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文檔簡介
醫(yī)院后勤安全工作總結(jié)一、工作完成狀況
1、緊抓“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”宗旨不動搖,將后勤人員定崗定責,因材施用,工作平穩(wěn)有序開展。
2、完善新門診樓附屬設(shè)施,對使用后存在的問題準時補差補缺,保障臨床工作不受影響。
3、完成了中藥煎藥制丸室、消毒供給室、被服換藥中心的整體改造及搬遷。完成了放射科改造的招標、施工及整體搬遷。
4、通過積極主開工作,解決的食堂撤除后病員及職工的就餐問題(龍圖送餐)。
5、完成了衛(wèi)校家屬樓下水管路改造,樓頂?shù)臐B漏水工程正在改造中。
6、醫(yī)院新的規(guī)劃已經(jīng)縣規(guī)委會第47次會議批準同意,完成了老門診樓及老干部病房樓的撤除工作,擬新建附屬連接樓的報批、規(guī)劃、勘探、設(shè)計已完成,圖紙會審、預算正在進展中,現(xiàn)正按程序進展招標的前期預備工作中。
7、上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)等事故。
二、缺乏:1、衛(wèi)生保潔有待進一步加強
2、醫(yī)院安保工作停滯在原始狀態(tài)
3、沒有調(diào)動起局部后勤工作人員的工作主動性(如原衛(wèi)校并入人員),門衛(wèi)治理松懈,車輛治理不到位。
4、工作效率不高,基建進度緩慢。
醫(yī)院后勤安全工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導,各位教師你們好。XX年馬上過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫忙下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、處理突發(fā)大事的工作狀況
由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺狀況后,我們會馬上組織相關(guān)后勤人員進展搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的`有序進展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的X月X日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后立刻來到醫(yī)院了解狀況,并做了妥當?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復好,沒有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全治理工作的加強。
冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院局部電閘超負合使用而嚴峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進展了更換和修理,排解了擔心全隱患。
X月份,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化治理,并且更換了廠家,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為
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