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文檔簡介
前言在日新月異的改革開放形勢下,建筑市場的劇烈競爭機制賦予我們神圣的使命感和責任感,我們面臨著機遇和挑戰(zhàn)。開拓與開展、創(chuàng)新和提高是必然之路。為適應(yīng)改革形勢和現(xiàn)代化管理要求,進一步完善工程經(jīng)營承包責任制的落實,全面貫徹GB/T19001--2024質(zhì)量保證體系和北京市平安生產(chǎn)保證體系,遵循“建時代精品、筑二建豐碑〞的公司質(zhì)量方針和“平安第一、預(yù)防為主〞的平安方針,努力完成各項管理指標,履行工程部承包合同,提高工程整體管理水平和管理人員素質(zhì),使企業(yè)在劇烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀,永立于不敗之地,特制定相關(guān)規(guī)章管理制度,以利于進一步標準廣闊職工質(zhì)量、平安、文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為,提高全員素質(zhì),為開拓進取打下堅實的根底,從而為開展經(jīng)濟、振興企業(yè)作出應(yīng)有的奉獻。望上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實施并提出修正意見。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日目錄分類編號內(nèi)容分類編號內(nèi)容質(zhì)量管理類編號1質(zhì)量管理制度材料管理編號19材料采購管理制度編號2計量和測量管理制度編號20倉庫保管制度編號3試驗室管理制度編號21材料收發(fā)制度編號4試塊養(yǎng)護室管理制度編號22水泥庫管理制度編號5質(zhì)量檢查驗收制度文明衛(wèi)生治安及綜合管理類編號23文明施工管理制度編號6回訪維修工作制度編號24環(huán)境衛(wèi)生管理制度編號7質(zhì)量資料收集管理制度編號25治安保衛(wèi)制度編號8質(zhì)量管理處分制度編號26門衛(wèi)工作制度平安生產(chǎn)管理類編號9平安生產(chǎn)管理制度編號27食堂管理制度編號10平安教育制度編號28食堂衛(wèi)生制度編號11平安檢查制度編號29食品存放制度編號12平安生產(chǎn)處分制度編號30食堂就餐制度編號13平安防火工作制度編號31職工宿舍管理制度編號14機械設(shè)備平安管理制度編號32浴室管理制度編號15腳手架檢查驗收制度編號33廁所保潔制度編號16倉庫防火制度編號34辦公室管理制度編號17平安資料收集管理制度編號35分包工程管理制度編號18貫標認證工作管理制度編號36管理人員廉潔工作制度37水泵房消火栓管理制度量管理制度編號—011.積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一〞和公司“建時代精品、筑二建豐碑〞的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量保證體系,視質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求生存,狠抓工程質(zhì)量,打造品牌工程。2.開工前,組織相關(guān)人員熟悉圖紙,參加圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證方案,做到符合實際,切實可行。在施工中,任何人不得私自變更圖紙,因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門同意,在簽發(fā)技術(shù)核定單前方可進行變更,并進行簽證。3.認真做好各級技術(shù)交底工作,讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準,做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工標準、彼彼皆精益求精〞,努力打造優(yōu)良工程。4.加強進場材料的質(zhì)量管理,工程材料進場后必須認真做好復(fù)試工作,堅決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。5.經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工標準、質(zhì)量檢驗評定標準和北京市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定,并嚴格按有關(guān)規(guī)定標準要求進行施工和檢查驗收,同時加強對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn),努力提高工程質(zhì)量。6.工程部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗收,工程處技監(jiān)科除定期進行質(zhì)量檢查外,還不定期地進行專項檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和催促整改。各施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作,并作好記錄,以便存檔備查。7.各棟號施工員負責各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督,及時做好隱蔽工程驗收、分局部項驗收等,并將各項資料記錄及時送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證,然后交資料員存檔。8.各單位工程中間驗收及竣工驗收應(yīng)在工程部自檢合格的根底上報請工程處和質(zhì)監(jiān)站進行核驗。9.認真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作,做到及時、完整、準確、真實、不弄虛作假。10.認真做好計量器具和測量儀器的管理工作,計量測量器具必須定期檢驗,專人負責保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴格按級配比進行配料,禁止估料、約料。11.工程施工期間必須對工程質(zhì)量進行巡查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改,堅決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。12.做好成品保護工作,各類材料應(yīng)做到誰使用,誰清理,保持整齊、清潔。13.積極推行“三新〞科技,吸取合理化建議,調(diào)動廣闊職工狠抓質(zhì)量的積極性,確保質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日計量和測量管理制度編號—021.認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工標準和北京市關(guān)于計量測量工作的假設(shè)干規(guī)定。2.測量計量器具應(yīng)分類建立臺帳,并由專人負責保管、保養(yǎng)、送檢。3.選用合理的測量方法和正確使用測量儀器,不得在陰雨天氣使用儀器,如因?qū)嶋H需要使用,必須有有效的防護措施。4.認真做好測量記錄,做到完整、準確、真實,禁止弄虛作假。5.發(fā)現(xiàn)測量器具和計量器具失準,應(yīng)立即上報,并送達北京市指定的檢驗中心進行維修校正。6.由于保管、保養(yǎng)或使用不當而引起的計量和測量器具損壞,當事人按價賠償。7.