企業(yè)管理3(生產(chǎn)管理)_第1頁(yè)
企業(yè)管理3(生產(chǎn)管理)_第2頁(yè)
企業(yè)管理3(生產(chǎn)管理)_第3頁(yè)
企業(yè)管理3(生產(chǎn)管理)_第4頁(yè)
企業(yè)管理3(生產(chǎn)管理)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023/12/25第三章鐵路企業(yè)管理

第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念和內(nèi)容1、概念:就是同生產(chǎn)制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。2、內(nèi)容:(1)生產(chǎn)準(zhǔn)備(2)生產(chǎn)組織

(3)生產(chǎn)計(jì)劃(4)生產(chǎn)控制2023/12/25二、運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

1、主要內(nèi)容

(1)組織(2)生產(chǎn)計(jì)劃工作(3)控制2、性質(zhì):

具有物質(zhì)生產(chǎn)的三個(gè)要素:(1)鐵路職工(2)勞動(dòng)資料(3)勞動(dòng)對(duì)象

3、特點(diǎn):鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程不改變物質(zhì)的形態(tài)或性質(zhì),只改變旅客和貨物的場(chǎng)所,屬于空間變化,其產(chǎn)品是人和物的位移。

2023/12/25三、計(jì)劃管理的工作程序

1、計(jì)劃的編制

2、計(jì)劃的實(shí)施

分解指標(biāo),層層落實(shí);解讀指標(biāo),明確任務(wù);編制作業(yè)計(jì)劃,做好調(diào)度工作

3、計(jì)劃的檢查

日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查4、計(jì)劃的修訂2023/12/25第二節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)過(guò)程組織一、生產(chǎn)系統(tǒng)的類型1、按用戶的需求特征訂貨性生產(chǎn)方式備貨性生產(chǎn)方式2、按生產(chǎn)的工藝特征流程式過(guò)程加工方式加工裝配生產(chǎn)方式3、按生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)2023/12/25二、生產(chǎn)過(guò)程組織

1、生產(chǎn)過(guò)程的概念

指從原材料投入生產(chǎn)開始,直到產(chǎn)品加工出來(lái)為止的全部過(guò)程

2、生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成

(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程(2)基本生產(chǎn)過(guò)程(3)輔助生產(chǎn)過(guò)程(4)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

3、生產(chǎn)過(guò)程的組織形式(1)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織(2)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

2023/12/25三、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成和要求

1、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成

(1)運(yùn)輸準(zhǔn)備過(guò)程(2)基本運(yùn)輸過(guò)程(3)輔助運(yùn)輸過(guò)程(4)運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程

2、運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的組織要求

(1)連續(xù)性(2)平行性(3)協(xié)調(diào)性(4)均衡性2023/12/25四、運(yùn)輸生產(chǎn)的計(jì)劃與分析1、運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃(1)運(yùn)輸工作量指標(biāo)

(2)運(yùn)輸工作效率指標(biāo):

貨車周轉(zhuǎn)時(shí)間、貨車停留時(shí)間、貨車中轉(zhuǎn)時(shí)間等

2、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

(1)與生產(chǎn)計(jì)劃的區(qū)別(2)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求3、車站作業(yè)計(jì)劃管理

(1)車站作業(yè)計(jì)劃(2)調(diào)車作業(yè)計(jì)劃

2023/12/25四、運(yùn)輸生產(chǎn)的計(jì)劃與分析4、運(yùn)輸生產(chǎn)分析(1)日常分析(2)定期分析

(3)運(yùn)輸組織工作分析

(4)安全生產(chǎn)情況分析

(5)專題分析

2023/12/25

第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述表3-1成組列車技術(shù)作業(yè)過(guò)程(甘特圖)2023/12/25(一)產(chǎn)生與發(fā)展1、關(guān)鍵線路法(CPM)

1957年,美國(guó)杜邦化學(xué)公司為改進(jìn)公司內(nèi)部鑒定而提出,找出了編制和執(zhí)行計(jì)劃的關(guān)鍵線路,第一年就節(jié)約了100萬(wàn)元。2、計(jì)劃評(píng)審方法(PERT)

1958年,美國(guó)研制“北極星”導(dǎo)彈計(jì)劃,由蘭德公司組織編制,注重對(duì)各項(xiàng)任務(wù)安排的評(píng)價(jià)和審查,有上億個(gè)項(xiàng)目,僅編制網(wǎng)絡(luò)圖就用了半年時(shí)間。2023/12/253、運(yùn)用情況①美國(guó):1961年起,由政府投資的工程項(xiàng)目,必須采用。②前蘇聯(lián):70年代推廣,特別在軍事,航天領(lǐng)域的運(yùn)用。③中國(guó):在華羅庚,錢學(xué)森等倡導(dǎo)下,稱為“統(tǒng)籌法”,在航空、冶金、建筑等方面運(yùn)用。

