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第頁共頁安全文化宣傳工作管理制度范文一、制度目的和依據(jù)為了提高企業(yè)員工對安全工作的認識和意識,增強安全文化宣傳的力度和效果,確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。本管理制度的依據(jù)主要有《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理條例》等法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度。二、適用范圍本管理制度適用于本企業(yè)全體員工,包括正式員工、臨時工以及外包人員等。三、管理機構(gòu)本企業(yè)設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全文化宣傳工作的統(tǒng)籌和管理。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)的高級管理人員組成,包括企業(yè)總經(jīng)理、安全主管、人力資源主管等。四、工作職責(zé)1.安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:(1)制定和完善安全文化宣傳工作的相關(guān)制度和規(guī)章;(2)負責(zé)安排和組織安全文化宣傳活動,確?;顒拥捻樌M行;(3)定期匯報安全文化宣傳工作的進展情況,提出改進建議。2.安全主管:(1)負責(zé)安全文化宣傳工作的具體組織實施;(2)制定安全文化宣傳工作計劃,并監(jiān)督其執(zhí)行情況;(3)組織開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能;(4)監(jiān)督員工的安全行為,糾正不安全行為。3.人力資源主管:(1)協(xié)助安全主管開展安全文化宣傳工作;(2)組織和協(xié)調(diào)安全文化宣傳活動的人員安排;(3)對安全文化宣傳工作進行評估和總結(jié),提出改進意見。五、工作內(nèi)容1.制定安全文化宣傳計劃根據(jù)公司的實際情況和安全工作需要,安全主管制定年度安全文化宣傳計劃,并征求其他相關(guān)部門的意見。計劃要包括宣傳主題、宣傳形式、宣傳渠道等內(nèi)容,并按月份具體列明宣傳活動的安排。2.策劃和組織宣傳活動安全主管負責(zé)策劃安全文化宣傳活動,包括舉辦安全知識講座、組織安全體驗活動、制作安全宣傳資料等?;顒拥木唧w安排可以由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組商議決定。3.開展安全知識培訓(xùn)安全主管定期開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全等方面的知識,培訓(xùn)形式可以是課堂培訓(xùn)、實地演練、在線學(xué)習(xí)等。4.制作安全宣傳資料安全主管負責(zé)制作安全宣傳資料,包括海報、宣傳冊、宣傳視頻等。宣傳資料要內(nèi)容豐富、形式新穎,以吸引員工的注意和參與。5.生產(chǎn)環(huán)境安全檢查安全主管要定期進行生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改。同時,要對員工的安全行為進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。六、工作流程1.制定安全文化宣傳計劃安全主管根據(jù)公司的實際情況和安全工作需要,制定年度安全文化宣傳計劃,并征求其他相關(guān)部門的意見。2.策劃和組織宣傳活動安全主管策劃安全文化宣傳活動,并與相關(guān)部門協(xié)商安排。活動具體安排要提前通知員工,并注重宣傳效果。3.開展安全知識培訓(xùn)安全主管定期開展安全知識培訓(xùn),以提高員工的安全意識和技能。培訓(xùn)形式可以根據(jù)員工的實際情況和時間安排確定。4.制作安全宣傳資料安全主管定期制作安全宣傳資料,以吸引員工的注意和參與。宣傳資料要內(nèi)容豐富、形式新穎。5.生產(chǎn)環(huán)境安全檢查安全主管定期進行生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改。對員工的安全行為進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時糾正。七、工作監(jiān)督與評估1.相關(guān)部門可以對安全文化宣傳工作進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時提出改進意見。2.安全主管要定期評估安全文化宣傳工作的效果和影響,提出改進意見并報告給安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。八、工作紀(jì)律和獎懲制度1.員工應(yīng)積極參與安全文化宣傳活動,遵守企業(yè)的安全制度和規(guī)定,不得散布謠言或惡意損害企業(yè)聲譽。2.對于不按規(guī)定參與安全文化宣傳活動的員工,可以視情況給予警告、記過等處罰。3.對于在安全文化宣傳工作中表現(xiàn)突出的員工,可以給予表彰和獎勵。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起施行,對之前的安全文化
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