不準使用未編號、不合格或超過檢驗使用周期的計量測量器具。8.施工現(xiàn)場水準測量基準點的測設(shè),應(yīng)根據(jù)北京市測繪院提供的水準高程點進行測量,并引測到施工現(xiàn)場,設(shè)置標高基準點。9.沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和北京市有關(guān)文件規(guī)定進行基準點的設(shè)置和定期觀測。在沉降觀測中,如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況,應(yīng)立即向上級匯報,以便及時采取有效控制措施。10.單位工程的測量定位由施工員放線,技術(shù)負責人復(fù)核,工程經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。11.及時整理、編輯好各項測量結(jié)果,報技術(shù)負責人審閱后交資料員歸檔保存。12.砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準確,級配人員必須及時提供配比數(shù)據(jù),并根據(jù)氣候情況及時進行調(diào)整,監(jiān)督配料的準確性,禁止進行估料約料。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日試驗室管理制度編號—031.嚴格按國家現(xiàn)行的施工標準及相關(guān)標準進行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。2.試驗室所使用的模具必須標準,所有模具必須經(jīng)過北京市指定的計量檢測單位檢驗合格前方可使用。3.試驗室操作人員必須持證上崗,非操作人員不得入內(nèi)。4.試塊填實壓光后,其外表用硬標記注明工程部位、日期、強度等級等,試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。5.試塊制作后二十四小時必須拆模,并放入標養(yǎng)室養(yǎng)護。6.試驗室經(jīng)常通風,保持整潔,試塊按日期標識依次放置,模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。7.做好拆模試塊的單獨制作并及時送檢,保證模板撤除平安有充分的理論依據(jù)。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日試塊養(yǎng)護室管理制度編號—041.試塊養(yǎng)護室必須保持清潔,各類試塊應(yīng)分類排放整齊。2.混凝土、砂漿試塊制作后,應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計強度等,并分類養(yǎng)護。3.試塊撤除的試模必須清理干凈,涂油保養(yǎng),并分類排放整齊。4.養(yǎng)護室的溫度控制在20±3℃,相對濕度大于90%5.混凝土試件到達一定強度后,放入不流動的水槽中進行養(yǎng)護,養(yǎng)護水槽中的溫度控制在20±2℃,試件間應(yīng)留有空隙,水面應(yīng)高出試件上平面2cm6.試塊拆模及搬運時應(yīng)小心謹慎,不得損壞棱角,以保證試驗中能真實反映結(jié)構(gòu)強度。7.混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護池內(nèi)養(yǎng)護,應(yīng)放在養(yǎng)護架上養(yǎng)護。8.非養(yǎng)護室工作人員未經(jīng)許可,不得進入養(yǎng)護室內(nèi)。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日質(zhì)量檢查驗收制度編號—051.工程所采購的材料必須有檢驗合格證、準用證等,并按有關(guān)規(guī)定進行復(fù)試送檢,堅決杜絕假冒偽劣商品的介入。2.隱蔽工程驗收時,應(yīng)詳細填寫被驗收的分局部項工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量,如有必要,應(yīng)列出簡圖或作出說明。3.每次驗收的隱蔽工程工程如符合設(shè)計要求的,參加驗收人員要及時簽名,并由主驗單位〔建設(shè)單位或設(shè)計單位〕在驗收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計要求〞字樣,不得使用非肯定或模棱兩可的語句進行填寫。4.每道分局部項工程結(jié)束,班組必須先進行自檢,并填寫自檢表,報工程部質(zhì)量員進行驗收,未驗收的工程不得進行下道工序的施工。5.工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥,組織對各工程部工程質(zhì)量進行大檢查,并不定期地組織質(zhì)量抽查,所查出的問題開具整改單責令整改,并定期進行整改情況復(fù)查。工程部未按要求進行整改的,工程處將處以經(jīng)濟處分,直至整改符合要求。6.工程部每周一次由工程經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查,所查出的問題及時進行整改并作好詳細記錄。7.工程部質(zhì)量員及時對各分部項工程進行檢查驗收,并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗。8.各棟號施工員必須進行質(zhì)量跟蹤檢查,并及時做好質(zhì)量評定,每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。9.中間驗收和竣工驗收報驗前,工程部必須組織全面驗收,驗收合格后報工程處復(fù)驗,然后再上報質(zhì)監(jiān)部門驗收。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日回訪維修工作制度編號—061.定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量本錢和信息進行收集、反響、處理,使我們的效勞工作進一步制度化、標準化。2.派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織專業(yè)人員進行維修,同時將存在問題和維修情況進行聚集總結(jié),以研究施工中的對策,防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。3.接到報修信息后,派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實,分析原因,明確責任,確定維修時間。4.回訪人員對住戶必須熱情效勞,認真做好解釋工作,言語要文明,舉止要文雅,態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施,并與住戶通氣,在得到住戶首肯后及時派人維修,同時對維修人員進行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。5.對于重大的質(zhì)量返修工程,如修理規(guī)模和費用較大,必須報工程處進行處理。6.工程部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見,并會同工程處技監(jiān)科進行分析、研究、總結(jié)和處理。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日質(zhì)量資料收集管理制度編號—071.工程部資料員負責對工程資料進行收集、整理、編目及保存。2.上級檢查時,必須及時提供工程資料并進行釋疑。