2023年財務(wù)半年工作總結(jié)(通用篇)

2023年財務(wù)半年工作總結(jié)(通用篇)財務(wù)半年工作總結(jié)1

20xx年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和協(xié)作下，同心同德，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ǎ瑘A滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：

一、工作落實狀況。

(一、)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的支配部署進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)，其中包括人事、平安法、會計基礎(chǔ)學(xué)問，法律法規(guī)學(xué)問、稅法學(xué)問以及思想道德素養(yǎng)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的相識到自己工作崗位的`重要性：文件上傳下達(dá)的剛好性，人事教化培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的平安性。

人們常說，思想確定行動，行動確定執(zhí)行力。我部門正是注意了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作看法，調(diào)動了他們的工作主動性，精彩的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。

(二)順當(dāng)完成了三險五金的繳納工作。

上半年，我部門在人員短缺的狀況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會和時間剛好的將我行3xx位員工的住房公積金和醫(yī)療從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。

(三)主動協(xié)作業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門主動響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了肯定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在肯定程度上起到了推動作用。

特殊是失地保險資金的收取上，我部門更是主動響應(yīng)，將收回的失地保險資金剛好的清理捆把上存上劃。削減了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。

(四、)工作得到加強(qiáng)。

平安工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的平安以及資金票款的平安。車輛平安方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進(jìn)行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲憊駕車。嚴(yán)格根據(jù)行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛平安和人身平安。

資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格根據(jù)備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，剛好使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，留意資金異樣動向，剛好反饋剛好，使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中。

總之，我部門員工通過教化學(xué)習(xí)實踐，對以及平安意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的平安開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的支配調(diào)度，使得支行后勤保障工作順當(dāng)開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切方法限制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特別的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住支配在經(jīng)濟(jì)實惠的地方，讓客人住著既舒適也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。

在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量削減油料和過橋過路費以及費。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的限制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱忱周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。

二、下一步工作準(zhǔn)備。

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順當(dāng)開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，削減資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。

(3)以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解駕馭部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。

(xx)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，努力完成支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。

(5)加強(qiáng)部門員工技能學(xué)問、平安學(xué)問、的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素養(yǎng)水平。

總之，上半年的工作雖取得肯定得成果，但我們?nèi)詰?yīng)當(dāng)戒驕戒躁，揚(yáng)長避短，總結(jié)教訓(xùn)，將工作完成的更好更精彩。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持醒悟的頭腦，專心想事，專心謀事，專心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

財務(wù)半年工作總結(jié)2

上半年財務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財務(wù)決算、所得稅清算、財務(wù)預(yù)算支配和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

由于國家貨幣政策的改變和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求沖突更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺，有效緩解驚慌的'資金供應(yīng)鏈。

在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，剛好安排和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；實行委貸和擔(dān)保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所駕馭的狀況看，貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。

二、圍制定和下達(dá)財務(wù)預(yù)算

依據(jù)公司工作會議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司總體經(jīng)營目標(biāo)，財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

財務(wù)部依據(jù)公司施工機(jī)械落實會議的決議，根據(jù)年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算支配，組織實施和撥付了購置大型施工機(jī)械的款項，并協(xié)調(diào)解決已交付運用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增加和改善所屬企業(yè)的施工實力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。

四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料

財務(wù)部依據(jù)工作的要求，組織開展了財務(wù)決算，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了表彰。此外，根據(jù)財政部實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系，做好新舊會計的連接工作。在完成決算工作后，完善了財務(wù)管理信息系統(tǒng)，并依據(jù)總經(jīng)理辦公會的要求，將財務(wù)報表信息資料加入OA系統(tǒng)中報表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。

五、其他專項財務(wù)工作的進(jìn)展?fàn)顩r

所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折，結(jié)果比較滿足；個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了肯定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

在下半年，財務(wù)部將依據(jù)公司經(jīng)營管理工作的支配，對所屬企業(yè)上半年的財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況，以及各單位財務(wù)狀況進(jìn)行盤點，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年的經(jīng)濟(jì)活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段。

財務(wù)半年工作總結(jié)3

半年的時間很快過去了，在這半年里，我在xx社領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)切及幫助下，很快適應(yīng)了新的工作崗位，在擔(dān)當(dāng)營業(yè)網(wǎng)點坐班主任的工作中，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，圓滿的.完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)仔細(xì)真，做好本職工作

一是堅持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿足;

二是依據(jù)聯(lián)社各部門的要求，剛好精確統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)并且做好上報工作;

三是針對詳細(xì)狀況，結(jié)合我社人員素養(yǎng)，合理進(jìn)行崗位分工，嚴(yán)格劃分柜員職責(zé)范圍，明確工作責(zé)任;

四是利用晨會、周會組織員工剛好學(xué)習(xí)和傳達(dá)聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論學(xué)問。

五是對是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛帳等特別業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對會計憑證要素、報表的打印、裝訂、歸檔狀況進(jìn)行每日監(jiān)督。