4、基本原理

通過(guò)繪制網(wǎng)絡(luò)圖,明確并直觀地反映出企業(yè)計(jì)劃任務(wù)中各項(xiàng)工作的進(jìn)度安排、先后順序和相互關(guān)系;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析和網(wǎng)絡(luò)時(shí)間值的計(jì)算,找出計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線,以確定管理的重點(diǎn)。2023/12/25(二)網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成1、工序(作業(yè)、工作、活動(dòng))

用箭線“”表示;其中:A-作業(yè)名稱;ta-作業(yè)時(shí)間特點(diǎn):消耗時(shí)間,占用資源2、結(jié)點(diǎn)(事項(xiàng)、事件)

用圓圈“○”表示;作業(yè)開始或結(jié)束的連接點(diǎn)結(jié)點(diǎn)編號(hào):④⑤從左到右,由小到大

特點(diǎn):不消耗資源和時(shí)間Ata2023/12/253、線路(路徑、通道)

從網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)開始,順著箭線的方向,直到終點(diǎn),中間經(jīng)過(guò)若干個(gè)首尾相連的結(jié)點(diǎn)和箭線的通道。特點(diǎn):①有若干條線路;②每條線路各個(gè)時(shí)間之和是該線路的工期;③關(guān)鍵線路--總工期最長(zhǎng)的線路。①③②④⑤⑥------------→AECBDF2233452023/12/252023/12/25(三)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制步驟對(duì)項(xiàng)目和任務(wù)進(jìn)行分解確定各項(xiàng)作業(yè)的關(guān)系估算完成各項(xiàng)作業(yè)的時(shí)間編制作業(yè)明細(xì)表繪制網(wǎng)絡(luò)圖2023/12/251、項(xiàng)目的分解(任務(wù)分解)

目的:以工序(作業(yè))這單位,把整個(gè)任務(wù)項(xiàng)目(工程)進(jìn)行解體

不同單位執(zhí)行的應(yīng)分開時(shí)間先后不同的應(yīng)分開使用不同器具、設(shè)備的分開工作性質(zhì)、方法不同的分開

注:工序分解的粗細(xì),視不同的管理層次而定

分解的原則2023/12/252、確定各工序之間的相互關(guān)系“先行作業(yè)”(緊前作業(yè))

---緊接某一項(xiàng)目作業(yè)之前的作業(yè)“后續(xù)作業(yè)”(緊后作業(yè))

---緊接某一項(xiàng)目作業(yè)之后的作業(yè)“平行作業(yè)”(同時(shí)作業(yè))

---與某一項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的作業(yè)①③④⑤⑥B先行作業(yè)后續(xù)作業(yè)------→平行作業(yè)2023/12/253、估算出完成每一作業(yè)的時(shí)間

①定額法②統(tǒng)計(jì)分析法③三時(shí)估算法(樂(lè)觀、悲觀、可能)4、編制作業(yè)明細(xì)表作業(yè)名稱作業(yè)時(shí)間(天)先行作業(yè)或緊前作業(yè)2023/12/25三時(shí)估算法(樂(lè)觀、悲觀、可能)活動(dòng)名稱

A

B

C

D

E

FG

H

I緊前活動(dòng)--

A

ABC

B

DDEGFH樂(lè)觀時(shí)間141212

8

4

50.5

28

6正常時(shí)間15151410661308悲觀時(shí)間16181612871.53210X=a+4m+b62023/12/255、繪制網(wǎng)絡(luò)圖

(1)順推法:由前向后畫;始點(diǎn)終點(diǎn)(2)逆推法:從后往前推;始點(diǎn)終點(diǎn)例題:①③②④ACD⑤-----→B后續(xù)作業(yè)緊后作業(yè)緊前作業(yè)先行作業(yè)2023/12/25(四)繪制網(wǎng)絡(luò)圖的規(guī)則1、網(wǎng)絡(luò)圖是有向圖,不允許出現(xiàn)循環(huán)回路;2、結(jié)點(diǎn)編號(hào)不能重復(fù);要求編號(hào)與作業(yè)一一對(duì)應(yīng):上例:①②A作業(yè)②④

C作業(yè)3、兩結(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線;4、只有一個(gè)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn);5、當(dāng)有平行作業(yè)交叉作業(yè)時(shí),可增加結(jié)點(diǎn),引入“虛作業(yè)”。2023/12/256、應(yīng)盡量避免箭線轉(zhuǎn)折與交叉。

