項(xiàng)目一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工期(12層地下一層)

一二級(jí)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工期（12層地下一層）,,,,,,,,,

計(jì)劃類別,計(jì)劃類別,任務(wù)名稱,開始日期,標(biāo)準(zhǔn)工期,結(jié)束日期,完成標(biāo)志,責(zé)任部門,配合部門,備注

一級(jí)節(jié)點(diǎn),二級(jí)節(jié)點(diǎn),,,,,,,,

,1,簽訂土地出讓合同,-15,15,0,簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合同》,綜合管理部,財(cái)務(wù)管理中心,簽訂成交確認(rèn)書后，需為凈地招拍掛

,2,取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,1,30,31,以取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的時(shí)間為準(zhǔn),綜合管理部,相關(guān)中心及部門,

一,,取得《國(guó)有土地使用證》,31,15,46,取得《國(guó)有土地使用證》的時(shí)間,綜合管理部,相關(guān)中心及部門,

,3,組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),-15,30,15,主要管理人員到崗,人力行政中心,相關(guān)中心及部門,土地出讓合同簽訂前15天開始組建

,4,交地,1,7,8,投資開發(fā)中心向項(xiàng)目公司交地,投資開發(fā)中心,相關(guān)中心及部門,可根據(jù)土地出讓合同規(guī)定的交付周期予以調(diào)整

二,,項(xiàng)目定位確定,-20,10,-10,《項(xiàng)目定位報(bào)告》內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),營(yíng)銷客服部,營(yíng)銷策劃中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心,獲取土地信息后（招拍掛土地信息最早在招拍掛前35天獲?。?/p>

,5,確定示范區(qū)選址、定位、開放計(jì)劃,——,——,——,示范區(qū)選址、定位、開放計(jì)劃內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),項(xiàng)目公司,營(yíng)銷策劃中心、成本采購(gòu)中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心,具體根據(jù)實(shí)際情況安排

,6,項(xiàng)目開發(fā)一二級(jí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,16,15,31,計(jì)劃內(nèi)部審核簽批通過(guò)時(shí)間,人力行政中心/工程管理中心,相關(guān)中心及部門,

,7,新項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),15,1,16,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開,項(xiàng)目公司,相關(guān)中心及部門,

三,,完成建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì),-10,50,40,公司內(nèi)部審批通過(guò),設(shè)計(jì)研發(fā)中心,營(yíng)銷客服部、財(cái)務(wù)管理中心,簽訂土地出讓合同前10天

,8,《項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃方案》確定,40,15,55,公司內(nèi)部審批通過(guò),營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,

,9,景觀概念設(shè)計(jì)完成,115,30,145,公司內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),設(shè)計(jì)研發(fā)中心,工程技術(shù)部,示范區(qū)開放前一個(gè)月完成

,10,《產(chǎn)品建造標(biāo)準(zhǔn)（初稿）》確定,40,15,55,公司內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),設(shè)計(jì)研發(fā)中心,營(yíng)銷客服部、成本采購(gòu)中心,

,11,完成項(xiàng)目管理策劃書,40,30,70,項(xiàng)目管理策劃書內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),工程技術(shù)部,工程管理中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心,

,12,專家評(píng)審會(huì)通過(guò),46,14,60,建筑規(guī)劃方案通過(guò)專家會(huì)評(píng)審，取得會(huì)議紀(jì)要,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,相關(guān)中心及部門,

,13,日照分析與指標(biāo)復(fù)核,60,45,105,取得報(bào)告,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,相關(guān)中心及部門,

四,,取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,60,55,115,以取得《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》時(shí)間為準(zhǔn),綜合管理部,工程技術(shù)部,

,14,完成示范區(qū)建筑、景觀、室內(nèi)設(shè)計(jì),——,——,——,完成相關(guān)圖紙內(nèi)審并交底,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,工程技術(shù)部,方案30天；方案+施工圖50天，根據(jù)實(shí)際情況編排

