2023年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)

2023年工程監(jiān)理年終工作總結(jié)工程監(jiān)理年終工作總結(jié)1

時間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間xx年即將結(jié)束，在xx樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，xx物業(yè)“xx目，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進(jìn)度，工作技術(shù)都有所變更。

現(xiàn)就過去一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

二、對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，按時完成工作任務(wù)。

三、對業(yè)主報修剛好修復(fù)。

四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題剛好協(xié)調(diào)。

五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在很多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了肯定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足，以更加熱忱優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。20xx年即將過去，我們將來信念十足的迎來xx年，新的一年新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的將來和更好更加壯大。

現(xiàn)就新的一年工作安排如下：

一、加強工作人員的管理，嚴(yán)格要求每一位工程人員仔細(xì)完成自己的本職工作。

二、對員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，要求必需駕馭技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。

三、對員工進(jìn)行職業(yè)用語培訓(xùn)，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿足度。

四、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。

五、讓業(yè)主投訴事務(wù)不超過xx%。

六、讓業(yè)主滿足率達(dá)xx%。

七、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。

八、建立工程部的全部設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。

在即將到來的20xx年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)2

一、工作總體評價

XX年是XX工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多。

回顧一年來的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的敬重和甲方的確定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的限制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作，并榮獲了XX“雙文明”工地稱號，給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費，取得了比較好的成果。

二、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，仔細(xì)檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書，落實現(xiàn)場施工“三檢制”，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批XXX簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點、協(xié)調(diào)工作，仔細(xì)落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)覺問題剛好處理解決，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方檢查發(fā)覺的問題，整改措施必需到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測，而是重點放在施工過程中，使施工質(zhì)量問題消逝在萌芽狀態(tài)。

質(zhì)量不是空洞的，猶如進(jìn)度一樣，可以通過數(shù)字化、量化來加以限制。在質(zhì)量限制中，不能只信任任何人的口頭保證，而應(yīng)信任完整的質(zhì)量體系。

三、工程進(jìn)度

仔細(xì)XXX施工單位供應(yīng)的開工報告和編制的施工進(jìn)度安排，并依據(jù)設(shè)備狀況，人員狀況和甲方的要求，對進(jìn)度安排提出了詳細(xì)看法，常常檢查實際進(jìn)度和安排進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時掌控節(jié)點和工程量，堅持實事求是，不多報，不少報，維護(hù)合同雙方的利益。

四、投資限制

整體投資限制正常有序，任何時候必需以設(shè)計為依據(jù)，不做任何的改動，必需改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作，必需在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的牢靠性、真實性和性。

五、主持召開監(jiān)理例會，起草監(jiān)理月報，審核監(jiān)理日志。

一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線，隨時駕馭工程中存在的問題，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作支配與安排，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，剛好匯總施工進(jìn)度狀況，協(xié)調(diào)解決須要落實的問題。每月底進(jìn)行平安文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間XXX監(jiān)理日志，對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡察檢查XXX次，有問題記載，記入“總監(jiān)巡察記錄”，有處理問題的措施，事后有檢查。能開展指責(zé)與自我指責(zé)，在業(yè)主主持的會議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會者的敬重。有高度的XXX性和責(zé)任性，遇到問題剛好向公司請示、匯報，使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六、實事求是，嚴(yán)格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必需實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)（范本），真實記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展?fàn)顩r，工程計量過程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理，要樹立XX監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的特長，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多協(xié)作我們的工作，在平常工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作實力辦事水平，同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。

七、問題與不足

1、應(yīng)進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場巡察力度，駕馭各項工程實施工序每個細(xì)微環(huán)節(jié)，要主動主動的發(fā)揮作用。

2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。

4、常常不斷的向公司匯報工作，加強同公司的聯(lián)系，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5、今后多閱讀報紙傾聽XXX，關(guān)切國家大事，做到與時俱進(jìn)，緊跟XXX的步伐。