3.工程資料的編目必須完整,字跡清楚,內(nèi)容真實,不修正涂改,不弄虛作假,并確保及時性、連貫性。4.變更工程必須及時核定,分局部項工程驗收手續(xù)要齊全。5.所有驗收工程簽字要齊全,禁止他人代簽或一人多簽,驗收檢查必須先定量,后定性,禁止用不確定的語言或模棱兩可的語句進行定性評定。6.工程資料的裝訂要成冊,封面要齊全,目錄要清楚,禁止散落或混肴不清。7.施工員必須每日記好施工日記,日記中必須詳細記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量平安情況以及當日驗收工程、檢查工程和文明施工情況等。8.工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日質(zhì)量管理處分制度編號—081.在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次,罰工程經(jīng)理2000元,罰主要責任人〔管理人員〕1000元,罰其他管理人員每人300元。2.在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次,罰工程經(jīng)理1000元,罰主要責任人〔管理人員〕1000元,罰其他管理人員每人200元。3.在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中,如因質(zhì)量問題造成罰款,工程部承擔70%,其余30%分別由工程經(jīng)理承擔30%,主要管理責任人承擔30%,其他管理人員分擔40%。4.在分部項工程核驗中不能一次性驗收通過的,罰工程經(jīng)理800元,罰直接管理責任人500元。5.進場材料的質(zhì)保資料必須齊全,由保管員送交資料員,期限為7天,過期者一次罰保管員200元。如材料員未能及時提供或采購無質(zhì)保資料的材料商品,一次罰材料員200元。6.如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補的損失,一次罰施工員500元,并承擔施工材料和人工損失的20%。7.不及時做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延,一次罰當事人100元。8.未能完成上級下達的質(zhì)量管理目標和創(chuàng)立目標,罰工程經(jīng)理5000元,施工員2000元,質(zhì)量員3000元,主要責任人下崗,其他管理人員每人罰500元。9.班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進行現(xiàn)場處分,所罰款項直接從班組當月任務(wù)單上扣除,由班組長分解到各責任人。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日平安生產(chǎn)管理制度編號—091.工程經(jīng)理是平安生產(chǎn)第一責任人,負責組建平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責平安生產(chǎn)具體工作,由工程經(jīng)理掛帥,經(jīng)常性進行平安教育、檢查、評比,切實做到抓生產(chǎn)必須抓平安。2.建立平安保證體系,健全平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò),組織編制平安保證方案,制定管理目標和措施,按要素分解管理職能,明確各崗位平安管理職責,落實各級平安生產(chǎn)責任制,做到橫向到邊,縱向到底,使全體職工人人講平安、懂平安、抓平安。3.教育全體職工牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的正確指導(dǎo)思想,經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行平安法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)程教育,使廣闊職工進一步認識平安生產(chǎn)的重要性和平安事故的危害性,以平安促進生產(chǎn),平安帶動效益。4.施工員或棟號負責人是本管轄范圍內(nèi)的平安責任人,必須做好平安技術(shù)交底工作,確保做到誰安排生產(chǎn),誰負責平安交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進行一次平安交底,班組長接受交底后必須傳到達每一名工人,并做好班前平安活動記錄,保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié),把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。5.制定定期檢查制度,明確平安檢查內(nèi)容,加強平安生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實、查平安設(shè)施、查機電設(shè)備、查平安教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等,并落實整改措施,及時消除事故隱患,防止事故發(fā)生,確保施工平安生產(chǎn)。6.堅持事故“三不放過〞的原那么,發(fā)生事故必須及時上報,對舉報重大平安隱患者予以獎勵,對違反平安規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處分,對造成后果的要追究其當事人的責任,對于造成特別嚴重后果的,應(yīng)及時上報司法部門追究其刑事責任。7.杜絕違章指揮和違章作業(yè),因管理不善所造成的責任事故,要追究其管理人員的責任。8.施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。9.及時收集、編制、整理各項平安資料,接受上級有關(guān)部門的檢查驗收,保證平安生產(chǎn)的順利進行。10.積極完成工程處下達的創(chuàng)立目標和任務(wù),完善平安保證體系,確保安保體系的認證通過,努力創(chuàng)立標化工地和文明工地。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日平安教育制度編號—10為保證平安生產(chǎn),使每一位職工熟悉和自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,增強平安防護意識,特制定如下制度:一.新吸收或調(diào)換工種的工人,上崗前必須進行三級平安教育,經(jīng)考試合格前方準入崗操作,每一位職工都必須建立三級平安教育卡和勞動保護教育卡。二.特殊工種工人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn),通過考試合格后,方可持證上崗,并及時參加復(fù)證。三.要結(jié)合職工的勞務(wù)合同的平安責任書,每年年初對全員進行一次平安理論知識和實踐操作水平的考核,并建立考核成績檔案。對考試不合格的予以重復(fù)教育,并進行補考,再不合格者將予以淘汰。四.職工上崗后,工程處及工程部每月至少不少于兩次組織對職工進行操作規(guī)程、操作技能教育,同時根據(jù)工程實際情況以及季節(jié)性、節(jié)假日等情況,對職工進行經(jīng)常性教育。五.平安教育的主要內(nèi)容:1.貫徹黨和國家關(guān)于平安工作的方針、政策、法令和規(guī)定。2.平安生產(chǎn)管理規(guī)定。3.機電和各種平安技術(shù)操作規(guī)程。4.施工生產(chǎn)中的危險及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。