二、嚴(yán)于律己，自覺遵守各項制度

嚴(yán)格遵守信用社的各項制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和指責(zé)并付諸于實際行動中，不遲到，不早退，不曠工。對待工作不懈怠，上班期間不做于工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)各種金融業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷充溢自己的工作閱歷，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫穿，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)實力都有了很在提高。

總之半年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足，比如：大膽創(chuàng)新的工作思路不是許多;個別工作做的還不夠完善，有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力，為xx社做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)半年工作總結(jié)4

xx上半年以來，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的主動協(xié)作下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，剛好精確完成財務(wù)核算工作，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)。

第一部分上半年度財務(wù)工作總結(jié)

一、仔細(xì)完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核，按時編制報送財務(wù)報表，剛好反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險，特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報，剛好足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通，仔細(xì)聽取對方看法和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

三、主動做好匯算清繳工作在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，剛好完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。xx年公司實際業(yè)務(wù)性。

質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的改變，財務(wù)部門依據(jù)改變對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門的費用項目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算水平有了很大的提高，剛好為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)，針對平常會計核算和報表編制中發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

五、監(jiān)督限制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財務(wù)部門今年進(jìn)一步改進(jìn)計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目，依據(jù)生產(chǎn)部門供應(yīng)的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分?jǐn)偟矫總€生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的'產(chǎn)品成本更精確，為下一年度銷售定價供應(yīng)數(shù)據(jù)。

六、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部要求財務(wù)人員仔細(xì)做好財務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資選購 入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;剛好填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)人員能夠妥當(dāng)處理各項工作，合理支配各項工作次序，剛好為各項經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作，滿意了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程嫻熟駕馭，能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。

七、合理運用國家稅務(wù)實惠政策，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜，使公司在xx年剛好的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的實惠政策。

八、依據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會計檔案保管員對須要銷毀的1995年及以前年度的會計檔案進(jìn)行了仔細(xì)的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、限制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動分析會，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)財務(wù)參考數(shù)據(jù)。

其次部分下半年工作安排

一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限，合理分工，細(xì)化財務(wù)部各崗位的詳細(xì)工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。

二、做好公司xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及xx年度財務(wù)決算。

三、接著做好會計核算及成本限制。強(qiáng)化班組核算，做好全年切塊費用的限制運用，有效限制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理限制，合理籌措，統(tǒng)籌支配運用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，主動盤活存量資產(chǎn)。

五、強(qiáng)化會計管理職能，主動參加公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支限制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

六、做好財務(wù)分析工作。剛好利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采納科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運實力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀的評價公司業(yè)績。

七、迎接審計部門十月份的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。

財務(wù)半年工作總結(jié)5

早上起來一看日子，發(fā)覺20xx年過了一半了，有必要對前面的半年做個工作總結(jié)!

我負(fù)責(zé)的財務(wù)部工作，今年感覺還是比較滿足的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙，xx跟xx工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，使財務(wù)部工作開展正常，為公司的運轉(zhuǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的保證。但是我們都是新人，不能有傲慢的想法，腳踏實地的一步步去坐，財務(wù)工作要求細(xì)心謹(jǐn)慎，不能有一些差池!

公司目前財務(wù)問題還是資金回籠略顯緩慢，長期以往對資金鏈平安及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強(qiáng)對客戶對賬催帳工作，終歸你們跟客戶最熟識。其次、我們的財務(wù)部同事要協(xié)作、監(jiān)督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當(dāng)?shù)募为剳吞幹贫取Ｗ钪匾氖歉魑煌碌膱F(tuán)結(jié)一樣，大力協(xié)作。

對于其他部門，比如計調(diào)部，今年比去年表現(xiàn)好許多，主要體現(xiàn)在計調(diào)的速度增加很快，相對比較剛好的能拿出行程報價，而且公司加強(qiáng)了選購 、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區(qū)返利。計調(diào)是公司競爭的核心，每一個房間、每一次用車、每一頓餐，我們都要想方法做到價廉物美，一個計調(diào)假如能做到這一點呢，必需要跟公司的將來、榮譽(yù)掛鉤，一次勝利的操作可能會增加幾個客戶，一次失敗的操作將失去幾十個甚至幾百個客戶。

門市上半年的成果比去年有所增加，但是我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，門市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來說，潛力巨大!

最終我們來提一下導(dǎo)游部，這是一個90后為主的部門，導(dǎo)游部其實不僅僅只做導(dǎo)游，而且想方法要發(fā)展一些客戶，對于在第一線工作的導(dǎo)游，接觸客人的機(jī)會最多，是否想方法讓這些客人成為你的客戶呢，從半年的財務(wù)報表來看，新導(dǎo)游的客戶幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個人幻想的缺失!

