2023年關(guān)于個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告三篇

2023年關(guān)于個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告三篇個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇1

一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的親密協(xié)作下，本人始終堅(jiān)持“個(gè)人聽從集體”的工作指導(dǎo)思想，以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作，總結(jié)閱歷，提高工作方法和效率，克服不足，現(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、注意理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作實(shí)力

提高自身素養(yǎng)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，一年來，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、不斷提高自身素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)工作任務(wù)須要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)及本公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨支部保持高度一樣。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取新的管理模式和工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)閱歷，在工作中不斷進(jìn)步。堅(jiān)固樹立以黨為核心，聽從組織管理的正確思想意識(shí)。在自己的專業(yè)學(xué)問方面，除了按規(guī)定參與藥品監(jiān)管部門和集團(tuán)公司組織的各種培訓(xùn)外，平常更注意學(xué)習(xí)與藥品生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，以逐步提高自己的綜合素養(yǎng)和適應(yīng)工作的實(shí)力。

二、愛崗敬業(yè)，仔細(xì)履行工作職責(zé)，狠抓生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，努力提升工作質(zhì)量

接著發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱忱，主動(dòng)負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟識(shí)生產(chǎn)、平安管理等各項(xiàng)工作，不斷提高自身素養(yǎng)，以更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。建立健全日常生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)管理和檢查的力度。本人始終堅(jiān)持以仔細(xì)、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，仔細(xì)完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同志們的支持敬重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，本人常常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好處理，全力確保車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由于公司沒有機(jī)電修人員，設(shè)備、電器出現(xiàn)故障時(shí)，不論有多臟、多累、多危急，我都身先士卒，和職工一起加班加點(diǎn)搶修，與員工們同甘共苦，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了車間的生產(chǎn)主動(dòng)性。為提高車間生產(chǎn)實(shí)力，本人對(duì)部分生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行性能改進(jìn)，大大提高了生產(chǎn)效率，計(jì)件工人平均日工資也有肯定幅度的增長(zhǎng)，經(jīng)過公司上下的共同努力，全年完成產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了約60%的增幅。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教化，不斷提高員工思想素養(yǎng)

群眾是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況干脆關(guān)系到工作效率和工作的完成狀況。本人常常教化大家樹立主子翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和公司緊密的聯(lián)系起來，讓大家相識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱忱，促進(jìn)了生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)切他們。當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，我們總是齊心合力，伸出救濟(jì)之手，給她們帶

去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的暖和。這種做法大大的增加了員工們的凝合力和向心力。在公司面臨困難的時(shí)候，個(gè)別員工對(duì)公司將來的發(fā)展失去了信念，我們剛好向員工說明白公司當(dāng)前的形式及公司為了保證員工收入而做出的努力，讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充溢了信念。從而消退了公司的不穩(wěn)定因素。

四、加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮車間主任及班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

車間主任及班組長(zhǎng)的工作干脆影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此，本人每天都要到車間檢查，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和探討，使員工嫻熟地駕馭正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，針對(duì)易發(fā)生平安事故的重要設(shè)備和場(chǎng)所常常督促，指導(dǎo)她們?nèi)绾螌?shí)行正確的應(yīng)對(duì)措施，努力提高車間主任及班組長(zhǎng)的平安技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理實(shí)力。第三、要求車間主任及班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要求車間主任及班組長(zhǎng)不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟運(yùn)用車間機(jī)器設(shè)備，并駕馭設(shè)備原理和保養(yǎng)學(xué)問，駕馭肯定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的'學(xué)問面和培育她們的工作主動(dòng)性，她們的綜合素養(yǎng)得到了肯定程度的提高，同時(shí)也感染和帶動(dòng)了身邊的職工，真正起到了車間帶頭人的作用，使生產(chǎn)車間形成了主動(dòng)的工作氛圍。在今年宿州辦事處舉辦的評(píng)比先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體活動(dòng)中，車間配制班組被高票評(píng)比為先進(jìn)集體，她們?yōu)槿珡S樹立了一面旗幟，真正發(fā)揮了車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好平安工作