5.塵毒的危害和防護。6.執(zhí)行公司、工程部和班組三級平安教育。7.文明施工和職業(yè)衛(wèi)生教育。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日平安檢查制度編號—111.公司每季度由總經(jīng)理掛帥,組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級以上技術(shù)人員進行一次平安生產(chǎn)大檢查,所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟考核指標掛鉤。2.工程處每月兩次對各工程部進行全面平安檢查,并組織工程之間互查、復(fù)查、循環(huán)查,所查結(jié)果與工程部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。3.公司、工程處不定期的進行突擊檢查,對所查出的隱患問題提出整改意見,工程部必須立即組織整改,不整改或整改不合格的,將追究工程經(jīng)理責任。4.工程部每月三次〔十天一次,逢十檢查〕組織工程平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護、消防、機械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治安、防護用品使用等進行全面檢查,并對隱患問題落實整改措施,對嚴重違反平安紀律和平安規(guī)章制度的人員進行當場處理,同時,將檢查結(jié)果列入班組月考核。5.工程經(jīng)理、平安員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員,每日對工地進行巡查,發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象,立即責令整改和處分,嚴重問題責令停工,直至整改合格為止。6.工程部由平安負責人組織,根據(jù)工地實際情況,對各分局部項工程進行不定期的專項檢查、季節(jié)性檢查、重點部位檢查和風、雨、雪、霜后的防范檢查。7.各班組長每天除進行班前交底外,還必須做到:作業(yè)前檢查工人勞動防護用品的佩戴情況,班中檢查工人的平安操作情況,班后檢查平安防護用品的回收整理情況,以確保平安操作的可靠性和平安防護設(shè)施的有效性。8.每一位工人必須自覺遵守平安紀律,檢查自身的作業(yè)環(huán)境,杜絕違章作業(yè),確保萬無一失。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日平安管理處分制度編號—12為貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞的方針,加強平安管理,嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,消除隱患,防止事故的發(fā)生,以保證平安管理目標的順利實現(xiàn),特制定本制度。對違反平安生產(chǎn)規(guī)定的管理人員、班組和個人,依據(jù)本制度實施處分。1.在市區(qū)級有關(guān)部門組織的平安大檢查中被通報批評一次,罰工程經(jīng)理2000元,罰主要責任人〔管理人員〕1000元,罰其他管理人員每人300元。2.在公司組織的平安大檢查中被通報批評一次,罰工程經(jīng)理1000元,罰主要責任人〔管理人員〕1000元,罰其他管理人員每人200元。3.在工程處每月組織的兩次定期檢查或不定期的抽查中,如因平安或文明施工問題造成罰款,工程部承擔70%,其余30%分別由工程經(jīng)理承擔30%,主要管理責任人承擔30%,其他管理人員分擔40%。4.班組長和職工因違反平安管理制度和造成隱患事故,視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進行現(xiàn)場處分。5.未能完成上級下達的平安管理目標和創(chuàng)立目標,罰工程經(jīng)理4000元,施工員2000元,平安員3000元,其他管理人員每人罰1000元。6.對各類平安違章者,工程處或工程部管理人員根據(jù)處分規(guī)定開具罰款通知單,罰款直接轉(zhuǎn)帳,各工程部所罰的個人違章款項,直接從當月任務(wù)單上扣除,班組長必須協(xié)同執(zhí)行并分解到各責任人。7.凡個人〔包括領(lǐng)導(dǎo)和管理人員〕被罰款后,不得以任何形式給予補貼或報銷。8.工程處分款,由工程處統(tǒng)一研究支配。9.本罰款規(guī)定,只適用于一般違章行為,對情節(jié)嚴重、造成不良后果的違章者,可給予重罰和行政處分,直至追究法律責任。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日平安防火工作制度編號—131.貫徹執(zhí)行中華人民共和國?消防法?,遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防方針,做好工地防火工作。2.由平安員掛帥,成立義務(wù)消防隊,并制定消防工作職責,對義務(wù)消防隊員進行消防技能培訓(xùn),保證其有組織、有紀律、有戰(zhàn)斗力。3.焊接氣割操作要嚴格遵守“十不燒〞規(guī)定,防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。焊接作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)時,必須派專人監(jiān)護。4.嚴禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火,對違章者嚴肅處理,并承擔一切后果。5.木工間要做到成品堆放整齊,廢品木屑要日做日清、誰做誰清,禁止燃燒廢料垃圾,工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施,做到既能防火,又能撲滅初起的火災(zāi)。6.氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放,不準同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持在10米以上,兩瓶之間的使用距離必須保持在57.附近如有與明火作業(yè)點相抵觸的物品〔如油漆、汽油等〕,不允許燒焊或明火作業(yè)。8.焊接時,如對周圍環(huán)境不熟〔如該處能否動用明火、有無易燃易爆物品等〕,不能焊割作業(yè)。9.照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點,一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的平安距離,嚴禁使用電爐和煤油爐。10.保養(yǎng)機械設(shè)備,嚴禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟,必須集中存放,妥善處理。11.集體宿舍每天必須配備二盆以上平安水,禁止亂扔煙頭,禁止臥床吸煙,禁止使用太陽燈烘衣被或取暖。12.合理地按標準要求布置滅火器材,定期對滅火器材進行檢查保養(yǎng)和更換藥劑,保證其可靠有效。13.一旦發(fā)生火情,立即組織滅救,特大火情及時報警,并保護好現(xiàn)場。14.建立防火檔案,確保防火措施行之有效,保證工地防火工作的進行。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日機械設(shè)備平安管理制度編號—141.必須認真貫徹執(zhí)行GB/T19001-2024質(zhì)量保證體系中機械設(shè)備管理職能要素,建立機械設(shè)備管理臺帳,健全管理機構(gòu)和各項管理職責。