礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

2023-10-27《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》目錄contents制度總則交接班內(nèi)容交接班流程特殊情況處理監(jiān)督與考核相關(guān)文件及附件01制度總則確保井下工作的連續(xù)性和安全性，提高礦工的安全意識(shí)。落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班現(xiàn)場(chǎng)指揮。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決井下生產(chǎn)過程中存在的問題，保障井下安全生產(chǎn)。目的和意義適用范圍本制度適用于所有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班的管理。無論礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的次數(shù)和時(shí)間，均應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度。03如遇到特殊情況，需提前或推遲交接班時(shí)間，應(yīng)提前1天通知相關(guān)人員。交接班時(shí)間安排01交接班時(shí)間應(yīng)安排在每天的正常上班時(shí)間，具體時(shí)間由各礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況自行安排。02交接班時(shí)應(yīng)進(jìn)行面對(duì)面交接，交接班時(shí)間為30分鐘，交接時(shí)間不得少于20分鐘。02交接班內(nèi)容交接雙方人員及崗位交接班時(shí)，需要雙方確認(rèn)身份和崗位，確保交接工作由正確的人在正確的崗位上進(jìn)行。交接雙方應(yīng)明確各自的職責(zé)和任務(wù)，避免出現(xiàn)工作重復(fù)或遺漏的情況。在交接班過程中，如發(fā)現(xiàn)對(duì)方不是預(yù)期的人員或崗位，應(yīng)立即停止交接，并向上級(jí)匯報(bào)。交接工作進(jìn)展情況交接雙方需要了解工作進(jìn)展情況，包括已完成的工作、正在進(jìn)行的工作、遇到的問題及解決方案等。交接班時(shí)應(yīng)提供必要的工作資料、記錄、數(shù)據(jù)等，以確保接班方能夠全面了解工作進(jìn)展和狀況。交接雙方應(yīng)對(duì)交接過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通和協(xié)商，制定相應(yīng)的解決方案并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。010203交接安全注意事項(xiàng)交接班時(shí)，交接雙方應(yīng)明確安全注意事項(xiàng)和應(yīng)急措施，確保工作過程中的安全。交接雙方應(yīng)了解工作區(qū)域內(nèi)的安全設(shè)施、警示標(biāo)志等，遵守相關(guān)規(guī)定和要求。在涉及危險(xiǎn)品、特種設(shè)備等工作時(shí)，交接雙方應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行交接程序，確保安全無虞。01030203交接班流程交接雙方提前30分鐘到達(dá)調(diào)度室，聽取調(diào)度員介紹當(dāng)班井下生產(chǎn)情況、井下人數(shù)、各作業(yè)點(diǎn)存在的問題及安全注意事項(xiàng)等。交接雙方對(duì)口交接井下生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、生產(chǎn)記錄、存在問題及處理情況等。交接雙方必須對(duì)上一班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面分析，找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)。交接班準(zhǔn)備階段交接雙方必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交接情況進(jìn)行全面分析，找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)交接階段交接雙方到井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，按照預(yù)先約定的時(shí)間和路線進(jìn)行巡查，查看現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行情況、工作環(huán)境是否符合安全生產(chǎn)要求等。交接雙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，必須立即進(jìn)行處理及排除，并做好記錄。確認(rèn)簽字階段交接記錄必須詳細(xì)記錄交接時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、結(jié)果等，并由交接雙方簽字確認(rèn)。交接記錄是礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的重要依據(jù)，必須妥善保存，以備查驗(yàn)。交接雙方回到調(diào)度室，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，確認(rèn)無誤后雙方在交接記錄上簽字確認(rèn)。04特殊情況處理發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或事故時(shí)，交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即向礦調(diào)度室報(bào)告，并請(qǐng)求協(xié)助處理。立即報(bào)告組織救援保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行救援，同時(shí)根據(jù)事故性質(zhì)和規(guī)模，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。在救援過程中，交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排專人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，確保事故原因能夠得到及時(shí)調(diào)查和分析。03遇到重大安全隱患或事故時(shí)的處理0201交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)協(xié)調(diào)其他部門和人員提供所需的資源，以確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)資源交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出故障原因并進(jìn)行修復(fù)。檢查設(shè)備根據(jù)設(shè)備故障情況，交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)能夠按時(shí)完成。調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃遇到生產(chǎn)中斷或設(shè)備故障時(shí)的處理制定應(yīng)對(duì)措施針對(duì)其他特殊情況，如極端天氣、突發(fā)疫情等，交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，確保礦工安全和生產(chǎn)穩(wěn)定。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交接班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門和人員的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)特殊情況帶來的挑戰(zhàn)。遇到其他特殊情況時(shí)的處理05監(jiān)督與考核礦山安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和煤礦企業(yè)安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度的執(zhí)行情況。監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否按照規(guī)定進(jìn)行交接班，并檢查交接班記錄和執(zhí)行情況。職責(zé)監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職責(zé)考核內(nèi)容和方式考核礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度的執(zhí)行情況，包括交接班記錄的真實(shí)性、完整性和連續(xù)性，以及交接班過程中的安全措施和責(zé)任落實(shí)情況?？己藘?nèi)容采用定期考核和隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面評(píng)估和監(jiān)督。考核方式反饋與整改根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)向礦山企業(yè)和煤礦企業(yè)反饋存在的問題和不足，并要求其進(jìn)行整改和提升。獎(jiǎng)懲制度將考核結(jié)果與礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲掛鉤，對(duì)執(zhí)行制度不力的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)執(zhí)行制度較好的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。考核結(jié)果的應(yīng)用06相關(guān)文件及附件VS《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》詳細(xì)說明了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在井下交接班時(shí)的責(zé)任和義務(wù)，包括交接班的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、安全要求等。其他相關(guān)文件包括針對(duì)特定礦井或礦區(qū)的具體規(guī)定和要求，這些文件為該制度的實(shí)施提供了進(jìn)一步的指導(dǎo)和說明。《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》等相關(guān)文件本制度實(shí)施細(xì)則對(duì)《礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》進(jìn)行了詳細(xì)解釋和說明，包括制度的目的、