藥品采購(gòu)年終工作總結(jié)范文

藥品采購(gòu)年終工作總結(jié)范文時(shí)光荏苒，20XX年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的大力支持下，以公司利益為中心，樹(shù)立為各部門(mén)服務(wù)的思想，不斷解放思想，更新觀念，抓住機(jī)遇，努力學(xué)習(xí)，全面的提升自己的業(yè)務(wù)水平。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展望未來(lái)，實(shí)事求是的原則，現(xiàn)在就一年的工作情況總結(jié)如下：

一、20XX年工作回顧

我所在的部門(mén)是采購(gòu)部，主要工作就是采購(gòu)原料等工作。對(duì)于公司目前的采購(gòu)情況我分析為一下兩點(diǎn)：一是市場(chǎng)原因：我們的主要原料成份是紙漿，受市場(chǎng)不穩(wěn)定等因素影響較大，一直處于上下浮動(dòng)階段，很難把握其準(zhǔn)確的動(dòng)態(tài)走勢(shì)。二是我們是以銷(xiāo)定產(chǎn)，但客戶(hù)需求多年來(lái)一直有波動(dòng)，致使我們的產(chǎn)銷(xiāo)不平衡，庫(kù)存壓力比較大。

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)公司生產(chǎn)、銷(xiāo)售等開(kāi)展起到了決定性作用；而采購(gòu)成本的控制是公司管理的重中之重。一是在成本壓力下，我們始終堅(jiān)持以重生產(chǎn)、輕價(jià)格的原則，實(shí)施以采購(gòu)供應(yīng)、控制成本、督促各單位降低消耗為重點(diǎn)的工作思路，以審慎的態(tài)度，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和變化。二是我們加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，多方尋找供應(yīng)商資源；三是不斷開(kāi)拓新供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的跟進(jìn)，同時(shí)也為公司開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供了有力的物資支持。

二、20XX年工作計(jì)劃

一是進(jìn)一步降低采購(gòu)成本。對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行更全面的及時(shí)的了解和分析，建立供應(yīng)商信息庫(kù)。二是以底價(jià)采購(gòu)數(shù)量獲得跟多的交易機(jī)會(huì)。三是逐步完善管理制度和內(nèi)部管理流程。四是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀念、新工藝、新方法。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)。六是做好資金使用計(jì)劃和情況分析。

三、對(duì)公司的建議

1、加強(qiáng)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理

3、建立信息化系統(tǒng)提高工作效率

4、重視人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育。年終工作總結(jié)范文時(shí)間飛逝，20年的工作也已經(jīng)接近尾聲，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人特就這年度的工作總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，作為黨員教師，系統(tǒng)地理解了“堅(jiān)持員先進(jìn)性教育”培訓(xùn)活動(dòng)，政治理論進(jìn)一步加強(qiáng)，黨性修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高；遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

和剛走上工作單位時(shí)相比，自我在教育教學(xué)本事方面有了進(jìn)一步的提升。作為第二班主任，自我能夠協(xié)助第一班主任參與班級(jí)管理。關(guān)心班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，班級(jí)工作無(wú)小事，就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

在教學(xué)方面，本人自始至終以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，勤懇、堅(jiān)持不懈的精神從事教學(xué)工作。認(rèn)真按照學(xué)校教學(xué)常規(guī)的要求做，認(rèn)真參加備課組的團(tuán)體備課活動(dòng)，以進(jìn)取的態(tài)度上好每堂課，在實(shí)踐中探討、落實(shí)新課程教學(xué)理念。自我能認(rèn)真執(zhí)行“青藍(lán)工程”，認(rèn)真參加學(xué)校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和校內(nèi)校外的教學(xué)觀摩活動(dòng)。在教學(xué)之余，自我也進(jìn)行一些教學(xué)研究，把平時(shí)在教學(xué)過(guò)程中的所感所想及時(shí)鑒定成文字形式，這不僅僅是一次經(jīng)驗(yàn)的凝練，也是對(duì)教學(xué)的再思考，對(duì)自我教學(xué)理論水平的一次提升。

在一年中自我擔(dān)任一個(gè)班級(jí)的第二班主任，執(zhí)教5個(gè)班級(jí)的思想品德，一星期10節(jié)課，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，進(jìn)取參加學(xué)校、學(xué)科的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，沒(méi)有缺席和病假。

