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一、主任:

1負(fù)責(zé)主導(dǎo)山莊競爭策略及長、中、短期經(jīng)營目標(biāo)的擬定,主導(dǎo)公司“目標(biāo)管理”績效考核的推行。

2建立和規(guī)范山莊人力資源管理體系。

3組建山莊的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)山莊的各項(xiàng)管理變革。

4深化山莊的企業(yè)文化,建立積極向上、團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。

5規(guī)范山莊的行政、后勤、總務(wù)管理運(yùn)作系統(tǒng),以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學(xué)習(xí)、生活的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。

7負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

8負(fù)責(zé)員工招聘管理工作。

9完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

二、人事助理:

1人事檔案的整理、完整跟蹤工作。

2負(fù)責(zé)監(jiān)督公司員工考勤、獎懲跟蹤、刷卡及工資表的制作。3干部例會的通知、會議記錄及整理存檔工作。

4證件、識別卡的制作、管理。

5負(fù)責(zé)重要文件、活動總結(jié)、培訓(xùn)總結(jié)、質(zhì)檢(計(jì)劃、報告)等的撰寫、校對等編撰工作。

6協(xié)助主任進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)、績效考核、激勵、薪酬、晉升工作。7負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)的辦理,跟蹤國家、地方勞動政策法規(guī),辦理員工勞動合同的簽訂。

8負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門員工培訓(xùn)。

9負(fù)責(zé)辦公室日常衛(wèi)生及花卉的養(yǎng)護(hù)工作。

10完成上級交辦的其它事務(wù)。

龍佳生態(tài)溫泉山莊人事部作業(yè)流程

一、聘用流程:

1所有應(yīng)聘者需憑身份證及相關(guān)證明,往人事部領(lǐng)取《聘用申請表》,并按表格的要求如實(shí)填寫。

2應(yīng)聘人員按表格要求填妥《聘用申請表》后,人事部對其進(jìn)行目測和第一次面試(初試)。

3部門復(fù)試

3.1對符合初試要求的特殊專業(yè)的崗位,人事部在求職申請表欄目填寫意見并與相關(guān)部門約定復(fù)試時間。由人事部人事專員帶領(lǐng)至相關(guān)部門進(jìn)行復(fù)試。

3.2部門對人事部推薦復(fù)試的人員,應(yīng)根據(jù)其崗位職務(wù)的技能及相關(guān)素質(zhì)需求,對應(yīng)聘者進(jìn)行表達(dá)及實(shí)操考核。

3.3部門對符合崗位要求的人員,應(yīng)在其《聘用申請表》欄目中填寫“同意試用或同意試工”。

4經(jīng)用工部門復(fù)試符合崗位要求的無特殊專業(yè)的崗位,應(yīng)聘者至人事部辦理相關(guān)入職手續(xù)報到上班。

5對不合格或可備用的應(yīng)聘人員,部門需在求職申請表中注清原因及意見,人事部作存檔處理。

6注意事項(xiàng)

6.1經(jīng)復(fù)試通過的應(yīng)聘者,人事部需向其介紹山莊的基本情況,并講明其將入職的部門、職位、職責(zé)、試用期限及其試用期的薪金待遇及需承擔(dān)的責(zé)任義務(wù),雇、傭雙方都在自愿同意的情況下,人事部方可為其辦理入職手續(xù)。

6.2應(yīng)聘財(cái)務(wù)部收銀員需由本市戶口人員擔(dān)保,無擔(dān)保者不得錄用。

二、入職手續(xù)辦理:

1員工憑《聘用申請表》往人事部辦理相關(guān)入職手續(xù)。

2人事部核對員工面試的《聘用申請表》,查驗(yàn)員工相關(guān)證件及資料的準(zhǔn)確性,并收取相關(guān)資料。

3身份證復(fù)印件1張。

4員工1寸彩色登記相片1張。

三、資料錄入:

1按員工部門及職務(wù)編排工號,并編注于《聘用申請表》工號欄中;

2電腦資料:錄入姓名、性別、部門、職務(wù)、身份證號、身份地址、學(xué)歷、入職日期、合同日期等相關(guān)資料;

3電腦登記及編排員工的宿舍房號及床號、工號。

四、人事手續(xù)交接:

1與員工簽訂試用合同或正式勞動合同,講解合同條款;

2帶領(lǐng)新員工至打卡處做指紋留樣并告知指紋考勤相關(guān)規(guī)定、操作程序及注意事項(xiàng)。

3帶領(lǐng)至員工宿舍安排宿舍并與其講解住宿相關(guān)規(guī)定。

4帶領(lǐng)至員工餐廳并告知員工餐廳就餐時間及相關(guān)規(guī)定.

