醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)(14篇)

第頁共頁醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)(14篇)醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇一一、積極進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度將施行的《醫(yī)院會計(jì)制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提早掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。3、對收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、老實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)展了講解。二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析^p，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療效勞。實(shí)現(xiàn)總收入*萬元，其中財(cái)政補(bǔ)助*萬元，醫(yī)療收入**萬元,藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出萬元，財(cái)政專項(xiàng)支出萬元，其他支出萬元，因此本年累計(jì)結(jié)余約萬元，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金平安：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金平安，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查，以此監(jiān)視退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)考慮新的管理方法以堵塞破綻，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真理解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的開展。2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭才能。五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克制了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，有序推開工作。1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。2、承受了物價(jià)局今年收費(fèi)答應(yīng)證年審并順利通過。3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請，因提早與物價(jià)局聯(lián)絡(luò)，說明醫(yī)院數(shù)字化建立需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利施行?？傊?，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從年初接手醫(yī)院財(cái)務(wù)以來，迄今為止任職已有一年的時(shí)間，回首過去的一年中，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此時(shí)機(jī)我表示衷心的感謝。會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)展核算管理和監(jiān)視。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室可以用數(shù)和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)展了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮開工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開場對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)展核對，確認(rèn)無誤前方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)展各科室人員浮開工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮開工資。在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)效勞的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開場。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，對要求我簽審核的支出進(jìn)展認(rèn)真審核，確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。二、工作中存在的缺乏之處1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)歷上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)絡(luò)工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前理解、事后分析^p，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析^p工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金可以合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，虛心向有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探究，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供實(shí)在可靠的財(cái)務(wù)根據(jù)，可以真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神相貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)微薄之力!醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇三__醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)效勞才能，積極探究和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20__年事業(yè)開展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)展的重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步了醫(yī)院資金營運(yùn)才能和抗風(fēng)險(xiǎn)才能。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。20__年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)歷進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整，支出一起;統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開了一項(xiàng)新場面。四、20__年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要根據(jù)。止于__月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)___元;藥品收入高達(dá)___元;(其中西藥收入為___;中草藥收入為__元;疫苗收入為__元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)___元;其它收入達(dá)__元。合計(jì)為___元。醫(yī)療支出為___元，(其中：工資福利支出為3___元;商品和效勞支出為__元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為___元;其他資本性支出為__元)。藥品支出為___元，(其中工資福利支出為__元;商品和效勞支出為__元;其他資本性支出為___元)。其他支出為__元。合計(jì)為___元。20__年收支結(jié)余為__元，20__年_月至__月底收支結(jié)余為__元，為20__年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)表達(dá)了有力的保證。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決開展問題的主要經(jīng)費(fèi)來，是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)開展進(jìn)展效勞收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院工程經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金工程順利施行并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進(jìn)步了效勞質(zhì)量，技術(shù)程度，進(jìn)展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診，止于20__年__月__日住院總費(fèi)用為___元;自費(fèi)費(fèi)用為___元;自費(fèi)率為__%;合理費(fèi)用為__元;實(shí)際補(bǔ)償額為__元;補(bǔ)償率為__%;出院人數(shù)為__人;人均費(fèi)用為__元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為__元;藥品總費(fèi)用為___元;藥品自費(fèi)率為__元;診療總費(fèi)用為__元;診療自費(fèi)費(fèi)用為___元;診療自費(fèi)率為__%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、認(rèn)真完成了20__年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)開展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費(fèi)堅(jiān)持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原那么。