng)急人員的職責(zé)。2.突發(fā)事件處理供銷部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地處理。3.事故記錄與分析供銷部負(fù)責(zé)對發(fā)生的事故進(jìn)行記錄和分析，及時總結(jié)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，以預(yù)防類似事故再次發(fā)生。七、總結(jié)與改進(jìn)供銷部負(fù)責(zé)定期召開安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗和不足，提出改進(jìn)意見和措施，以提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率。八、附錄1.安全生產(chǎn)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)供銷部負(fù)責(zé)收集、整理和宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)工作的合規(guī)性和有效性。2.安全生產(chǎn)紀(jì)實供銷部負(fù)責(zé)定期向上級單位報送安全生產(chǎn)紀(jì)實，包括安全事件、安全培訓(xùn)