6、加強同公司的聯(lián)系，爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)3

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅持預(yù)控，規(guī)范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一、信息管理

1、做好文件登記

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示看法交于文件閱處人。并剛好督促按期處理完畢。

2、為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄

因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

3、監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報

在做月報之前，須要仔細(xì)的探討施工月報，其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

1、先熟識圖紙

在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

2、做好核查工作

在事中限制中所做的工作針對全部進(jìn)場材料，半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化，技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，剛好進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)，巡，查);嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地，仔細(xì)地做好本職工作。年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)4

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

1、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制，在事前限制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)行記錄，實行相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

2、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作是否到位，并旁站施工全過程，剛好的做好書面旁站記錄。

3、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時剛好采納口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

4、對平安文明施工限制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺平安隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供應(yīng)有效的利益。

20xx年我被調(diào)入xx馬路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。

20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在xx馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強的責(zé)任心，充分熟識并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5

20xx將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，充溢希望的20xx年到來，現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時間里，我主要參加了XX區(qū)一期封關(guān)工程，XX市地下管線普查工作，XX三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行狀況

在這一年的工作中，我仍舊抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的看法進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，剛好查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作閱歷。

工程質(zhì)量方面，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參加保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡潔，但是工地范圍很大，多點同時施工，必需抓住監(jiān)理重點才能在即削減工作量的同時又能提高工作效率和效果。

假如發(fā)覺自己解決不了的問題剛好向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的學(xué)問空缺，下次再遇到類似狀況就可以獨立解決了。對須要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，假如驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。

對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工依次，力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的施工狀況與施工安排進(jìn)行核對，假如進(jìn)度落后剛好要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下實行措施加快施工。

工程資料方面，每天依據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品德端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、敬重他人、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)才會贏得別人的敬重。在工地我接觸到了許多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了許多新的理論學(xué)問和實踐閱歷，拓寬了我的學(xué)問面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在許多的不足，工作閱歷不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐性，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在許多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展看法及對公司的看法

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿意于現(xiàn)在，因此我明年我依舊要多問、多學(xué)、多做，根據(jù)工作須要逐步深化的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)學(xué)問。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團(tuán)隊意識培育，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)6

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

二、工程質(zhì)量限制

在工程質(zhì)量限制方面，實行主動限制與被動限制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)驗等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進(jìn)看法，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前限制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特殊是位于機(jī)動車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的.施工質(zhì)量。

加強事中限制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍運用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的看法，剛好對該批紅磚實行平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿意設(shè)計要求后方允許施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)理工作

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表剛好檢查認(rèn)定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

四、工作建議

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路途長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)7

1、工作看法把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和仔細(xì)做好本職崗位工作與維護(hù)公司的形象相聯(lián)系，以飽滿的工作熱忱對待本職工作，并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知識,以期能不斷提高自身素養(yǎng)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平，達(dá)到剛好地、妥當(dāng)?shù)靥幚憩F(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題實力。自覺遵守勞動紀(jì)律，保持良好的協(xié)作精神和團(tuán)隊觀念，同事之間能相互理解、相互幫助，親密協(xié)作，共同做好工作。

2、工作內(nèi)容及完成狀況①日常的施工部位的巡察、檢查和工序質(zhì)量抽查，使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題，并剛好完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。

在現(xiàn)場人員休假和協(xié)作審計期間，除擔(dān)負(fù)項目的現(xiàn)場管理外，還兼負(fù)了左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索和左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作，目前施工單位已申報這兩個部位進(jìn)行“樣板工程”審評。②督促施工進(jìn)度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進(jìn)展的狀況剛好反饋給項目領(lǐng)導(dǎo)。

目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已按期完成,左岸谷肩積累體新增排水洞、EL.463抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘EL.463～EL.430新增抗力體錨索施工已大部完成。③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。④剛好組織業(yè)主、設(shè)計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質(zhì)鑒定工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，如：局部施工方案的現(xiàn)場審核、相鄰施工單位