5帶領(lǐng)新員工至部門報到。

6新員工至部門報到后,所屬部門相關(guān)責(zé)任人應(yīng)帶領(lǐng)新員工熟悉其部門工作環(huán)境,告知其崗位工作內(nèi)容及相關(guān)事項(xiàng)并安排專人帶領(lǐng)新員工上崗。

五、資料處理:

將《聘用申請表》、員工證件復(fù)印件、領(lǐng)用物品單、部門錄用通知、員工相片等與電腦錄入核對無誤后,進(jìn)行對號裝訂,歸入員工檔案袋中進(jìn)行歸檔。

六、員工試用、轉(zhuǎn)正工作流程:

1員工試用

1.1新入職員工須經(jīng)過1至3個月的試用期。

1.2提前轉(zhuǎn)正。根據(jù)新入職員工的表現(xiàn),山莊可予以提前轉(zhuǎn)正,但試用期最少不得小于一個月(總經(jīng)理特批除外)。

1.3新入職員工經(jīng)試用不合格的,部門可做試用期不合格處理,不需要再延長試用期。

1.4如新入職員工在試用期內(nèi)違反山莊規(guī)章制度或不符合崗位任職要求,山莊有權(quán)隨時與其解除試用關(guān)系。

2員工轉(zhuǎn)正

2.1轉(zhuǎn)正條件

2.1.1按期轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)表現(xiàn)良好,符合崗位任職要求者。

2.1.2提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績突出者。

2.2轉(zhuǎn)正生效期限。所有轉(zhuǎn)正生效從次月1日開始執(zhí)行。

七、員工調(diào)動工作流程:

1山莊基于業(yè)務(wù)需要或內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時,可在山莊內(nèi)部調(diào)出、調(diào)入員工。

2主管級以下員工工作調(diào)動可由部門安排、也可由員工個人申請;主管級以上員工的工作調(diào)動只能由人事部安排,個人不得申請。

3個人申請的,員工須在原工作崗位連續(xù)工作滿六個月、工作表現(xiàn)良好,并符合新崗位任職要求。

4員工工作調(diào)動一經(jīng)人事部決定或批準(zhǔn),被調(diào)員工須給予配合,服從人事調(diào)動安排。

5調(diào)動的相關(guān)事項(xiàng)

5.1被調(diào)動員工的工資級別按調(diào)動后崗位的相應(yīng)工資級別執(zhí)行。

5.2如調(diào)動前崗位與調(diào)動后崗位的工作性質(zhì)不同,不論是否涉及晉職或晉級的情況,均須經(jīng)過一個月的實(shí)習(xí)期。

八、晉職、晉級的流程:

1各部門填寫《員工提級、晉級申請表》報人事部。

2人事部會同用人部門對擬晉職(級)的員工進(jìn)行晉升考核面談。

3考核合格者,由人事部將《員工提級、晉級申請表》和考核材料報總經(jīng)理審定。

4經(jīng)審定后,人事部將原件存入員工人事檔案,復(fù)印件一份交財(cái)務(wù)部,一份交部門。

5考核不合格者,由人事部通知擬晉職(級)的員工,并說明詳細(xì)理由。6人事部將考核不合格者的《員工提級、晉級申請表》和考核材料存入其人事檔案。

九、降職、降級的程序:

1領(lǐng)班級以下員工(含領(lǐng)班)的降職、降級,由員工所在部門填報《降職、降級呈報審批表》經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和人事部簽署意見后報總經(jīng)理審定。

2部門主管級以上人員的降職或降級須報董事長審定。

3人事部在收到同意批復(fù)后,將《降職、降級呈報審批表》原件存入員工個人檔案,復(fù)印件交財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。

十、員工離職:

1辭職申請程序

1.1辭職員工需往人事部領(lǐng)取《辭職申請表》,按表格相關(guān)要求填寫,注明工號、姓名、部門、職務(wù)、入職日期、申請離職日期、辭職原因等

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