2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)附參考答案（基礎(chǔ)題）

2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)

第一部分單選題（200題）

1、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理突然辭職，該企業(yè)總經(jīng)理辦公會(huì)迅速?zèng)Q定物

資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是（）。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.兼職

D.工作擴(kuò)大

【答案】：B

2、企業(yè)技術(shù)改造基本程序的第一個(gè)步驟是（）

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性

D.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算

【答案】：B

3、某產(chǎn)品1一4月銷售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300

萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4,根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)

品5月的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)元。

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

4、分權(quán)制是把企業(yè)管理權(quán)限適當(dāng)?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的

特征是（）。

A.上對(duì)下的控制較少

B.實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)

C.中基層有較多的決策權(quán)

D.實(shí)行獨(dú)立核算

【答案】：C

5、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負(fù)責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃。

A.基層管理

B.中層管理

C.高層管理

D.決策層

【答案】：C

6、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈

具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、

C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程

能力指數(shù)為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)

差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具

的過(guò)程能力不足。

A.0.80

B.1.01

C.1.10

D.1.21

【答案】：C

7、生產(chǎn)過(guò)程的主體是（）。

A.勞動(dòng)過(guò)程

B.勞動(dòng)手段

C.勞動(dòng)者

D.勞動(dòng)力

【答案】：A

8、某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為L(zhǎng)1、1.2、1.2

和1.1,5月份銷量為30萬(wàn)臺(tái)，運(yùn)用幾何平均法預(yù)測(cè)該產(chǎn)品6

A.31.5

B.34.5

C.36.5

D.39.5

【答案】：B

9、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)置手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部

門(mén)的方法是（）o

A.職能部門(mén)化

B.產(chǎn)品部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.過(guò)程部門(mén)化

【答案】：B

10、為了保證生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)階段在相同的時(shí)間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同

數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，

企業(yè)必須遵循（）。

A.連續(xù)性原則

B.節(jié)奏性原則

C,比較性原則

D.柔性原則

【答案】：B

11、德?tīng)柗品ǖ膶＜倚〗M一般選擇（）人為宜。

A.10-30

B.10?15

C.5?20

D.15?30

【答案】：A

12、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元/千克，用

量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時(shí),

工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料

120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元/千克；實(shí)際支付直接工人工資28

萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)

分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】：D

13、發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)債（）o

A.只能實(shí)現(xiàn)債券籌資

B.只能實(shí)現(xiàn)普通股籌資

C.只能實(shí)現(xiàn)認(rèn)股權(quán)證籌資

D.可在債券籌資的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)普通股籌資

【答案】：D

14、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】：C

15、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式中，直線制是一種比較簡(jiǎn)單的企業(yè)組織形式,

其不具有的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單

B.管理專業(yè)化

C.決策迅速

D.權(quán)責(zé)分明

【答案】：B

16、（）是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依

托，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若

干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來(lái)，共同開(kāi)發(fā)、

生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)

【答案】：D

17、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全

的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由

此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.告知

D.指不

【答案】：B

18、安排自動(dòng)線的設(shè)備時(shí)，對(duì)于工序勞動(dòng)量不大、質(zhì)量較輕的零件宜

采用（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混序移動(dòng)方式

【答案】：A

19、IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國(guó)際質(zhì)量安全組織

D.國(guó)家質(zhì)量安全組織

【答案】：A

20、下列屬于直線職能制的缺點(diǎn)的是（）。

A.職能部門(mén)橫向聯(lián)系差

B.多頭領(lǐng)導(dǎo)

C.易產(chǎn)生“臨時(shí)工”的觀念

D.最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較弱

【答案】：A

21、企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要是（）o

A.增加福利

B.克服了短期利潤(rùn)

C,價(jià)值最大化

D.籌資風(fēng)險(xiǎn)小

【答案】：A

22、質(zhì)量控制的目的是（）o

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求

【答案】：A

23、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門(mén)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

是（）。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制

【答案】：A

24、企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)需求分析時(shí)，應(yīng)該把（）作為企業(yè)員工培訓(xùn)

的目標(biāo)。

A.企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析

B.工作層面的培訓(xùn)需求分析

C.員工層面的培訓(xùn)需求分析

D.企業(yè)、工作和員工個(gè)人層面三方的共同需求區(qū)域

【答案】：D

25、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)

新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這

些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

【答案】：C

26、生產(chǎn)類型中具有定期重復(fù)輪番生產(chǎn)特點(diǎn)的是（）。

A.大量生產(chǎn)類型

B.成批生產(chǎn)類型

C.單件生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型

【答案】：B

27、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（)O

A.安全第一,預(yù)防為主,綜合治理

B.生命第一,安全為主,綜合治理

C.預(yù)防第一,安全為主,綜合治理

D.安全第一,生命為主,綜合治理

【答案】：A

28、下列各項(xiàng)中，（）是銷售人員集合意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)。