前幾天，聽xx的幻想想去新疆，我覺得很好，人要有幻想!幻想并不肯定是遙不行及的，也可以是切合實際的一個階段性的想法。公司開業(yè)之初，我的幻想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當(dāng)時的幻想是每天可以掙一包“中華”抽抽。所以我說幻想可以是一次旅行、可以是一個”蘋果”，可以是車子、房子、老婆;幻想是可以轉(zhuǎn)變的，我們可以失敗，不能沒有幻想。

我真希望來跟我們走的人都有幻想，從跟我走出去的人找尋另外的幻想，許多老的同事出去，我覺得特別痛心，可以確定的是我們那里做不好了，也理解他們要去找尋自己新的'幻想!

目前我的幻想是，把跟我走旅游做成XX縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必需把最好放在最大的前面，沒有物美價廉的服務(wù)，沒有品牌的意識是做不成最大的，去年通過數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，跟我走旅行社可能是XX縣旅行社里營業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng)辦六周年的時間，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)過了這個門檻，我希望公司能帶著幻想長期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的志向了，假如跟我走員工沒有幻想，將離開跟我走，假如跟我走沒有幻想，就讓他退出旅游市場。

財務(wù)半年工作總結(jié)6

一、半年的收入狀況。

xx年全年安排為

萬元，上半年完成

萬元。完成安排的

%。其中：固話

萬元，數(shù)據(jù)

萬元，小靈通

萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，主動開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補(bǔ)由此造成的影響。

二、主動限制成本費用。

今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場競爭環(huán)境當(dāng)中，大幅度增加收入已幾乎不行能，所以要想增加利潤最干脆的方法就是限制、壓縮成本。今年市公司下達(dá)的可控成本安排是

萬元，這比去年安排削減了

%。我公司上半年完成

萬元。在這種狀況下，我們結(jié)合市公司的要求和我公司實際狀況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷方法。上市之后，省市公司對內(nèi)限制度進(jìn)行了完善，加強(qiáng)了憑證傳票管理。我公司對此加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀(jì)律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費用在安排內(nèi)運用。

三、營業(yè)款的管理。

上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)覺了一些問題，如繳款不剛好等。對此我們仔細(xì)對待，逐個問題仔細(xì)探討，細(xì)致解決。****縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貨]有銀行機(jī)構(gòu)，最遠(yuǎn)的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的平安，我們克服困難，當(dāng)營繳款達(dá)到5000以上時，派人對這幾個支局進(jìn)行上門取款。對其他的'支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當(dāng)日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的剛好、精確地上繳到市公司。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。

今年全公司上下都感覺到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚摯友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的主動努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的精確、剛好地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一樣好評。

集團(tuán)上市后，為了和國際接軌，根據(jù)國際慣例對財務(wù)實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟識和嫻熟的過程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在須要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年起先，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓(xùn)和對帳工作，我們有實力保證erp在我公司的應(yīng)用能夠做到精確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。

五、下步工作思路。

1、加強(qiáng)財務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應(yīng)的管理方法。

3、加強(qiáng)營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地剛好上繳到市公司。

4、對各項基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

以上是財務(wù)部門的xx年上半年工作總結(jié)，財務(wù)工作比較雜，這里不行能詳盡列舉?？傊覀冃湃卧诜止绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能剛好地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當(dāng)好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。

財務(wù)半年工作總結(jié)7

20xx年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強(qiáng)”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、激昂精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財務(wù)狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務(wù)管理水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財務(wù)行為等方面做了大量工作，詳細(xì)狀況如下：

一、經(jīng)營目標(biāo)完成狀況1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表

二、做好清產(chǎn)核資實施工作根據(jù)省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，仔細(xì)分析，總結(jié)閱歷，提出相關(guān)的整改措施。

三、做好工程財務(wù)管理工作根據(jù)省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。剛好向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設(shè)的.資金須要。

四、完善大財務(wù)管理工作在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務(wù)科干脆到當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個人通報指責(zé)，不斷提高廣闊干部和財務(wù)人員法制觀念，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作。

另外今年七月份，遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。五、搞好成本限制、電費回收和資金上交工作。在全社會經(jīng)濟(jì)下滑狀況下，我們加大了成本限制、增供擴(kuò)銷力度，采納多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作接著保持雙結(jié)零。

面臨的問題：為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推動收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算干脆納入財務(wù)科，依據(jù)實際工作量，財務(wù)科急需再配備1-2名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務(wù)科由于人員驚慌，僅僅只能應(yīng)付日常工作，對基層財務(wù)工作沒有時間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況原委如何，我們自已心里也沒有底。

20xx年下半年財務(wù)工作準(zhǔn)備：

1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費運用和基層站所財務(wù)與電費核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實際工作須要，須盡快落實人員。

2、接著做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎(chǔ)。

3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。

4、做好物價檢查的接待工作。

5、正確運用資金安排，做好成本限制、核算和分析工作。

6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設(shè)收入賬戶。

7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到剛好清理。在___單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成xx單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督xx單位財務(wù)完成狀況，安排資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。

財務(wù)半年工作總結(jié)8

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，這天站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的職責(zé)?！皠?wù)實、求實、抓落實”，比照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度諦視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題

其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入主角；

其四、忽視了團(tuán)隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰干脆關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強(qiáng)倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作安排與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)職責(zé)考核；