2.新購機械設(shè)備必須由工程部申請,工程處平安設(shè)備科審核,工程處主任審批前方可購置,新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證,并附有檢驗報告和相關(guān)文件資料,經(jīng)工程處平安設(shè)備科驗收確認前方可購進使用,并及時建新的臺帳。3.工程部之間調(diào)配的機械設(shè)備必須完好,附件配件齊全,由工程平安設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認前方可調(diào)進,并辦理交接手續(xù)。4.大型機械設(shè)備的安裝拆卸,必須先編制施工方案,經(jīng)公司審批前方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后,必須組織自檢,并報公司驗收,由公司平安設(shè)備科報北京市檢測部門檢測,在取得合格證前方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。5.中小型機械設(shè)備的安裝拆卸工作由工程部組織進行,安裝完畢后自行驗收,并做好相關(guān)驗收檢查記錄,局部驗收檢查資料報上級部門存檔。6.必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應(yīng)的機械設(shè)備,并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。7.大型機械操作人員必須經(jīng)北京市有關(guān)部門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作證前方可獨立作業(yè),并按時驗證復(fù)證。中小型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證前方可持證上崗。8.進一步提高操作人員的高度責任心的操作技術(shù)本領(lǐng),作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程,做到“精心操作、杜絕違章〞,能有效地掌握機械設(shè)備性能特點并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能力。機械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系〞,保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐〞的十字作業(yè)方針,禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。9.工程部平安設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進行平安技術(shù)交底和操作規(guī)程交底,并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進行針對性的平安交底。操作人員必須進行例行檢查和保養(yǎng),并作好機械臺班運行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè),在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身平安時,操作人員有權(quán)拒絕作業(yè),現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。10.現(xiàn)場施工機械實行“定人、定機、定崗位〞的責任制,禁止無證作業(yè)。11.工程部必須組織對機械設(shè)備進行定期檢查和專項檢查,對危險作業(yè)內(nèi)容進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,并建立機械設(shè)備管理臺帳,及時反響機械設(shè)備使用情況和性能狀況,以保證機械設(shè)備的使用平安,防止設(shè)備事故的發(fā)生。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日腳手架檢查驗收制度編號—151.必須按現(xiàn)行的行業(yè)標準JGJ130—2001、J84—2001?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?進行腳手架的搭拆、使用、驗收和檢查。附著式腳手架必須按北京市建委JGJ202-2024?建筑施工附著升降腳手架平安技術(shù)規(guī)程?進行搭拆、使用、驗收和檢查。2.所有腳手架搭設(shè)之前必須先編制專項施工方案,經(jīng)公司技術(shù)部門審批前方可進行搭設(shè)工作。3.腳手架搭設(shè)前,必須對根底局部進行勘察驗收,確保地基的承載力能滿足腳手架高度搭設(shè)要求,地基加固部位必須做隱蔽工程驗收。4.腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)北京市勞動部門培訓(xùn)考核,取得操作證前方可上崗作業(yè),提升架等特殊類型腳手架搭設(shè)人員還必須持有北京市建委頒發(fā)的架子工上崗證,并定期驗證復(fù)證。5.腳手架搭設(shè)驗收工作應(yīng)分階段進行,每搭設(shè)3—5步進行一次驗收,進入裝飾階段再進行一次全面檢查驗收,驗收合格后必須掛牌。提升架等特殊類型腳手架在自身驗收合格的根底上,還必須報建委檢測部門進行檢測,取得合格證前方可正式啟用。6.工程部每十天組織一次對腳手架進行定期平安檢查,工程平安員不定時地進行腳手架巡視檢查和組織相關(guān)人員進行專項檢查,施工棟號施工員必須不間斷地對腳手架進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即進行解決處理,絕不留下任何遺留問題和隱患。7.搭設(shè)完畢經(jīng)驗收合格的腳手架,由搭設(shè)班組移交給施工負責人員進行使用及維護保養(yǎng),并辦理移交手續(xù),雙方簽字認可。一旦進行交接后,施工員必須委專人對腳手架進行巡視維護保養(yǎng)工作,確保腳手架的平安使用。8.腳手架撤除,工程部必須派管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)控,并詳細做好監(jiān)控記錄。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日倉庫防火制度編號—161.不準攜帶火種入庫。2.不準在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。3.不準在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場,禁止在庫房內(nèi)吸煙。4.不準在庫房內(nèi)架設(shè)臨時電線和使用60W以上的白熾燈,使用有鎮(zhèn)流器的燈具,應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。5.不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。6.要將各類物資分類、限額存放。7.要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。8.要認真檢查物資堆放的平安情況,離庫時要切斷電源,關(guān)閉門窗。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。9.