施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題。3，須要改進(jìn)的地方、須要改進(jìn)的地方進(jìn)一步加強監(jiān)理理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，注意監(jiān)理工作閱歷總結(jié)，并把理論和實踐更好的結(jié)合起來，提高自身的綜合實力，將監(jiān)理工作做得更加細(xì)致和深化。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)8

一、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處根據(jù)合同要求派駐地工程師XX負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作，另外派駐XXXX、XXXX、XXXX三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個房建工程的詳細(xì)監(jiān)理工作。同時按要求配備了XX等5位監(jiān)理員、資料員和平安員，滿意了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處實行了平常巡察，重點部位關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控，嚴(yán)格執(zhí)行“三級報驗”程序，逐級落實責(zé)任，確保了工程質(zhì)量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行限制，確保結(jié)構(gòu)及運用功能方面的質(zhì)量滿意設(shè)計及合同要求。最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w結(jié)構(gòu)合格，其運用功能滿意設(shè)計要求，通過竣工驗收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿意設(shè)計要求及運用功能要求，并通過了竣工驗收。

監(jiān)理過程中，我們強調(diào)過程限制，發(fā)覺問題剛好通知施工單位進(jìn)行整改，避開施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常運用功能。經(jīng)過施工單位、監(jiān)理處的共同努力，避開了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿意設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評定合格。

三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理狀況

我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實際狀況，剛好精確的對各合同段的計量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均根據(jù)合同文件進(jìn)行了計量支付。

通過對施工進(jìn)度的限制，除個別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能根據(jù)合同要求在20xx年XX月前進(jìn)行了交工驗收。

合同管理重點在計量支付方面、設(shè)計變更方面，存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據(jù)，并做好說明，盡量避開合同糾紛的發(fā)生。

四、設(shè)計變更狀況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計變更程序，不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意，并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實施前必需有業(yè)主或設(shè)計單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當(dāng)。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理狀況

交工驗收時存在的問題，大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改?？⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處、總監(jiān)處、項目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理到處理，費用由相應(yīng)的施工單位擔(dān)當(dāng)。

六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計規(guī)范進(jìn)行設(shè)計，對設(shè)計變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序，和牢靠的依據(jù)，沒有出現(xiàn)過大的失誤，同時也才技術(shù)層面上主動的服務(wù)施工單位，對此施工及監(jiān)理均賜予設(shè)計單位很高的評價。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù)，主動整改施工中出現(xiàn)的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約實力差，信譽度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事，有理有據(jù)，原則性強，公正廉潔，公允合理，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格。

七、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1.必需嚴(yán)格根據(jù)合同文件進(jìn)行監(jiān)理，合同文件(協(xié)議書、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù)，任何行為都不能違反原則。

2.監(jiān)理人員必需有良好的執(zhí)業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶?，扎實的業(yè)務(wù)實力。

3.監(jiān)理處必需分工明確，責(zé)任到人，工作要善始善終。

4.監(jiān)理處必需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律，任何人不得破壞。

5.監(jiān)理處辦公室必需由專人負(fù)責(zé)，做好通知、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄，重要文件剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報和提示。

6.對于不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7.對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知，要剛好傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題，要剛好賜予答復(fù)或向總監(jiān)處、項目辦匯報。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)9

在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充溢希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望將來，在過去一年的工作、學(xué)習(xí)中撐握了一些管理方法和閱歷，對過去一年來的工作做一總結(jié)：

一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

分包單位進(jìn)場之前，依據(jù)招標(biāo)文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績材料是否真實有效，是否具有擔(dān)當(dāng)分包工程的施工資質(zhì)和施工實力，為總監(jiān)理工程師審批供應(yīng)基礎(chǔ)資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查其是否對工程具備指導(dǎo)意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對擔(dān)當(dāng)斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了仔細(xì)的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其剛好修改重報，直至符合要求為止