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;進(jìn)步工作效率。八、進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行形式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原那么，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒?。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇四財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作方案，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。以下是今年的工作總結(jié)。一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析^p經(jīng)營成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析^p醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析^p中做出客觀、明了的總結(jié)和分析^p，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考根據(jù)。對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)程度、每床日收費(fèi)程度等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展詳細(xì)分析^p，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析^p的范疇。財(cái)務(wù)分析^p客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。二、履行監(jiān)視和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目的，嚴(yán)格控制經(jīng)營本錢，始終把控制本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進(jìn)步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進(jìn)步，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤率程度受到一定抑制。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開場執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)可以更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營本錢進(jìn)展核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批那么不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢效勞，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。五、重視知識更新，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度20xx年起，我院開場實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深化的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中，擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算，財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，理解、交流全本錢核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。六、年度內(nèi)完成的其他工作積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好貸款工作。系統(tǒng)晉級完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作方案和工作目的，獲得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績，為醫(yī)院開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇五在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部根底工作的同時(shí)，對財(cái)務(wù)工作進(jìn)展了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)就四個(gè)月來的工作從五個(gè)方面進(jìn)展回憶以及展望20xx年工作規(guī)劃。一、財(cái)務(wù)管理構(gòu)造的完善及優(yōu)化1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計(jì)和會計(jì)兼?zhèn)}庫會計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資本錢。2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。例如：會計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在詳細(xì)工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原那么的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。搜集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷。(1)、要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，方案采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)進(jìn)步與醫(yī)院的開展同步。(2)、持續(xù)給員工鼓勵(lì)，進(jìn)步財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果化。二、外聯(lián)方面的工作1、降低公司稅收費(fèi)用。2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對賬，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的場面。三、會計(jì)核算方面1、清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。搜集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的資料，重新分類收納存放。2、將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資。3、組織做好會計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理睬計(jì)憑證，改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報(bào)。5、工作中堅(jiān)持會計(jì)監(jiān)視。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)____理。6、每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫。對于發(fā)現(xiàn)的問題，配合其他部門進(jìn)展查找原因。7、積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)展了分析^p，對歷史遺留的科目進(jìn)展了查賬。(1)、按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。(2)、定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。(3)、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)展盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。(4)、每月末要提早編制下月資金方案。(5)、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)絡(luò)，開展往來對賬工作。(6)、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn)。四、財(cái)務(wù)管理方面1、分析^p了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看獲得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)展了比擬。2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。3、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計(jì)的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。4、草擬了市場部出差方案及報(bào)告單格式。5、通過對客戶檔案分析^p。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考。6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。(1)、車輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤。(2)、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將為其他部門提供效勞的費(fèi)用，按受益對象劃分到詳細(xì)受益部門，改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的場面。(3)、通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)絡(luò)，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。(4)、藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下，爭取醫(yī)院利潤化。(5)、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)工程，通過明細(xì)本錢工程的分析^p，到達(dá)實(shí)現(xiàn)診療效果的情況下將本錢控制到最低。