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，根據(jù)年初簽定的職責(zé)合同，組織落實強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度，做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，接著加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力氣相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將依據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面接著加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟識電腦、駕馭電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

作為財務(wù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的`組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和仔細(xì)細(xì)致的工作看法，對條線人員要專心引導(dǎo)，做到上行下效，幫忙條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中綻開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿足二個放心”，三個滿足是“讓客戶滿足、讓員工滿足、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足”，二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項費用限制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿足年、科技創(chuàng)新年，我們將接著加強(qiáng)各項費用的限制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核限制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù)；

我明白合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析詳細(xì)的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理限制資金的運用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一向是個頭痛的問題，大家都明白資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購 量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行限制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，限制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時限制到最底線，在資金尤為驚慌的狀況下，財務(wù)部將從選購 材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

八、接著做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了職責(zé)合同，我財務(wù)部將接著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而仔細(xì)地根據(jù)職責(zé)合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立

足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本限制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)半年工作總結(jié)9

20xx年，是學(xué)校深化改革、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,計財處在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往的實行學(xué)校黨政工作要點，從實際動身，統(tǒng)籌兼顧，經(jīng)過全處人員的精誠團(tuán)結(jié)，共同努力，順當(dāng)完成了我校20xx年上半年財務(wù)管理工作?，F(xiàn)將上半年的工作狀況匯報如下：

一、緊緊圍繞“三大要務(wù)”抓好重點工作

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，出臺了《綿陽師范學(xué)院收費管理方法》(綿師院發(fā)[20xx]7號)，完成了《綿陽師范學(xué)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財經(jīng)管理的規(guī)定》、《綿陽師范學(xué)院公務(wù)卡改革(試行)方案》的草稿起草工作，正在向有關(guān)部門征求見。

2、肅穆財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格制度執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)了“小金庫”的治理，協(xié)作紀(jì)委、監(jiān)察處完成“小金庫”相關(guān)資料上報，協(xié)作相關(guān)部門做好各項招(投)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)談判的監(jiān)督工作;按省財政廳、省教化廳20xx年對我校的財務(wù)專項檢查要求，主動開展整改工作;接待了稅務(wù)、物價部門開展的專項檢查。

3、完成各項收費工作，剛好、依法辦理有關(guān)部門報送的.收費項目、標(biāo)準(zhǔn)的初審，提出處理看法報學(xué)校審批，主動聯(lián)系省級有關(guān)部門使我校上報的有關(guān)收費項目獲得審批通過;加高校費催收力度，學(xué)生欠費率限制在5%以內(nèi)。

4、完成了學(xué)校20xx年綜合預(yù)算的編制、下達(dá)，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。主動組織各項收入，剛好、規(guī)范辦理各項支出，預(yù)算進(jìn)度率達(dá)到70%，超額完成了時間過半、預(yù)算指標(biāo)過半的目標(biāo)任務(wù)。

5、做好資金籌集和管理工作，科學(xué)調(diào)配資金，保障了學(xué)校常規(guī)運行須要和教職工收入的按時、足額發(fā)放。中心及省級財政資金到位額度超過上年;基本消化了以前年度應(yīng)繳未繳財政專戶9400萬元的歷史欠帳;按安排完成上級下達(dá)的化債目標(biāo)任務(wù)。

6、仔細(xì)做好上半年的各項報賬核算工作，按時報送財務(wù)報表及上級要求報送的有關(guān)資料，實現(xiàn)了賬務(wù)差錯率限制在1%以內(nèi)。

7、做好教職工收入管理工作。協(xié)作人事處主動開展績效工資改革工作，提出了規(guī)范人員經(jīng)費支付的配套措施;完成了將基礎(chǔ)性績效(津貼)納入住房公積金繳存計算基數(shù)的前期打算工作，按綿陽市住房公積金管理中心規(guī)定將于7月上報審批。

8、嚴(yán)格監(jiān)管，抓好災(zāi)后重建工作。完成了學(xué)校災(zāi)后重建投資概算調(diào)整申請的資料報送工作;加快災(zāi)后重建資金運用進(jìn)度，剛好、規(guī)范辦理資金的運用、支付，災(zāi)后重建資金年初余額18，693萬元，支付資金4，080.67萬元，截止6月余額14，612.33萬元，資金運用率達(dá)到21.83%;搞好基建財務(wù)核算，做好相關(guān)資料、檔案收集整理;協(xié)作基建現(xiàn)場做好各項招(投)標(biāo)、合同談判、價格調(diào)查等工作。

9、細(xì)心組織，周密支配，圓滿召開預(yù)算工作會、報賬員工作會。

二、保障學(xué)校常規(guī)運行抓好各項常規(guī)工作

1、注意隊伍建設(shè)，提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng)

