新星煤炭有限公司應(yīng)急預(yù)案

新星煤炭有限公司應(yīng)急預(yù)案匯報人：日期:目錄預(yù)案概述組織機構(gòu)與職責應(yīng)急響應(yīng)與處置應(yīng)急資源與保障預(yù)案管理與更新附件預(yù)案概述0101確保公司員工和周邊社區(qū)的安全，減少或控制突發(fā)事件對公司及周邊環(huán)境的影響。02提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力，縮短響應(yīng)時間，減少損失。03建立健全的應(yīng)急機制，為應(yīng)對突發(fā)事件提供指導和依據(jù)。目的和意義01020304國家相關(guān)法律法規(guī)和標準公司內(nèi)部管理規(guī)定和要求行業(yè)內(nèi)的應(yīng)急管理規(guī)范和指南周邊社區(qū)的應(yīng)急需求和要求預(yù)案編制依據(jù)01公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件02公司周邊社區(qū)的突發(fā)事件可能對公司及周邊環(huán)境造成影響的自然災(zāi)害或其他事件預(yù)案適用范圍02組織機構(gòu)與職責0201指揮部負責全面指導、協(xié)調(diào)和組織應(yīng)急處置工作，研究決策應(yīng)急處置重大問題。02總指揮擔任公司應(yīng)急處置的總指揮，負責組織、指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。03副總指揮協(xié)助總指揮工作，負責應(yīng)急處置的某一方面工作。領(lǐng)導機構(gòu)及職責辦公室01負責應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和組織實施，以及日常應(yīng)急管理和協(xié)調(diào)工作。02物資保障組負責應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配，以及應(yīng)急物資的運輸和配送工作。03醫(yī)療衛(wèi)生組負責應(yīng)急處置現(xiàn)場的醫(yī)療救治和防疫工作，以及傷員轉(zhuǎn)運和接收工作。辦事機構(gòu)及職責負責現(xiàn)場應(yīng)急處置的指揮和協(xié)調(diào)工作，組織現(xiàn)場救援和搶險?，F(xiàn)場指揮部救援隊伍專家組包括消防隊、搶險隊、救援隊等，負責應(yīng)急處置現(xiàn)場的救援和搶險工作。負責對應(yīng)急處置現(xiàn)場的技術(shù)指導和支持，以及提供專業(yè)意見和建議。030201現(xiàn)場處置機構(gòu)及職責應(yīng)急響應(yīng)與處置03建立信息渠道建立多層次、多渠道的信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通無阻。明確責任人指定專人負責應(yīng)急信息報告與傳遞，確保信息準確、及時。實時更新根據(jù)事態(tài)發(fā)展及時更新應(yīng)急信息，確保信息準確、完整。信息報告與傳遞根據(jù)事故嚴重程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為不同級別，確保資源合理分配。響應(yīng)級別根據(jù)響應(yīng)級別，啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)對措施得當。啟動預(yù)案及時協(xié)調(diào)各方資源，確保應(yīng)急處置工作有序進行。協(xié)調(diào)資源應(yīng)急響應(yīng)流程人員疏散根據(jù)事故情況，及時疏散現(xiàn)場人員，確保人員安全。現(xiàn)場管控對現(xiàn)場進行管控，防止次生事故發(fā)生。緊急救援組織專業(yè)力量進行緊急救援，盡可能減少事故損失。物資保障確保應(yīng)急物資充足，為應(yīng)急處置提供有力保障?，F(xiàn)場處置措施應(yīng)急資源與保障04指定儲備點，如公司倉庫、附近安全的戶外場地等。儲備地點包括但不限于食物、水、急救用品、防寒用品、照明設(shè)備等生活必需品。儲備種類根據(jù)預(yù)測的緊急情況規(guī)模和持續(xù)時間，確定適當?shù)膬淞?。儲備量?yīng)急物資儲備培訓內(nèi)容緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)知識、相關(guān)安全規(guī)程、救援技能等。培訓對象全體員工，包括管理層和普通員工。培訓周期每年至少進行一次應(yīng)急培訓，并定期進行演練。應(yīng)急隊伍培訓公司預(yù)算、政府補貼、社會捐贈等。經(jīng)費來源應(yīng)急物資采購、應(yīng)急隊伍培訓、應(yīng)急救援行動、受災(zāi)員工安置等。使用范圍建立應(yīng)急經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費的合理使用和效益最大化。監(jiān)督機制應(yīng)急經(jīng)費保障預(yù)案管理與更新05評估工作應(yīng)結(jié)合公司實際情況，包括煤炭生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的變化，以及周邊環(huán)境的變化等因素。評估工作應(yīng)形成書面報告，報公司領(lǐng)導審批，并對存在的問題提出改進措施。每年進行一次應(yīng)急預(yù)案的評估工作，由公司應(yīng)急指揮部組織，各應(yīng)急小組參與，對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進行全面評估。預(yù)案定期評估根據(jù)評估報告的結(jié)果，公司應(yīng)急指揮部應(yīng)組織修訂應(yīng)急預(yù)案。修訂程序應(yīng)包括起草、評審、修改、審批等環(huán)節(jié)。修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時下發(fā)到各部門和崗位，并做好相關(guān)培訓工作。預(yù)案修訂程序公司應(yīng)急指揮部應(yīng)組織開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳工作，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案培訓計劃，定期開展培訓活動，包括應(yīng)急處置技能、應(yīng)急指揮能力等。培訓活動應(yīng)做好記錄，并定期進行總結(jié)和評估，不斷提高培訓效果。預(yù)案宣傳與培訓附件06電話：138-xxxx-xxxx緊急聯(lián)系人：李四郵箱：[lisi@xinshao](mailto:lisi@xinshao)緊急聯(lián)系人：張三郵箱：[zhangsan@xinshao](mailto:zhangsan@xinshao)電話：139-xxxx-xxxx010203040506相關(guān)機構(gòu)和人員聯(lián)系方式公司周邊地圖礦井平面圖包含公司位置、周邊道路、公共設(shè)施等信息的地圖顯示礦井內(nèi)部結(jié)構(gòu)、設(shè)備位置、安全出口等信息的圖紙相關(guān)地圖和圖表公司消防預(yù)案針對公司可能發(fā)生的火災(zāi)情況，制定的消防應(yīng)急處置方案公司