公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年政治畫(huà)像報(bào)告

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2023年政治畫(huà)像報(bào)告集團(tuán)公司紀(jì)委：按照集團(tuán)紀(jì)委要求，本人對(duì)照同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治畫(huà)像評(píng)價(jià)指引，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)分工，從政治素質(zhì)、政治擔(dān)當(dāng)、能力水平、品德操守、廉潔作風(fēng)五個(gè)方面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員進(jìn)行個(gè)人政治畫(huà)像?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)*同志政治畫(huà)像該同志主要負(fù)責(zé)全面主持公司黨委日常工作，帶領(lǐng)黨委成員貫徹執(zhí)行重大事項(xiàng)黨委前置研究制度，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用；負(fù)責(zé)召集、主持董事會(huì)會(huì)議，主持董事會(huì)日常工作。該同志能夠充分發(fā)揮“頭雁”作用，能夠帶頭落實(shí)黨的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、集團(tuán)公司等重大決策部署，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的理論水平和思想覺(jué)悟。職責(zé)于心，時(shí)刻以黨的利益為重，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的決策，在工作中，能夠時(shí)刻密切關(guān)注黨的方針政策的落實(shí)情況，積極組織并推動(dòng)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭貫徹落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》。深知黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)于黨的事業(yè)發(fā)展的重要性，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，注重加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督和自我約束。帶頭制定并貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的腐敗行為。始終堅(jiān)持黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則，全面貫徹執(zhí)行民主集中制。充分發(fā)揚(yáng)民主，注重聽(tīng)取多方意見(jiàn)建議。在重大決策上，他堅(jiān)持集體討論、集體決定的原則，充分尊重和聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮集體智慧，確保決策的科學(xué)性和公正性，嚴(yán)格履行黨委書(shū)記“末位表態(tài)”制度。存在的不足：在政治理論學(xué)習(xí)上存在不足，對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠深入，對(duì)新時(shí)代黨的思想理論的理解和把握不夠到位，使得個(gè)別時(shí)候在實(shí)際工作中影響了工作的科學(xué)性和有效性。在政治能力上存在不足，包括政治分析能力、政治決策能力和政治執(zhí)行能力均有待進(jìn)一步提升。二、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理*同志政治畫(huà)像該同志主要負(fù)責(zé)全面主持公司經(jīng)營(yíng)日常工作，負(fù)責(zé)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、資源整合和經(jīng)營(yíng)管理等工作。作為黨委副書(shū)記，該同志能夠充分認(rèn)識(shí)到黨的創(chuàng)新理論對(duì)于指導(dǎo)工作的重要性，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平，以更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。始終牢記黨的重大決策部署，嚴(yán)格落實(shí)公司黨委的各項(xiàng)決策和部署。積極協(xié)助黨委書(shū)記制定全面從嚴(yán)治黨工作計(jì)劃，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，不定期檢查同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)情況，確保黨的各項(xiàng)政策和要求得到有效執(zhí)行，推動(dòng)黨的建設(shè)工作取得實(shí)效。作為經(jīng)營(yíng)管理班子的領(lǐng)導(dǎo)者，該同志始終堅(jiān)守初心和使命，積極踐行公司的發(fā)展綱要。深入研究公司的發(fā)展方向，確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。精心制定公司的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并穩(wěn)妥推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。在他的帶領(lǐng)下，公司的運(yùn)營(yíng)工作整體運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)逐步達(dá)到甚至超過(guò)預(yù)期。特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管控質(zhì)量和供應(yīng)鏈建設(shè)方面，公司取得了突破性的進(jìn)展，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力不斷增強(qiáng)，員工的積極性和創(chuàng)造力得到有效釋放。他注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，激發(fā)員工的工作熱情。他注重培養(yǎng)人才，提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，使每個(gè)員工都能夠充分發(fā)揮自己的才能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2023年，該同志在公司的工作中發(fā)揮了積極的作用，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，嚴(yán)格落實(shí)黨委的各項(xiàng)決策部署，協(xié)助黨委書(shū)記推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理班子積極推進(jìn)公司的發(fā)展目標(biāo)。他的努力和奉獻(xiàn)為公司的發(fā)展注入了新的動(dòng)力，為公司的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。存在的不足：1.在政治素質(zhì)上存在著缺乏政治敏感性的問(wèn)題，對(duì)政治動(dòng)態(tài)和政策變化關(guān)注不夠，缺乏對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力，這導(dǎo)致他在決策中忽視了政治因素，可能會(huì)帶來(lái)一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失。2.在處理客戶關(guān)系和協(xié)調(diào)利益時(shí)顯得不夠靈活，容易陷入紛爭(zhēng)中，這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的合作伙伴關(guān)系和商業(yè)機(jī)會(huì)造成負(fù)面影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受挫。三、黨委委員、技術(shù)副總經(jīng)理*同志政治畫(huà)像該同志負(fù)責(zé)參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。該同志能夠深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，真正理解和領(lǐng)悟關(guān)于“推進(jìn)科技創(chuàng)新，努力提高自主創(chuàng)新能力”的重要講話和重要批示精神。在工作中，始終嚴(yán)格按照公司黨委的重大決策部署，帶領(lǐng)公司科研技術(shù)戰(zhàn)線加強(qiáng)原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，不斷打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。為了推進(jìn)科技體制改革，該同志不動(dòng)搖地推動(dòng)著相關(guān)工作的進(jìn)行。他積極建立了高層次科技創(chuàng)新人才激勵(lì)制度，通過(guò)這一制度的實(shí)施，有效地激發(fā)了科技人員的創(chuàng)新熱情和積極性。