A.操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用

B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)

C.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻

D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用，對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好

【答案】：D

29、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)一

規(guī)定屬于（）。

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

30、考慮設(shè)備的有形磨損，根據(jù)最小使用費(fèi)用（成本）原則確定的設(shè)

備壽命為（）0

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

【答案】：B

31、某企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元，使用后第1年的維持

費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分析該精密儀器使用費(fèi)

用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對(duì)該精密

儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法

【答案】：A

32、給團(tuán)隊(duì)或工作群體一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)題，讓他們合作解決

并制訂一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法是

()O

A.工作輪換

B.行動(dòng)學(xué)習(xí)

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)

【答案】：B

33、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過(guò)5道工序加工，單件每道工序作業(yè)

時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。

A.大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C,單件生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】：A

34、企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容中，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)的主要培訓(xùn)對(duì)象是

()O

A.工程技術(shù)人員

B.企業(yè)管理人員

C.新員工

D.工人

【答案】：B

35、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

【答案】：A

36、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢(shì)的是（）.

A.節(jié)約費(fèi)用

B.減少機(jī)會(huì)主義行為

C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生

D,能實(shí)現(xiàn)良好的溝通

【答案】：C

37、某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解價(jià)格與銷售量、廣告與銷售

量之間的關(guān)系，尋找影響牙膏銷售量的主導(dǎo)因素。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目

的，該企業(yè)實(shí)施的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)屬于（）。

A.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

B.描述性市場(chǎng)調(diào)查

C.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查

D.因果性市場(chǎng)調(diào)查

【答案】：D

38、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）o

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位置

C,企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

【答案】：C

39、通過(guò)引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的

企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式是（）

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式

B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式

C.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

D.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式

【答案】：A

40、（第四章生產(chǎn)過(guò)程組織）

A.0.80

B.0.95

C.1.15

D.1.25

【答案】：A

41、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括（）。

A.生產(chǎn)

B.選材

C.供應(yīng)

D.銷售

【答案】：B

42、（）又叫生產(chǎn)區(qū)域管理制。

A.直線職能制

B.矩陣制

C.事業(yè)部制

D.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)

【答案】：A

43、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是（）。

A.所有者權(quán)益

B.消費(fèi)者需求

c.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

D.勞動(dòng)者積極性

【答案】：B

44、企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料進(jìn)行改造，對(duì)加工制造方

法、技術(shù)和過(guò)程進(jìn)行革新。這屬于技術(shù)改造中的（）

A.設(shè)備改造

B.工藝改革

C.環(huán)境治理

D.陳品更新

【答案】：B

45、《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了九種主要的行政處罰形式不包括（）。

A.沒(méi)收產(chǎn)品

B.責(zé)令公開(kāi)更正

C.罰金

D.責(zé)令停止生產(chǎn)

【答案】：C

46、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性

分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)

環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著

一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)

改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600

元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程

度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3

A.技術(shù)改造方案的選擇問(wèn)題

B.技術(shù)等級(jí)的選擇問(wèn)題

C.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析

D.對(duì)技術(shù)改造方案得的總投資與總產(chǎn)量進(jìn)行對(duì)比分析

【答案】：B

47、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)

設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，

降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。

使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分

析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳

更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.購(gòu)置費(fèi)用最小

B.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用最小

C.經(jīng)濟(jì)壽命最長(zhǎng)

D.購(gòu)置費(fèi)用和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總和最小

【答案】：D

48、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志是（）的出現(xiàn)。

A.民營(yíng)企業(yè)

B.合伙制企業(yè)

C.有限責(zé)任公司制度

D.獨(dú)資公司制度

【答案】：C

49、下列關(guān)于國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A.國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國(guó)有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國(guó)有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用

【答案】：C

50、在應(yīng)收賬款管理中，用來(lái)明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的

是（）。

A.信用期限

B.信用標(biāo)準(zhǔn)

C.信用品質(zhì)

D.信用條件

【答案】：D

51、企業(yè)的時(shí)間定額、產(chǎn)量定額、看管設(shè)備定額屬于（）定額。

A.生產(chǎn)組織

B.物資消耗

C.管理費(fèi)用

D.勞動(dòng)

【答案】：D

52、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率

【答案】：B

53、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理不包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.經(jīng)濟(jì)原理

【答案】：D

54、工作層面的培訓(xùn)需求分析中反映“員工在工作中需要的知識(shí)、技

能等”的是（）。

A.工作的復(fù)雜程度

B.工作飽和度

C.工作的難易程度

D.工作內(nèi)容和形式上的變化

【答案】：C

55、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是（）

A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果

B.實(shí)施計(jì)劃

C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施

D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題

【答案】：C

56、下列關(guān)于企業(yè)概念的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）.

