縣河道保潔工作計劃

縣河道保潔工作計劃

縣河道保潔工作規(guī)劃1

為了進一步把河道保潔工作順當進展，還是分段保潔方比擬合理，有利于治理，詳細方案如下：

一、地段：

新南環(huán)至聯(lián)紡路以東的和東村橋，全程11公里。

二、人員安排：

每公里4-5人，每三公里為1組，每小組組長一名，共4組。

三、工作職責如下：

1、河面無雜草；

2、河面無漂移物；

3、兩岸無新產(chǎn)生成堆垃圾等積累物；

4、填堵、掩蓋、縮窄河道，違法建筑；

5、無人為損壞；

6、保潔員船上作業(yè)，必需穿上救生衣；

7、不準飲酒后清理；

8、聽從領(lǐng)導小組安排。

四、費用：

1、河道保潔費3200元/公里

2、居民居住較多、污染重3500元/公里

3、嘉獎方法等

4、獎金結(jié)算方式

五、承諾

1、做好長期保潔的前提下，做到安全第一，確保無事故。

2、要求上級領(lǐng)導配備1名巡查監(jiān)視員，實行每日檢查制度，督導檢查。

公司：

20xx年6月19日

縣河道保潔工作規(guī)劃2

我公司承接云南御行中天房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所開發(fā)的【御景新城】保潔效勞以來，在云南京中物業(yè)效勞有限公司領(lǐng)導的指導和大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我公司順當?shù)赝瓿闪吮嵐ぷ魅蝿?wù)，積存了肯定的工作閱歷，為御景新城保潔工程供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)的效勞工作，在此對的工作做以簡要總結(jié)，找出缺乏，為20xx年的工作打好根底。

一、保潔工作簡要總結(jié)：

，我公司秉承“您的滿足是我們永恒的追求“的宗旨，不斷努力工作，圓滿完成了以下工作任務(wù)。

1、依據(jù)物業(yè)公司的要求和安排，我們建立了保潔各項治理制度及操作規(guī)程。主要有《員工治理制度》《衛(wèi)生保潔治理制度》《員工崗位職責》《保潔作業(yè)指導書及清潔標準》《保潔工具、清潔用品、機械設(shè)備的治理使用》《樣板房治理細則》并制定了具體的衛(wèi)生清潔規(guī)劃和培訓規(guī)劃

2、全年清洗（清潔）狀況：景觀水池清洗；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計22次；大門玻璃清潔計96次；外圍地磚清洗20次；售樓部地面清洗計24屢次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計96次；新交空置房清掃計20次；公共區(qū)域頂部管道、出風口、燈飾清潔計12次；清掃積土48次。沙發(fā)清洗1次；地毯清洗12次；

3、環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；

4、石材護理完成狀況：大理石地面結(jié)晶48次；

5、樣板房保潔開荒工作，均為免費效勞；

6、準時幫助處理突發(fā)大事10余件；

7、準時對新入職的員工做好崗前培訓，對在崗員工不定期進展培訓，讓每個人能熟記熟知公司的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保了工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。

8、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓、指導、監(jiān)視工作。根據(jù)制定的保潔每日工作流程，每天堅持檢查員工的個人形象、效勞禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對員工進展一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評比優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會，每周召開一次員工會議，總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題、下周主要工作安排，其目的是讓員工增加團隊意識，能準時訂正錯誤，彌補漏洞，順當開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的治理使用掌握方面，由于前期沒有單獨的庫房，物資及工具堆放在員工休息間，無法做到原料的使用與掌握，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，使其清潔消耗品的費用增加。公司較為重視對員工的安全意識教育，全年未消失安全事故。

二、20xx年工作中的缺乏：

（1）治理人員的治理水平有待提高，對重點工作的關(guān)注欠缺，工作缺乏主動性，依靠性強，工作的規(guī)劃性差；對細節(jié)的治理、落實不到位，缺乏“舉一反三”；前瞻意識缺乏，考慮不周；缺乏責任感；

（2）程序化的工作持續(xù)性不強，有待加強；

（3）員工缺乏穩(wěn)定性，流淌性較強；

（4）治理制度落實不到位，員工在崗時消失脫崗、串崗、扎堆現(xiàn)象；

（5）衛(wèi)生檢查工作流于走形式；對現(xiàn)場的安全防范意識及措施不夠完善；

三、20xx年工作規(guī)劃：

回首過去，展望將來。在新的一年里，我們將一如既往地保持好前面的工作成績，緊跟物業(yè)公司進展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，制造更好的業(yè)績。詳細工作從以下幾點開展：

1、保潔總體目標

2、年度工作規(guī)劃：（詳細執(zhí)行時，依據(jù)狀況可能在時間上有變動）

3、培訓規(guī)劃表

縣河道保潔工作規(guī)劃3

為了確保XXXX保潔工作的順當開展，結(jié)合本大廈的實際狀況，針對20xx年工作當中的缺乏擬定20xx年度工作規(guī)劃，主要有以下幾方面工作

一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定

依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而聘請來的人員則工作的時間比擬短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20xx年我們要充分發(fā)發(fā)動工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補充齊全。我們不僅要輸入新員工、新力氣，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照看員工心情，合理調(diào)整、統(tǒng)籌安排員工的作息，時刻關(guān)懷員工的`生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。

二、深入開展員工技能培訓、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)

對新入職的保潔員進展公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進展保潔理論學問培訓，使員工把握保潔工作學問，到達寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進展理論學問的培訓下結(jié)合實際狀況進展實際操作培訓，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)詳細操作規(guī)程。

三、落實責任治理做好日保潔工作、團結(jié)協(xié)作克制工作難點

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的熟悉，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責任心，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務(wù)。

XX男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題，到達業(yè)主滿足，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進展溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫忙進展廁紙更換工作（主要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。

四、加強安全宣貫、增加安全意識

保潔工作比擬繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全治理，培訓員工保潔工作的安全操作及留意事項。

保潔工作到處都有、保潔人員到處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。20xx年我們將連續(xù)積極參與各種安全培訓，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參與，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡潔滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工熟悉安全的重要性，把各種危急毀滅在萌芽狀態(tài)。

五、提高工作效率、隨時預備承受臨時性工作

在做好日常保潔的根底上，我們需要在雨季協(xié)作物業(yè)做好防汛工作，主要以屋頂為主，不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪去除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導的檢查接待時，我們將搶時間、抓進度，突擊進展相關(guān)保潔工作。在20xx年里提前預備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導安排的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

六、合理利用資源、降低工作本錢

加強庫房治理，當月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)