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文檔簡介

企業(yè)月度會管理制度一、概述企業(yè)月度會是公司中高層領導在每月初召開的例會，主要目的是了解上月的工作完成情況，分析工作中的問題和困難，制定下一個月的工作計劃和目標，并及時予以落實。企業(yè)月度會是保證企業(yè)管理規(guī)范化、科學化和民主化的重要途徑之一。本文檔主要介紹企業(yè)月度會的管理制度。二、召開時間和地點企業(yè)月度會一般在每個月的第一個工作日或周一上午召開，會議持續(xù)時間一般不超過三個小時。地點一般在公司的會議室或其他適當的會議場所。三、參會人員及職責參會人員限于公司高層領導，包括執(zhí)行董事、總經理、各部門負責人等。會議主持人：一般為總經理或執(zhí)行董事，負責主持會議，引導會議氛圍，控制議題，保證會議順利進行。會議紀要人：一般為行政部門負責人或行政助理，負責記錄會議內容和結論，并將會議紀要及時通知到所有參會人員。四、會議議程企業(yè)月度會議議程一般包括以下內容：1.上月工作總結和分析各部門負責人匯報部門上個月的工作完成情況和工作中存在的問題和困難，總經理或執(zhí)行董事通過問詢等方式了解情況，各部門之間也可以就相關問題進行交流和討論。2.下月工作計劃和目標各部門負責人提出下月工作計劃和目標，并說明實現目標的具體措施和步驟。3.經營情況分析和決策總經理或執(zhí)行董事根據公司經營情況分析，提出具體建議和解決方案，并與參會人員共同商討和決策。4.其他事項根據會議需要進行其他討論和決策事項。五、會議規(guī)定準時出席會議，如有臨時事情不能參加，則應提前請假并說明原因。嚴格按照議程進行會議，不得隨意延長或增加議題。遵守會議紀律，不得打斷他人發(fā)言，談話內容應圍繞主題展開。會議紀要應當及時記錄，有關決議和要求必須落實到位。六、總結企業(yè)月度會是公司管理制度中非常重要的一部分，能夠保證公司管理的規(guī)范性、科學性和民主性，有效提高公司整體運營水平。

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