A.必須擁有一定的資源

B.企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的民事主體

C.企業(yè)必須自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧

D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工

【答案】：D

57、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)

投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)

的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題,

需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20

萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的

成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益

系數(shù)為0.3o

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本

【答案】：A

58、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作

間的關(guān)系取得的信息#為客觀準(zhǔn)確，這是工作分析方法中（）的優(yōu)點(diǎn)

A.觀察法

B.面談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】：A

59、下列籌資工具中，發(fā)行企業(yè)可能在債券籌資基礎(chǔ)上同時(shí)實(shí)現(xiàn)普通

股籌資的是（）。

A,可轉(zhuǎn)換債券

B.認(rèn)股權(quán)證

C.分離交易可轉(zhuǎn)債

D.長(zhǎng)期債券

【答案】：C

60、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。

A.正比

B.反比

C,對(duì)等

D.無(wú)

【答案】：B

61、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分

B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要

C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D.撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫(xiě)步驟

【答案】：C

62、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不包括（）引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

A.籌資活動(dòng)

B.投資活動(dòng)

C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)

D.決策活動(dòng)

【答案】：D

63、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問(wèn)題，以實(shí)現(xiàn)對(duì)

設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費(fèi)用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，

降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺(tái)精密儀器，其原值為12萬(wàn)元。

使用后第1年的維持費(fèi)用為6000元，實(shí)際殘值為10萬(wàn)元。在綜合分

析該精密儀器使用費(fèi)用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳

更新期，并對(duì)該精密儀器進(jìn)行科學(xué)管理。

A.面值法

B.投資回收期法

C.效益成本分析法

D.趨勢(shì)外延法

【答案】：A

64、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)

投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技

術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在

的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)

損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯

胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資

效益系數(shù)為0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

65、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線

采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8

小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.9,假定廢品率為0。在進(jìn)行工序

同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1.94,最

終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2O

A.工藝專業(yè)化布置

B,對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類型布置

【答案】：B

66、某公司在6年建設(shè)期內(nèi)每年年末從銀行借款120萬(wàn)元，借款年利

率為10%,則該項(xiàng)竣工時(shí)應(yīng)付本息的總額為（）萬(wàn)元。

A.876

B.926

C.968

D.988

【答案】：B

67、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是（）

A.小型企業(yè)

B.中型企業(yè)

C.大型企業(yè)

D.特大型企業(yè)

【答案】：A

68、在企業(yè)推行全面質(zhì)量管理時(shí)，有“三全一多樣”的要求，這指的

是（）。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多

方法的質(zhì)量管理

B.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多

方旨作的質(zhì)量管理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程參加的質(zhì)量管理、

多方臺(tái)作的質(zhì)量管理

D.全企業(yè)的質(zhì)量管理,全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多

方法的質(zhì)量管理

【答案】：D

69、某設(shè)備的原始價(jià)值為171500元，每年低劣化增加值為7000元,

在不考慮殘值的情況下該設(shè)備的最佳更新年限為（）年。

A.7

B.8

C.9

D.10

【答案】：A

70、設(shè)備最佳更新期是（）o

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

【答案】：B

71、企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤(rùn)和（）。

A.滿足人們需要

B.滿足社會(huì)需要

C.促進(jìn)精神文明建設(shè)

D.促進(jìn)科技進(jìn)步

【答案】：B

72、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預(yù)測(cè)值為4萬(wàn)臺(tái)，實(shí)際銷售3.8萬(wàn)臺(tái),

該企業(yè)預(yù)測(cè)的絕對(duì)誤差為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.0.3

B.3

C.0.2

D.2

【答案】：C

73、狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是（）。

A,對(duì)企業(yè)的整體性改造

B.對(duì)企她的整體性改建

C.企業(yè)的設(shè)備更新

D.企業(yè)的局部技術(shù)改造

【答案】：D

74、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】：B

75、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】：B

76、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)

改造的（）問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

【答案】：C

77、一個(gè)批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動(dòng)方式是（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】：B

78、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改

用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件,

換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變

數(shù)效果為（）件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】：C

79、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C,固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

80、確定設(shè)備最佳更新期通常主要依據(jù)設(shè)備的

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命

【答案】：B

81、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是（）o

A.人員變革

B.技術(shù)變革

C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革

D.產(chǎn)品與服務(wù)變革

【答案】：A

82、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)

