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文檔簡介
*生產(chǎn)部*AmemberofAmtekGroup2024上半年工作總結2024下半年工作方案惠州安特科技工業(yè)有限公司上半年
月交貨及時率
99.7%
AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司
AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司沖壓效率目前已到達60%以上AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司
包裝材料回收利用率:57%節(jié)約本錢:314,648元AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司※03年生產(chǎn)部總?cè)藬?shù)為:233人※辭職:77人,月平均流失率占2.7%※04年上半年總?cè)藬?shù)為:230人※其中包括VCM儲藏人員※辭職:23人,月平均流失率占2.5%*
03年人均加班工時為:78hrs/月*
03年單位產(chǎn)品加班工時:13.5hrs/10K*
04年上半年人均加班工時為:43hrs/月*
04年單位產(chǎn)品加班工時:8.74hrs/10KAmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司2024年上半年設備增加狀況:攻絲機:6臺振磨設備:5臺將要到位160T沖床:2臺AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司沖壓車間控溫設備在鐘總的大力支持,以及各部門的協(xié)助下,已于6月中旬安裝就緒,為更進一步提高沖壓生產(chǎn)效率奠定了更高的根底.我代表陳生衷心地感謝鐘總,以及各位同仁對科技生產(chǎn)部的工作支持與幫助.謝謝!AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司2024上半年工作總結☆
沖壓部☆2024下半年工作方案惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup沖壓部2024年初以來在陳宗仁經(jīng)理的帶著下,上半年的各項工作目標都預期達標?;葜莅蔡乜萍脊I(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup自模修人員從沖壓部脫開,由更專業(yè)技術支持,生產(chǎn)保證能力有進一步提高,沖壓技術得到更專一保障,促進了生產(chǎn)效率的提高?;葜莅蔡乜萍脊I(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup2024上半年工作總結
降低沖壓輔料本錢單位產(chǎn)量目標3.0(us)/10k
提高沖壓效率目標:55%
有效利用加班工時單位產(chǎn)量加班工時目標:2.0h/10k.☆工作重點☆2024年沖壓效率表03年平均生產(chǎn)數(shù):1411412503年平均設備效率:54.2%03年原材料損耗:4.51%沖壓部03~04年輔料消耗沖壓部03-04年加班工時與產(chǎn)量對照表
02~04年生產(chǎn)數(shù)2024年下半年工作方案
持續(xù)改進工作人人參與,并納入績效考核。
人力資源充分利用,推行“一人兩機〞〔3~5月工作中已試行,結果是可行的〕
QC、修模工、操作員需加強目標管理?!惨廊T管理方法進行操作〕
落實圈員管理活動?!?/p>
工作重點☆
惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup
在管理上我部將推行圈員活動,確保各項工作指標的達成.我們將分為三層標準:
*圈員組織*工作目標*績效考核沖壓圈員組織結構圖惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup工作目標☆生產(chǎn)效率:60%☆質(zhì)量目標:98%☆原材料損耗:4.0%☆模具的損壞率:0☆周方案完成率:98%☆持續(xù)改進工程:2項沖壓部圈員工作目標對照表
惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup沖壓部圈員生產(chǎn)效率表惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup質(zhì)量目標完成率惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup原材料損耗率惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup周方案完成率惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup持續(xù)改進報告惠州安特科技工業(yè)有限公司AmemberofAmtekGroup模具損壞報告惠州安特科技工業(yè)有限公司Am
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