20xx年，財務(wù)處接著把提高處內(nèi)人員的綜合素養(yǎng)擺在重要位置，從思想上、職業(yè)道德上和業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面著手，加強(qiáng)了隊伍建設(shè)。一是仔細(xì)組織處內(nèi)同志學(xué)習(xí)黨的路途方針政策和國家的法律法規(guī)仔細(xì)傳達(dá)、實行學(xué)校相關(guān)會議精神;嚴(yán)格遵守學(xué)校制度，做到勞動紀(jì)律強(qiáng)，依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù)。二是狠抓會計人員職業(yè)道德，仔細(xì)組織全體人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，干部領(lǐng)先做出承諾，簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書;三是主動組織工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，共開展會計專業(yè)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次，完成一次會計接著教化培訓(xùn)，提高了會計人員的專業(yè)勝任實力。四是完成各項黨建與思政工作，設(shè)立黨員示范崗，主動開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，有三位同志榮獲“先進(jìn)黨員”榮譽(yù)稱號，五是主動打算各項科研任務(wù)。

2、強(qiáng)化服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深化各單位搞好調(diào)研工作、提高工作質(zhì)量和工作效率;強(qiáng)化全體財務(wù)人員的服務(wù)觀念，工作耐性、細(xì)致;進(jìn)一步加強(qiáng)信息化建設(shè)管理，加強(qiáng)計財處相關(guān)網(wǎng)站建設(shè)，完善相關(guān)工資、經(jīng)費信息網(wǎng)上查詢;搞好各項宣揚(yáng)工作，撰寫校內(nèi)、外宣揚(yáng)稿件34篇，提升財務(wù)形象。

3、做好平安穩(wěn)定和其他相關(guān)工作

仔細(xì)做好各項平安穩(wěn)定工作，確保無重大事故發(fā)生;完成各項日常管理工作：信息剛好報送、印章管理、OA收文管理、來文處理、值班、立卷歸檔、統(tǒng)計資料、保密工作;后勤管理工作良好，公共衛(wèi)生區(qū)域干凈、整齊，水、電節(jié)能措施落實效果良好;各項工會活動有條不紊的進(jìn)行;無違反安排生育政策的狀況;協(xié)作相關(guān)部門完成各項資產(chǎn)管理與物資選購 。

財務(wù)半年工作總結(jié)10

從20xx年上半年來，縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)經(jīng)管理部門在農(nóng)村財務(wù)管理方面做了大量卓有成效的工作，特別是在全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展以村級財務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)托付代理為主要內(nèi)容的村級財務(wù)管理規(guī)范化工作的基礎(chǔ)上，連續(xù)加大了農(nóng)村財務(wù)審計力度，建立健全了各項財務(wù)管理制度，為徹底解決農(nóng)村財務(wù)混亂問題打下了堅實基礎(chǔ)。

一、農(nóng)村財務(wù)管理工作開展?fàn)顩r

1、主動開展農(nóng)村財務(wù)審計及培訓(xùn)工作。上半年，我們依據(jù)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社托付，依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉(xiāng)鎮(zhèn)25個村社財務(wù)進(jìn)行全面、就地審計，審計資金達(dá)9377萬元，對存在的問題準(zhǔn)時作了訂正，有效遏制了農(nóng)村財務(wù)混亂現(xiàn)象。并結(jié)合審計，對60名鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理睬計和村社出納進(jìn)行了《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理方法》、《榆中縣農(nóng)村財務(wù)和集體資產(chǎn)管理方法》等相關(guān)法律、法規(guī)學(xué)問的培訓(xùn)，全面提高農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)，切實搞好農(nóng)村債權(quán)債務(wù)摸底調(diào)查工作。依據(jù)省市業(yè)務(wù)主管部門要求，我們結(jié)合開展農(nóng)村財務(wù)審計，加強(qiáng)宣揚(yáng)農(nóng)村債務(wù)債務(wù)摸底調(diào)查工作，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)細(xì)致真搞好摸底、切切實實上報數(shù)據(jù)，確保了農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的真實性和連續(xù)性。目前，正在對農(nóng)村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面匯總。

二、存在的主要問題

一是審計結(jié)果難以執(zhí)行，查處不到位的問題大量存在，主要是現(xiàn)行審計法規(guī)制度不夠健全所致。

二是農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)缺乏行政執(zhí)法職權(quán)，沒有行政懲處權(quán)。

很多審計出的違紀(jì)現(xiàn)象無法得到應(yīng)有的懲處，嚴(yán)峻影響了審計機(jī)構(gòu)的權(quán)威性。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計職能的空白，造成審計力氣嚴(yán)峻不足，很多日常審計監(jiān)督工作無法開展。

由于農(nóng)村審計工作面寬量大，我縣現(xiàn)有行政村268個，村民小組1400多個，90%的村社都有賬目，單靠縣農(nóng)經(jīng)站人員無法進(jìn)行日常的審計監(jiān)督。

四是農(nóng)村財務(wù)中很多揮霍鋪張，利用稅務(wù)部門開具發(fā)票套取集體資金，非法私設(shè)小金庫，非生產(chǎn)性開支無度，重大資產(chǎn)購置、處置及工程投資項目建設(shè)、集體借貸行為沒有依法程序等等行為造成相當(dāng)嚴(yán)峻的資金流失和后果。