,15,地質(zhì)詳勘,60,30,90,取得地勘報(bào)告,工程技術(shù)部/設(shè)計(jì)管理部,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,施工圖進(jìn)行過(guò)程中完成；勘察前設(shè)計(jì)單位出具《勘察任務(wù)書》；專家評(píng)審會(huì)后開始

,16,三通一平,8,60,68,完成三通一平施工,工程技術(shù)部,投資開發(fā)中心、綜合管理部,前提是拆遷完成、臨電方案完成

,17,全套施工圖完成,60,45,105,施工圖設(shè)計(jì)成果內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),設(shè)計(jì)研發(fā)中心,相關(guān)中心及部門,專家評(píng)審會(huì)通過(guò)后開始；全套施工圖完成后1周內(nèi)出邊坡支護(hù)圖紙

,18,完成施工圖審查,115,20,135,以取得施工圖審查合格證的時(shí)間為準(zhǔn),設(shè)計(jì)研發(fā)中心,綜合管理部,

,19,景觀施工圖完成,383,50,433,景觀施工圖內(nèi)部審核完成并交底,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,營(yíng)銷客服部、成本采購(gòu)中心,景觀單位進(jìn)場(chǎng)前半年開始

,20,材料設(shè)備選型定板（終稿）,105,60,165,公司內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),設(shè)計(jì)研發(fā)中心,相關(guān)中心及部門,

,21,目標(biāo)成本（正式版）,105,45,150,公司內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),財(cái)務(wù)管理中心,成本采購(gòu)中心,1、成本采購(gòu)中心成本測(cè)算（除土地費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用、稅費(fèi)外所有目標(biāo)成本確定）30天完成；2、在成本采購(gòu)中心完成成本測(cè)算基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理中心綜合測(cè)算15天完成

,22,樁基單位確定,90,15,105,以單位定標(biāo)為準(zhǔn),成本采購(gòu)中心,工程管理中心、工程技術(shù)部,全套施工圖開始后30天提供樁基圖紙及技術(shù)要求

,23,總包、監(jiān)理單位確定,60,45,105,以單位定標(biāo)為準(zhǔn),成本采購(gòu)中心,工程管理中心、工程技術(shù)部,費(fèi)率招標(biāo)，總包45天，監(jiān)理20天，面積、產(chǎn)品形式必須確定；專家評(píng)審會(huì)通過(guò)后開始

,24,獲得《建筑工程施工許可證》,115,30,145,以取得《建筑工程施工許可證》的時(shí)間為準(zhǔn),綜合管理部,工程技術(shù)部,

五,,項(xiàng)目正式開工,120,25,145,以打樁完成時(shí)間為準(zhǔn),工程技術(shù)部,相關(guān)中心及部門,獲得施工證前提前打樁，在施工證取得時(shí)，打樁完成，25天實(shí)際為打樁周期

,25,正負(fù)零完工,145,85,230,以單體正負(fù)零以下工程完工時(shí)間為準(zhǔn),工程技術(shù)部,,

,26,示范區(qū)(景觀、樣板房、售樓部、綠化、管網(wǎng))施工完成,——,——,165,銷售示范區(qū)施工完成時(shí)間為準(zhǔn),工程技術(shù)部,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,示范區(qū)開放前10天完成

六,,銷售示范區(qū)開放,175,1,175,銷售示范區(qū)對(duì)外開放的時(shí)間節(jié)點(diǎn),營(yíng)銷客服部,工程技術(shù)部、工程管理中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心、營(yíng)銷客服部,開盤前3個(gè)月

,27,主體結(jié)構(gòu)達(dá)到預(yù)售條件,230,27,257,滿足《預(yù)售許可證》辦理要求,工程技術(shù)部,營(yíng)銷客服部,從正負(fù)零完成至3層；1-2層，10天/層；3層7天

