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第頁共頁農(nóng)村學校公共基礎(chǔ)設施管護工作方案農(nóng)村學校公共基礎(chǔ)設施是農(nóng)村教育事業(yè)的重要組成部分,對學校的發(fā)展和教育教學起著至關(guān)重要的作用。為了保障農(nóng)村學校公共基礎(chǔ)設施的正常運行和有效利用,需要建立一套科學、規(guī)范的管護工作方案。一、總體目標1.提升農(nóng)村學校公共基礎(chǔ)設施的管理水平,確保設施的完好和安全使用。2.高效利用學校設施資源,滿足學生和教職工的實際需求。3.保障學校公共基礎(chǔ)設施的可持續(xù)發(fā)展,提升學校整體辦學水平。二、組織架構(gòu)1.設立公共基礎(chǔ)設施管理委員會,由學校領(lǐng)導班子及相關(guān)職能部門負責人組成。2.成立設施管理團隊,負責具體設施的日常維護和保養(yǎng)工作。三、工作流程1.編制設施檔案,建立設施信息臺賬,清楚記錄設施的基本情況、維修記錄和年限等信息。每學年進行一次設施巡查,及時更新臺賬。2.制定設施維護計劃,根據(jù)設施的使用情況制定相應的維護計劃。定期進行設施維修和保養(yǎng),保證設備設施的正常運行。3.建立設施故障處理機制,設立設施維修服務熱線,學生、教職工可以通過此熱線反饋設施故障情況。設立專人負責故障處理和維修工作。4.制定公共設施使用管理制度,明確設施使用的時間、方式和規(guī)范。加強對設施的監(jiān)控和管理,防止設施被濫用或損壞。5.加強設施安全管理,設立安全巡查制度,定期檢查設施的安全隱患并進行整改。加強設施的防火、防盜等安全措施。6.加強設施資源共享,優(yōu)化設施資源利用方式,鼓勵不同班級、不同學校之間共享設施資源,提高設施的利用效率。四、人員培訓1.設施管理團隊成員要接受相關(guān)培訓,了解設施的基本知識和維護方法,掌握設施管理的技能。2.組織定期的培訓和學習交流會議,聘請專業(yè)人士講解相關(guān)知識和案例,提高設施管理團隊的專業(yè)水平。五、預算管理1.設立設備設施維護專項資金,用于設備設施的修繕和更新。根據(jù)設備設施的實際情況編制預算,保障設備設施維護工作的正常進行。2.合理安排資金使用,及時進行設備設施的維修和更新,避免設備老化和損壞帶來的安全隱患。六、考核與評價1.制定設施管理考核辦法,對設施維護、使用情況進行定期考核。采取定量和定性的指標對設施管理工作進行評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。2.通過學生、教職工的意見反饋和滿意度調(diào)查等方式,了解設施管理工作的效果和改進建議,不斷改進工作。以上是一份農(nóng)村學校公共基礎(chǔ)設施管護工作方案,通過科學
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