二、進(jìn)場材料質(zhì)量驗收工作

首先了解招標(biāo)文件和設(shè)計、規(guī)范對某種材料的要求，材料進(jìn)場后由分包單位或材料供應(yīng)商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監(jiān)理驗收，監(jiān)理主要對材料規(guī)格、品種等外觀進(jìn)行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復(fù)試的材料還要檢查其復(fù)試報告是否符合規(guī)范要求，另外加強了現(xiàn)場巡察，對關(guān)鍵結(jié)構(gòu)所運用的材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試。在復(fù)試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復(fù)工。

三、以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)

加強了現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題剛好以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。依據(jù)監(jiān)理細(xì)則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴(yán)格執(zhí)行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關(guān)表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必需同步。

四、平安文明施工方面工作

本工程要求達(dá)到平安文明工地。嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計中的平安措施是否有針對性，對危急性較大分部、分項工程的專項嚴(yán)格審查，并且常常巡察檢查其執(zhí)行狀況，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場之前，對其施工平安許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場施工，并且要求施工單位進(jìn)場必需進(jìn)行三級平安教化及班前教化。在工序驗收的同時平安文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設(shè)、模板支撐等是否通過施工單位平安部門驗收合格，臨邊、洞口防護(hù)是否到位等。

假如平安文明施工不合格，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結(jié)構(gòu)拆模的平安，嚴(yán)格履行拆模手續(xù)，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達(dá)到砼達(dá)到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后方可拆模，并且必需剛好做好洞口、臨邊防護(hù)。通過一年來的工作和學(xué)習(xí)，取得了一些保貴的閱歷，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來還要一如既往按監(jiān)理規(guī)范嚴(yán)格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)10

隨著時間的推移，我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時間了，回首過去一年來的工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，充溢自己提高自己。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立“確保每一個業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

作為一個年輕人，首先我必需擺正自己的位置，清晰自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知，這一年年可以說是我學(xué)以致用，增加實踐的一年。20xx年7月，我被支配在XX監(jiān)理部。

在項目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)理方面的工作，在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參加該項目的土建監(jiān)理工作，并對現(xiàn)場形成的簽證剛好進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在XX項目，因?qū)龠€未正式開工項目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號定位放線進(jìn)行復(fù)核。

工作期間，本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)熟識監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序，依據(jù)工程實施不憐憫況，主動主動為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事同心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量限制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了剛好查閱相關(guān)資料，并剛好請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問題的好方法。

在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程限制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。

二、監(jiān)理工作范圍廣，限制重點是關(guān)鍵

在XX項目部，由于項目屬于保障性住房，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度

實施監(jiān)控，在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進(jìn)度安排及周進(jìn)度安排，每周五中午對現(xiàn)場實際完成狀況與周進(jìn)度安排相比較，找出偏差緣由，并剛好與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求剛好實行有效措施，把進(jìn)度搶回來。

1、事前限制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

2、事中限制中所做的工作

針對全部進(jìn)場材料、半成品等我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

3、平安文明施工限制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化、技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，剛好進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制，加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

三、監(jiān)理工作是行為成果，主動主動限制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在奢侈時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

四、反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力做好監(jiān)理工作

在XX項目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計圖紙中出現(xiàn)許多錯漏碰缺的地方，再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識到對圖紙的駕馭必需到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面駕馭，為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理，我必需在后期工作當(dāng)中，仔細(xì)對設(shè)計圖紙的全面駕馭再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的駕馭不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)11

本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年，特別酷愛本專業(yè)工作?，F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、政治思想與工作看法

主動參與政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī)；仔細(xì)負(fù)責(zé)，有較好的組織實力，有較強的團(tuán)隊合作意識，工作踏實，責(zé)任心強，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，嫻熟專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項目部支配的任務(wù)。

二、工作看法和職業(yè)道路

從參與工作以來，我就喜愛上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項目，我都堅持完成，并做出成效，從不計較個人得失。常常加班加點，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順當(dāng)?shù)赝瓿?，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地驕傲和光榮，自己曾經(jīng)付出的多數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿足足了。