回顧這一年的工作，學(xué)校提供了各種讓自己快速鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給予自己很多工作上的關(guān)心，老教師給自我供給了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和幫忙，這一切讓自己在各方面都取得不一樣程度的提高，當(dāng)然，自我也存在著許多需要改善的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，爭(zhēng)取工作水平的更大提高。財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)范文隨著時(shí)間的推移，我們即將告別充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和收獲的年，迎來(lái)全新的一年。在這辭舊迎新的時(shí)刻，我想借此機(jī)會(huì)對(duì)過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思，以便為新的一年制定更加有效的策略和計(jì)劃。

在年，我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)致力于為公司提供準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們處理了大量的賬目，包括收入、支出、資產(chǎn)和負(fù)債等方面，同時(shí)我們還進(jìn)行了細(xì)致的財(cái)務(wù)分析，以支持公司的決策制定。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析：我們成功地收集、整理和分析了一系列有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況的數(shù)據(jù)。通過(guò)這些數(shù)據(jù)，我們能夠更好地理解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，并為公司提供有力的數(shù)據(jù)支持。

預(yù)算管理：我們實(shí)施了新的預(yù)算管理流程，以確保公司在各個(gè)方面的開(kāi)支都在預(yù)算范圍內(nèi)。通過(guò)這一措施，我們成功地降低了公司的運(yùn)營(yíng)成本，提高了公司的盈利能力。

稅務(wù)籌劃：我們積極地進(jìn)行稅務(wù)籌劃，通過(guò)合理的稅務(wù)安排，減少了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，增加了公司的凈利潤(rùn)。

數(shù)據(jù)安全：在處理大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的過(guò)程中，我們需要時(shí)刻保證數(shù)據(jù)的安全。在未來(lái)，我們需要更加注重?cái)?shù)據(jù)的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露或丟失。

風(fēng)險(xiǎn)管理：在面對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，我們需要更加注重風(fēng)險(xiǎn)管理。我們需要更加及時(shí)地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

在新的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財(cái)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)和可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。我們將繼續(xù)實(shí)施新的預(yù)算管理流程，以確保公司的開(kāi)支都在預(yù)算范圍內(nèi)。我們還將繼續(xù)進(jìn)行稅務(wù)籌劃，以減輕公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和收獲的一年。盡管我們面臨許多困難和挑戰(zhàn)，但我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著積極的態(tài)度，以專(zhuān)業(yè)的技能和高效的工作應(yīng)對(duì)每一個(gè)問(wèn)題。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。分公司年終總結(jié)范文隨著2023年的結(jié)束，我們分公司又圓滿(mǎn)完成了一年的業(yè)務(wù)目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，我們遇到了挑戰(zhàn)，也取得了收獲。以下是我對(duì)分公司今年工作的總結(jié)，旨在回顧我們的成績(jī)，識(shí)別存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)策略。

今年，我們分公司在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都取得了顯著的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)，我們的銷(xiāo)售額比去年增長(zhǎng)了15%，客戶(hù)滿(mǎn)意度也得到了大幅提升。我們還成功推出了一些創(chuàng)新產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。然而，與此同時(shí)，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致部分產(chǎn)品的利潤(rùn)空間縮小。我們還面臨著人員流失和招聘困難的問(wèn)題。

在今年的工作中，我們遇到的問(wèn)題主要包括以下幾點(diǎn)：

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我們需要不斷創(chuàng)新，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

人員流失：由于工作環(huán)境、待遇等原因，我們的人員流失率較高。這給我們的業(yè)務(wù)連續(xù)性帶來(lái)了一定的影響。

招聘困難：在吸引和招聘優(yōu)秀人才方面，我們面臨著較大的挑戰(zhàn)。

為了解決上述問(wèn)題，我們提出了以下改進(jìn)策略：

創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)：我們將繼續(xù)投入研發(fā)資源，開(kāi)發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。

提高員工福利：我們將提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，以及更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，以吸引和留住人才。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)：我們將提供更多的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，以提高員工的技能和素質(zhì)。

