職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

展望未來目錄CONTENTS未來是智能科技的時(shí)代一未來已來二一、未來是智能科技的時(shí)代為什么說，未來是智能科技的時(shí)代呢？智能科技時(shí)代來臨！一、未來是智能科技的時(shí)代一、智能生活一、未來是智能科技的時(shí)代二、智能學(xué)習(xí)一、未來是智能科技的時(shí)代三、智能家居一、未來是智能科技的時(shí)代四、智能交通一、未來是智能科技的時(shí)代五、智能娛樂一、未來是智能科技的時(shí)代六、智能情感二、未來已來云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)人工智能二、未來已來未來已來，你準(zhǔn)備好了嗎？未來，已來！你，準(zhǔn)備好了嗎？未來已來，你準(zhǔn)備好了嗎？創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語錄如果把所有的錯(cuò)誤都關(guān)在門外的話，真理也要被關(guān)在門外了。制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目錄CONTENTS創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略一制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟二一、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是指在較長的時(shí)間范圍內(nèi)，讓創(chuàng)業(yè)者利用眾多的現(xiàn)有資源，通過合理的戰(zhàn)術(shù)手法，達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的。二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟一：構(gòu)思項(xiàng)目首要任務(wù)↑二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟二：市場(chǎng)調(diào)查創(chuàng)業(yè)是在一個(gè)充滿大量的不可控制的社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的。條例法律道德經(jīng)濟(jì)條件社會(huì)態(tài)度技術(shù)因素競爭對(duì)手成功創(chuàng)業(yè)的一個(gè)重要方面就是：發(fā)現(xiàn)并利用市場(chǎng)上出現(xiàn)的機(jī)會(huì)，而市場(chǎng)的機(jī)會(huì)來自于變化。二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟三：調(diào)研分析有了前面的市場(chǎng)調(diào)查作為制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，了解項(xiàng)目的市場(chǎng)詳細(xì)資料數(shù)據(jù)，接下來就是要將調(diào)研回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。訪談實(shí)地觀察會(huì)議問卷專家抽樣典型統(tǒng)計(jì)文獻(xiàn)二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟四：評(píng)估市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于市場(chǎng)。價(jià)格地點(diǎn)產(chǎn)品營銷二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟五：團(tuán)隊(duì)組建張飛劉備關(guān)羽二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟六：籌備啟動(dòng)資金二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟七：制訂利潤計(jì)劃制訂利潤計(jì)劃，就是定出年度的銷售目標(biāo)。二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟步驟八：成立公司二、制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略方法步驟制定創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，就是利用資源，通過合理的手段完成自己的目標(biāo)！創(chuàng)業(yè)勵(lì)志語錄最困難的時(shí)候，也就是我們離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候。自我評(píng)估的概念圖目錄CONTENTS關(guān)于自我評(píng)估一自我評(píng)估的概念圖二一、關(guān)于自我評(píng)估自我評(píng)估它是一種自我意識(shí)形式，是主體對(duì)自己思想、愿望、行為和個(gè)性特點(diǎn)的判斷和評(píng)價(jià)。一、關(guān)于自我評(píng)估第一方面：性格評(píng)估不同的性格會(huì)造就不同的創(chuàng)業(yè)模式創(chuàng)業(yè)意識(shí)創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)創(chuàng)業(yè)精神競爭意識(shí)創(chuàng)業(yè)能力曹德旺福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長董明珠珠海格力電器股份有限公司董事長一、關(guān)于自我評(píng)估第二方面：項(xiàng)目評(píng)估3產(chǎn)品本身有沒有價(jià)值？為什么適合我們做？優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅通過市場(chǎng)及產(chǎn)品判斷是否可行21從三個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)值分析、自我價(jià)值分析、驗(yàn)證價(jià)值一、關(guān)于自我評(píng)估第三方面：財(cái)務(wù)評(píng)估固定成本支出與收入變動(dòng)成本一、關(guān)于自我評(píng)估第四方面：技術(shù)評(píng)估關(guān)鍵在于技術(shù)的實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)一、關(guān)于自我評(píng)估第五方面：團(tuán)隊(duì)評(píng)估有否能力去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)利益如何分配團(tuán)隊(duì)是否具備想要的人才后續(xù)的招聘與培訓(xùn)一、關(guān)于自我評(píng)估第六方面：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估生活質(zhì)量的改變時(shí)間上的付出財(cái)務(wù)上的問題情感上的付出……二、自我評(píng)估的概念圖

第一個(gè)模塊：外部因素財(cái)務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)二、自我評(píng)估的概念圖

第二個(gè)模塊：內(nèi)部因素這個(gè)模塊屬于精神層面上的評(píng)估，包括了：性格、目標(biāo)、技能、愛好、社交關(guān)系、個(gè)人經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)…二、自我評(píng)估的概念圖

第三個(gè)模塊：其它因