醫(yī)師年度總結4篇

醫(yī)師年度總結4篇

醫(yī)師年度總結篇1

一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展狀況作一系統回憶：

在本年度內，能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生治理法律法規(guī)和規(guī)章,健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,較好完成全年的各項體檢、義診任務。嚴格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作標準;醫(yī)德醫(yī)風建立好，能以病人為中心;提高醫(yī)療效勞質量水平，能夠改善效勞態(tài)度。

努力提高自身的效勞質量，熱忱接待患者。雖然我科各崗位每天擔負著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，急躁細致地做解釋，想方設法為患者解決困難。為便利檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提示患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地到達目的地?；颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預約。

抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。質量就是生命，精確的臨床診斷很大程度上依靠于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到準時的診治始終是院領導所關懷的，院領導我科所急，在他們的關懷和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查工程，這樣既提高了診斷的精確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。

報告單根本做到標準合格，字跡工整，清楚，易于識認，不應潦草和涂改，避開錯別字，一般超聲檢查出具報告單時間做到小于或等于半小時。勞務安排執(zhí)行按勞取酬,多勞多得;通過節(jié)省用水用電，節(jié)省紙張等，削減開支;年度完成B超檢查近五千例。

積極協作醫(yī)院的各項義務活動，努力把我院的惠民政策落到實處，擴大社會效益，提高人民群眾對衛(wèi)生效勞的滿足度。

醫(yī)師年度總結篇2

20xx年是全國衛(wèi)生系統連續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了200*年護理規(guī)劃90%以上，現將工作狀況總結

一、仔細落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立

1、連續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：

病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房：每月輪番在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進展了探討，以到達提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓，內容為根底護理與?？谱o理學問，組織護士長每人講一課，提高護士長授課力量。

9、全院有5名護士參與護理大專自學考試，有3名護士參與護理大專函授。

五、加強了院內感染治理

1、嚴格執(zhí)行了院內治理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高?？剖蚁募救缡中g室、門診手術室，每月進展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進展了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染治理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。

六、護理人員較精彩的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人供應優(yōu)質效勞的宗旨，深入開展了以病人為中心的安康教育，通過發(fā)放安康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟識把握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等學問。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外，還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程效勞，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的效勞。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通，有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通，有2篇參與《當代護士》其次十一次全國護理學術溝通。

七、存在問題：

1、個別護士素養(yǎng)不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。

3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

4、病房治理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙，內強治理，外塑形象，在護理質量、職業(yè)道德建立上取得了肯定成績，但也存在肯定缺點，有待進一步改善。

醫(yī)師年度總結篇3

在院領導的正確指揮下，在兄弟科室的大力支持下，科室領導班子率領全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室進展為中心，穩(wěn)固和加快麻醉科臨床重點?？平⑴c治理，在不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科的各項進展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績。

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

全科醫(yī)護人員連續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī)，如過失事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學習記錄和登記。

堅持醫(yī)德標準加強醫(yī)德醫(yī)風建立，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建立和可持續(xù)進展的內在動力。要求全部醫(yī)護人員對比學習，共同提高。切實改良工作作風，不斷提高工作效率和效勞質量，建立效勞型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度，準時自查自糾，仔細抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建立。

全體人員自覺承受社會監(jiān)視，樹立了微笑效勞，廉潔行醫(yī)的效勞理念，設身處地為病人著想，做到凡事都換位思索＂假設我是病人＂，堅持做好關懷每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿足地幫助手術醫(yī)生完成各臺手術。

二、醫(yī)療質量與患者安全

依據醫(yī)院的安排和要求，仔細部署和落實，提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質量，提高醫(yī)療效勞的安全性和有效性。完善醫(yī)療質量掌握體系，強化醫(yī)療效勞質量治理，建立醫(yī)療質量持續(xù)改良機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室，一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室治理的核心地位，我們強化了各質量治理者的責任。各醫(yī)護小組將質量治理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參加、各盡其責、層層把關的質量安全氣氛。

落實各項核心制度，加強手術和麻醉醫(yī)療安全治理。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量治理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤。加強病歷治理，提高病歷書寫質量。連續(xù)強化醫(yī)療、護理病歷書寫質量與治理，由質控員每月依據制定的規(guī)程和標準統計數據，經科室負責人審查，發(fā)覺問題，并提出整改措施，付諸實施。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制，標準麻醉工作程序。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施標準的麻醉復蘇全程觀看，準時處理麻醉意外，我科醫(yī)療事故發(fā)生率連續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染治理方法》和相關技術標準，有效預防和掌握醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。我科科室質控小組仔細負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)務及醫(yī)學連續(xù)教育完成狀況

