行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)

行政主管個(gè)人年終工作總結(jié)隨著年末的來臨，我作為行政主管，在過去的一年里，以高度的工作熱情和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，積極推進(jìn)部門工作，現(xiàn)在我想對(duì)此進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。

首先，我想談?wù)勎以谌藛T管理方面的努力。作為行政主管，我始終將人才管理視為工作的核心。我注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過定期的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升員工的工作技能和效率。同時(shí)，我也關(guān)注員工的生活，盡力解決他們的問題和困難，以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。

其次，我在部門協(xié)作方面也取得了顯著的進(jìn)步。我與各部門的主管保持了良好的溝通，共同解決了許多跨部門的問題。通過協(xié)調(diào)和溝通，我們共同推動(dòng)了公司的整體運(yùn)營和發(fā)展。

此外，我也積極參與了公司的各項(xiàng)重大決策，提出了許多有建設(shè)性的意見和建議。我始終堅(jiān)持把公司的利益放在首位，以實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)。

然而，我也認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在許多不足。面對(duì)工作中的困難和挑戰(zhàn)，我有時(shí)會(huì)感到壓力過大，處理問題不夠果斷。在今后的工作中，我將更加注重自我調(diào)節(jié)和管理，以更積極的態(tài)度面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。

展望未來，我將繼續(xù)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，加強(qiáng)與員工的溝通，更好地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我將繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展方向，制定出更加切實(shí)可行的部門計(jì)劃。

總的來說，雖然過去的一年里我取得了一些成績，但我明白這只是一個(gè)新的起點(diǎn)。我將以更加堅(jiān)定的決心和更加飽滿的熱情，迎接未來的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，也要感謝我的團(tuán)隊(duì)成員的辛勤工作和付出。讓我們攜手共進(jìn)，為新的一年再創(chuàng)佳績！行政主管年終總結(jié)一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外攝象機(jī)安裝工程及辦公設(shè)備年度維修保養(yǎng)工作，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可；成功組織了中石油人事培訓(xùn)管理系統(tǒng)安裝工程及辦公設(shè)備年度維修保養(yǎng)工作，在使用過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，很好的保障了公司的信息化建設(shè)；全年共完成了7個(gè)項(xiàng)目43個(gè)施工單位的預(yù)(結(jié))算審核及工程結(jié)算工作；加強(qiáng)了會(huì)議紀(jì)要等工作的全面細(xì)化(附20年會(huì)議紀(jì)要)，并得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的高度認(rèn)可。

另外日常辦公用品的采購、發(fā)放；公司員工配備、領(lǐng)用；外來人員接待費(fèi)用報(bào)銷；車輛運(yùn)行費(fèi)用繳納等。處理了多起行政人事糾紛，重視思想教育，盡量化解矛盾，確保公司日常工作的順利進(jìn)行。全年各項(xiàng)工作基本上實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了年度責(zé)任目標(biāo)。

作為公司負(fù)責(zé)具體行政管理、人力資源的崗位，它既是公司形象的對(duì)外的一個(gè)重要窗口，也是公司各部門正常運(yùn)行的一個(gè)樞紐。

行政部工作繁雜即有人事、行政、后勤也有部分內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作。是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的大管家。行政部是公司首先與外界單位接觸的部門，在日常運(yùn)行中無論自身的工作做得多么到位，都不能把與外界單位處理協(xié)調(diào)得當(dāng)。我們必須要樹立“團(tuán)結(jié)就是力量”的意識(shí)，才能更好的對(duì)外開展工作，只有這樣我們的工作效率才能提高才能提高，才能把本職工作做好。同時(shí)在工作中本部門人員與外來單位溝通的事很多。我們必須樹立協(xié)調(diào)意識(shí)才能將對(duì)外協(xié)調(diào)工作做好。