抓平安工作既要注意全面又要突出重點(diǎn)，做好平安工作的前提

是：不僅要有肯定的平安專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，還要高度熟識(shí)車間、廠房及辦公區(qū)的全部設(shè)施設(shè)備，知道哪里有隱患，哪里是平安管理的重點(diǎn)?；谝陨舷嘧R(shí)，09年平安方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是樹立平安生產(chǎn)責(zé)隨意識(shí)。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成了平安工作每天講，人人抓的良好局面。二是健全完善各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，今年先后起草了《平安防火管理規(guī)定》、《三違懲罰規(guī)定》、《平安生產(chǎn)管理方法》、《風(fēng)險(xiǎn)抵押管理方法》等多項(xiàng)平安管理制度，另外，還與三八鄉(xiāng)派出所簽訂了《平安防范責(zé)任書》，真正做到了平安工作有章可循。三是切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行巡回檢查，以便剛好發(fā)覺異樣狀況，實(shí)行措施消退隱患，解除故障，防止事故的發(fā)生。四是嚴(yán)格職工上下班平安檢查工作，要求全廠職工上班后先檢查自己所屬崗位的電器、設(shè)施設(shè)備是否有異樣狀況，下班前要求關(guān)掉全部不用的電源、閥門，以防止下班無人時(shí)發(fā)生平安事故。五是定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，并嚴(yán)格執(zhí)行重要設(shè)備的巡檢周期規(guī)定。六是加強(qiáng)平安設(shè)施的檢查和維護(hù)，每月要對(duì)全公司平安設(shè)施進(jìn)行檢查，如消防栓、干粉滅火器、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等是否處于合格完好狀態(tài)。七是與集團(tuán)公司安監(jiān)局親密協(xié)作，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司平安管理文件和平安工作會(huì)議精神，按時(shí)參與集團(tuán)公司召開的各種平安工作會(huì)議，每月按規(guī)定上報(bào)平安檢查通報(bào)和平安事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。通過全體職工的共同努力，車間20xx年無一起大小平安生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，保持了平安生產(chǎn)零事故記錄，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作

奢侈的都是成本，節(jié)約的都是效益，要想增加生產(chǎn)效益，就肯定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電，定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產(chǎn)中，不論誰發(fā)覺異樣狀況，都要?jiǎng)偤脠?bào)告，以便剛好處理。今年還對(duì)一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改進(jìn)，既節(jié)約了用電，又提高了生產(chǎn)效率。二是加強(qiáng)了原輔材料、包裝材料的領(lǐng)用管理工作，對(duì)于原輔材料，盡量削減生產(chǎn)過程當(dāng)中的奢侈現(xiàn)象，要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確，稱量、投料要精準(zhǔn)，灌裝過程要嚴(yán)格限制灌裝計(jì)量，對(duì)于包裝物，要盡量削減破損，把限制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對(duì)車間計(jì)件工資方案進(jìn)行修改，將計(jì)件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、平安掛鉤，將各品種設(shè)定一個(gè)理論的合理?yè)p耗值，將依據(jù)實(shí)際損耗值的凹凸賜予車間工人肯定的懲罰和嘉獎(jiǎng)，目前此方案正在制定充溢完善中。

七、強(qiáng)化GMP管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量

為達(dá)到GMP規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)質(zhì)量，主要做了以下幾方面工作。一是對(duì)車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進(jìn)行整改，從下達(dá)生產(chǎn)指令起先，到產(chǎn)品入庫(kù)為止，規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時(shí)進(jìn)行，并加強(qiáng)督促檢查，要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴(yán)格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，不能更改或簡(jiǎn)化生產(chǎn)程序，清場(chǎng)。

個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇2

本人自1993年入伍以來，從事滅火救援工作十余年，積累了肯定的理論學(xué)問和實(shí)踐閱歷。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學(xué)校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學(xué)院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時(shí)間研讀相關(guān)滅火救援理論書籍，參與過數(shù)千次滅火救援工作，現(xiàn)就本人對(duì)滅火救援的相識(shí)和工作狀況述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，打下良好理論基礎(chǔ)

入伍十余年來，我深知滅火救援理論學(xué)問基礎(chǔ)地位的重要性，留意加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。中專畢業(yè)之后，為提高我的滅火救援技術(shù)理論，1999年參與武警學(xué)院大專函授招生考試并被錄用，在三年的大專函授學(xué)習(xí)中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了滅火救援技術(shù)理論學(xué)問，順當(dāng)完成學(xué)業(yè)獲得大專學(xué)歷文憑。日常工作中，我留意對(duì)業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和積累，時(shí)常對(duì)《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國(guó)內(nèi)外典型火災(zāi)戰(zhàn)例》、《危急化學(xué)品應(yīng)急處置手冊(cè)》、《特種火災(zāi)撲救和搶險(xiǎn)救援》等書進(jìn)行自學(xué)，作讀書筆記3萬余字，為滅火救援打下良好的理論基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)，充分做好滅火救援的打算

依據(jù)上級(jí)和中隊(duì)的《執(zhí)勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練安排》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，以“練為戰(zhàn)”為指導(dǎo)，立足中隊(duì)現(xiàn)有裝備，立足責(zé)任區(qū)、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng)新的思維，主動(dòng)開闊思路，抓準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓(xùn)練任務(wù)的同時(shí)，探討開發(fā)了具有好用價(jià)值的多個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊(duì)人員學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓(xùn)練》、《執(zhí)勤中隊(duì)本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊訓(xùn)練》等業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持集中授課，通過學(xué)習(xí)很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對(duì)各地發(fā)生的化學(xué)災(zāi)難事故和典型火災(zāi)案例及搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)例進(jìn)行了研討分析，編寫了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料，依據(jù)中隊(duì)的實(shí)力狀況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程，使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。依據(jù)保衛(wèi)對(duì)象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟識(shí)”資料卡。通過對(duì)人員、裝備等一系列的管理和訓(xùn)練，達(dá)到落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，充分做好救援打算。

