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文檔簡介
醫(yī)院年終工作總結(jié)范文匯總5篇
醫(yī)院年終工作總結(jié)篇1
每年的5月31日是世界無煙日,旨在提示大家吸煙有害安康,呼吁全世界吸煙者主動放棄吸煙,號召全部煙草生產(chǎn)者、銷售者和整個國際社會一起行動,投身到反吸煙運動中去,為人類制造一個無煙草的環(huán)境。
為進一步推動我院控煙工作,穩(wěn)固控煙成果,全方位促進無煙醫(yī)院活動,依據(jù)《西安市無煙醫(yī)院評估標準》的要求,結(jié)合我院實際,制定本規(guī)劃。
一、建立健全醫(yī)院控煙工作制度,完善組織構(gòu)造:
1、建立科室控煙機構(gòu)。由科主任、護士長、控煙骨干組成,實行醫(yī)院、科室分級治理,共同創(chuàng)立“無煙醫(yī)院”的治理模式。
2、修改完善各項規(guī)章制度及職責,嚴格執(zhí)行控煙制度,落實控煙責任。
3、形成院科兩級控煙工作制度體系??責熮k負責制定醫(yī)院安康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進展監(jiān)視,并加強對全院安康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔,負責年度工作規(guī)劃的擬定、總結(jié)的撰寫。
4、各病區(qū)建立相關(guān)制度,并組織落實。
二、強化宣傳教育:
1、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的制止吸煙警示牌,在全部禁煙區(qū)域張貼禁煙標志,告知醫(yī)院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。
2、分別在門診和住院部設(shè)置吸煙區(qū),有明確的引導(dǎo)標識,并配置吸煙危害安康的警示語標牌。
3、在導(dǎo)醫(yī)臺、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閱或向就診者、來訪者發(fā)放控煙宣傳材料,宣傳煙草的危害和控煙學(xué)問(如吸二手煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法與技巧)。
4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,向全院員工、就診者和來訪者進展控煙宣傳。
5、將控煙宣傳資料納入門診、住院患者安康教育指南,宣傳吸煙有害安康的醫(yī)學(xué)學(xué)問,告誡病人、家屬和來訪者制止在院內(nèi)吸煙。
6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,積極勸阻在控煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為。
三、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn),提高員工的控煙力量。
四、組織控煙工作。辦公室人員進展月抽查、季度檢查工作,將結(jié)果納入科室考評當中。
五、做好包干區(qū)域的控煙工作。力求在室內(nèi)場所(包括候診區(qū)、治療區(qū)、病房、檢查室、手術(shù)室、醫(yī)護辦公室、值班室、會議室、機關(guān)各科室)全面禁煙。
六、建立一支監(jiān)視員隊伍,做到群眾參加、群防群治,為我院的控煙工作打下堅實的根底。
醫(yī)院年終工作總結(jié)篇2
20xx年,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極協(xié)作下,堅持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標,嚴抓醫(yī)療標準化治理和醫(yī)療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進展?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和進展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴抓醫(yī)療質(zhì)量治理,全面提高醫(yī)療效勞質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴格治理、狠抓落實,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了肯定的成效。
1、根底醫(yī)療質(zhì)
依據(jù)本院工作實際,健全了醫(yī)療質(zhì)量掌握體系,每月對各科室進展一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,催促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量掌握的工作落實。加強對各科室核心制度執(zhí)行狀況的督導(dǎo)檢查,對根底醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進展嚴格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量
ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫標準》的要求,對住院病歷的書寫提出進一步標準化的要求,并催促各科室仔細組織學(xué)習(xí),終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在許多缺乏,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,發(fā)覺個別問題反復(fù)存在,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,甚至有乙級病歷消失。
3、處方質(zhì)量
醫(yī)院嚴格執(zhí)行處方點評治理標準,根據(jù)處方點評制度開展處方點評工作,并仔細總結(jié)和提出改良。醫(yī)生每天開出的處方,由藥師首先把握醫(yī)生的用藥動態(tài),對發(fā)覺的不合理用藥進展準時點評。對無指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進展點評,并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責任意識、風險意識和標準意識都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負責制,仔細地進展門診登記和門診處方書寫,保證了處方合格率的達標。
二、醫(yī)療安全
醫(yī)療安全是醫(yī)療治理的重點。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關(guān),切實做好醫(yī)療安全工作。
1、連續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法標準行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術(shù)準入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
2、加強醫(yī)療安全防范,從掌握醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度》,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良大事要進展責任追究,著重吸取閱歷教訓(xùn)。
3、從掌握醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特別、危重、嚴峻并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全大事及醫(yī)療糾紛的處理狀況,總結(jié)閱歷。
三、連續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