本崗位作為公司一個(gè)綜合性較強(qiáng)的重要部門崗位，我作為一個(gè)非專業(yè)人員除工作內(nèi)容必須程序化外(如：員工人事檔案的管理；培訓(xùn)檔案的管理；員工勞動(dòng)合同的管理；辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；每周例會(huì)的組織；日常公文寫作；辦公設(shè)備維修保養(yǎng))，還必須掌握一些通用性的工作技能(如：領(lǐng)導(dǎo)講話稿及新聞寫作公司及部門主持的會(huì)議活動(dòng)等)以外，在新的工作崗位上通過業(yè)余學(xué)習(xí)不斷的學(xué)習(xí)本專業(yè)的一些基本技能知識(shí)以有較快進(jìn)入本崗位角色的轉(zhuǎn)變。但因本專業(yè)所學(xué)的專業(yè)課程太少這方面所欠缺的知識(shí)還很多。(例如：會(huì)議紀(jì)要、公司文件規(guī)定、平面媒體宣傳等)因而本人在這方面還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度以便早日進(jìn)入角色把本職工作做到最好。

考慮問題缺乏全局性、前瞻性。對(duì)有些問題的考慮還缺乏經(jīng)驗(yàn)、方式方法不夠完美。

認(rèn)真做事的多，仔細(xì)檢查的少。日常工作中比較拖拉不能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)一些問題展開深入研究分析并加以改進(jìn)。

工作主動(dòng)性差。不能主動(dòng)、提前的預(yù)防工作中可能出現(xiàn)的問題。總是等問題出現(xiàn)后再想辦法解決。

缺乏進(jìn)行有效的溝通。在日常工作中常有這樣那樣的問題發(fā)生就是溝通沒有到位所造成的。

管理缺乏力度。工作中時(shí)有松懈思想現(xiàn)象發(fā)生導(dǎo)致一些既定目標(biāo)沒有完成。

專業(yè)知識(shí)水平還有待提高自身修養(yǎng)還有待加強(qiáng)。在專業(yè)知識(shí)上還應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)完善自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)提高自身專業(yè)水平以便能更好的開展本職工作；在自身修養(yǎng)上還需要認(rèn)真領(lǐng)悟虛心學(xué)習(xí)以便在以后的工作中更好的發(fā)揮自己以更好地為公司服務(wù)。行政主管年終總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，回首過去的一年，作為公司的行政主管，我深感責(zé)任重大。在這一年中，我與團(tuán)隊(duì)共同努力，以實(shí)現(xiàn)公司的行政目標(biāo)，提高公司的運(yùn)營效率和管理水平。在此，我想對(duì)過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的職責(zé)。

優(yōu)化行政管理流程：在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)致力于優(yōu)化公司的行政管理流程。通過精簡流程、提高自動(dòng)化程度和實(shí)施新的管理策略，我們成功地提高了公司的行政效率，減少了資源浪費(fèi)。

員工培訓(xùn)與發(fā)展：我主導(dǎo)了一系列員工培訓(xùn)和發(fā)展項(xiàng)目，以提高公司員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平。這些培訓(xùn)項(xiàng)目包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)和技能提升課程等，有效地提高了員工的工作效率和績效。

公司文化建設(shè)：我積極參與公司文化建設(shè)，推動(dòng)形成積極向上、富有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)氛圍。我們舉辦了一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如戶外拓展、員工聚餐等，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。

應(yīng)對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)：在過去的一年里，疫情給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)這一情況，我和我的團(tuán)隊(duì)迅速采取行動(dòng)，制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，如實(shí)行遠(yuǎn)程辦公、定期消毒工作場所、提供員工心理健康支持等。這些措施有效地保障了員工的健康和公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率：在優(yōu)化行政管理流程的同時(shí)，我也注重提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。我通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通、鼓勵(lì)員工參與決策和實(shí)施交叉培訓(xùn)計(jì)劃等方式，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和整體效率。

回顧過去的一年，我深感自己和團(tuán)隊(duì)在工作中還有許多可以改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將繼續(xù)以下方面：

持續(xù)改進(jìn)行政管理流程：我將繼續(xù)行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化公司的行政管理流程，以提高行政效率和降低成本。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：我將更加注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展。通過制定更加完善的人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和職業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

提升員工滿意度和幸福感：我將努力創(chuàng)造一個(gè)更加積極的工作環(huán)境，員工的心理健康和工作壓力管理。通過舉辦更多的員工活動(dòng)和提供必要的支持，提高員工的滿意度和幸福感。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)：我將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠度。通過組織一系列有意義的活動(dòng)和社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目，塑造積極的企業(yè)形象，增強(qiáng)公司的品牌影響力。