優(yōu)化招聘流程：我們將優(yōu)化我們的招聘流程，以便更好地吸引和招聘優(yōu)秀人才。

盡管我們分公司今年取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)匀恍枰粩嗯?，以?yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)努力創(chuàng)新，提高員工福利，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，優(yōu)化招聘流程，以實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)績(jī)目標(biāo)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與合作！讓我們共同期待新的一年！銀行年終總結(jié)范文時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步。

記得初次見(jiàn)到x總時(shí)，你著實(shí)給人感覺(jué)親切、隨和，我想您應(yīng)該是有著豐富知人閱歷的人，是有著屬于自己一套的獨(dú)特的處事哲學(xué)的人。您做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，并且有著很高的工作效率。但是有一點(diǎn)我覺(jué)得略顯不足，至今不能忘懷：與您交談時(shí)，你始終能以一種平和的態(tài)度、低調(diào)的作風(fēng)與你員工之間溝通交流。但每當(dāng)員工之間工作上遇到問(wèn)題時(shí)，你總是以一種居高臨下的姿態(tài)出現(xiàn)，有時(shí)甚至?xí)в幸欢ǖ墓粜?。不知道您有沒(méi)有意識(shí)到一點(diǎn)：這種方式在很大程度上會(huì)讓員工感覺(jué)有一種盛氣凌人的感覺(jué)，甚至有點(diǎn)壓迫感！作為一家銀行的行長(zhǎng)，我覺(jué)得適當(dāng)適時(shí)的與員工平等溝通是至關(guān)重要的！也是必不可少的！也許我見(jiàn)識(shí)陋淺，也許我還不夠成熟，但是我覺(jué)得至少我們應(yīng)該在一種平等和諧的氛圍中來(lái)共同努力把農(nóng)行發(fā)展推向更高級(jí)別的高度。

我是一個(gè)不太善于溝通的人，但是我還是能夠較好的配合協(xié)調(diào)好與同事之間良好的關(guān)系。我想在以后的工作生活中，大家或許都有不同的分工，但是我覺(jué)得工作上還是應(yīng)該相互團(tuán)結(jié)、相互幫助的。同事之間坦誠(chéng)相待、融洽相處能夠營(yíng)造一種積極向上、團(tuán)結(jié)一致的良好工作氛圍。

我是一個(gè)從山溝里走出來(lái)的人，沒(méi)有受過(guò)太多的高等教育，也沒(méi)有太多的社會(huì)歷練。但是我覺(jué)得我是一個(gè)比較勤勞、比較能吃苦的人。記得剛從學(xué)校畢業(yè)時(shí)，第一份工作讓我受到了很大的打擊：上班時(shí)因?yàn)榇中拇笠舛活I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)；與客戶(hù)交談時(shí)因?yàn)檗k事不夠細(xì)心而被客戶(hù)責(zé)罵?；蛟S我是真的不夠細(xì)心吧！但是我能夠坦然面對(duì)這些來(lái)自各方面的壓力和挫折：因?yàn)槲抑缽倪@件事情中我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。從那以后我時(shí)刻提醒自己：打不倒站得起來(lái)！

記得曾經(jīng)有位哲人說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切！無(wú)論是在工作中還是在生活中，我都應(yīng)該保持一種積極向上、奮發(fā)向前的心態(tài)和精神狀態(tài)。我喜歡向前進(jìn)，因?yàn)槲抑溃褐挥羞@樣我才能不斷進(jìn)步、不斷超越！才能不被別人所淘汰！

在今后的工作中我將更加努力地工作：用一百份的耕耘換取客戶(hù)十分的滿(mǎn)意；用十分的熱忱去對(duì)待每一位同事；用百分百的真誠(chéng)去面對(duì)我的客戶(hù)！我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下；在同事們的共同努力下；在客戶(hù)的大力支持下；我一定能夠讓農(nóng)行更加穩(wěn)步、更加健康地發(fā)展壯大！采購(gòu)主管年終總結(jié)隨著年的結(jié)束，回顧過(guò)去一年，作為采購(gòu)主管，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。以下是我在過(guò)去一年的工作總結(jié)。

在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)成功完成了公司設(shè)定的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。通過(guò)有效的供應(yīng)鏈管理，我們成功降低了采購(gòu)成本，并提高了采購(gòu)效率。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商管理，我們建立了穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，確保了公司的生產(chǎn)需求。