1、20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展、培訓(xùn)抗菌藥物標準應(yīng)用等內(nèi)容,工作總結(jié)《醫(yī)院年終工作總結(jié)報告》。
2、本年度我院連續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責,努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和效勞水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進展理論考試一次、技能操作比武1次,較圓滿的完成了活動的各項要求,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的確定。
3、完成對醫(yī)療醫(yī)技CME對象112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市連續(xù)教育辦公室的驗證審驗。全院二級學(xué)科CME掩蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達標比例為100%。
四、科教工作方面
1、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員、經(jīng)濟緊急,未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí);參與各類省級、國家級學(xué)術(shù)活動屢次,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新閱歷。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,科研立項4項。
2、標準實習(xí)、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和治理,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,準時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科完畢時,由科室主任對實習(xí)、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)學(xué)問進展考核,考核合格后,到醫(yī)務(wù)科報到,根據(jù)轉(zhuǎn)科安排時間進展下一科室的實習(xí)、見習(xí)。
五、臨床路徑方面
開展7個單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),上報醫(yī)務(wù)科,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局。臨床路徑的.開展,切實有效的標準了醫(yī)療行為,減輕了患者的經(jīng)濟負擔,在肯定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現(xiàn)象。
六、藥品治理方面
對藥品實行每月監(jiān)視檢查制度,按國家法律法規(guī)對購進、銷售、保管、銷毀進展監(jiān)管,辦理癌癥病人藥品專用卡35人次,每月按時隨診、更換,保證了患者的正常使用,杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反響站的工作,對本院藥品不良反響進展了嚴密的監(jiān)測,準時完成完成藥品器械不良反響的收集、上報工作。本年度藥品不良反響上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚
七、對口支援、下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,仔細落實,對基層衛(wèi)生院進展了技術(shù)指導(dǎo)和義診,受到基層醫(yī)院的歡送。
八、完成院里及上級衛(wèi)生行政主管部門指派的其他臨時事務(wù)性工作。
醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,很多工作離不開其他科室的支持和幫忙,我在此代表醫(yī)務(wù)科向大家表示感謝,并且盼望在新的一年里通過我們共同的努力使醫(yī)院的明天更美妙!
醫(yī)院年終工作總結(jié)篇3
回憶20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快進展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營治理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年,不斷提高全面推動衛(wèi)生改革與進展的力量這一總體要求,突出重點,真抓實干,制造性地開展工作,完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題,以醫(yī)院治理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效勞治理,仔細履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/效勞水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的進展理念,做出了應(yīng)有的奉獻。
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)強化科室治理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風氣
科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員安康檔案,做到工作人員的安康資料統(tǒng)一治理、存檔;全體工作人員嚴格根據(jù)標準化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立,發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌效勞,時刻為病人著想,做到急躁細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到敏捷把握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,程度滿意病人的需求。
(二)把好質(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益
本年度我科完成總診療病人44342人次,其中CT檢查10441人次,全年保量保質(zhì)完成,干部、職工、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),總?cè)藬?shù)達30000余人次,積極開展特別檢查,全年50多人次,全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。
大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心,限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)掌握本錢支出,使科室內(nèi)的各項耗材(本錢耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格根據(jù)醫(yī)院治理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和穩(wěn)固根底醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和效勞質(zhì)量,提高醫(yī)療效勞的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī)。