過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。作為行政主管，我深知自己的責(zé)任重大。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力和管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合作！讓我們共同期待新的一年里公司的繁榮發(fā)展！安全員個(gè)人年終工作總結(jié)20年已經(jīng)過去了，作為一名安全員我對(duì)20年的安全工作有很多感慨和體會(huì)，20年是我擔(dān)任安全員的第二個(gè)年頭，在這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，同事、業(yè)主和施工方的配合下圓滿完成了公司制定的任務(wù)。下面我分幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件和會(huì)議精神，完善安全管理手段，規(guī)范安全管理行為。

組織對(duì)新進(jìn)場人員安全培訓(xùn)，堅(jiān)持每月一次的安全講座和考試。

處罰違章作業(yè)30余起，消除安全隱患60余處，完成公司下發(fā)的整改通知單30余份。

制作標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)60余張，安裝標(biāo)牌10余塊。

配合維保部進(jìn)行施工電梯日常維修保養(yǎng)18次，進(jìn)行每周一次的塔吊檢查保養(yǎng)工作30余次，其余設(shè)備日常維修保養(yǎng)30余次。

通過這一年的工作使我深深感到我的工作、認(rèn)識(shí)有了很大的提高，同時(shí)我也深感我的工作還存在很多不足之處：

我的現(xiàn)場安全管理還不夠全面，下步需要加強(qiáng)安全管理力度，對(duì)班組長、操作人員和各班組成員的安全教育培訓(xùn)需要加強(qiáng)管理和考核制度。

我的專業(yè)知識(shí)還需要在今后的工作中去不斷學(xué)習(xí)和積累，從而能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

今年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)又提出了各種要求和下達(dá)了艱巨的任務(wù)，目前我的工作還有很多不足之處，還需要在今后的工作中去完成和努力。

在今年的工作中我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)也吸取了教訓(xùn)，下步需要再從多角度去思考、去學(xué)習(xí)和掌握專業(yè)知識(shí)技能。

進(jìn)一步加強(qiáng)公司的各項(xiàng)制度、措施和考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司文件精神。

加強(qiáng)班組長、各班組成員的安全教育培訓(xùn)和管理以及日常監(jiān)督檢查考核工作。

及時(shí)配合各專業(yè)工程師對(duì)現(xiàn)場安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

對(duì)現(xiàn)場用電、用火加強(qiáng)管理和監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全的因素和隱患并采取相應(yīng)的措施加以解決。

熟練掌握各種安全操作規(guī)程和特種作業(yè)操作證的相關(guān)知識(shí)。

加強(qiáng)施工方安全管理力度，對(duì)施工方進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和考核以及各種資料的收集整理工作。

加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)盡職盡責(zé)完成任務(wù)。

在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)總結(jié)分析原因等為了更好的完成今后的工作目標(biāo)而努力奮斗！銷售行政主管年終總結(jié)在過去的一年里，我作為銷售行政主管，致力于協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)工作，提升銷售業(yè)績，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，以及處理日常行政事務(wù)。我為能在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的崗位上工作感到自豪，并感謝公司給予的機(jī)會(huì)。

銷售業(yè)績：過去一年中，我們的銷售團(tuán)隊(duì)取得了顯著的成績。盡管市場環(huán)境充滿不確定性，但我們的銷售總額較去年同期增長了15%，實(shí)現(xiàn)了設(shè)定的年度銷售目標(biāo)。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，我們的銷售團(tuán)隊(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力方面取得了明顯的進(jìn)步。這使得我們能夠更高效地響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。

內(nèi)部流程優(yōu)化：通過持續(xù)的流程改進(jìn)和實(shí)施新的管理策略，我們成功地提高了工作效率，減少了非必要的工作延誤。

客戶關(guān)系管理：我主導(dǎo)了一項(xiàng)重要的客戶關(guān)系管理項(xiàng)目，通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)查，我們成功地識(shí)別了最具潛力的客戶群體，并制定了相應(yīng)的銷售策略。這一舉措有效地提高了我們的市場份額和客戶滿意度。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)：我組織了一系列針對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)活動(dòng)，包括銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、以及溝通技巧等。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力，也有力地支持了我們的銷售業(yè)績。

