安全風(fēng)險分級管控管理制度范文

第頁共頁安全風(fēng)險分級管控管理制度范文一、背景和目的公司積極推動安全生產(chǎn)工作，為了規(guī)范安全風(fēng)險管控工作，制定本制度，明確安全風(fēng)險分級管控的原則、流程和責(zé)任，確保公司安全風(fēng)險得到有效管控，最大程度減少事故發(fā)生，保障員工和資產(chǎn)的安全。二、適用范圍該制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全風(fēng)險的管理工作和決策活動。三、原則和流程1.安全風(fēng)險分級原則a.安全風(fēng)險根據(jù)其可能性和影響程度進(jìn)行分級，分為高、中、低三級。b.安全風(fēng)險分級應(yīng)基于科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)分析，充分考慮各種因素，包括但不限于事故概率、事故后果、影響范圍等。c.安全風(fēng)險分級應(yīng)經(jīng)過專家評審和相關(guān)部門審核，并及時進(jìn)行調(diào)整更新。2.安全風(fēng)險分級管控流程a.風(fēng)險識別和評估：通過對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面分析，確定可能存在的安全風(fēng)險，并基于科學(xué)方法對其進(jìn)行評估，確定風(fēng)險程度。b.風(fēng)險分級管控：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，對風(fēng)險進(jìn)行分級，劃分為高、中、低三個級別，并制定相應(yīng)的管控措施和計(jì)劃。c.風(fēng)險控制措施實(shí)施：按照管控計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施，確保風(fēng)險得到有效控制。d.風(fēng)險監(jiān)控和跟蹤：定期對已實(shí)施的風(fēng)險控制措施進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整風(fēng)險分級和管控措施，確保風(fēng)險管控工作的有效性。e.風(fēng)險報(bào)告和反饋：定期報(bào)告風(fēng)險管控工作的進(jìn)展和結(jié)果，及時反饋問題和不足，推動風(fēng)險管控工作不斷改進(jìn)。四、責(zé)任分工1.安全風(fēng)險分級責(zé)任人：負(fù)責(zé)組織和實(shí)施安全風(fēng)險分級工作，參與風(fēng)險識別和評估，編制風(fēng)險分級報(bào)告。2.管控措施責(zé)任人：負(fù)責(zé)制定和實(shí)施風(fēng)險管控措施，監(jiān)督控制措施的執(zhí)行情況，并進(jìn)行評估和調(diào)整。3.風(fēng)險控制計(jì)劃制定人員：負(fù)責(zé)制定風(fēng)險管控計(jì)劃，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)實(shí)施。4.風(fēng)險監(jiān)控和跟蹤人員：負(fù)責(zé)對已實(shí)施的風(fēng)險控制措施進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時反饋問題和建議。五、制度執(zhí)行和監(jiān)督1.制度執(zhí)行由安全管理部門負(fù)責(zé)，并由公司領(lǐng)導(dǎo)層監(jiān)督。2.相關(guān)部門應(yīng)配合執(zhí)行和落實(shí)制度，確保安全風(fēng)險得到有效管控。3.對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并提出改進(jìn)措施。六、補(bǔ)充說明制定本制度旨在規(guī)范安全風(fēng)險分級管控工作，是公司安全工作的重要組成部分。各相關(guān)部門應(yīng)積極配合并認(rèn)真執(zhí)行該制度，確保安全風(fēng)險得到有效管控，為公司的發(fā)展和員工的安全保駕護(hù)航。七、制度的審批和修訂該制度由安全管理部門負(fù)責(zé)制