總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)

分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債

分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采

用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，

實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.3.2

B.3.6

C.3.8

D.4.5

【答案】：B

83、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是

企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

【答案】：B

84、某公司2021年：T5月份的產(chǎn)品銷售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、

434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)跨

越期數(shù)為3,則該公司2021年6月份的銷售額預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527

【答案】：A

85、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運(yùn)用已掌握的知識(shí)和

經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品及其構(gòu)成部分進(jìn)行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以

形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

【答案】：A

86、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】：D

87、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是（）o

A.主要指籌資管理

B.主要指投資管理

C.主要指分配管理

D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理

【答案】：D

88、在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過(guò)特定業(yè)務(wù)量則開(kāi)始隨業(yè)

務(wù)量比例增長(zhǎng)的成本屬于（）。

A.半變動(dòng)成本

B.階梯式成本

C.延期變動(dòng)成本

D.曲線成本

【答案】：C

89、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親

屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工

螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的

組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.核心層

B.緊密層

C.半緊密層

D.協(xié)作層

【答案】：D

90、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）o

A.質(zhì)量認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品或過(guò)程

B.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購(gòu)者進(jìn)行認(rèn)證

C.任何一種質(zhì)量認(rèn)證制度都需要適用的標(biāo)準(zhǔn)

D.企業(yè)取得質(zhì)量認(rèn)證資格的證明方式是取得合格證書(shū)或合格標(biāo)志

【答案】：B

91、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為（）0

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.流動(dòng)比率

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.速動(dòng)比率

【答案】：C

92、企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所

承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，屬于企業(yè)的（）o

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

B.法律責(zé)任

C.行為規(guī)范

【答案】：C

93、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的

基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

【答案】：C

94、在六西格瑪管理中，（）是采取改進(jìn)行動(dòng)的主要對(duì)象，是成功的

關(guān)鍵。

A.資源

B.流程

C.銷售

D.生產(chǎn)

【答案】：B

95、企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營(yíng)業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)

【答案】：C

96、在廠址選擇的過(guò)程中，收集數(shù)據(jù)對(duì)于（）最重要。

A.確定選址目標(biāo)

B.擬定初步候選方案

C.評(píng)價(jià)候選方案

D.選定最終廠址方案

【答案】：B

97、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建（）

機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計(jì)劃與監(jiān)督

D.激勵(lì)與約束

【答案】：D

98、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些

任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)

計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則

【答案】：B

99、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工,

按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、5分鐘、25分

鐘、15分鐘。假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。為了保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性

和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織，并對(duì)工序間零

件移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.平行移動(dòng)方式

B.平行順序移動(dòng)方式

C.順序移動(dòng)方式

D.固定間隔時(shí)間移動(dòng)方式

【答案】：A

100、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性

分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)

環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著

一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)

改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600

元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程

度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0.3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000

【答案】：C

101、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主

管、營(yíng)銷員工、客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，

以培養(yǎng)提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）0

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案倒研競(jìng)法

C.情景模擬法

D.行為示范法

【答案】：C

102、使財(cái)務(wù)戰(zhàn)略具體化并能對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行分解和落實(shí)的財(cái)務(wù)管理環(huán)

節(jié)是（）

A.財(cái)務(wù)分析

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.財(cái)務(wù)控制

D.財(cái)務(wù)決策

【答案】：B

103、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)稱為（）o

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

【答案】：C

104、引起企業(yè)變革的重要原因是（）o

A.企業(yè)成員間矛盾加劇

B.企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng)機(jī)與需求的變化

C.企業(yè)內(nèi)部溝通出現(xiàn)障礙

D.企業(yè)發(fā)展速度減慢

【答案】：B

105、甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定：每日工作時(shí)間

為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至

2021年8月31日該勞動(dòng)合同屬于（）

A.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

B.不定期勞動(dòng)合同

C,非全日制勞動(dòng)合同

D.固定期限勞動(dòng)合同

【答案】：D

106、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求

職者潛能的心理測(cè)評(píng)方法是（）o

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.人格測(cè)評(píng)

D.能力測(cè)評(píng)

【答案】：B

107、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)劃,

以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采用的培

訓(xùn)方法是（）o

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范

【答案】：C

108、企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一

個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的（）原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

【答案】：B

109、（）是將重點(diǎn)放在個(gè)人的“痛點(diǎn)”而不是社會(huì)共同價(jià)值觀上，

以了解與個(gè)人深切相關(guān)的問(wèn)題。

A.隱蔽性問(wèn)題尋探

B.階梯前進(jìn)