要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,能熟練使用滅火器材,并及時參加滅救工作。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日平安資料收集管理制度編號—171.平安資料的編制整理必須符合DBJ08—903—98?施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的建立和實施?的有關(guān)規(guī)定,并與現(xiàn)場建立的平安保證體系實際相結(jié)合,實行標準化收集管理。2.平安資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實、字跡要清楚、填寫要及時、收集要認真,要能如實地反映整個施工過程中的平安生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀,并保持可追朔性,及時上報平安工作總結(jié)、方案和相關(guān)報表。3.平安保證方案的編制要有可靠性和可操作性,一旦形成文件,必須加以控制。4.平安資料的收集整理工作由工程平安員負責,施工員必須及時提供平安技術(shù)交底記錄和平安監(jiān)控以及平安隱患評審處理記錄等,材料員、倉庫保管員必須及時提供合格材料供應(yīng)商的相關(guān)證明資料,以確保平安資料的完整性。5.平安資料內(nèi)的相關(guān)驗收檢查工程以及平安交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全,禁止一人多簽或他人代簽,驗收檢查結(jié)果及結(jié)論必須先定量、后定性,不得籠統(tǒng)語言,不得用模糊詞語加以修飾,不得用模棱兩可的結(jié)論。6.除按安保體系編制要求外的相關(guān)資料必須進行統(tǒng)一編目編號,要有總目錄、分目錄,確保索引簡便,查閱簡單,一目了然。7.如在檢查中,資料員不能及時提供相關(guān)正確資料或資料不全以及相關(guān)人員未能及時提供歸檔資料等情況,工程部將對責任人實施經(jīng)濟處分。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日貫標認證工作管理制度編號—181.進一步貫徹和領(lǐng)會施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系貫標認證工作的重要性和必要性,建立工程部平安保證體系,認真籌劃和編制平安生產(chǎn)保證方案,確保行之有效,可操作性強。2.及時申報安保體系的內(nèi)外審,工程經(jīng)理必須組織對平安保證方案進行運行階段性評審,組織修訂并推出新版本。3.內(nèi)外審時,所有要素管理職能人員必須到位,接受審核方的提問,并合理解釋疑問,禁止高調(diào)狡辯,強詞奪理,并能及時提供各種編制收集的資料,以便審核方論證。4.審核時,工程管理人員必須帶著和陪同審核人員進行現(xiàn)場觀察,對審核人員所提出的要求和建議進行記錄,認真聽取意見,進一步落實改進。5.各管理和職能人員必須熟記自己的管理職責,接受審核時態(tài)度要認真,要虛心學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗,進一步強化管理,努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。6.禁止用不正當手段和欺騙隱瞞的方法來獲取認證目的,不準弄虛作假,要以務(wù)實的工作作風來確保平安保證體系認證工作的正常進行和一次性通過。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日材料采購管理制度編號—191.材料采購應(yīng)做到事先進行控制,所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國家標準、標準及工程設(shè)計和合同要求,所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗檢測報告和合格證等。2.小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單,填寫內(nèi)容必須認真詳細,規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全,經(jīng)工程保管員審核確認、由工程經(jīng)理審批前方可進行采購。3.對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購,必須先編制采購方案表,并根據(jù)經(jīng)工程經(jīng)理審批過的采購方案中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同。4.大型材料采購之前,必須進行合格供應(yīng)商的評價,并就產(chǎn)品目前質(zhì)量價格向工程處總保管進行詢價。5.采購合同的簽訂,內(nèi)容必須詳細,責任必須明確,不得模棱兩可、模糊不清,填寫好的采購合同必須送交工程處審閱前方可簽章。6.大型材料采購前,必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明,在同一質(zhì)量根底上本著比價格、比信譽、比付款條件的原那么就近采購。7.工程經(jīng)理安排和催促倉庫保管員做好材料進場前的準備和進場時的驗收工作。8.倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、標準數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨,并做好當日進場材料的驗收記錄。9.甲供材料必須預(yù)先填報方案,并根據(jù)工程進度需要,由工程保管員驗收入庫后再進行定量發(fā)放,禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料,從甲方所領(lǐng)材料必須由工程保管員簽字,其他人員簽字一律無效。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日倉庫保管制度編號—201.倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔,各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管,并做好標識。2.倉庫保管員必須認真學(xué)習(xí)倉儲知識,熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。3.倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作,同時應(yīng)做好倉庫的通風、防潮、防火、防盜方面的工作。4.堅決把好材料驗收入庫關(guān),做到規(guī)格不符不收、數(shù)量缺乏不收、質(zhì)量不好不收。5.保管員應(yīng)及時通知試驗員做好材料的檢測復(fù)試工作。6.倉庫材料必須按品種存放,設(shè)標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不缺少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償。7.堅持定額發(fā)料的原那么,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人。8.堅持按月盤點,做到帳物卡相符,及時統(tǒng)計和匯總材料的庫存及消耗情況,做好月報工作,做到既不積壓、不飽滯,又不影響工程施工。9.