下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)療器材標(biāo)書管理制度1.引言為了規(guī)范醫(yī)療器材標(biāo)書編制、審核、批準(zhǔn)和管理工作,提高標(biāo)書的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器材采購工作的監(jiān)督管理,制定本制度。2.適用范圍適用于本醫(yī)院所涉及的醫(yī)療器材采購項(xiàng)目的標(biāo)書編制、審核、批準(zhǔn)和管理。3.規(guī)定3.1標(biāo)書編制的程序和要求團(tuán)隊(duì)組建:由負(fù)責(zé)器材采購的部門組織專業(yè)技術(shù)人員編制標(biāo)書。組建團(tuán)隊(duì)時(shí),應(yīng)根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員。標(biāo)書編制要求:標(biāo)書應(yīng)簡明扼要,內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整,滿足政策、法規(guī)、要求和技術(shù)規(guī)格的各項(xiàng)要求;同時(shí),標(biāo)書應(yīng)符合國家和部門關(guān)于采購文件的規(guī)定。標(biāo)書編制程序:標(biāo)書編制應(yīng)按照采購文件的規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)經(jīng)過以下程序:確定采購需求和標(biāo)準(zhǔn);制訂采購計(jì)劃和預(yù)算;招標(biāo)公告和標(biāo)書;審批、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)、簽訂采購合同。3.2標(biāo)書審核、批準(zhǔn)和管理標(biāo)書審核的程序和要求:(1)由負(fù)責(zé)器材采購的部門進(jìn)行技術(shù)和文書審核,驗(yàn)收內(nèi)容是否滿足標(biāo)準(zhǔn)及采購要求;(2)由物資設(shè)備部門進(jìn)行商務(wù)審核,驗(yàn)收投標(biāo)人的信譽(yù)度、能力、質(zhì)量承諾和配件保證等事項(xiàng)。標(biāo)書批準(zhǔn):標(biāo)書綜合審核意見提交管理部門審批,對(duì)審核通過、未通過、需修改的標(biāo)書給予批準(zhǔn)和修改意見。標(biāo)書管理:管理部門負(fù)責(zé)標(biāo)書檔案的歸檔和保管,標(biāo)書的變更應(yīng)經(jīng)審批后按規(guī)定進(jìn)行。4.職責(zé)分工管理部門:(1)負(fù)責(zé)制定、修改和完善醫(yī)療器材標(biāo)書管理制度,指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的標(biāo)書工作;(2)負(fù)責(zé)標(biāo)書的審批、批準(zhǔn)和管理;(3)負(fù)責(zé)標(biāo)書的歸檔和保管;(4)對(duì)標(biāo)書執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。物資設(shè)備部門:(1)負(fù)責(zé)商務(wù)審核和選擇供應(yīng)商;(2)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂合同;(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督供應(yīng)商履行合同,保證采購物資的質(zhì)量。醫(yī)院各部門:(1)負(fù)責(zé)匯總需求,制定采購計(jì)劃和預(yù)算;(2)負(fù)責(zé)技術(shù)審核和確定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(3)協(xié)助物資設(shè)備部門進(jìn)行商務(wù)審核和開展談判。5.總結(jié)本制度的實(shí)施,可以幫助醫(yī)院規(guī)范醫(yī)療器材采購流程,保證采購的器材質(zhì)量和合規(guī)性,避
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)40
- 中原地產(chǎn)-拓展客戶與行銷技巧
- 〈〈錢塘湖春行〉課件圖
- 《我要健康成長》課件
- 《展會(huì)招商的技巧》課件
- 梵高-英文課件(在文輯中配有英文演講稿)
- 低溫預(yù)制食品智能化生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告模板-備案拿地
- 工學(xué)《動(dòng)能 動(dòng)能定理》課件設(shè)計(jì)
- 單位人力資源管理制度品讀匯編十篇
- 單位管理制度展示匯編員工管理十篇
- 小班數(shù)學(xué)《香香的餅干》
- 醫(yī)院工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用與管理辦法、制度規(guī)則
- 2022年外交學(xué)院輔導(dǎo)員招聘筆試題庫及答案解析
- 磁致伸縮液位傳感器KYDM-路線設(shè)置使用
- 收割機(jī)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 中學(xué)歷史教育中的德育狀況調(diào)查問卷
- 煤礦煤業(yè)掘進(jìn)工作面班組安全確認(rèn)工作記錄表 模板
- 第8期監(jiān)理月報(bào)(江蘇版)
- 建筑工程質(zhì)量管理體系文件
- 乙丙橡膠電力電纜絕緣一步法硅烷交聯(lián)工藝
- 中止施工安全監(jiān)督申請(qǐng)書(范例)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論