例如，一臺手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì)，與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)展比擬。(6)、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。(7)、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊，遵循實(shí)用、易懂的原那么方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)明晰明了。五、協(xié)同其他部門的工作財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場部開展社區(qū)診療推廣。1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理本錢最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展。2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)開展奉獻(xiàn)自己的力量。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇六首先歡送各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉____理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目的，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：一、今年新開展的主要工作1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營形式，目前，在全國沒有成型的方法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在理論中不停地探究、討論。制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年1月1號施行。通過全本錢核算，增強(qiáng)了廣闊職工的本錢意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)本錢卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。2、為適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的需要，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)展了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)展競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財(cái)力非常困難、資金缺乏、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)開展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求開展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款工程的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原那么，運(yùn)用了收入、本錢、目的、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理效勞質(zhì)量;兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目的而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的鼓勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入____萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的根底上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步進(jìn)步固定資產(chǎn)的管理程度和使用效率。通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定本錢核算方法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營。理解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的戒備線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原那么，不徇私情。2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析^p會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)展階段性全面分析^p，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢，寫出了《xx年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析^p報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深化科室進(jìn)展了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新程度。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇七20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)效勞才能，積極探究和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由標(biāo)準(zhǔn)走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“效勞、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)開展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化根底工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)開展提供了較好的財(cái)力保障。一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)展的重要意義。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)理論“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)開展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都可以做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)展。二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)省意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步了醫(yī)院資金營運(yùn)才能和抗風(fēng)險(xiǎn)才能。三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建立，理順業(yè)務(wù)流程，為進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)歷進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作翻開了一項(xiàng)新場面。四、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要根據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959____.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為____647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和效勞支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和效勞支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)表達(dá)了有力的保證。五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的根底上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了工程經(jīng)費(fèi)是解決開展問題的主要經(jīng)費(fèi)來,是工程施行單位為完成事業(yè)開展目的，在根本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)開展進(jìn)展效勞收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院工程經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金工程順利施行并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院進(jìn)步了效勞質(zhì)量，技術(shù)程度，進(jìn)展醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣闊參合農(nóng)民來我院就診，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分表達(dá)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。六、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從標(biāo)準(zhǔn)理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)開展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途A，是黨風(fēng)廉政建立落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開透明，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，效勞性收費(fèi)堅(jiān)持本錢標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原那么。七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建立工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化效勞體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;進(jìn)步工作效率。