但相關(guān)法律、法規(guī)沒有詳細(xì)規(guī)定，查處時相當(dāng)困難，有些就是村社干部的個人行為，審計中也查出了問題，但由于沒有法律上的明文規(guī)定，在如何懲處上就很被動，無法定性。

三、下一步工作打算及建議

一是連續(xù)堅持和不斷完善農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理體制。

要在實事求是地總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上，推廣好的'工作閱歷，分析和查找存在的問題和不足，制定切實可行、行之有效的工作措施，確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作落到實處。

二是搞好農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值。

要連續(xù)完善實施清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定登記、資產(chǎn)臺帳管理等規(guī)章制度，切實加強(qiáng)對農(nóng)村集體土地、山林、“四荒＇等資源性資產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時主動穩(wěn)妥地推動農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。

三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，推動農(nóng)村基層民主化管理。

首先，要深化實行財務(wù)公開。依據(jù)xx和農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部等有關(guān)文件要求，在擴(kuò)大公開面的基礎(chǔ)上，連續(xù)把財務(wù)公開引向深化，做到真公開、常公開。其次，要進(jìn)一步完善民主理財制度。村集體的重要財務(wù)事項，如集體土地承包、租賃、舉債、資產(chǎn)處置、一事一議籌資籌勞等，都必需經(jīng)村民大會或村民代表大會商議通過，依照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的程序進(jìn)行民主決策。第三，要連續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村審計監(jiān)督。在日常審計的基礎(chǔ)上，重點抓好對建設(shè)占地、搬遷村集體資產(chǎn)、村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任、征占地補(bǔ)償費管理用法及一事一籌資籌勞等專項審計工作，維護(hù)農(nóng)村集體資產(chǎn)的平安完整。

四是加強(qiáng)對村集體債務(wù)的管理監(jiān)督。

要制定出臺相關(guān)的政策規(guī)定，對原有債務(wù)進(jìn)行清理，分類化解，同時建立村集體舉債制度，對舉債審批程序、范圍做出嚴(yán)格規(guī)定，規(guī)范舉債行為，對于不按規(guī)定程序決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追究責(zé)任，嚴(yán)厲?處理。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)代理中心實行專戶管理制度。

對村級專項資金，要納入農(nóng)經(jīng)專戶管理，規(guī)范用法。

六是加大《甘肅省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計方法》等農(nóng)村財務(wù)管理法規(guī)、制度的再宣揚(yáng)力度。

充分利用廣播、電視、宣揚(yáng)資料等多種形式，搞好宣揚(yáng)工作，提高廣袤基層干部和社員群眾對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理重要性的相識。

七是切實加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級審計工作的力度。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作僅靠縣農(nóng)經(jīng)部門審計力氣有限，因此，建議縣上進(jìn)一步加強(qiáng)和改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)隊伍，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計工作制度。

財務(wù)半年工作總結(jié)11

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年上半年就過去了。展望將來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的狀況總結(jié)如下：

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，實力往往是超越學(xué)問的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是實力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮實力、決策實力、創(chuàng)新實力、社會活動實力、技術(shù)實力、協(xié)調(diào)與溝通實力等。

第一階段(20xx年—20xx年)

20xx年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的狀況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊，看似簡潔的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零起先。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都須要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通實力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通實力，同時在公司內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，削減不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法，積累閱歷;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因為當(dāng)時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際狀況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項流程得到了快速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)

其次階段(20xx年—20xx年)：發(fā)展階段

這一階段在接著擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作閱歷的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問。項目進(jìn)入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的`工作閱歷整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔(dān)當(dāng)財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，主動協(xié)作制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

第三階段(20xx年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

20xx年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的耐性和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，剛好編制銀行，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證剛好將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流淌較大，面對新人更須要耐性的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并駕馭了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，

提高快速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，剛好并動態(tài)地駕馭管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要閱歷和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里，積累了很多工作閱歷，尤其是管理處基層財務(wù)工作閱歷，同時也取得了肯定的成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，仔細(xì)理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新起先。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎 ，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，主動限制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全管理處的經(jīng)營成果。

3、主動參預(yù)，協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)半年工作總結(jié)12

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意提升個人修養(yǎng)：

1、通過新聞、雜志、報刊、電視媒體，了解當(dāng)前國際形勢，解讀財經(jīng)資訊，了解全球經(jīng)濟(jì)動向和當(dāng)前財經(jīng)形勢。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)兼政方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策程序辦事。

3、努力刻苦專研業(yè)務(wù)學(xué)問，勤于學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)建，樂于奉獻(xiàn);堅持講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣；始終把耐得平淡，舍得付出，靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實上，腳踏實地地工作；不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”；堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的.學(xué)問，新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，從而提高自身的修養(yǎng)。