今年我科開展了可視化插管技術等新工程，削減了插管并發(fā)癥，提高了插管勝利率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成連續(xù)教育任務，合格率100%。

四、工作中存在的困難

現代麻醉技術建立有待進一步進展，特殊是可視化麻醉、準確靶控麻醉、痛苦診療方面，有待引進專業(yè)設備和藥物，為其向縱深進展和拓展業(yè)務范圍供應必要的保障。隨著痛苦門診的開診，重癥醫(yī)學治療科（icu）收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數量明顯不能滿意工作規(guī)劃的順當開展，我科室工作人員常常超負荷工作。

明年年我科將依據醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生根底工作，強化職工的思想觀念和效勞理念，切實抓好自身內涵建立，努力構建具有生氣和活力的工作運行機制，不斷提高我科效勞質量和效益，積極完成科室各項工作指標。

五、明年科室工作指導思想

實行醫(yī)德醫(yī)風建立責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、最終職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，堅固樹立為人民效勞的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心協力、團結奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內形成一種＂人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做奉獻＂的良好氣氛，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

六、明年工作目標任務及工作重點

連續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作。準時傳達、貫徹院務會議精神。遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。每月最少組織科室人員進展一次政治學習，要求人人有筆記。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

提高科室人員工作質量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的根底上，為病人供應安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進展監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順當進展，并參加危險重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務，新工程，努力推動＂二級甲等醫(yī)院＂快速安康進展。

在保證日常業(yè)務工作順當進展的根底上，按時參與院方組織的各項業(yè)務學習活動，每周組織科室人員進展業(yè)務學習一次，了解新技術，新學問，定期開展危險癥患者術前爭論。進一步完善麻醉護士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性痛苦診療業(yè)務；積極培育年輕隊伍，搞好科室人員梯度建立，明年我科將規(guī)劃連續(xù)選派優(yōu)秀人員進修深造。明年規(guī)劃聘請2名工作人員，積極連續(xù)開展重癥醫(yī)學治療科（icu）診療活動。

七、試行麻醉科每日質掌握度

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心，為了把醫(yī)療質量真正擺上科室治理的核心地位，將連續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室、個人二級質量掌握網絡，明年我科將試行麻醉科每日質掌握度，充分表達質量治理人人參加，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平，有效的加強事前掌握及環(huán)節(jié)掌握，使失誤、問題能準時訂正，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改良。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的效勞意識，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際狀況，仔細加以討論和解決。

把握質控重點，深化內涵，切實保證醫(yī)療質量掌握工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護理指南、技術操作標準等，這些都是在血的教訓根底上總結出來的珍貴閱歷，是我們開展醫(yī)療質量治理與掌握工作的最有力的依據。在醫(yī)療質量與治理工作中，要留意質控工作實效。

積極開展麻醉臨床路徑治理試點，探究實施單病種質量掌握；積極開展過程和環(huán)節(jié)質量掌握，有規(guī)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質量標準，根據規(guī)章程序和流程開展質量掌握；準時做好質量掌握對象的溝通，準時做好匯總、統計、分析、評價、反應工作，加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導，對運行過程消失的問題要準時討論與調整，堅持持續(xù)改良、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量治理中的作用。

八、優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境

主動溝通協作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境。要正視困難，抓住醫(yī)院大進展的”機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院進展和日常工作中的重要作用，積極爭取醫(yī)院重視、關懷和支持麻醉科的良好進展。要與醫(yī)院各科室溝通協作，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參加協商與爭論，最終組織相關人員進展總結積存。

對于新技術新工程的開展更應如此，亦應相互支持，相互幫忙與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協作平臺，促進共同進展。最終努力克制種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設備，使各項工作順當完成。

努力減輕患者負擔，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問題。合理用藥，縮短手術流程；堅決抵抗商業(yè)賄賂行為。堅持以人為本，開展共性化效勞，提倡為患者作好事?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經濟收入的根底上，明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

總之，明年將是求真務實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶著下審時度勢，努力推動科室跨越式進展的一年。

醫(yī)師年度總結篇4

本人于**年畢業(yè)進入臨床，xx年晉升為主治醫(yī)師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、勞碌，又讓人感到充實和驕傲