八、進(jìn)一步探究了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行形式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原那么，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇八首先歡送各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目的，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：一、今年新開展的主要工作1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全本錢核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營形式，目前，在全國沒有成型的方法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際情況，在理論中不停地探究、討論。制定了全本錢核算方法和操作程序，自今年x月1號施行。通過全本錢核算，增強(qiáng)了廣闊職工的本錢意識，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)本錢卻相對降低，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，xx年21.19%，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元，獎金增長65萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。2、為適應(yīng)社會市場經(jīng)濟(jì)的需要，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競爭方法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)展了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)展競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進(jìn)展競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動了全科人員的積極性，特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。3、我院目前財(cái)力非常困難、資金缺乏、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)開展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營求開展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款工程的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原那么，運(yùn)用了收入、本錢、目的、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理效勞質(zhì)量;兼顧收入、本錢、質(zhì)量，向著目的而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的鼓勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入____萬元，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)展了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符，請保存此標(biāo)記符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的根底上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步進(jìn)步固定資產(chǎn)的管理程度和使用效率。通過這幾項(xiàng)工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定本錢核算方法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)本錢核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程本錢核算方法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)展負(fù)債經(jīng)營。理解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的戒備線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作?？傊懈冻鼍陀惺斋@。二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原那么，不徇私情。2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析^p會議，對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)展階段性全面分析^p，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改良措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。3、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療效勞工程本錢測算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療工程本錢以及診次本錢、床日本錢、出院人次本錢，寫出了《20xx年醫(yī)療效勞工程本錢測算分析^p報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)工程及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求，我們深化科室進(jìn)展了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新程度。4、讓病人“看放心并交明白錢”，自今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的根底上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心并交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，進(jìn)步了診療質(zhì)量和程度。5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變效勞觀念，增強(qiáng)效勞意識，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單、催款單送到病房，每月將獎金送到科室，對凡需財(cái)務(wù)科效勞的離退休老干部給予熱情的接待，總之，為病人為職工效勞逐步落到實(shí)處。6、積極配合各科室的工作，住院處在完本錢職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反應(yīng)信息份。7、做好一年一度的預(yù)決算工作。對上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析^p報(bào)告，及時(shí)完成xx年決算及xx年預(yù)算工作。8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到效勞，讓職工滿意。9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理睬計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會計(jì)資料的整理歸檔工作。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇九財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作方案，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。一、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入x萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收x萬元，同比增加x萬元，增長%，完成預(yù)算的%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為%，同比下降%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元，增減xx萬元。20xx年，醫(yī)院門診量到達(dá)x人次，同比增加x人次，增長%，同期入院患者xx人次，增加%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長%，住院收入同比增加x萬元，增長%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長%，住院藥品收入xx萬元，增減%。藥品比例%，同比下降%。收入構(gòu)造得到調(diào)整，利潤率較高的效勞性收入比例進(jìn)步，進(jìn)步了醫(yī)院收入的實(shí)際收益程度。二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析^p經(jīng)營成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析^p醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況，在財(cái)務(wù)分析^p中做出客觀、明了的總結(jié)和分析^p，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考根據(jù)。對影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)程度、每床日收費(fèi)程度等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展詳細(xì)分析^p，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析^p的范疇。財(cái)務(wù)分析^p客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。