三、學(xué)識水平、專業(yè)實力

本人現(xiàn)任職于公司，負(fù)責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)實力。通過努力學(xué)習(xí)，我已經(jīng)取得了二級建立師機(jī)電工程專業(yè)的資格考試，正在打算注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，每一次一出臺，我必購買并仔細(xì)學(xué)習(xí)和探討，駕馭新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中，針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細(xì)微環(huán)節(jié)，我都仔細(xì)作好工程記錄，并整理成冊，常常分析和探討記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐，獲得了哪些珍貴的閱歷，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得接著發(fā)揚。

詳細(xì)的崗位職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度限制和管理；

2、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分；

3、參加給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資限制優(yōu)化；

4、參加解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，并實施質(zhì)量監(jiān)督；

5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

6、參加給排水工程設(shè)備的招標(biāo)。

現(xiàn)在我公司正在這個項目，本工程位于市，為一類綜合商住樓，建筑總高度為99。30m，建筑面積249039㎡。地下三層，地上二十八層，其中地下二、三層為設(shè)備用房及車庫，地下一層為超市；地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨，餐飲，影院；

六層以上為住宅。；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二、三層的機(jī)電安裝工作正在進(jìn)行。本工程的機(jī)電設(shè)備、管道安裝工程量大，各專業(yè)管線犬牙交錯，各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通、協(xié)調(diào)和限制顯得尤為重要。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)12

今年在—縣轄區(qū)擔(dān)當(dāng)項目總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)—項目。一年來，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下和施工單位的主動協(xié)作下，本人以“科學(xué)、公正、公允、誠信”為原則，以優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式，監(jiān)理部的工作成效日新月異。

“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，勤奮工作”是本人自我要求。嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)遵守法律，注意團(tuán)結(jié)。

在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監(jiān)理任務(wù)后，鑒于各專業(yè)監(jiān)理工程師極少監(jiān)理員實習(xí)多的狀況下，工程師三名、監(jiān)理員四名而且要監(jiān)管五個項目；在雨天不能施工的狀況下組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范，加強提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。

自己仔細(xì)批閱各個項目的圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處剛好記錄整理并通過建設(shè)單位同設(shè)計人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安。

一、在質(zhì)量限制方面

1、對施工質(zhì)量的過程限制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實；

2、依據(jù)工程的規(guī)模、特點剛好編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，抓住對平安及運用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動局面。

4、工程中運用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進(jìn)廠驗收；

5、根據(jù)新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)平安和運用功能的檢測限制。

6，在進(jìn)度限制方面

精神衛(wèi)生中心綜合樓工程工期要求特別緊。自己嚴(yán)格根據(jù)施工合同工期督促施工單位進(jìn)行施工，基本保證了各項工程的按期完成?！宀⒋寤A(chǔ)工程40棟基本在雨季前完成了，便于下一步工程的順當(dāng)進(jìn)展。

二、投資限制方面

一年中，自己深化各個工地，對土方工程和各項施工工作量進(jìn)行測量核對，對入場的各種材料進(jìn)行鑒別驗收，保證了資金的合理運用。

三、協(xié)調(diào)管理方面

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不到位，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度，監(jiān)理部除常常向建設(shè)單位通報狀況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系，幫助承包單位抓好平安生產(chǎn)和文明施工工作。

四、加強監(jiān)理部內(nèi)部管理

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。

通過一年來的工作，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是特別迫切的，我在工作和實踐中，總結(jié)應(yīng)用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效。

1、“一個核心”就是落實總監(jiān)責(zé)任制

⑴預(yù)控管理；⑵程序管理；⑶文件簽署；⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術(shù)交底先行；⑵嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序驗收；⑵定期開展學(xué)習(xí)溝通。

在監(jiān)理實踐中，認(rèn)為通過“一個核心、三項措施”，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于明確監(jiān)理人員職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)13

時間飛逝，20xx年已經(jīng)過去，回首這一年里，有收獲也有不足。在這一年里，在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團(tuán)隊、先進(jìn)的技術(shù)、豐富的閱歷、堅持不懈的努力為宗旨，盡心盡職，努力工作。