同時(shí)，他還優(yōu)化了技術(shù)人才績(jī)效工資水平的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保了科技人員在工作中得到合理的回報(bào)，進(jìn)一步提高了他們的工作積極性和創(chuàng)新能力。這些措施的實(shí)施為公司的基礎(chǔ)研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化等科技創(chuàng)新活動(dòng)營(yíng)造了濃厚的氛圍?？萍既藛T在這樣的氛圍中，能夠更加專注于科研工作，不斷追求卓越，為公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作提供了有力的支撐。正是有了這樣一支高水平的科研技術(shù)隊(duì)伍，公司的科技創(chuàng)新能力得以不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力也得到了顯著提高。2023年，該同志來(lái)不僅在學(xué)習(xí)理論上取得了深入的進(jìn)展，更重要的是在實(shí)踐中展現(xiàn)出了出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和卓越的工作表現(xiàn)。他的努力和付出為公司的科技創(chuàng)新事業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn)，也樹(shù)立了良好的榜樣。存在的不足：1.在政治分析能力上不夠敏銳，對(duì)形勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確；在政治決策能力上不夠果斷，對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理不夠及時(shí)和妥善；在政治執(zhí)行能力上不夠堅(jiān)定，對(duì)重要決策的貫徹落實(shí)不夠有力，這些問(wèn)題一定程度上影響了工作的整體效果。2.科技技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)還存在著合作交流不足、信息共享不暢的問(wèn)題?？萍技夹g(shù)項(xiàng)目攻關(guān)需要多個(gè)部門(mén)、多個(gè)機(jī)構(gòu)的合作與支持，需要共享資源和信息。然而，在實(shí)際操作中，由于信息壁壘的存在，合作交流不足，導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和效率的降低。四、黨委委員、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理*同志政治畫(huà)像該同志負(fù)責(zé)組織公司的會(huì)計(jì)核算、審計(jì)、稅務(wù)處理等工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，協(xié)調(diào)處理與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門(mén)的關(guān)系，維護(hù)公司利益。該同志對(duì)于學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論有著深入的理解和領(lǐng)悟。深刻認(rèn)識(shí)到“堅(jiān)持底線思維著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)”的重要性，并能夠理解并貫徹相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話和指示精神。不折不扣認(rèn)真落實(shí)公司黨委重大決策部署，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流的原則，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督控制，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。定期組織召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入分析公司的經(jīng)濟(jì)狀況，制定有效的措施，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。制定并下發(fā)了《公司成本控制管理辦法》，對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用控制目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化和分解，并進(jìn)行了層層考核，確保公司的成本控制在各個(gè)環(huán)節(jié)得到有效的執(zhí)行。在履行“一崗雙責(zé)”的工作中，該同志堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。他認(rèn)真對(duì)待分管領(lǐng)域部門(mén)人員的苗頭性、傾向性問(wèn)題，早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正。他注重加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育和培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律性，確保公司的工作風(fēng)氣良好。2023年，通過(guò)該同志的努力，公司在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、成本控制管理取得了顯著成績(jī)。存在的不足：1.對(duì)黨的路線方針政策的理解存在偏差，對(duì)黨的核心價(jià)值觀的把握不夠到位，有時(shí)表現(xiàn)出一定的功利主義傾向。這樣的問(wèn)題在一定程度上影響了決策和領(lǐng)導(dǎo)能力。2.財(cái)務(wù)管理在技術(shù)應(yīng)用方面存在不足，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理也應(yīng)該充分應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)手段，提高效率和準(zhǔn)確性。然而，公司在財(cái)務(wù)管理的技術(shù)應(yīng)用方面仍然滯后。例如，仍然采用傳統(tǒng)的手工記錄和處理方式，導(dǎo)致工作效率低下和錯(cuò)誤率高。此外，對(duì)于新興技術(shù)如人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用還存在一定的局限性。五、生產(chǎn)副總經(jīng)理*同志政治畫(huà)像該同志負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)搞好各車間的生產(chǎn)任務(wù)分配和銜接工作。該同志作為一名黨員，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，并且能夠理解領(lǐng)悟關(guān)于“安全生產(chǎn)”的重要講話和重要批示精神。在工作中嚴(yán)格落實(shí)公司黨委重大決策部署，不斷分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面的潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。該同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮著積極的作用，不僅認(rèn)真履行自己的職責(zé)，還協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。特別是在分管采購(gòu)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作方面，他努力抓牢抓實(shí)，緊盯著“關(guān)鍵少數(shù)”和關(guān)鍵崗位環(huán)節(jié)，致力于指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)黨支部一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的機(jī)制建設(shè)。深入了解采購(gòu)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，充分認(rèn)識(shí)到該領(lǐng)域的特殊性和重要性。始終把廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作放在首要位置，毫不懈怠地加強(qiáng)監(jiān)督和管理，注重關(guān)鍵崗位的管理，對(duì)涉及采購(gòu)的崗位進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，確保崗位責(zé)任清晰、制度健全。他工作態(tài)度勤奮，思維敏銳，能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的生產(chǎn)問(wèn)題，并迅速采取有效的解決措施。該同志還注重個(gè)人修養(yǎng)和自身素質(zhì)的提高。他不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的專業(yè)技能，以更好地適應(yīng)工作的需要。他勇于擔(dān)當(dāng)，善于思考，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和解決問(wèn)題的能力。在工作中，他始終保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心向同事們請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，不斷完善自己，提高工作效率和質(zhì)量。存