三、履行監(jiān)視和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目的，嚴(yán)格控制經(jīng)營本錢，始終把控制本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度，最大限度降低庫存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進(jìn)步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進(jìn)步，對醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化，利潤率程度受到一定抑制。四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開場執(zhí)行的新會計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值x萬元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)可以更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營本錢進(jìn)展核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定。物價(jià)管理部門及上級主管部門不審批那么不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢效勞，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作，解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。六、重視知識更新，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度20xx年起，我院開場實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對新制度有了較深化的認(rèn)識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中，擅長發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算，財(cái)務(wù)處會同績效辦共同到xx醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，理解、交流全本錢核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。x月初，我院病案管理系統(tǒng)全面晉級，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)晉級。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次晉級，全員發(fā)動，共同行動，確保了此次系統(tǒng)晉級得以順利完成。從晉級前的思想發(fā)動和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對、整理，乃至?xí)x級過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)展了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作20xx年我院將承受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成方案目的，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況實(shí)在做到持續(xù)改良。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在承受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十參加文化志愿者效勞已經(jīng)整整一年了，回首這一年來在楊井鎮(zhèn)文化站的工作經(jīng)歷感觸頗多。感謝定邊縣文體廣電局對于我的信任和這一年來從事文化志愿者效勞給與我大大力支持。一年來，楊井鎮(zhèn)文化體育工作在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣文體廣電局的正確指導(dǎo)下，通過狠抓文體根底設(shè)施建立、搞好文化活動、做好20__年度“三區(qū)”人才文化志愿者效勞工作、積極參加市縣舉辦的各項(xiàng)文化體育活動、主動融入縣鎮(zhèn)城市建立大潮、搞好宣傳報(bào)道工作等，逐步進(jìn)步我鎮(zhèn)的文化體育工作程度，擴(kuò)大了文化體育工作的鄉(xiāng)村覆蓋面，更好地發(fā)揮出文化陣地的引領(lǐng)和輻射作用，使我鎮(zhèn)在新農(nóng)村建立中突出了文化建立這個(gè)重要環(huán)節(jié)，呈現(xiàn)出物質(zhì)文明、政治文明、精神文明“三個(gè)文明”齊頭并進(jìn)、文化經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)風(fēng)騷的大好場面。一、參加文化下鄉(xiāng)演出此活動旨在推進(jìn)城鄉(xiāng)文化建立，提升文化的感召力。進(jìn)步農(nóng)民群眾的綜合素質(zhì)，豐富農(nóng)村人民群眾的精神文化生活,為農(nóng)民提供良好的生活和工作環(huán)境，協(xié)調(diào)群眾文化開展，為農(nóng)村創(chuàng)造和諧溫馨的生活和文化氣氛，幫助廣闊農(nóng)民更快更好地投入到的生活當(dāng)中去。此項(xiàng)活動的開展，共參與文藝演出44場，編排文藝節(jié)目26個(gè)，進(jìn)入村莊演出，效勞人次達(dá)1萬2千人次，節(jié)目形式多樣、寓教于樂，文藝演出多在露天席地進(jìn)展，老百姓看了覺得親切、貼近，多數(shù)節(jié)目采用編演身邊的人和事，反映良好，都說唱自己人演自己事比看電視劇、電影的大戲更有趣，同時(shí)我也和百姓一起吃飯聊天，問長問短，使我在活動中放下心情投身農(nóng)村，走到百姓家炕頭，覺得是一次生活體驗(yàn)，又是創(chuàng)作素材的搜集大好時(shí)機(jī)。為營造“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的農(nóng)村文化氣氛奉獻(xiàn)出了力量。二、送出一本書、奉獻(xiàn)一份熱關(guān)注農(nóng)村，凝聚愛心，為農(nóng)村架起一道理解外面世界的橋梁;為農(nóng)村的群眾，建立起愛心書社。將志愿者的精神發(fā)揚(yáng)光大，使更多的人感受到社會人心的溫暖，享受到社會精神文明建立的成果。此活動一經(jīng)開展，得到縣鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)重視，自愿者的積極響應(yīng)，深化農(nóng)家書屋開展圖書登記，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)配書籍的缺乏之處，積極調(diào)撥農(nóng)民急需的圖書6400余冊，開展當(dāng)面?zhèn)魇谥R，開展文化講堂，積極為群眾解答問題，突出解決農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識傳授講課活動，同時(shí)把當(dāng)時(shí)解決不了的重點(diǎn)問題搜集整理成冊，遞交給相關(guān)部門的學(xué)科技術(shù)人員，請專家予以傳授。共開展講座，效勞群眾，解答技術(shù)問題，充分保障了圖書下鄉(xiāng)知識投送整個(gè)鏈條的完好性和有效性。為農(nóng)村的人民群眾獻(xiàn)上自己的一份愛心，送一本書，獻(xiàn)一份熱。三、文化藝術(shù)傳遞結(jié)合全縣群眾文化活動展示，通過開展教、傳、授活動，輔導(dǎo)農(nóng)村開展文化節(jié)目創(chuàng)作、編排，實(shí)現(xiàn)文化站、文化室、文化戶結(jié)合資的配置，給他們提供一個(gè)交流的平臺，進(jìn)一步培養(yǎng)農(nóng)村人民群眾搞文藝的根本程度，從身邊的人和事寫起，結(jié)合消費(fèi)生活的普遍性，把生活搬上舞臺、融進(jìn)文藝當(dāng)中，針對性開展創(chuàng)作指導(dǎo)活動6次，輔導(dǎo)農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作人員65人，開展文藝節(jié)目編排輔導(dǎo)9次，輔導(dǎo)120人次，編排節(jié)目9個(gè)，主要集中于農(nóng)民喜歡的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材，節(jié)目短小精干深受廣闊群眾喜歡。四、志愿者互聯(lián)成果斐然我根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)聯(lián)絡(luò)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化志愿者，在實(shí)際效勞當(dāng)中，各組通過互相配合完成工作任務(wù)，對于熱點(diǎn)問題通過召開討論會解決，科技下鄉(xiāng)工作組通過編排快板、數(shù)來寶等節(jié)目開展宣傳活動，既可以將科技知識傳授又能增強(qiáng)老百姓學(xué)知識的興趣，便于理解便于掌握，圖書效勞組可以通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座活動，編印宣傳資料發(fā)放，從書本到講授再到田間的效勞形式，這種三合一的效勞形式可以使農(nóng)民拿得到、學(xué)得快、好理論，帶動一個(gè)地方帶動一批人，把文化志愿者下鄉(xiāng)活動開展的有實(shí)效、有成就、有根基。志愿者活動是年內(nèi)的新事物，我們也是逐步進(jìn)展，不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題，不僅要使工作有成效，還要使我們的活動受歡送，每年帶動一個(gè)點(diǎn)，不僅要把文化知識傳授給農(nóng)村，還要讓農(nóng)民學(xué)會自主學(xué)文化辦文化管理文化，依托文化站、文化室、文化戶的帶動作用，做成一個(gè)文化網(wǎng)絡(luò)，跳出小圈圈成就大視野。為貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會精神，豐富和活潑基層群眾的精神文化生活，定邊縣建立了一支有專業(yè)技能和志愿精神的群眾文化工作隊(duì)伍，本著“奉獻(xiàn)社會、志愿效勞、關(guān)心別人、共同進(jìn)步”的準(zhǔn)那么，旨在響應(yīng)我國精神文明的建立，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，為城鄉(xiāng)群眾提供專業(yè)性、公益性、經(jīng)常性文化效勞，推動了我縣文化大繁榮、大開展。通過一些列的志愿者文化效勞活動，展示志愿者的風(fēng)采，展示新時(shí)代志愿者的良好精神風(fēng)貌，使人們更加理解志愿者這個(gè)特殊的群體，擴(kuò)大志愿者群體的影響力。同時(shí)也豐富志愿者的精神文化生活，推動文化志愿效勞的開展，為創(chuàng)立科學(xué)、高雅、和諧的楊井鎮(zhèn)文化社區(qū)奉獻(xiàn)力量。開展社區(qū)文化建立，是貫徹落實(shí)xx屆六中全會提出的文化大開展大繁榮的精神詳細(xì)表達(dá)。