行政管理改革：通過實(shí)施新的行政流程和工具，我成功地提高了行政管理的效率和準(zhǔn)確性，減少了不必要的文書工作。

回顧過去的一年，我深感責(zé)任重大，但也收獲頗豐。面對(duì)未來，我期待繼續(xù)深化現(xiàn)有的改革成果，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新和進(jìn)步。我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我想對(duì)團(tuán)隊(duì)成員表示衷心的感謝。沒有大家的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們不可能取得今天的成績。我期待與大家在新的一年里繼續(xù)并肩作戰(zhàn)，共同書寫新的輝煌。我也希望得到公司更多的支持和指導(dǎo)，以便更好地履行我的職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。

讓我們攜手共進(jìn)，為新的一年、新的目標(biāo)努力奮斗！java個(gè)人年終工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，我作為Java開發(fā)工程師的一年工作也告一段落。在這一年里，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。在此，我想對(duì)自己的工作進(jìn)行一個(gè)簡單的總結(jié)，以便回顧過去，展望未來。

完成了公司核心系統(tǒng)的重構(gòu)和升級(jí)工作。在本次重構(gòu)中，我主要負(fù)責(zé)了后臺(tái)服務(wù)端的開發(fā)工作，通過引入微服務(wù)架構(gòu)和容器化技術(shù)，使得系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和穩(wěn)定性得到了極大的提升。同時(shí)，我還優(yōu)化了系統(tǒng)的性能，使得系統(tǒng)的吞吐量和響應(yīng)速度都有了顯著的提高。

參與了公司新產(chǎn)品的研發(fā)工作。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，我主要負(fù)責(zé)了后端服務(wù)的開發(fā)和維護(hù)工作，通過使用新的框架和技術(shù)，使得后端服務(wù)的開發(fā)效率和質(zhì)量都得到了提高。同時(shí)，我還與前端團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同完成了前后端分離的開發(fā)模式，使得產(chǎn)品的研發(fā)效率和質(zhì)量都得到了提高。

參與了公司產(chǎn)品的優(yōu)化和升級(jí)工作。在產(chǎn)品優(yōu)化和升級(jí)中，我主要負(fù)責(zé)了系統(tǒng)的性能優(yōu)化和用戶體驗(yàn)提升工作，通過引入AOP和IOC等設(shè)計(jì)模式，使得系統(tǒng)的可維護(hù)性和可擴(kuò)展性得到了極大的提升。同時(shí)，我還優(yōu)化了系統(tǒng)的界面和交互方式，使得用戶的使用體驗(yàn)得到了極大的提升。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力還有待提高。在團(tuán)隊(duì)中，我經(jīng)常因?yàn)闇贤ú粫郴蛘呃斫忮e(cuò)誤而導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差或者延誤。因此，在未來的工作中，我需要更加注重自己的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以便更好地完成工作任務(wù)。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)水平還有待提高。雖然我已經(jīng)掌握了很多Java開發(fā)的基礎(chǔ)知識(shí)和技能，但是在面對(duì)一些新的技術(shù)和框架時(shí)，我還是會(huì)感到有些力不從心。因此，在未來的工作中，我需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題。

繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，我需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)知識(shí)，以便更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問題。同時(shí)，我還需要行業(yè)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，以便及時(shí)調(diào)整自己的技術(shù)方向和知識(shí)結(jié)構(gòu)。

提高自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在團(tuán)隊(duì)中，溝通是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為了更好地完成工作任務(wù)，我需要提高自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以便更好地與同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和協(xié)作。同時(shí)，我還需要注重自己的表達(dá)能力和理解能力，以便更好地理解和執(zhí)行工作任務(wù)。

參與更多的項(xiàng)目實(shí)踐和挑戰(zhàn)。只有通過更多的項(xiàng)目實(shí)踐和挑戰(zhàn)，我才能不斷提高自己的技術(shù)水平和解決問題的能力。因此，在未來的工作中，我需要積極參與更多的項(xiàng)目實(shí)踐和挑戰(zhàn)，以便不斷提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。

這一年的工作中，我學(xué)到了很多新的知識(shí)和技能，也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力水平，以便更好地為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。行政主管工作總結(jié)為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng)；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