C.象征性分析

D.深層訪談法

【答案】：A

110,在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，

也是最重要的修煉方式。

A.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

B.建立共同愿景

C.自我超越

D.系統(tǒng)思考

【答案】：A

111、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則，下列說(shuō)法有誤的是（）。

A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中，要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則

B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒(méi)有止境的，必須

考慮經(jīng)濟(jì)性，建立合理的經(jīng)濟(jì)界限

C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí)，要有良好的協(xié)作

D.要抓住思想、目標(biāo)、體系、管理四個(gè)要領(lǐng)

【答案】：D

112、（2018年真題）某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm,誤差為

（+0.4,-0.4）o現(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通

過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)

準(zhǔn)差為0.30mmo

A.充足

B,正常

C.不足

D.過(guò)剩

【答案】：D

113、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合

作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟

【答案】：B

114、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時(shí)間是該設(shè)備的

()。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.設(shè)計(jì)壽命

【答案】：C

115、()是企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

【答案】：D

116、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的首要步驟是()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選

C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

D.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

【答案】：C

117、員工招聘是企業(yè)填補(bǔ)職位空缺和（）的主要渠道。

A.改善員工結(jié)構(gòu)

B.提升工作業(yè)績(jī)

C.擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模

D.樹(shù)立良好形象

【答案】：A

118、自動(dòng)線按設(shè)備排列方式，可分為順序排列的自動(dòng)線、平行排列的

自動(dòng)線和（）。

A,固定排列的自動(dòng)線

B.隨機(jī)排列的自動(dòng)線

C.順序平行混合排列的自動(dòng)線

D.懸掛運(yùn)輸自動(dòng)線

【答案】：C

119、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）

A.財(cái)務(wù)制度

B.責(zé)任制度

C.工作制度

D,分配制度

【答案】：B

120、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是（）。

A.追加投資回收期法

B.投資回收期法

C.高劣化數(shù)值法

D.低劣化數(shù)值法

【答案】：D

121、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過(guò)程

B.PDCA循環(huán)將工作過(guò)程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個(gè)階段

C.推動(dòng)PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段

D.各個(gè)PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進(jìn)

【答案】：B

122、原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會(huì)因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿?/p>

顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對(duì)質(zhì)量的要求，這說(shuō)明質(zhì)量具

有（）。

A.經(jīng)濟(jì)性

B.廣義性

C.時(shí)效性

D.相對(duì)性

【答案】：C

123、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了節(jié)約和（）兩個(gè)活動(dòng),

構(gòu)成了“7S”。

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.安全

【答案】：D

124、假設(shè)某公司給客戶開(kāi)出的信用條件是“5/10,n/30"，說(shuō)明客

戶若欲享受5%的折扣，則必須在（）天內(nèi)付款。

A.5

B.10

C.30

D.40

【答案】：B

125、流水線的高級(jí)形式是（）o

A.運(yùn)輸方式

B.自動(dòng)線

C.生產(chǎn)過(guò)程

D.工序

【答案】：B

126、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中，表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.同業(yè)俱樂(lè)部

【答案】：D

127、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是（）。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多

方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多

方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過(guò)程的質(zhì)量管理、多方

合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多

方法的質(zhì)量管理

【答案】：B

128、綠帶、白帶屬于六西格瑪團(tuán)隊(duì)中的（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)層

B.骨干層

C.執(zhí)行層

D.松散層

【答案】：C

129、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門(mén)主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者

【答案】：D

130、下列屬于成本費(fèi)用中混合成本的是（）。

A.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

B.整車運(yùn)輸費(fèi)、檢驗(yàn)人員工資

C.直接材料和直接人工費(fèi)用

D.科研開(kāi)發(fā)費(fèi)

【答案】：B

131、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心，其中應(yīng)用最為廣泛的一種

方式是（）o

A.成本中心

B.利潤(rùn)中心

C.作業(yè)中心

D.投資中心

【答案】：A

132、企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)。按照技術(shù)的先進(jìn)程度

一般可以將技術(shù)劃分為（）個(gè)等級(jí)。

A.三

B.四

C.五

D.六

【答案】：C

133、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門(mén)多

C.部門(mén)主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡(jiǎn)單

【答案】：D

134、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，綠帶一般是（）工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時(shí)

【答案】：B

135、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的（）提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆

【答案】：A

136、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)確定為（）o

A.適當(dāng)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額

B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率

D.保持所有市場(chǎng)占有率

【答案】：C

137、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工,

按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分

鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和

節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的

移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

【答案】：C

138、下列選項(xiàng)中屬于自動(dòng)線特征的是（）。

A.與一般流水線效率相當(dāng)

