雙11優(yōu)惠活動策劃方案通用雙11優(yōu)惠活動策劃方案通用模板(2篇)

雙11優(yōu)惠活動策劃方案通用雙11優(yōu)惠活動策劃方案通用模板(2篇)關(guān)于雙11優(yōu)待活動籌劃方案通用一

在活動前夕，我們要積極參與聚劃算、微搶購等活動以增加我們的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在活動中的銷售做鋪墊。

二、活動方案

預(yù)熱：時間是11月1日至11月10日(1)線上

通過店鋪自主設(shè)計預(yù)熱活動頁面，包括首頁海報，店招，珍寶詳情頁，全部圖片以為主題元素，旨在營造購物狂歡氣氛，為活動打下根底、儲藏流量。設(shè)計好易拉寶、橫幅、主題海報，購置一些氣球和絲帶布置好整個辦公室，讓大家充分感受氣氛。

定做t-桖衫打線下移動廣告，部門全體統(tǒng)一著裝后合照做宣傳圖片。

正式活動：11月11日00：00~11月11日23:59

圖片：店鋪活動主會場頁面，產(chǎn)品詳情頁關(guān)聯(lián)海報，微淘活動推廣海報，鉆展圖片，直通車圖片，店鋪首頁海報，店招，引導(dǎo)自主下單流程圖等。

接待室當(dāng)天糖果、餅干、水果等食品不能少，緊急時刻不能讓大家餓肚子。負(fù)責(zé)人要安排好大家上線、休息。

三、活動跟進(jìn)

美工：做好退款辦理時間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時間等聲明放置在首頁及商品詳情頁。

客服：售前_名+售后_名+客審_名(負(fù)責(zé)訂單審核和打印)確保電腦配置；確保打印機(jī)和相關(guān)材料(電子面單這類)；確保公司網(wǎng)絡(luò)；檢查軟件設(shè)置?？旖荻陶Z和自動回復(fù)(提前預(yù)備、包含促銷、盡量少用)

倉庫：確保庫存精確，避開缺貨。預(yù)備好打包用的材料。預(yù)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開堆放在活動中，保證客服和出庫的溝通暢通，以保證售中過程中修改訂單信息等狀況的順當(dāng)解決。

四、庫存預(yù)備

(1)確定活動上線產(chǎn)品，全部主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%-60%全部產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必需全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，假如需要贈品也需進(jìn)展備貨

(2)依據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補貨機(jī)制，確定供貨渠道的供貨力量，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存缺乏的狀況下可以快速做到貨品補充或準(zhǔn)時下架。

(3)檢查貨品條碼治理體系，確保全部發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨精確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。

(4)務(wù)必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點，清楚庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。

五、人員預(yù)備

(1)對可能消失的雙11訂單暴漲而聘請的新員工，提前做好員工工作安排規(guī)劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作

(2)對全部員工，尤其是訂單處理相關(guān)工作的員工，做完善的操作培訓(xùn)及其他培訓(xùn)

(3)制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。人員肯定要調(diào)配好，刷單和客服方面都要規(guī)劃好兩到三個班次。當(dāng)天是全體全天制，輪番在接待室休息。

(4)根據(jù)流量的凹凸去計算各個崗位的人員數(shù)量

(5)物料要針對可能消失的流量和包裹數(shù)去計算

六、物料預(yù)備

(1)包裝材料預(yù)備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、泡沫填充物、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)展初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨；

(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(預(yù)備，為提升打單環(huán)節(jié)的。

(3)如這種大型活動提出的要求更多的是對商家的效勞方面的要求，特殊是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將全部xx的客戶優(yōu)先發(fā)貨。

關(guān)于雙11優(yōu)待活動籌劃方案通用二

一、店鋪簡介

__時裝店，由__時裝店服飾有限公司全資經(jīng)營。__時裝店品牌創(chuàng)立于2022年，__時裝店是國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)快時尚品牌，截止2022年x月，__時裝店下設(shè)__個業(yè)務(wù)部門，員工人數(shù)超過__人，有超過__萬的會員，是__電子商務(wù)的代表企業(yè)。

二、品牌故事

__時裝店是韓風(fēng)快時尚第一品牌，旗下有四大品牌，女裝__，男裝__，童裝__，設(shè)計師品牌__。

各個品牌的定位：

__時裝店__—韓風(fēng)快時尚女裝第一品牌

__時裝店__—韓風(fēng)快時尚男裝第一品牌

__時裝店__--韓風(fēng)快時尚童裝第一品牌

__--東方復(fù)古設(shè)計師品牌

__時裝店的目標(biāo)銷售對象為都市時尚人群，公司旗下?lián)碛邪儆辔粚I(yè)的時尚選款師和設(shè)計師，并在韓國擁有分公司，同800余家韓國時尚品牌保持嚴(yán)密的、全方位的合作關(guān)系。以產(chǎn)品“款式多，更新快，性價比高”而快速贏得都市時尚人群信任。

__時裝店致力于打造“韓風(fēng)快時尚”的都市時尚人群服飾品牌，秉承“韓國時尚專家”這一品牌理念，將韓國最新的時尚元素第一時間引入國內(nèi)，在引入韓國設(shè)計的同時與中國的審美相結(jié)合，將__演繹的淋漓盡致，目前，__時裝店已經(jīng)成為國內(nèi)知名時尚品牌。2022年__時裝店評為“全國十大網(wǎng)貨品牌”、“全球化實踐網(wǎng)商”、“全球網(wǎng)商三十強”。

三、促銷的目的

（一）促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是一樣的道理，但是不是任憑做做就有效果。淘寶商城的光棍節(jié)半價促銷活動是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。

（二）促銷的過程

1、確定促銷的商品、并備好充分的貨。

2、要確定顧客人群。

（1）確定促銷的商品、并備好充分的貨。不同的商品實行不同的促銷方式，不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間，貨品銷售會比平?？?，因此，充分的備貨就是保障，假如常常發(fā)生缺貨現(xiàn)象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，假如遇到不好說話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白消耗掉不少的時間與精力。

（2）要確定顧客人群：確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費群，這些人才是你的受眾，所以促銷肯定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播，找到了你的目標(biāo)消費群，促銷才會有成效，假如對著自己促銷，促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。

四、活動時間和方式

活動時間：2022年__月__日0點0分0秒到__月__號__點__分__秒

活動方式：淘金幣：選擇__款產(chǎn)品（顧家支持）上淘金幣活聚劃算：選擇3款產(chǎn)品（顧家支持）上聚劃算活動顧家商品，原價__，淘金幣價399100淘金幣，數(shù)量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環(huán)保袋，鼠標(biāo)墊。

五、物料預(yù)備

（1）包裝材料預(yù)備，對大促活動銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)展初步整理，到時候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨；

（2）快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材（色帶、墨盒）預(yù)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議雙11大促活動期間使用一般針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采納激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的.商家，務(wù)必預(yù)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。

（3）本次雙十一活動提出的要求更多的是對商家的效勞方面的要求，特殊是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將全部北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。

六、總結(jié)促銷的效果和閱歷教訓(xùn)

組織促銷也是一種經(jīng)受，促銷完畢之后，店長應(yīng)當(dāng)對促銷的結(jié)果做一個分析，包括對流量、銷售量、點擊率，這一次針對的消費人群是不是對制定的產(chǎn)品感興趣還是更感興趣網(wǎng)站上其他的商品。同時，也要對競爭對手的促銷活動進(jìn)展分析和比擬，找到可以學(xué)習(xí)的地方，競爭