在抓好常見病、多發(fā)病診斷的根底上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量治理,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告到達醫(yī)院診斷標準,同時削減醫(yī)療過失發(fā)生,堅持每天讀片,每月疑難病例爭論學(xué)習(xí)。
(三)加強人才培育及人才資源的治理,促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再進展
多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓舞年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作力量;在工作量不大加大、工作人員緊缺的狀況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化治理,對全科操作人員連續(xù)進展不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT,醫(yī)用影像診斷工作站,用最短時間進入工作狀態(tài)。
參與省市放射學(xué)術(shù)活動及防護學(xué)問培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參與的浙江省杭州市放射防護學(xué)問培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)連續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
協(xié)作臨床科室積極開展新工程,在我科先后開展了CTA、CTU造影,在CT引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。
(四)加強醫(yī)療設(shè)備的治理,注意放射工作人員自身防護
醫(yī)療設(shè)備的治理修理是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完善的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的狀況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及修理技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護的治理力度。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著。
明確安全制度。通過定期的科室會議、爭論、討論,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)當嚴格根據(jù)所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要留意,避開人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)討論爭論后賜予接受并明確。
根底設(shè)施建立。科室的根底設(shè)施建立又分為兩局部:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫(yī)療根底設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化,機器故障較頻繁,嚴峻制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的狀況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避開檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與效勞質(zhì)素供應(yīng)有力保證。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力氣,(影像科內(nèi)全部影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)RadiologyPACS系統(tǒng)),促進科室間相互學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善學(xué)問構(gòu)造與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。
(五)人才的建立
相對制度化建立與根底設(shè)施建立立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建立則是一項更長期更艱難的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必需遵循人才是第一財寶,人才也是財寶的制造者的進展法旨,----一個科室要有所進展,就必需重視引進人才,培育人才。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專業(yè)本科生,充實和改善科內(nèi)人員缺乏及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力氣為科室增加活力。
對人才培育方面,本科室連續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓(xùn),以及參與各類學(xué)術(shù)溝通研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注意加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成構(gòu)造較合理、進展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建立梯隊。
總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新進展;但我們應(yīng)當更糊涂地熟悉到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,堅決信念,志存高遠、勵精圖治,根據(jù)設(shè)定好的目標努力奮斗,為把我院進展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的奉獻。
醫(yī)院年終工作總結(jié)篇4
時間荏苒,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬20xx年就過去了,在過去的一年里,制劑室在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在有關(guān)職能部門和全院臨床相關(guān)科室的支持和協(xié)作下,緊緊圍繞為本院供應(yīng)優(yōu)質(zhì)制劑,安全生產(chǎn),效勞臨床這個工作重點,全科室人員共同拼搏,團結(jié)協(xié)作,順當完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),先將20xx年工作總結(jié)如下:
1、保質(zhì)保量的完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù)。20xx年制劑室在時間很緊的狀況下,通過全科室人員的努力,加班加點的工作,圓滿完成了醫(yī)院下達的生產(chǎn)任務(wù),全年制劑總產(chǎn)值x萬元,比去年增加了x萬元,保障了臨床科室和患者對醫(yī)院制劑的需求。一絲不茍的完成了生產(chǎn)資料的整理記錄。20xx年生產(chǎn)的每批中成藥產(chǎn)品,生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中嚴格根據(jù)藥監(jiān)局批準的工藝規(guī)程操作,仔細記錄,經(jīng)過市縣兩級藥監(jiān)部門的檢查,對我們的記錄賜予了很高的評價。同時我們完成了投料前原料全檢,爭取不讓不合格的原料進入生產(chǎn)過程中。
2、全科室厲行節(jié)省,為醫(yī)院開源節(jié)流??剖以谏a(chǎn)過程中節(jié)省用水用電,合理安排生產(chǎn)規(guī)劃,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時做到節(jié)省本錢。