二、完善公司內(nèi)部管理制度，部門責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核：

1、完善公司內(nèi)部限制獨立性

2、若發(fā)覺不合理的賬務(wù)處理時，應(yīng)剛好反應(yīng)和溝通；若對賬過程中出現(xiàn)小金額不合的，應(yīng)剛好查明緣由，并作出合理的說明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用，工作總結(jié)網(wǎng)盡量做到三個滿足，二個放心：

1、三個滿足“讓客戶滿足，讓員工滿足，讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿足?！?/p>

2、二個放心“讓集團(tuán)公司放心，讓公司老總和各級領(lǐng)導(dǎo)放心?！?/p>

四、加大各項費用限制力度

充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

五、搞好財務(wù)分析

為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù)

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度

限制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理限制資金的運用

七、接著做好各部門工資獎金的核算工作

以上是我我的財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷；努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)半年工作總結(jié)13

自上半年以來，計財科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實我局年初的各項工作部署和要求，在堅決“八個堅持”總體導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，仔細(xì)落實“五個必需”工作總體要求，以制度落實為抓手，全面開展效能建設(shè)；以強(qiáng)化稅收分析、數(shù)據(jù)核查機(jī)制建立為重點，進(jìn)一步提升稅收分析水平；以財務(wù)信息化建設(shè)為重點，不斷規(guī)范我局財務(wù)和資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮了計財工作職能作用?，F(xiàn)將上半年工作狀況總結(jié)如下：

一、組織收入工作狀況

20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個中心工作，剛好對經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)行全面深化的預(yù)料和分析，切實增加了組織收入工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和主動性，截止6月30日，我局累計組織各項收入16208萬元，同比增長44.75%，增收5011萬元。其中累計組織全口徑稅收收入15613萬元，同比增長44.67%，增收4821萬元；累計組織地方一般預(yù)算稅收收入13558萬元，同比增長43.96%，增收4140萬元；累計組織地方財政收入14153萬元，同比增長44.08%，增收4330萬元；其他收入合計595萬元，同比增長46.91%，增收190萬元。20xx年區(qū)局下達(dá)我局一般預(yù)算稅收收入安排為34200萬元，上半年我局累計入庫一般預(yù)算稅收收入13558萬元，完成年度安排的39.64%，較平均時間進(jìn)度差10.36個百分點，短收3542萬元。

二、各項工作完成及開展?fàn)顩r

（一）仔細(xì)實行“依法征稅、應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”組織收入原則。結(jié)合我局實際狀況，剛好合理上報稅收收入安排報告，在每月末、季度末，仔細(xì)分析各稅種增減收因素，剛好駕馭稅源改變狀況，剛好做好新出臺涉稅政策的測算、跟蹤和反饋工作，駕馭新的政策、措施對稅收收入的影響，提高組織稅收收入的預(yù)見性。

（二）加強(qiáng)重點稅源企業(yè)監(jiān)控。健全稅源監(jiān)控指標(biāo)體系，強(qiáng)化對重點稅源行業(yè)和企業(yè)的分析，親密跟蹤企業(yè)經(jīng)營形勢改變，全面駕馭影響稅收收入改變的因素，改進(jìn)數(shù)據(jù)采集方式，逐步實現(xiàn)重點稅源數(shù)據(jù)采集規(guī)范化、制度化；推動重點稅源監(jiān)控企業(yè)預(yù)警分析工作，為納稅評估和稅務(wù)稽查供應(yīng)指向。

（三）不斷深化稅收分析，切實提高征管質(zhì)量和效率。為進(jìn)一步提高稅收分析質(zhì)量，逐步完善稅收分析工作制度。通過定期召開稅收分析例會，實現(xiàn)與征收、管理、稅政以及稽查等業(yè)務(wù)部門之間橫向的稅收分析互動機(jī)制，經(jīng)過對稅收進(jìn)度分析、收入規(guī)模分析、政策因素分析、征管因素分析以及經(jīng)濟(jì)稅源發(fā)展趨勢的預(yù)料，拓寬稅收分析領(lǐng)域，實現(xiàn)信息資源共享，對組織收入中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，剛好探討制定詳細(xì)措施，切實提高征管質(zhì)量和效率。

（四）開展稅收票證和稅款繳庫專項檢查，保證稅款剛好足額入庫。為強(qiáng)化稅收票證管理工作，提高稅收票證管理和稅款繳庫工作水平，工作中嚴(yán)格執(zhí)行票證三級審核制度，按季通報檢查結(jié)果，票證填開質(zhì)量逐月提高。在五月份開展了以稅收票證和稅收資金平安為重點的稅收繳庫專項檢查，重點對稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報、繳銷等環(huán)節(jié)和稅款征收解繳入庫工作中存在的問題進(jìn)行檢查。并對20xx年開具的完稅證和發(fā)票進(jìn)行了逐一比對，要求嚴(yán)格執(zhí)行《稅收票證管理方法》規(guī)定，保證稅收票證的平安和稅款的剛好、足額入庫。