通過文化志愿者效勞，促進(jìn)我區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的開展繁榮。堅(jiān)持以人為本，以群眾對優(yōu)秀精神文化的迫切需要作為志愿效勞的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的文化效勞;廣泛普及“奉獻(xiàn)別人，提升自己”的志愿理念;弘揚(yáng)以“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”為主要內(nèi)容的志愿精神，讓文化志愿效勞成為一個(gè)愛心專遞，精神升華和時(shí)尚引領(lǐng)的時(shí)代潮流。作為一名文化志愿者，努力促進(jìn)文化繁榮、社會和諧、生活安康，是我們義不容辭的責(zé)任。因此，我作為文化志愿者堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是充分發(fā)揮志愿者帶頭作用。積極發(fā)揮自己的文化特長，吸引更多居民參與到社區(qū)文化活動中來，豐富居民文化生活，為建立文化社區(qū)奉獻(xiàn)自己的力量。二是積極參與社區(qū)文化活動。參與社區(qū)組織的各類學(xué)習(xí)、講座、宣傳教育活動、文化體育活動，進(jìn)步自身素質(zhì)。聽從文化志愿者效勞中心指揮，樹立良好的文化志愿者形象，不圖報(bào)酬，甘于奉獻(xiàn)，努力為基層百姓服好務(wù)，做一名社區(qū)文化活動的傳播者、踐行者。三是身體力行弘揚(yáng)社會新風(fēng)氣。認(rèn)真弘揚(yáng)踐行志愿者精神，感恩社會,熱愛黨、熱愛祖國、團(tuán)結(jié)鄰里，組織開展積極向上的群眾性文體活動，進(jìn)步生活品味。同時(shí)，為社區(qū)開展建言獻(xiàn)策，群策群力共譜幸福和諧樂章。在今后的工作和生活中，我將一如繼往，更加盡職、盡責(zé)，把我們的全部精力奉獻(xiàn)給社區(qū)文化事業(yè)，爭取獲得更優(yōu)秀的成績。醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十一轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)以來，迄今為止任職已有一年時(shí)間，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此時(shí)機(jī)我表示衷心的感謝。財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)展核算管理和監(jiān)視。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作，又不像其它臨床科室可以用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、愛崗敬業(yè)扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)展了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮開工資進(jìn)展核算按時(shí)發(fā)放。我每月x號開場對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)展核對，確認(rèn)無誤前方記入住院收入。每月x號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比照表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)展錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)展各科室人員浮開工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮開工資。在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對票據(jù)的管理，對收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)效勞的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的完畢，意味著下一個(gè)月工作的重新開場。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原那么，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)視，對要求我簽字審核的支出進(jìn)展認(rèn)真審核，確保會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完好，實(shí)在發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)視的作用。二、工作中存在的缺乏之處1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)歷上與自已的本職工作要求還存有一定的差距；2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神；3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在外表，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。三、明年的工作打算1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)根底及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)絡(luò)工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前理解、事后分析^p，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析^p工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正；2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)視工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金可以合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益化；3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)程度，虛心向有經(jīng)歷的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探究，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供實(shí)在可靠的財(cái)務(wù)根據(jù)，可以真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神相貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的開展奉獻(xiàn)我的微薄之力！醫(yī)院財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇十二20xx年，我院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合方案安排，全科人員目的明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地進(jìn)步醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目的的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)方案工作，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、用心進(jìn)展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)1、組織財(cái)務(wù)科會計(jì)人員學(xué)習(xí)20xx年度施行的《醫(yī)院會計(jì)制度》〔征求意見稿〕，透過學(xué)習(xí)讓會計(jì)人員提早掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計(jì)制度的變化。2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試透過。3、對收費(fèi)員進(jìn)展職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、老實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)展了講解。二、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析^p，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療效勞。門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張，收費(fèi)金額xx萬元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)帳xx人次。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)平安1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金平安。醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金平安，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)展隨機(jī)抽查，以此監(jiān)視退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)考慮新的管理方法以堵塞破綻，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。2、每半年、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn)，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)展清查。四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真理解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的開展。2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克制了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。六、用心對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，有序推開工作1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)