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新星煤炭有限公司應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)人:日期:目錄預(yù)案概述組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)與處置應(yīng)急資源與保障預(yù)案管理與更新附件預(yù)案概述0101確保公司員工和周邊社區(qū)的安全,減少或控制突發(fā)事件對公司及周邊環(huán)境的影響。02提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力,縮短響應(yīng)時間,減少損失。03建立健全的應(yīng)急機(jī)制,為應(yīng)對突發(fā)事件提供指導(dǎo)和依據(jù)。目的和意義01020304國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部管理規(guī)定和要求行業(yè)內(nèi)的應(yīng)急管理規(guī)范和指南周邊社區(qū)的應(yīng)急需求和要求預(yù)案編制依據(jù)01公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件02公司周邊社區(qū)的突發(fā)事件可能對公司及周邊環(huán)境造成影響的自然災(zāi)害或其他事件預(yù)案適用范圍02組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)0201指揮部負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急處置工作,研究決策應(yīng)急處置重大問題。02總指揮擔(dān)任公司應(yīng)急處置的總指揮,負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。03副總指揮協(xié)助總指揮工作,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的某一方面工作。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)辦公室01負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和組織實(shí)施,以及日常應(yīng)急管理和協(xié)調(diào)工作。02物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配,以及應(yīng)急物資的運(yùn)輸和配送工作。03醫(yī)療衛(wèi)生組負(fù)責(zé)應(yīng)急處置現(xiàn)場的醫(yī)療救治和防疫工作,以及傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和接收工作。辦事機(jī)構(gòu)及職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮和協(xié)調(diào)工作,組織現(xiàn)場救援和搶險(xiǎn)。現(xiàn)場指揮部救援隊(duì)伍專家組包括消防隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、救援隊(duì)等,負(fù)責(zé)應(yīng)急處置現(xiàn)場的救援和搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)對應(yīng)急處置現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和支持,以及提供專業(yè)意見和建議。030201現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)與處置03建立信息渠道建立多層次、多渠道的信息傳遞網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通無阻。明確責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急信息報(bào)告與傳遞,確保信息準(zhǔn)確、及時。實(shí)時更新根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時更新應(yīng)急信息,確保信息準(zhǔn)確、完整。信息報(bào)告與傳遞根據(jù)事故嚴(yán)重程度,將應(yīng)急響應(yīng)分為不同級別,確保資源合理分配。響應(yīng)級別根據(jù)響應(yīng)級別,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,確保應(yīng)對措施得當(dāng)。啟動預(yù)案及時協(xié)調(diào)各方資源,確保應(yīng)急處置工作有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)資源應(yīng)急響應(yīng)流程人員疏散根據(jù)事故情況,及時疏散現(xiàn)場人員,確保人員安全?,F(xiàn)場管控對現(xiàn)場進(jìn)行管控,防止次生事故發(fā)生。緊急救援組織專業(yè)力量進(jìn)行緊急救援,盡可能減少事故損失。物資保障確保應(yīng)急物資充足,為應(yīng)急處置提供有力保障。現(xiàn)場處置措施應(yīng)急資源與保障04指定儲備點(diǎn),如公司倉庫、附近安全的戶外場地等。儲備地點(diǎn)包括但不限于食物、水、急救用品、防寒用品、照明設(shè)備等生活必需品。儲備種類根據(jù)預(yù)測的緊急情況規(guī)模和持續(xù)時間,確定適當(dāng)?shù)膬淞?。儲備量?yīng)急物資儲備培訓(xùn)內(nèi)容緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)知識、相關(guān)安全規(guī)程、救援技能等。培訓(xùn)對象全體員工,包括管理層和普通員工。培訓(xùn)周期每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急培訓(xùn),并定期進(jìn)行演練。應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)公司預(yù)算、政府補(bǔ)貼、社會捐贈等。經(jīng)費(fèi)來源應(yīng)急物資采購、應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)、應(yīng)急救援行動、受災(zāi)員工安置等。使用范圍建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制,確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和效益最大化。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障預(yù)案管理與更新05評估工作應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際情況,包括煤炭生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的變化,以及周邊環(huán)境的變化等因素。評估工作應(yīng)形成書面報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并對存在的問題提出改進(jìn)措施。每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案的評估工作,由公司應(yīng)急指揮部組織,各應(yīng)急小組參與,對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面評估。預(yù)案定期評估根據(jù)評估報(bào)告的結(jié)果,公司應(yīng)急指揮部應(yīng)組織修訂應(yīng)急預(yù)案。修訂程序應(yīng)包括起草、評審、修改、審批等環(huán)節(jié)。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時下發(fā)到各部門和崗位,并做好相關(guān)培訓(xùn)工作。預(yù)案修訂程序公司應(yīng)急指揮部應(yīng)組織開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳工作,提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃,定期開展培訓(xùn)活動,包括應(yīng)急處置技能、應(yīng)急指揮能力等。培訓(xùn)活動應(yīng)做好記錄,并定期進(jìn)行總結(jié)和評估,不斷提高培訓(xùn)效果。預(yù)案宣傳與培訓(xùn)附件06電話:138-xxxx-xxxx緊急聯(lián)系人:李四郵箱:[lisi@xinshao](mailto:lisi@xinshao)緊急聯(lián)系人:張三郵箱:[zhangsan@xinshao](mailto:zhangsan@xinshao)電話:139-xxxx-xxxx010203040506相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員聯(lián)系方式公司周邊地圖礦井平面圖包含公司位置、周邊道路、公共設(shè)施等信息的地圖顯示礦井內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備位置、安全出口等信息的圖紙相關(guān)地圖和圖表公司消防預(yù)案針對公司可能發(fā)生的火災(zāi)情況,制定的消防應(yīng)急處置方案公司
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