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文檔簡介

儀表運維管理制度1.背景和目的隨著企業(yè)生產(chǎn)和管理的日益復(fù)雜化,各種儀表設(shè)備在企業(yè)中的應(yīng)用越來越廣泛,維護和管理這些設(shè)備已成為企業(yè)安全穩(wěn)定運行的重要保障。因此,建立一個規(guī)范、科學(xué)的儀表運維管理制度,對于提高設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性,提高設(shè)備的使用效率,確保生產(chǎn)和管理運行的順利進行具有現(xiàn)實意義。本文檔的目的在于規(guī)范企業(yè)儀表設(shè)備的管理和維護相關(guān)事項,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),減少設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的穩(wěn)定性和使用壽命,提高技術(shù)工作效率,降低企業(yè)的運營成本。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)的所有儀表設(shè)備的管理及維護,主要包括但不僅限于工藝儀表、自控儀表、測試設(shè)備、計量設(shè)備等。3.運維管理職責(zé)儀表運維部門的職責(zé):統(tǒng)籌管理與維護儀表設(shè)備、指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)、維修及升級。設(shè)備管理員的職責(zé):負(fù)責(zé)儀表設(shè)備的現(xiàn)場管理、維護及保養(yǎng)、檢查設(shè)備是否符合運行標(biāo)準(zhǔn)。運營部門的職責(zé):負(fù)責(zé)維修儀表設(shè)備、更換部件及維修記錄的記錄。4.維護管理要求4.1定期檢查維護對于有每年例行保養(yǎng)要求的設(shè)備,儀表運維部門應(yīng)提前安排工作計劃。對于非例行保養(yǎng)要求的設(shè)備,在設(shè)備啟動之前,必須進行周檢并記錄檢查狀況,每月進行例行檢查。不同設(shè)備類別的特殊要求及檢查周期應(yīng)按照設(shè)備廠商或生產(chǎn)商要求進行操作。4.2保養(yǎng)計劃對于經(jīng)常運行的設(shè)備,應(yīng)制定保養(yǎng)計劃,每臺設(shè)備應(yīng)建立一張檔案,設(shè)備使用三個月后必須進行首保,并在三個月內(nèi)完成所有保障任務(wù)。對于故障率較大的設(shè)備,應(yīng)在保養(yǎng)時進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。4.3維修記錄維修記錄應(yīng)進行嚴(yán)格管理,并分類存儲。維修人員對每個維修記錄都需簽字,并填寫詳細(xì)的維修過程、維修時間等信息。對于維修過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時向上級匯報,以便進行有針對性的改進。5.管理制度的執(zhí)行儀表運維部門應(yīng)對本制度進行詳細(xì)解釋,并進行培訓(xùn),確保職工理解制度內(nèi)容并在實踐中觀察執(zhí)行。運維管理職責(zé)相關(guān)人員必須遵守本制度,不得擅自修改執(zhí)行方案。違規(guī)者應(yīng)接受相應(yīng)的紀(jì)律處罰。儀表運維部門和設(shè)備管理員應(yīng)定期進行績效考核,并進行相應(yīng)的獎懲制度。6.結(jié)論本文檔旨在規(guī)范企業(yè)儀表設(shè)備的管理和維護。透過本制度的詳細(xì)說明,確保職員在使用儀表設(shè)備時遵循相關(guān)規(guī)定并記錄相關(guān)信息,以確保設(shè)備在正常、穩(wěn)定、安全的狀態(tài)

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