在過(guò)去的一年里，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，全球供應(yīng)鏈的波動(dòng)和不確定性，以及價(jià)格上漲的壓力。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們采取了多元化的采購(gòu)策略，并加強(qiáng)了與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào)。我們還實(shí)施了嚴(yán)格的成本控制措施，以確保公司的利潤(rùn)空間。

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，以提高采購(gòu)效率和降低成本。同時(shí)，我們將加強(qiáng)與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。我們還將推動(dòng)綠色采購(gòu)和可持續(xù)供應(yīng)鏈的發(fā)展，以符合公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。

過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我為我的團(tuán)隊(duì)在面對(duì)困難時(shí)所表現(xiàn)出的堅(jiān)韌和決心感到自豪。展望未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，以實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，讓我們一起迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。建筑工程年終工作總結(jié)范文本年度是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年，我部門(mén)緊緊圍繞公司的工作總體要求，以“山水安康，美麗長(zhǎng)宏”的宗旨，按照“堅(jiān)持一個(gè)中心，抓好兩個(gè)管理，著眼全年目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作”的總思路，注重嚴(yán)格管理，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作。一年來(lái)，我部全體員工團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量。我建筑工程部始終以高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任心，在精品工程、形象工程、用戶(hù)滿(mǎn)意工程等評(píng)比活動(dòng)中始終名列前茅。

今年是我司改革的重要一年，也是我司各項(xiàng)工作的落實(shí)年。為確保公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，我部門(mén)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，積極推行以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力為重點(diǎn)的全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理，加強(qiáng)內(nèi)部承包管理和成本控制管理；加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理制度；積極推進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)；切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；進(jìn)一步增加職工對(duì)成本意識(shí)的認(rèn)識(shí)，形成人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)心里裝任務(wù)的局勢(shì)。全體員工紛紛行動(dòng)起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展。一年來(lái)，我部嚴(yán)格按照公司要求，深入貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示精神和工作部署，充分發(fā)揮工程部作為公司指揮中心的作用，扎扎實(shí)實(shí)抓好項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、安全管理、隊(duì)伍管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等“六抓”工作。同時(shí)，我部積極優(yōu)化企業(yè)機(jī)制和內(nèi)部環(huán)境，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)自身的特點(diǎn)主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的變化；主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)的變化；主動(dòng)適應(yīng)新體制的要求；大力加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。進(jìn)一步深化和完善了項(xiàng)目法施工管理體制。公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況良好。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，對(duì)項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)要特別重視。我部堅(jiān)持“安全第預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻繃緊“安全第一”這根弦，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓。我部按照集團(tuán)公司的工作部署和要求，進(jìn)一步健全完善安全管理體系和責(zé)任追究體系；進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)責(zé)任制；加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)；積極消除安全隱患；規(guī)范安全監(jiān)管行為；加大施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場(chǎng)一些不規(guī)范、不文明施工行為；確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故。今后我們將更加努力地把安全生產(chǎn)工作做得更好。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)企業(yè)形象”是我們對(duì)業(yè)主的承諾。一年來(lái)，我部深入貫徹質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求；以過(guò)硬的質(zhì)量來(lái)樹(shù)立企業(yè)的形象；狠抓施工質(zhì)量控制；嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量；堅(jiān)決從源頭上治理質(zhì)量問(wèn)題；通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理為施工生產(chǎn)服務(wù)。我部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的項(xiàng)目管理規(guī)定和施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對(duì)重大工程部位的施工進(jìn)行認(rèn)真分析；對(duì)施工方案進(jìn)行仔細(xì)推敲；對(duì)工程重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)我們嚴(yán)格把關(guān)的施工生產(chǎn)過(guò)程管理；今年我司共完成大小工程共項(xiàng)；合格率達(dá)100%；其中項(xiàng)工程被評(píng)為優(yōu)良工程；優(yōu)良率達(dá)到%。

人是生產(chǎn)力諸要素中最活躍的因素，也是最重要的因素。有了好的領(lǐng)導(dǎo)班子就能帶出好的隊(duì)伍。一年來(lái)，我部堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；加