,28,取得《商品房建筑面積預(yù)測(cè)報(bào)告書》,115,30,145,以取得《商品房建筑面積預(yù)測(cè)報(bào)告書》時(shí)間為準(zhǔn),綜合管理部,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,

,29,完成商品房?jī)r(jià)格認(rèn)證備案,264,14,278,以取得物價(jià)局備案文件時(shí)間為準(zhǔn),營(yíng)銷客服部,財(cái)務(wù)管理中心、成本采購(gòu)中心,根據(jù)項(xiàng)目所在地政府要求，可排在預(yù)售證前或預(yù)售證后

七,,取得《預(yù)售許可證》,257,7,264,取得《預(yù)售許可證》時(shí)間,綜合管理部,財(cái)務(wù)管理中心,

八,,銷售開盤,265,1,265,正式開盤銷售的時(shí)間,營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,

,30,完成70%銷售,——,——,——,完成整個(gè)地塊或分期70%銷售,營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定完成70%、95%銷售的具體時(shí)間；（分批推盤，開盤30天內(nèi)完成所推樓棟的70%）

,31,完成95%銷售,——,——,——,完成整個(gè)地塊或分期95%銷售,營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,

九,,主體結(jié)構(gòu)封頂,257,66,323,本期項(xiàng)目最后一棟單體主體封頂?shù)臅r(shí)間節(jié)點(diǎn),工程技術(shù)部,相關(guān)中心及部門,標(biāo)準(zhǔn)層7天/層；頂層10天

,32,外腳手架拆除,323,240,563,拆除完成時(shí)間為準(zhǔn),工程技術(shù)部,相關(guān)中心及部門,12層（含）以下應(yīng)在外立面粉刷、保溫、門窗、欄桿、百葉及飾面層施工完成后拆除外架；12層（不含）以上應(yīng)在外立面粉刷、保溫施工完成后拆除外架。

,33,景觀施工單位進(jìn)場(chǎng),563,90,653,景觀施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,工程技術(shù)部,成本采購(gòu)中心,包含雨、污水管網(wǎng)施工過(guò)程

,34,專項(xiàng)驗(yàn)收完成,653,120,773,以各主管部門驗(yàn)收合格時(shí)間為準(zhǔn),工程技術(shù)部,設(shè)計(jì)研發(fā)中心,包括消防、人防、電梯、防雷等專項(xiàng)驗(yàn)收及水電氣等市政工程驗(yàn)收

,35,竣工驗(yàn)收完成,773,30,803,以取得質(zhì)監(jiān)站《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書》時(shí)間為準(zhǔn),工程技術(shù)部,相關(guān)中心及部門,

十,,竣工備案完成,803,30,833,取得竣工備案證時(shí)間,工程技術(shù)部,財(cái)務(wù)管理中心,

,36,房屋面積實(shí)測(cè),803,60,863,取得實(shí)測(cè)報(bào)告,綜合管理部,設(shè)計(jì)研發(fā)中心、工程技術(shù)部、物業(yè)公司,含規(guī)劃核實(shí)

,37,物業(yè)移交完成,803,60,863,移交物業(yè)公司（鑰匙、實(shí)體、資料移交完成）,營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,含承接查驗(yàn)（工程技術(shù)部負(fù)責(zé)）

十一,,集中交付,864,7,871,集中交付日,營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,

,38,完成90%交付,871,180,1051,完成90%交付,營(yíng)銷客服部,相關(guān)中心及部門,

,39,辦理商品房初始登記,871,60,931,取得分戶備案證明,營(yíng)銷客服部,綜合管理部,

,40,項(xiàng)目后評(píng)估,871,60,931,項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告,人力行政中心,相關(guān)中心及部門,

備注：1、拿地——開工，145天，報(bào)批報(bào)建線為關(guān)鍵路線；開工——開盤，120天，施工線為關(guān)鍵路線；開盤——交付，599天，施工線