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科研計劃管理制度總則為了加強公司科研計劃的管理,根據(jù)《國家科技計劃管理暫行規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法??蒲杏媱澋闹饕蝿帐且詫崿F(xiàn)決策科學化、民主化為目標,綜合運用自然科學、社會科學和工程技術(shù)多門類、多學科知識,為科技和經(jīng)濟社會發(fā)展的重大決策提供支撐??蒲杏媱濏椖堪凑展芾硪?guī)范、職責明確、公開公正、簡明高效的原則組織實施。組織與職能科技部負責編制科研計劃,會同公司有關(guān)部門,共同組織實施。產(chǎn)品部歸口管理公司科研工作,并協(xié)助科技部組織科研計劃的實施??萍疾控撠煂蒲泄ぷ鬟M行宏觀指導與協(xié)調(diào),組織跨部門的重大科研項目。計劃管理科技部負責編制和發(fā)布科研計劃年度策劃方案,確定年度研究重點和申報要求。公司各部門組織本部門的申報工作??蒲杏媱澃匆?guī)定程序確定項目責任人和歸口管理部門。科研計劃的重大項目根據(jù)經(jīng)費預算評估結(jié)果進行控制??萍疾控撠熃M織相關(guān)人員對申報項目進行評審。評審程序包括可信性分析、技術(shù)評審、經(jīng)費評估等環(huán)節(jié)。評審通過的項目由科技部向公司公示,如無異議予以審批立項??蒲杏媱濏椖拷?jīng)批準后,由歸口管理部門、科技部共同簽訂《設(shè)計和開發(fā)計劃》。項目管理科研歸口管理部門應加強對項目實施的過程管理,建立項目中期檢查、報告制度,按規(guī)定檢查和督促項目的進展,及時解決項目實施中出現(xiàn)的問題。項目負責人原則上不得更換,如有特殊情況確需更換項目負責人,必須通過歸口管理部門向科技部提出申請??萍疾繉ι暾堖M行審核,符合條件的予以批準;對不符合條件的,按終止計劃項目實施辦理。項目因特殊原因無法按期完成或繼續(xù)實施時,項目負責人應通過歸口管理部門向科技部提交項目延期、終止或撤銷的申請。經(jīng)批準后可辦理延期、終止或撤銷手續(xù)??蒲杏媱濏椖客瓿珊螅椖控撠熑吮仨氃趦蓚€月內(nèi)通過歸口管理部門向科技部提出結(jié)題書面申請,并按規(guī)定提交研究報告、實物產(chǎn)品等研究成果??萍疾控撠燆炇战Y(jié)題。對未通過驗收的科研計劃項目,項目責任人應在規(guī)定期限內(nèi),根據(jù)評審意見進行修改、完善,并重新提出結(jié)題申請。第五章經(jīng)費管理與監(jiān)督科研計劃實行課題制管理。項目經(jīng)費按照公司科研經(jīng)費有關(guān)規(guī)定進行管理,獨立核算,??顚S?。項目負責人應認真編制項目經(jīng)費預算,合理安排經(jīng)費支出;對項目執(zhí)行過程中根據(jù)研究需要確需調(diào)整預算的,應通過歸口管理部門向科技部提出申請,經(jīng)批準后予以調(diào)整。在驗收結(jié)題時,項目負責人應通過歸口管理部門如實向科技部提交項目經(jīng)費決算報告。經(jīng)科技部批準終止或撤銷的項目,由科技部根據(jù)科技計劃經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定做出全部或部分收回已撥款項的處理??蒲袣w口管理部門應加強項目經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違紀、違法行為時,按國家有關(guān)規(guī)定進行處理。成果管理項目負責人應通過歸口管理部門向科技部提交中期研究成果,并在項目結(jié)題后將最終研究成果及相關(guān)資料提交科技部。科研計劃項目的歸口管理部門,應按照科研檔案管理的有關(guān)規(guī)定,做好項目檔案管理工作。項目形成的報告、論文、專著、數(shù)據(jù)庫以及應用、獲獎等成果,需注明項目編號??萍疾堪凑展究蒲谐晒芾淼挠嘘P(guān)規(guī)定做好
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