B.生產(chǎn)過(guò)程無(wú)連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.生產(chǎn)過(guò)程半自動(dòng)化

【答案】：C

139、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查方案，下列說(shuō)法正確的是（）o

A.確定調(diào)查對(duì)象是市場(chǎng)調(diào)查方案設(shè)計(jì)的首要問(wèn)題

B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體

C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問(wèn)卷中具體的問(wèn)題

D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對(duì)象和調(diào)查任務(wù)

【答案】：D

140、新型企業(yè)組織模式不包括（）。

A.虛擬企業(yè)組織模式

B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

C.扁平化組織模式

D.學(xué)習(xí)型組織模式

【答案】：C

141、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工

序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采

用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)三種燈具生產(chǎn)的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)

查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均

壽命為9760小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí)，C種燈具的設(shè)計(jì)壽命為

不低于9200小時(shí)，C種燈具的過(guò)程能力過(guò)剩。

A.0.84

B.1.04

C.1,24

D.1,34

【答案】：C

142、某電池生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進(jìn)行評(píng)

估。經(jīng)隨機(jī)抽樣并計(jì)算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8,

B電池的工序能力指數(shù)為0.7,C電池的設(shè)計(jì)壽命要求不低于8500小時(shí),

隨機(jī)抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為120

小時(shí)。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

143、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，

按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、25

分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

【答案】：D

144、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）o

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

145、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為（）o

A.股份額、企業(yè)注冊(cè)資本

B.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

C.股份額、企業(yè)全部法人財(cái)產(chǎn)

D.個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)

【答案】：C

146、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式

是（）。

A,固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】：C

147、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的首要任務(wù)是（）。

A.收集資料

B.選擇預(yù)測(cè)方法

C.確定預(yù)測(cè)目標(biāo)

D.預(yù)測(cè)分析和修正

【答案】：C

148、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬(wàn)

元，張某以其專利作價(jià)15萬(wàn)元出資，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，出現(xiàn)較為嚴(yán)

重的虧損，累計(jì)負(fù)債20萬(wàn)元。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任

D.李某負(fù)責(zé)，張某不負(fù)責(zé)

【答案】：B

149、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的，以產(chǎn)

權(quán)制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的

新型企業(yè)制度。

A.有限責(zé)任制度

B.無(wú)限責(zé)任制度

C.合伙責(zé)任制度

D.社會(huì)化形式

【答案】：A

150、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標(biāo)志是（）o

A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生

B.工廠制度的建立

C.商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

D.國(guó)家的產(chǎn)生

【答案】：B

151、上市公司通過(guò)普通股增發(fā)的方式進(jìn)行股權(quán)再融資，會(huì)使該公司

（）o

A.銷售毛利率減少

B.資產(chǎn)負(fù)債率提高

C.凈資產(chǎn)收益率提高

D.每股收益稀釋

【答案】：D

152、有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為（）o

A.1?10

B.2?10

C.2?50

D.1?50

【答案】：C

153、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)

投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技

術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在

的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)

損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯

胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資

效益系數(shù)為0.3.

A.舊的生產(chǎn)能力的消失

B.新技術(shù)的適應(yīng)成本

C.設(shè)備改造費(fèi)用

D.技術(shù)改造的時(shí)間成本

【答案】：A

154、某實(shí)力雄厚的大型企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，以自身強(qiáng)大的科研力量

和財(cái)力為支撐，投入巨大的人力、物力和財(cái)力。力爭(zhēng)使新產(chǎn)品盡快快

投放市場(chǎng)，但同時(shí)又承擔(dān)著一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是

()

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.保持地位戰(zhàn)路

C.風(fēng)險(xiǎn)訣策戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】：A

155、調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自受理調(diào)解申請(qǐng)之日起()日

內(nèi)結(jié)束。

A.60

B.30

C.15

D.3

【答案】：C

156、某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單

一、熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單個(gè)生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.連續(xù)生產(chǎn)類型

【答案】：C

157、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

158、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。

A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品

C.自用的工業(yè)產(chǎn)品

D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品

【答案】：D

159、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)模ǎ┦且粋€(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達(dá)

C.語(yǔ)言交流

D.職權(quán)劃分

【答案】：A

160、某企業(yè)正在考慮某設(shè)備的技術(shù)改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值K0=

16000元，每年低劣化增加值入=1000元，更新時(shí)無(wú)殘值。

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.自然壽命

【答案】：B

161、某商場(chǎng)1?6月份的銷售額依次為45萬(wàn)元、56萬(wàn)元、38元、46

萬(wàn)元、55萬(wàn)元、61萬(wàn)元，試用算術(shù)平均法預(yù)測(cè)7月份的銷售額為（）

萬(wàn)元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25

【答案】：C

162、按實(shí)體的集約程度劃分，企業(yè)類型可分為（）。

A.國(guó)有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)

