培訓班管理制度模版

第頁共頁培訓班管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范培訓班管理，保證培訓班的順利開展，制定本管理制度。第二條本管理制度適用于我公司組織的各類培訓班。第三條本管理制度為培訓班的管理規(guī)范，具有法律效力。第四條培訓班的目標是培養(yǎng)學員的專業(yè)技能，提升員工素質(zhì)。第五條培訓班的管理原則是公平、公正、公開、透明。第六條培訓班的管理體系包括培訓計劃、招生與報名、培訓費用、師資隊伍、培訓教材、考核與評價、證書發(fā)放等方面。第七條培訓班的管理由培訓部門負責，各部門配合執(zhí)行。第八條培訓班的監(jiān)督由公司領(lǐng)導及監(jiān)察部門負責。第二章培訓計劃第九條公司每年制定培訓計劃，包括培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、招生對象等。第十條培訓計劃需經(jīng)公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。第十一條培訓計劃應滿足員工的培訓需求，充分考慮市場需求及公司發(fā)展需要。第十二條培訓計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)需要變更的，需經(jīng)公司領(lǐng)導批準后執(zhí)行。第三章招生與報名第十三條培訓班的招生宣傳應充分公開透明，確保招生公平。第十四條招生對象以公司員工為主，外部人員亦可參加。第十五條招生對象應具備相關(guān)條件，如學歷、工作經(jīng)驗等，具體要求由培訓部門確定。第十六條報名須填寫報名表，并提供相關(guān)證明材料。第十七條報名截止后，培訓部門按照職責劃分，進行初審，符合條件者進入面試環(huán)節(jié)。第十八條面試合格者被錄取，并進行相應培訓。第十九條招生過程中，毫不允許以任何形式收取費用。第四章培訓費用第二十條公司內(nèi)部員工參加培訓班不收取任何費用。第二十一條外部人員參加培訓班需繳納相應費用。第二十二條培訓費用包括學費、教材費、住宿費、交通費等。第二十三條培訓費用在報名后一周內(nèi)繳納，逾期未繳納者取消報名資格。第五章師資隊伍第二十四條培訓班師資隊伍由公司內(nèi)部及外部人員組成。第二十五條內(nèi)部任課教師由公司內(nèi)部人員擔任，須經(jīng)過嚴格篩選和培訓。第二十六條外部任課教師由公司委派或聘請，在教學經(jīng)驗和專業(yè)能力上應具備一定要求。第六章培訓教材第二十七條培訓教材應與培訓課程內(nèi)容相符，兼顧理論與實踐。第二十八條培訓教材由培訓部門提供，學員在培訓班開始前獲得。第二十九條學員須愛惜教材，不得私自毀損或外傳。第七章考核與評價第三十條培訓班實行學分制，學員需按照規(guī)定學分要求修滿培訓課程并通過考核方可結(jié)業(yè)。第三十一條考核方式包括筆試、實操等，由培訓部門制定。第三十二條考核成績以及培訓期間的表現(xiàn)將作為評價學員學習情況的依據(jù)。第三十三條學員在培訓班結(jié)束后，須填寫培訓評價表，對培訓班進行評價。第八章證書發(fā)放第三十四條完成培訓班學習并達到相關(guān)要求的學員，頒發(fā)相應培訓證書。第三十五條培訓證書由培訓部門負責發(fā)放，并加蓋公司公章。第三十六條培訓證書具有法律效力，學員在離職或職稱晉升時提供相應證書。第九章監(jiān)督與處罰第三十七條培訓班的監(jiān)督由公司領(lǐng)導及監(jiān)察部門負責。第三十八條發(fā)現(xiàn)培訓班存在違規(guī)行為或違紀現(xiàn)象時，將依據(jù)公司相關(guān)制度進行相應處罰，包括但不限于警告、停職、開除等。第十章附