（五）不斷加強(qiáng)財務(wù)和部門預(yù)算管理，實現(xiàn)科學(xué)精細(xì)化理財。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局相關(guān)財經(jīng)制度，始終以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節(jié)儉支出的原則，嚴(yán)格部門預(yù)算和經(jīng)費執(zhí)行進(jìn)度的跟蹤分析，根據(jù)國家、自治區(qū)和區(qū)局有關(guān)部門預(yù)算的法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格各項經(jīng)費的開支標(biāo)準(zhǔn)和范圍，堅決杜絕沒有預(yù)算的支出和超預(yù)算、超標(biāo)準(zhǔn)的'支出，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用，嚴(yán)格根據(jù)區(qū)局“三代”手續(xù)費支出管理方法核算手續(xù)費。按季開展財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的分析工作，不斷提高財務(wù)分析水平。接著開展好“厲行節(jié)約”工作。

（六）剛好做好財務(wù)公開工作，嚴(yán)格落實政府選購 制度。結(jié)合我局實際狀況，每月10日之前剛好公開經(jīng)費收支狀況，以及食堂費用開支狀況和人員工資及津補(bǔ)貼發(fā)放狀況，嚴(yán)格根據(jù)政府選購 程序購置資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行政府集中選購 書目、選購 限額及公開招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并按要求剛好報送政府選購 報表。

（七）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變思想防線。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的要求，本著嚴(yán)謹(jǐn)、高效的原則，重點對經(jīng)費支出、基本建設(shè)項目、物資選購 等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加強(qiáng)崗位風(fēng)險管理，提高工作管理水平。

（八）剛好做好各類報表、總結(jié)的報送工作。

圓滿完成轄區(qū)大中小微企業(yè)稅收劃型統(tǒng)計工作及20xx年稅收資料調(diào)查工作。嚴(yán)格根據(jù)區(qū)局計財處和票證所工作要求，做好各類月報、年報表、總結(jié)的上報，確保所上報的各類報表內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、分析詳實、報送剛好。根據(jù)全局工作支配，剛好完成科室內(nèi)部的各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

三、存在問題及建議

在每月稅收分析例會中，各科室對于征管過程中的存在的弱點與難點，并如何針對問題提出可行性看法、相關(guān)措施等很少分析，無法指導(dǎo)組織收入工作。建議針對這一薄弱環(huán)節(jié)，各相關(guān)業(yè)務(wù)科室要多多閱讀，多了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)及政策改變，并結(jié)合稅源改變狀況，進(jìn)行動態(tài)與常態(tài)的監(jiān)督與分析，通過稅收分析，揭示稅源管理中存在的問題，反映征管過程中的存在的弱點與難點，并針對問題提出可行性看法，制定相關(guān)措施，指導(dǎo)組織收入工作，切實提高征管質(zhì)量和效率，逐步提高稅收分析質(zhì)量。

四、下半年工作重點

1、緊緊圍繞組織收入這個中心，剛好對經(jīng)濟(jì)稅源進(jìn)行全面深化的預(yù)料和分析，切實增加組織收入工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和主動性，主動實行有力的措施，打好組織收入攻堅戰(zhàn)，為促進(jìn)阿拉爾經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長奠定了基礎(chǔ)。

2、下半年結(jié)合我局實際狀況，仔細(xì)分析各稅種增減收因素，剛好駕馭稅源改變狀況，精確預(yù)料下半年稅收收入進(jìn)度，加強(qiáng)稅收安排的落實，加強(qiáng)稅款征收繳庫的監(jiān)督管理，確保稅收任務(wù)圓滿完成。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化稅收票證管理工作，重點加強(qiáng)對各托付代征單位的檢查力度，針對票證填用及稅款匯繳過程中存在的問題，責(zé)令剛好整改，確保代征稅款剛好足額入庫。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)及部門預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度并進(jìn)行跟蹤分析，使有限的經(jīng)費得到最合理的利用。

5、為全面駕馭轄區(qū)減免稅政策執(zhí)行狀況，實現(xiàn)減免稅政策效應(yīng)量化分析，提高減免稅政策管理水平，將協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)科室做好20xx年減免稅統(tǒng)計調(diào)查工作。

6、依據(jù)要求，下半年將對新《稅收票證管理方法》進(jìn)行

培訓(xùn)，結(jié)合我局稅收票證管理工作的詳細(xì)要求和實際狀況，制定本局《稅收票證管理方法》，并嚴(yán)格實行。

7、仔細(xì)開展全系統(tǒng)范圍內(nèi)的會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，迎接區(qū)局驗收。

8、圓滿、剛好做好對區(qū)局各類報表、總結(jié)的報送工作，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。

財務(wù)半年工作總結(jié)14

可以說，在xx上半年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司支配給我們的公司，信任我們肯定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，信任我們肯定能夠做好！xx年是集團(tuán)公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得肯定的成果。為了總結(jié)閱歷教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：

xx上半年財務(wù)審計工作的'簡要回顧

（一）財務(wù)方面的工作

1、增加財務(wù)服務(wù)意識

xx上半年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金運用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生變更，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。依據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際狀況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完整；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)料、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有效的、剛好的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2、做好會計工作安排，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動