B.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)

C.單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體、企業(yè)集團(tuán)

D.勞動(dòng)密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識(shí)密集型企業(yè)

【答案】：C

163、下列企業(yè)部門(mén)中.依法對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是（）o

A.工會(huì)

B.保衛(wèi)處

C.人事處

D.生產(chǎn)部

【答案】：A

164、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm,生產(chǎn)過(guò)程中所允

許的誤差為（+0.009.-0.009）某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸

的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該

齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本

標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

165、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)表，當(dāng)工序能力指數(shù)＜0.67時(shí)，稱

之為（）。

A.工序能力過(guò)于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力嚴(yán)重不足

【答案】：D

166、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.面向主題

B.數(shù)據(jù)集成

C.數(shù)據(jù)相對(duì)穩(wěn)定

D.數(shù)據(jù)不隨時(shí)間變化

【答案】：D

167、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣市場(chǎng)

調(diào)查的形式抽取300個(gè)家庭進(jìn)行調(diào)查。抽取的這300個(gè)家庭稱為

()O

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

168、企業(yè)內(nèi)部分工可以()，從而提高生產(chǎn)效率。

A,降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性

【答案】：B

169、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交()。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅

【答案】：D

170、企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)中，與有關(guān)各方所發(fā)生的

()o

A.經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系

B.經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C.經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系

【答案】：B

171、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺

紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)

定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000

萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。

技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元,

環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的

解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.5000

B.5350

C.5400

D.5450

【答案】：B

172、（）是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)，從側(cè)面觀察、

記錄所發(fā)生的市場(chǎng)行為或狀況，以獲取所需的信息。

A.參與觀察法

B.痕跡觀察法

C.跟蹤觀察法

D.非參與觀察法

【答案】：D

173、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的（）。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇

【答案】：D

174、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí),

每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30

0o該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

【答案】：A

175、某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者

購(gòu)買牙膏時(shí)的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)

采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）

A.參與型觀察法

B.時(shí)間取樣觀察法

C.結(jié)構(gòu)型觀察法

D.事件取樣觀察法

【答案】：C

176、下列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)

爭(zhēng)能力，又有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的是（）o

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)放

C.委托開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】：A

177、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問(wèn)

題，讓他們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。

該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）o

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)

B.案例研究法

C.情景模擬法

D.行為示范法

【答案】：A

178、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考查實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、

分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.控制職能

【答案】：D

179、A公司2015年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司的資產(chǎn)總額

為10億元.負(fù)債總額為6億元，所有者權(quán)益總額為4億元，則A公司

的資產(chǎn)負(fù)債率為（）。

A.40%

B.50%

C.60%

D.65%

【答案】：C

180、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序,

按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、10

分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.平行移動(dòng)方式

B.順序移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.交叉移動(dòng)方式

【答案】：B

181、某企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查人員在對(duì)部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的

基礎(chǔ)上，根據(jù)他們提供的信息，進(jìn)一步對(duì)其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，直

到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。

A.任意抽樣

B.判斷抽樣

C.配額抽樣

D.滾雪球抽樣

【答案】：D

182、有關(guān)焦點(diǎn)小組訪談法的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.資料的后期分析和總結(jié)難度小

B.資料收集快、效率高

C.能將調(diào)查與討論相結(jié)合

D.結(jié)構(gòu)靈活

【答案】：A

183、某企業(yè)銷售收入為50000萬(wàn)元，銷售成本為12000萬(wàn)元，年初

應(yīng)收賬款1400萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款600萬(wàn)元，則應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為

（）O

A.30

B.40

C.50

D.60

【答案】：C

184、營(yíng)運(yùn)資本是指（）的余額。

A.流動(dòng)資產(chǎn)減去負(fù)債

B.流動(dòng)資產(chǎn)減去存貨

C.流動(dòng)資產(chǎn)減去應(yīng)收賬款

D.流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債

【答案】：D

185、企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與普通股股數(shù)的比值是（）o

A.利潤(rùn)最大

B.每股收益

C.股東財(cái)富

D.企業(yè)價(jià)值

【答案】：B

186、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分

析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)

環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。

為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成

后,每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、

安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)

的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3o

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

【答案】：C

187、關(guān)于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是（）。

A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素

B.偶然因素影響的大小和方向是隨機(jī)的，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較小

C.系統(tǒng)性因素會(huì)引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動(dòng)

D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會(huì)致使制造過(guò)程處于非穩(wěn)定狀態(tài)