周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時應(yīng)派專人丈量、點數(shù)、登記,做到準確無誤。10.材料進場資料必須齊全,保管員需將質(zhì)保資料送工程部技術(shù)負責人審核,對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。11.現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊,不得私拉亂損,必須專材專用。12.工程之間調(diào)拔材料必須公平、公心,做到既不耍小心眼,又不讓集體財產(chǎn)無故流失,以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計帳目的準確性。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日材料收發(fā)制度編號—211.所有材料入庫,必須嚴格驗收,在保證其質(zhì)量合格的根底上實測數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進行量質(zhì)驗收,禁止估約。2.除必須場地堆放的材料外,其它任何材料都必須入庫,場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊,不得散落和溢流。3.必須堅持定額發(fā)料制度,由工程施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施工任務(wù)單,任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量,保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量,視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。4.正常磨損的低值易耗品必須以舊換新,非正常磨損的必須講明損壞原因,由于不負責任所造成的損壞一律照價賠償。5.無理由超用材料的,倉庫保管員必須從施工班組當月任務(wù)單中相應(yīng)、除。6.管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過工程經(jīng)理同意。7.保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記,并更改標識卡,以求帳、物、卡相符。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日水泥庫管理制度編號—221.認真貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標準規(guī)定。2.進庫水泥必須按日期、標號及品種分類堆放,重疊層數(shù)不得超過10包,距離周邊墻體不得小于80cm,同時做好水泥每包重量的復(fù)稱工作。3.保管員必須將進庫日期、數(shù)量及時轉(zhuǎn)報試驗員,并配合監(jiān)理和取樣員取樣、送檢。4.保管員必須根據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格,認真做好掛牌標識工作。5.水泥必須在試驗合格后使用,禁止混發(fā)亂用。6.水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放,使用水泥應(yīng)保持先進庫的先用,后進庫的后用,不得顛倒。7.必須保持水泥庫內(nèi)整潔、清爽,無灑漏、無散落,地面干凈,并保證其數(shù)量的準確性。8.做好防潮工作,地板必須采取架空措施,防止乏潮。9.水泥庫內(nèi)禁止存放其它材料或物品。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日文明施工管理制度編號—231.認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?以及北京市?建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定?和市建委關(guān)于?建設(shè)工程工地文明施工的假設(shè)干規(guī)定?等,并貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中。2.工程部由工程經(jīng)理掛帥,成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,全面實施工程文明施工生產(chǎn),做到有方案、有布置、有檢查、有整改、有評比,并與當?shù)刂鞴懿块T聯(lián)手共建,共同創(chuàng)造優(yōu)美的社會環(huán)境。3.組織班組文明施工競賽活動,制定文明施工各項管理制度,落實各級文明施工責任制和各項措施,做到文明施工,人人有責。4.對職工加強文明施工意識教育,做到責任到組、責任到人,隨時做好施工落手清工作。5.消除污染,加強環(huán)境保護,盡量防止夜間施工,如必須進行夜間施工,必須提前到環(huán)保部門辦理?夜間施工許可證?,并張?zhí)裁窀媸荆M力免除或降低噪音,及時清掃,防止污染。6.積極配合市容、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保部門做好街道文明清理和道路清掃工作,遵守“七不標準〞,接受市容監(jiān)督,保證文明施工的順利進行,爭創(chuàng)文明工地。7.施工中做好落手清工作,對落地混凝土、砂漿等要及時清理回收,保持作業(yè)面整潔。油漆、涂料、油灰等不得到處污染,禁止由室內(nèi)向外拋扔垃圾。8.鋼管、扣件、平安網(wǎng)、木材、木板等應(yīng)按規(guī)格、長短分類堆放整齊,以便專材專用,禁止亂拉亂鋸。9.鋼筋原材及成型鋼筋必須按型號、規(guī)格合理堆放于堅實、平整的場地。10.各類磚塊必須按規(guī)格品種堆放成垛,堆放高度不得超過側(cè)磚18層,砌塊堆放高度不得超過側(cè)放5層。砂石料必須砌擋隔墻,成小山型堆放,底腳要清,且無散落。石灰池保持清潔,無外溢、不灑滴。11.工地內(nèi)施工污水排放必須經(jīng)過二級沉淀處理,不得將施工污水直接排入下水道。12.做好門前責任區(qū)保潔工作,工地駛出車輛必須清洗,防止灰塵泥土污染路面。13.積極搞好協(xié)調(diào)工作,協(xié)助城管部門去除門前責任區(qū)內(nèi)亂設(shè)攤、亂帖廣告等現(xiàn)象,經(jīng)常與環(huán)保、市容、街道等有關(guān)部門勾通聯(lián)系,接受社會監(jiān)督。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日環(huán)境衛(wèi)生管理制度編號—241.認真貫徹執(zhí)行北京市?環(huán)境衛(wèi)生管理條例?及北京市民“七不標準〞要求,積極參加愛國衛(wèi)生運動,保護環(huán)境,文明施工,做好職業(yè)病的防治,保證職工的身體健康。2.施工現(xiàn)場的材料應(yīng)分類堆放整齊,排水溝暢通,做到現(xiàn)場無積水、無蚊蟲蒼蠅孳生源、無垃圾廢物等,廢水、污水定向處理排放,保持場地整潔。3.施工道路保持暢通,禁止堆放各類材料及障礙物。4.工地廁所必須專人清掃消毒,建立保潔制度,保持衛(wèi)生清潔,禁止隨地大小便。5.生活垃圾必須倒入指定的垃圾筒內(nèi),由保潔人員負責清運,建筑垃圾應(yīng)集中堆放,并進行圍攔遮蓋,禁止建筑垃圾與生活垃圾混堆。6.制定食堂管理、食堂衛(wèi)生、食品存放等一系列食堂衛(wèi)生管理制度,落實炊事人員崗位職責,食堂保持整潔、干凈,炊事人員持健康證上崗,并穿戴“三白〞〔白衣、白帽、白口罩〕,標準操作。