為總結(jié)閱歷，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)履行本職工作

1.接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，剛好進(jìn)行登記、歸檔，并剛好分發(fā)給相關(guān)單位或個人。

2.按時完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后，剛好對其進(jìn)行分類和初步的審查，對于合格的資料剛好分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對于不合格的資料，剛好返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；

3.完成監(jiān)理部的文字處理工作，編制監(jiān)理月報；協(xié)作各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細(xì)則等工作。

4.每天的資料管理工作，記入工作日志當(dāng)中。

二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

20xx年XX月份，由于工作的須要，進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)和了解駕馭施工過程，項目部總監(jiān)支配我從XX工地到XX項目施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作，主要協(xié)作、幫助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我主動主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關(guān)工作，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，更進(jìn)一步熟識了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在主體施工過程中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在施工中，加強監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程限制，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑起先時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，剛好完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺問題要剛好通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，雖然遇到許多難題，但我依舊堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的員工

始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；聽從組織安排，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題

1.由于個人性格相對比較內(nèi)向和年齡偏大，在現(xiàn)場工作時，有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的溝通；

2.監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范。

五、今后努力方向

1.加強熬煉性格及身體，做一位身心健康發(fā)展的人；

2.增加對監(jiān)理資料的重視程度，嚴(yán)格根據(jù)公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理；

3.應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，嚴(yán)格限制，檢查驗收到位；

4.做到口勤、腳勤，少講外行話，敬重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象。

六、看法及建議

1.個人覺得公司較少組織員工活動，相互缺少溝通；

2.待遇方面是否能提高，個人覺得有點低。

總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴(yán)格根據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作總努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，真正做到理論與實際結(jié)合，努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度，也為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)14

20xx年以來，在吸取20xx年閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部根據(jù)與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《平安生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》的既定目標(biāo)，來落實現(xiàn)場的平安管理職責(zé)。本著對參建各方負(fù)責(zé)的看法，不遺余力的履行合同、執(zhí)行規(guī)范，嚴(yán)格依據(jù)國家平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、主動開展各項平安監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合(句容綠色動力再生能源有限公司)“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則”“平安活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，幫助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全平安生產(chǎn)保證體系、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。審查承包單位制定的專項平安施工方案和平安防護(hù)措施，定期組織各項平安檢查活動，做好業(yè)主、承包單位及地方監(jiān)管部門間的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康平安監(jiān)督管理目標(biāo)。目前，已圓滿完成20xx年平安監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的平安監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：

一、監(jiān)理部平安保證體系的建立

1、完善組織機(jī)構(gòu)，落實平安生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來，依據(jù)工作須要，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職平安工程師外，其他平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和平安監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實平安監(jiān)督管理責(zé)任，明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必需管平安”的管理理念，有責(zé)任組織或參加各類平安檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的平安措施。確保了平安巡查和日常平安監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項平安工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部平安管理及對各標(biāo)段承包單位平安生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教化，進(jìn)一步提高平安監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題平安學(xué)習(xí)和教化，通過講解事實案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動的表達(dá)了平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過監(jiān)理內(nèi)部會議傳達(dá)了國家關(guān)于對平安生產(chǎn)管理的措施、規(guī)定以及上級部門平安指示和要求，通過這些活動，極大提的高了全體監(jiān)理人員的平安意識和平安監(jiān)管實力。

3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同營造平安生產(chǎn)良好氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必需遵守業(yè)主方的現(xiàn)場平安管理規(guī)定，接受業(yè)主、施工方的平安監(jiān)督和檢查，嚴(yán)于律己。要主動履行各自崗位的平安職責(zé)，嚴(yán)格限制承包單位的平安生產(chǎn)行為，發(fā)覺問題剛好處理和協(xié)調(diào)解決，對于較大隱患，通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向業(yè)主方匯報，共同應(yīng)對和整改。危急性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部平安檢查驗收合格的，不允許施工單位開工，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對承包單位的平安監(jiān)管力度，有效消退各類平安隱患，營造出良好的平安生產(chǎn)氛圍。