【答案】：D

188、在產(chǎn)品質(zhì)量管理中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法監(jiān)督檢查采用

地域管轄的原則，這體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量立法的（）原則。

A.有限范圍

B.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理

C.實(shí)行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化

D.獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

【答案】：C

189、企業(yè)的運(yùn)輸費(fèi)和裝卸費(fèi)屬于期間費(fèi)用中的（）o

A.薪酬費(fèi)用

B.管理費(fèi)用

C.銷售費(fèi)用

D.財(cái)務(wù)費(fèi)用

【答案】：C

190、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息費(fèi)用的比率。

A.凈利潤(rùn)總額

B.利潤(rùn)總額

C.息稅前利潤(rùn)

D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額

【答案】：C

191、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，

有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面

進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于（）o

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問(wèn)題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

【答案】：B

192、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理

地優(yōu)化布置，這種活動(dòng)屬于（）o

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配置

【答案】：B

193、（）是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同

級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方

法。

A.晉升

B.職位轉(zhuǎn)換

C.職位輪換

D.內(nèi)部提拔

【答案】：B

194、下列信息技術(shù)中，屬于數(shù)據(jù)采集技術(shù)的是（）

A.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

B.全球定位技術(shù)

C.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)

D.條碼技術(shù)

【答案】：D

195、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是（）

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利

【答案】：D

196、企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)為1000萬(wàn)元，其中存貨550萬(wàn)元，流動(dòng)負(fù)債30

萬(wàn)元，則該企業(yè)速動(dòng)比率為（）。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：B

197、（）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。

A.籌資管理

B.投資管理

C.營(yíng)運(yùn)資金管理

D.利潤(rùn)分配管理

【答案】：A

198、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）o

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.ISO9000質(zhì)量管理階段

【答案】：A

199、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親

屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工

螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的

組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.直線制結(jié)構(gòu)

B.職能制結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.直線職能制

【答案】：A

200、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過(guò)4道工序加工,

按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、20分

鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為0.為保證生產(chǎn)過(guò)程中的連續(xù)性和

節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工序時(shí)間的

移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.163

B.170

C.175

D.200

【答案】：A

第二部分多選題（200題）

1、下面對(duì)影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素的認(rèn)識(shí)不正確的有（）o

A.決策的代價(jià)越高越不適合集權(quán)

B.決策的影響面越廣越不適合集權(quán)

C.組織的規(guī)模越大越不適合集權(quán)

D.主管人員的素質(zhì)與集權(quán)分權(quán)無(wú)關(guān)

E,環(huán)境的變化程度越快越大越不適合集權(quán)

【答案】:ABD

2、員工培訓(xùn)的目的是（）。

A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求

B.使在崗員工不斷地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求自我發(fā)展的愿望得以實(shí)現(xiàn)

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化、統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足

E.督促員工不斷進(jìn)步，重在提升員工的工資水平

【答案】：ABCD

3、公司制企業(yè)的特點(diǎn)有（）

A.公司是企業(yè)

B.集所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)一體

C.公司具有聯(lián)合性

D.出資人所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離

E.出資人承擔(dān)擔(dān)無(wú)限和連帶責(zé)任

【答案】：ACD

4、股份制企業(yè)的股東包括（）o

A.自然人

B.企業(yè)法人

C.政府部門(mén)或機(jī)構(gòu)

D.具有法人資格的社會(huì)團(tuán)體

E.具有法人資格的事業(yè)單位

【答案】：ABD

5、成本費(fèi)用按成本性態(tài)可分為（）。

A.制造成本

B.變動(dòng)成本

C.混合成本

D.固定成本

E.管理費(fèi)用

【答案】：BCD

6、根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律成若干問(wèn)題的

解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、

依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有（??）O

A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過(guò)程中發(fā)生的糾紛

B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛

C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒(méi)有定力書(shū)面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)

生的糾紛

D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛

E.勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、

醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛

【答案】：AC

7、現(xiàn)金等價(jià)物必須具有的條件是（）。

A.期限短

B.流動(dòng)性強(qiáng)

C.易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金

D.價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小

E.獨(dú)立性好

【答案】：ABCD

8、企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo)有（）o

A.提高生產(chǎn)率

B.降低成本

C.節(jié)約生產(chǎn)面積

D.充分利用車間的空間位置

E.縮短生產(chǎn)周期

【答案】：AB

9、非隨機(jī)抽樣又稱非概率抽樣，包括（）。

A.任意抽樣

B.配額抽樣

C.整群抽樣

D.分層抽樣

E.判斷抽樣

【答案】：AB

10、紅山公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)確