三、敏捷運(yùn)用戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，發(fā)揮救援力氣的效益

現(xiàn)代火災(zāi)多為工業(yè)和民用建筑的工程火災(zāi)，能源、交通火災(zāi)等，這些火災(zāi)可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴(yán)峻污染和惡性的火災(zāi)并發(fā)，火勢(shì)猛烈，擴(kuò)散的速度特別快，很簡(jiǎn)單形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災(zāi)。這些火災(zāi)的撲救難度大，實(shí)行的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)困難多變，對(duì)消防官兵來說都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，應(yīng)用技術(shù)的改革刻不待時(shí)，對(duì)此，我深深體會(huì)。十多年來，我所參與的數(shù)千次滅火搶險(xiǎn)救災(zāi)當(dāng)中，基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術(shù)原則和敏捷的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運(yùn)用各種戰(zhàn)術(shù)要領(lǐng)并完成好戰(zhàn)斗任務(wù)的如曾勝利處置南化酒精罐燃燒火災(zāi)等，能遵循基本處置程序，剛好消退災(zāi)難，防止事故擴(kuò)大，這都得益于較好的運(yùn)用滅火救援戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)，堅(jiān)決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想和堅(jiān)持救人第一的思想。

四、主動(dòng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，完善滅火救援體系

堅(jiān)持戰(zhàn)評(píng)制度，為總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，堅(jiān)持每戰(zhàn)一評(píng)，挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗綻開和戰(zhàn)斗打算中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定應(yīng)對(duì)措施，不斷提高戰(zhàn)斗力。剛好發(fā)覺問題并解決問題，譬如，通過總結(jié)發(fā)覺重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)發(fā)生火災(zāi)后，第一出動(dòng)力氣單薄，不能有效限制火勢(shì)；急于出水滅火，忽視火情偵察，被迫變更火場(chǎng)部署；火場(chǎng)上分散運(yùn)用兵力，被動(dòng)應(yīng)付，缺少攻堅(jiān)力氣；缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)打算，倉(cāng)促上陣，延誤戰(zhàn)機(jī)；救人不堅(jiān)決、不快速；建筑消防設(shè)備不熟識(shí)、不駕馭，未能剛好和有效利用等問題時(shí)，就能得到教訓(xùn)，防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有擅長(zhǎng)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)，才能在將來的“戰(zhàn)場(chǎng)”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參與的搶險(xiǎn)救援中，由本人負(fù)責(zé)指揮的和參加指揮的戰(zhàn)斗，都進(jìn)行了戰(zhàn)評(píng)總結(jié)，并能夠在每次總結(jié)中得到閱歷和教訓(xùn)。

在多年的滅火救援工作中，我積累了肯定的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)閱歷，但面對(duì)現(xiàn)代火災(zāi)形勢(shì)的困難化和多樣化，本人深感遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我將加倍努力學(xué)習(xí)，提高滅火救援實(shí)力，適應(yīng)新形勢(shì)下的工作須要。一是深化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論，因?yàn)闃I(yè)務(wù)理論滅火戰(zhàn)斗勝利，杜絕失誤的本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊根本保證，也是適應(yīng)新形勢(shì)，增加部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要途徑。二是主動(dòng)參與各種訓(xùn)練，堅(jiān)持練為戰(zhàn)原則，縮短訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)的距離，提高快速反應(yīng)實(shí)力、臨場(chǎng)應(yīng)變實(shí)力和協(xié)同作戰(zhàn)實(shí)力。三是消防裝備訓(xùn)練和管理，消防裝備是部隊(duì)作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，常常熟識(shí)和訓(xùn)練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結(jié)合，最大限度發(fā)揮救援力氣的效益。

個(gè)人技術(shù)述職報(bào)告篇3

20xx年是六區(qū)工作最艱難的一年，因?yàn)榱鶇^(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項(xiàng)工作制度及工作流程都必需去規(guī)范，各種工程遺留問題都必需去著手解決，必需讓我們的各項(xiàng)工作得到業(yè)主和公司確定。但這一年也是各項(xiàng)工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位和公司的我共同努力下，秉承著“以情服務(wù)，專心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標(biāo)、奮力推動(dòng)、主動(dòng)作為，完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先將工作如下：

一、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)。針對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的修理、保養(yǎng)，依據(jù)工作和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)設(shè)備定期檢查，剛好了解設(shè)備運(yùn)行狀況，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)周期，并做好相關(guān)記錄，確保有問題剛好處理，保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對(duì)于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作，提前打算，定期檢查確保設(shè)備能隨時(shí)正常運(yùn)用。

二、做好部門之間的協(xié)作工作。對(duì)于部門和