二、平安監(jiān)理工作開展?fàn)顩r

1、結(jié)合實際制定工作安排，對不足之處逐步改進(jìn)并實施

場內(nèi)臨時用電、邊坡防護(hù)、吊裝作業(yè)、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)、橋梁灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點比較分散，平安管理任務(wù)非常艱難，針對上述特點，平安監(jiān)理人員必需依據(jù)工程施工依次劃分階段，有安排、有針對性地開展平安管理工作，并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度支配，適時調(diào)整管理重點，逐步實施，為全年的平安監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ)。

2、親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)

根據(jù)“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé)，監(jiān)理部始終堅持“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的管理理念，親密協(xié)作業(yè)主平安管理，履行平安監(jiān)理職責(zé)。剛好精確地傳達(dá)上級主管部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和要求，主動督促各施工單位落實和執(zhí)行，幫助業(yè)主開展季度平安大檢查、專項平安檢查、季度例會、平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的平安類管理文件11份，平安類工作聯(lián)系單13份，并做到了剛好傳達(dá)督促落實的原則。

3、接著加強對承包人平安生產(chǎn)保障體系的審查

根據(jù)合同文件約定，監(jiān)理部在對各工程施工單位20xx年平安生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，接著加強對平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報、平安生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危急源識別評價、風(fēng)險分析和限制的更新、專項平安技術(shù)措施的編制和審批、職工平安教化培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、平安檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等，有力保證了平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危急源辨別，督促落實預(yù)防限制措施

施工單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生變更，平安隱患隨之增加。為此，(句容綠色動力再生能源有限公司)平安質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部剛好督促各施工單位適時開展危急源辨別活動提前對平安風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，剛好下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《平安生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求施工單位提前對危急源進(jìn)行限制?，F(xiàn)場出現(xiàn)的平安隱患剛好下發(fā)《平安隱患整改通知單》限期整改，對于不能根據(jù)要求期限徹底整改的，除接著要要求整改外，根據(jù)《平安標(biāo)準(zhǔn)化管理實施細(xì)則》有關(guān)條款賜予經(jīng)濟(jì)懲罰或通報指責(zé)，直至停工整頓。

今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)平安類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《平安隱患整改指令》15份，跟蹤落實整改、復(fù)查等工作全部根據(jù)要求落實完畢。

5、重點和危急性較大施工作業(yè)項目的平安限制

依據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文限制細(xì)則》有關(guān)條款分，本年度各施工單位存在的重點和危急性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防臺風(fēng)、腳手架、高處交叉作業(yè)、特種設(shè)備運用、高邊坡的基坑支護(hù)、臨時用電、高空防護(hù)措施等。監(jiān)理部要求各施工單位對重點和危急性較大施工作業(yè)項目提前做好防護(hù)措施，編制《專項平安施工方案》和《事故預(yù)防限制措施》，并實行專項平安檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄。對未能通過平安檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的平安隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參加平安文明施工大檢查及各項平安例會

今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期平安大檢查24次，各項例會63次。每次平安大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點，分別對各施工單位平安生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)狀況、施工現(xiàn)場平安文明施工實施檢查外，對“春節(jié)來臨平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“雨季施工平安措施”、“節(jié)日間平安生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工平安措施”等平安生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場營地剛好召開總結(jié)會，對各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運行不正常、平安生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題剛好下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實及季節(jié)施工平安措施

監(jiān)理部對預(yù)案和季節(jié)性施工平安措施適時進(jìn)行了專項檢查。檢查各處的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，監(jiān)管人員和制度的落實，生活、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場臨時排水系統(tǒng)疏通狀況，并加強了對高處作業(yè)及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實防火災(zāi)、防中毒事故等的“六防六治”工作，重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)性施工平安技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)性施工平安。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問