安全風險分級管控管理制度范文

第頁共頁安全風險分級管控管理制度范文一、背景和目的公司積極推動安全生產(chǎn)工作，為了規(guī)范安全風險管控工作，制定本制度，明確安全風險分級管控的原則、流程和責任，確保公司安全風險得到有效管控，最大程度減少事故發(fā)生，保障員工和資產(chǎn)的安全。二、適用范圍該制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全風險的管理工作和決策活動。三、原則和流程1.安全風險分級原則a.安全風險根據(jù)其可能性和影響程度進行分級，分為高、中、低三級。b.安全風險分級應基于科學的方法和數(shù)據(jù)分析，充分考慮各種因素，包括但不限于事故概率、事故后果、影響范圍等。c.安全風險分級應經(jīng)過專家評審和相關部門審核，并及時進行調(diào)整更新。2.安全風險分級管控流程a.風險識別和評估：通過對各個環(huán)節(jié)進行全面分析，確定可能存在的安全風險，并基于科學方法對其進行評估，確定風險程度。b.風險分級管控：根據(jù)風險評估結(jié)果，對風險進行分級，劃分為高、中、低三個級別，并制定相應的管控措施和計劃。c.風險控制措施實施：按照管控計劃，落實各項風險控制措施，確保風險得到有效控制。d.風險監(jiān)控和跟蹤：定期對已實施的風險控制措施進行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整風險分級和管控措施，確保風險管控工作的有效性。e.風險報告和反饋：定期報告風險管控工作的進展和結(jié)果，及時反饋問題和不足，推動風險管控工作不斷改進。四、責任分工1.安全風險分級責任人：負責組織和實施安全風險分級工作，參與風險識別和評估，編制風險分級報告。2.管控措施責任人：負責制定和實施風險管控措施，監(jiān)督控制措施的執(zhí)行情況，并進行評估和調(diào)整。3.風險控制計劃制定人員：負責制定風險管控計劃，并與相關部門協(xié)調(diào)實施。4.風險監(jiān)控和跟蹤人員：負責對已實施的風險控制措施進行監(jiān)控和評估，及時反饋問題和建議。五、制度執(zhí)行和監(jiān)督1.制度執(zhí)行由安全管理部門負責，并由公司領導層監(jiān)督。2.相關部門應配合執(zhí)行和落實制度，確保安全風險得到有效管控。3.對制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出改進措施。六、補充說明制定本制度旨在規(guī)范安全風險分級管控工作，是公司安全工作的重要組成部分。各相關部門應積極配合并認真執(zhí)行該制度，確保安全風險得到有效管控，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護航。七、制度的審批和修訂該制度由安全管理部門負責制