3、不斷開發(fā)新品種。今年我們順當取得了一個新品種的批文,勝利生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,為醫(yī)院制造了新的利潤,而且在二甲復(fù)審中作為亮點得到專家組的確定。
4、其他方面。今年是我院喜事連連、大快人心的一年,新醫(yī)院搬遷,二甲復(fù)審都很順當,在新醫(yī)院搬遷過程中,我科室男同志毫無怨言的為新醫(yī)院值夜班,守護新醫(yī)院的財產(chǎn)和設(shè)備,幫忙臨床科室和相關(guān)職能部門做好設(shè)備搬遷工作;在二甲復(fù)審期間,我科室相應(yīng)醫(yī)院關(guān)于全民發(fā)動的號召,連續(xù)兩天在醫(yī)院清掃衛(wèi)生,為醫(yī)院有嶄新的面貌迎接復(fù)審奉獻自己的一份力氣。
回首過去,展望來年,關(guān)于20xx年工作,我認為應(yīng)當從以下方面連續(xù)努力:
1、連續(xù)保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。同時以飽滿的熱忱迎接馬上到來的中藥制劑基地驗收,爭取順當通過。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。
2、努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和全科室整體的業(yè)務(wù)水平,鼓舞大家多學(xué)習(xí),參與各種培訓(xùn)和考試,更好的形成把質(zhì)量和業(yè)務(wù)放在第一位的氣氛。
醫(yī)院年終工作總結(jié)篇5
20xx年,后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全部人員堅持“強化素養(yǎng),完善治理,物盡其用,效勞臨床”的原則,緊緊圍繞我院總體進展設(shè)想,齊心協(xié)力,親密協(xié)作,依據(jù)后勤部年初工作規(guī)劃的要求,積極開展工作,全面落實了我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標,完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、明確責任目標,全面做好后勤效勞工作。
后勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發(fā)狀況多的特點,為了加強對資產(chǎn)物資選購,水、電、氣修理,院內(nèi)綠化,環(huán)境衛(wèi)生,食品安全及外包業(yè)務(wù)的治理,經(jīng)科室會議討論打算,對重點部位,重點設(shè)備,明確了責任,指定了專人治理和專人監(jiān)管。
二、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立效勞育人的理念。
后勤部依據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極仔細地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,仔細負責。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),主要進展黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并傳達院周會議精神,醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責勵、操作規(guī)程。通過加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),全科人員精神風貌煥然一新,進一步增加了做好本職工作的驕傲感、責任感和使命感。
三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,精彩地完成基建、修理等大型工程工程。
依據(jù)我院總體進展要求,后勤部在20xx年精彩地完成了大量基建、修理等大型工程工程,較為突出的工程有:
1、完成了總院電改工程工程、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務(wù),新建臨港分院配電房、食堂建立工程;3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的治理;6、完成了全院設(shè)備運行檢測,確保了全院中心空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行。7、完成了全科醫(yī)生培育基地勘設(shè)計招標。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤幫助用房施工招標。
四、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。
依據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,我部從年初即開頭整理完善三甲復(fù)評資料,分工安排、明確思想,明確責任,根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,對比標準,反復(fù)閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設(shè)備運行記錄、修理記錄,外包業(yè)務(wù)治理等,確保明年三甲復(fù)評順當通過。
五、加強水、電安裝維護治理。
水、電修理是后勤部下屬的班組,負責全院水、電、修理。班組人員各司其職,相互協(xié)作,精彩的完成了全年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,工作中一絲不茍,輪番值班,不記個人得失,全年下科室10000余次,確保了醫(yī)院的正常供電。
六、科室巡查及零星修理工作。
后勤部全體人員根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,轉(zhuǎn)變工作方式,由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?,依照總院和各分院詳細分組安排人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯(lián)系,將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,許多問題都得到“早發(fā)覺、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的全都好評。一年來共完成各項修理工程約16000次,共計修理金額約1200萬元。
七、節(jié)能減排工作。
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了減排目標及工作方案、制度。今年以來,在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風,更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,杜絕“長流水”現(xiàn)象,勝利申報了“全國創(chuàng)立節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。
八、整治環(huán)境臟亂差。
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不標準,很簡單造成二次污染,使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,院領(lǐng)導(dǎo)特別重視此項工作,下決心整治環(huán)境。后勤部積極協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)精神,年初參加籌劃
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