7.積極開展除“四害〞活動,經(jīng)常性進行生活區(qū)衛(wèi)生大掃除,對食堂餐具用具嚴格消毒,杜絕病毒和流行病的發(fā)生。8.組織職工定期進行體格檢查,教育職工搞好個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣服、勤剪指甲,不食不潔食品,防止食物中毒。夏季施工必須做好防暑降溫工作,滿足職工的茶水供應(yīng),及時發(fā)放保健藥品。9.對職工加強環(huán)境衛(wèi)生知識方面的宣傳教育,制定職工宿舍衛(wèi)生管理制度,實行宿舍舍長負責制。工程管理人員必須不斷地對生活區(qū)進行檢查,保證職工宿舍的通風和保溫條件,及時發(fā)放勞保用品,安排專職人員對生活區(qū)進行全方位清掃,保持良好的工作和生活環(huán)境,抵抗疾病發(fā)生。10.降低施工噪音,保證施工中的一切不影響周邊居民和群眾,創(chuàng)立文明工地。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日治安保衛(wèi)制度編號—251.工程部由平安負責人掛帥,成立由管理人員、工地門衛(wèi)以及工人代表參加的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對工地的治安保衛(wèi)工作全面負責。2.及時對進場職工進行登記造冊,主動到公安外來人口管理部門申請領(lǐng)取?暫住證?,門衛(wèi)值班人員必須堅持日夜巡邏,積極配合公安部門做好本工地的治安聯(lián)防工作。3.集體宿舍做到定人定位,不得男女混居,杜絕聚眾斗毆、賭博、嫖娼等違法事件發(fā)生,不準留宿身份不明的人員,來客留住工地必須經(jīng)工地負責人同意,并登記備案,保證集體宿舍的平安。4.做好防火防盜等平安保衛(wèi)工作,資金、危險品、貴重物品等必須妥善保管。5.經(jīng)常性對職工進行法律法制知識及道德教育,使廣闊職工知法、懂法,從而減少或消除違法案件的發(fā)生。6.嚴肅各項紀律制度,加強社會治安、綜合治理工作,健全門衛(wèi)制度和各項綜合管理制度,增強門衛(wèi)的責任心。門衛(wèi)必須堅持對外來人員進行詢問登記,身份不明者不準進入工地。7.夜間值班人員必須流動巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況,立即報告工程部進行處理。8.當班門衛(wèi)一定要堅持崗位,不得在班中睡覺或做其它事情。9.發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為,應(yīng)及時予以勸阻和制止,對嚴重違法犯罪分子,應(yīng)將其扭送或報告公安部門處理。10.夜間值班人員要做好夜間火情防范工作,一旦發(fā)現(xiàn)火情,立即發(fā)出警報,嚴重火情要及時報警。11.搞好警民聯(lián)系,共同協(xié)作搞好社會治安工作。12.及時調(diào)解職工之間的矛盾和糾紛,防止矛盾激化,對嚴重違反治安管理制度人員進行嚴肅處理,確保全工程無刑事案件、無群體斗毆、無集體上訪事件發(fā)生,以求一方平安,保證工程施工正常進行。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日門衛(wèi)工作制度編號—261.門衛(wèi)必須履行自己的職責,24小時輪流值班。2.外來人員進入工地,門衛(wèi)必須進行詢問檢查和登記。3.進出工地的各種材料和物品必須經(jīng)過門衛(wèi)查驗,并進行登記。4.職工帶物品出門,必須由主管負責人向門衛(wèi)說明或簽發(fā)出門單。5.門前周圍不準堆放建筑材料,保持門前清潔。6.禮貌待客,維護工程部和公司形象,發(fā)現(xiàn)可疑人員要密切注意動向,采取必要的防范措施,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。7.保持值班室清潔、衛(wèi)生、安靜,閑雜人員等不得在值班室逗留。8.上班時不得隨便離崗,不無故與他人聊天,不做與保衛(wèi)工作無關(guān)的事情,值夜班不準睡覺,按規(guī)定準時交接班,及時關(guān)閉大門。9.夜間值班必須流動巡查,要做好防火工作,發(fā)現(xiàn)可疑情況和火警必須及時發(fā)出警報。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日食堂管理制度編號—271.牢固樹立效勞群眾、效勞職工的思想,做好本崗位工作,按時保質(zhì)供應(yīng)職工的飯菜。2.不購人情菜及腐爛變質(zhì)菜,做到帳款分開,購回的食品蔬菜必須經(jīng)過復(fù)秤,不得短斤少兩,讓職工吃得好、花錢少、經(jīng)濟實惠。3.加強衛(wèi)生管理,主動消滅“四害〞,防止病從口入,保持食堂和餐廳內(nèi)的整潔衛(wèi)生。4.嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?,虛心接受上級衛(wèi)生主管部門的監(jiān)督檢查。5.堅持職工就餐刷卡公正,做到干部職工一視同仁,公平合理,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,給予當事人300元以上的經(jīng)濟處分。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日食堂衛(wèi)生制度編號—281.食堂人員必須經(jīng)過體格檢查和衛(wèi)生操作培訓(xùn),考試合格前方可持證上崗。2.食堂內(nèi)禁止用鋁、塑制品的熟食盛器,剩飯菜及時處理,及時對餐具及操作間、熟食間進行消毒。3.食堂人員必須穿戴“三白〞〔白衣、白帽、白口罩〕,積極消滅“四害〞,及時安放滅害物品。4.所有食品必須留樣,保持24小時以上,購進蔬菜必須提前數(shù)小時浸泡,防止藥物中毒。5.禁止外購熟食或半成品進行加工,防止引起食物中毒。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日食品存放制度編號—291.糧食倉庫必須保持枯燥,不漏雨、不滲水、要防鼠防霉,并嚴格控制庫存量。2.所購蔬菜必須當日食盡,不得隔日。蔬菜購回后必須在貨架上攤擺,防止悶爛。3.魚、肉、蛋禽類購入后,除當頓食用外,均要冰箱內(nèi)存放,冰凍期不得超過三天。4.油、醬等調(diào)料品不得一次性購進太多,注意保質(zhì)期限,在陰涼枯燥處放置。每頓留樣食品必須置于冰箱內(nèi)24小時以上。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日食堂就餐制度編號—301.按時就餐,自覺排隊購置飯菜,單位或職工來客就餐必須預(yù)先通知食堂,做到及時添加飯菜量。2.嚴禁在食堂內(nèi)吵鬧,如有意見,必須向工程部負責人反映,并服從處理,職工有權(quán)監(jiān)督食堂工作人員的衛(wèi)生、公平情況,并及時反響工程部。3.剩菜、剩飯必須倒入泔腳桶內(nèi),不準到處亂倒,違章者處以20元以上的罰款。4.購置飯菜必須主動刷卡,發(fā)現(xiàn)一次不刷卡者處以當頓飯菜價格的10倍處分。北京二建第十五工程部九號廠房二0一二年二月二十日職工宿舍管理制度編號—311.集體宿舍為一人一床,禁止男女混宿。2.宿舍門窗必須穩(wěn)固齊全,床鋪整齊,不得加寬,床上禁止放置電視機及行李雜物,床下無臟亂物件,鞋子擺放整齊。3.宿舍內(nèi)每日進行值日清掃,保證做到“四無〞:無灰塵、無煙蒂、無痰跡、無污水。4.宿舍內(nèi)必須做
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