改錯(cuò)①③④⑤②①③②④⑤-----------→①③④⑤2023/12/25例題:作業(yè)名稱作業(yè)時(shí)間(天)后續(xù)作業(yè)ABCDE35425B,CD,ED----作業(yè)名稱作業(yè)時(shí)間(天)緊前作業(yè)abcdefgh35425432--aab,cb,cd,ed,e,f(一)(二)2023/12/25作業(yè)名稱作業(yè)時(shí)間(天)后續(xù)作業(yè)ABCDEFGHI455855755CD,EG,FG,FHHI----作業(yè)名稱作業(yè)時(shí)間(天)緊前作業(yè)abcdefgh34557887---abcb,de,f(三)(四)2023/12/25二、網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算編制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算確定關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化計(jì)算機(jī)編制程序

2023/12/25(一)結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)1、結(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間

指以該結(jié)點(diǎn)為始點(diǎn)的作業(yè)最早可能開始的時(shí)間。tE(j)---用

表示計(jì)算方法:①起始結(jié)點(diǎn):tE(1)=0②自左向右,順著箭線方向計(jì)算;③只有一條箭線進(jìn)入結(jié)點(diǎn)時(shí):

tE(j)=tE(i)+t(i,j)

2023/12/25④有多條箭線進(jìn)入結(jié)點(diǎn)時(shí):

tE(j)=maxtE(i)+t(i,j)

tE(4)=maxtE(i)+t(i,j)

=maxtE(1)+t(1,4)tE(2)+t(2,4)tE(3)+t(3,4)①③②④2023/12/252、結(jié)點(diǎn)的最遲完成時(shí)間

指以該結(jié)點(diǎn)為終點(diǎn)的作業(yè)最遲必須完成的時(shí)間。tL(i)---用

表示

計(jì)算方法:①終止結(jié)點(diǎn):tL(n)=tE(n)②自右向左,逆著箭線方向計(jì)算;③只有一條箭尾進(jìn)入結(jié)點(diǎn)時(shí):

tL(i)=tL(j)-t(i,j)

2023/12/25④有多條箭尾進(jìn)入結(jié)點(diǎn)時(shí):

tL(j)=mintL(j)-t(i,j)tL(2)=mintL(j)-t(i,j)=mintL(3)-t(2,3)tL(4)-t(2,4)tL(5)-t(2,5)①③②④⑤2023/12/25例題:tE(1)=0tE(2)=tE(1)+t(1,2)=0+3=3tE(3)=tE(2)+t(2,3)=3+2=5tE(4)=maxtE(i)+t(i,j)=max3+3=6

5+0tE(5)=maxtE(i)+t(i,j)=max5+4=126+6①③②④ACD⑤-----→BE336242023/12/253、 結(jié)點(diǎn)的時(shí)差指結(jié)點(diǎn)上最遲完成時(shí)間與最早開始時(shí)間之差。

S(i)=tL(i)-

tE(i)

例:S

(3)=tL(3)-

tE(3)=6-5=1S

(4)=tL(4)-

tE(4)=6-6=0①③②④ACD⑤BE33624-----→003312125666關(guān)鍵線路2023/12/25

表示某項(xiàng)作業(yè)的開始、完成、結(jié)束的時(shí)間。

1、作業(yè)的最早開始時(shí)間

tES(i,j)=tE(i)

2、作業(yè)的最早結(jié)束時(shí)間

tEF(i,j)=tE(i)+t(i,j)

(二)作業(yè)時(shí)間參數(shù)ijA

t(i,j)tES(i,j)tEF(i,j)用表示2023/12/253、作業(yè)的最遲結(jié)束時(shí)間

tLF(i,j)=tL(j)4、作業(yè)的最遲開始時(shí)間

tLS(i,j)=tL(j)-t(i,j)ijA

t(i,j)tLS(i,j)tLF(i,j)5、作業(yè)的總時(shí)差“-”

R(i,j)=tLS(i,j)-tES(i,j)=tLF(i,j)-tEF(i,j)用表示

2023/12/25(三)關(guān)鍵線路1、概念:

在網(wǎng)絡(luò)圖的若干條線路中,路線最長(zhǎng)的一條或幾條路線叫關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路決定了整個(gè)工程的工期,是整個(gè)管理工作的重點(diǎn)所在。2、確定方法:

①線路長(zhǎng)法:線路的工期最長(zhǎng)。

②總時(shí)差法:總時(shí)差為零的作業(yè)2023/12/25①③②④ACD⑤BE33624003312125666tES(1,2)=tE(1)=0tES(2,3)=tE(2)=3tES(2,4)=tE(2)=3tES(3,5)=tE(3)=5tES(4,5)=tE(4)=6tEF(1,2)=0+3=3tEF(2,3)=3+2=5tEF(2,4)=3+3=6tEF(3,5)=5+4=9tEF(4,5)=6+6=12最早開始時(shí)間最早結(jié)束時(shí)間------→例題2023/12/25④56tLF(4,5)=tL(5)=12tLF(3,5)=tL(5)=12tLF(2,4)=tL(4)=6tLF(2,3)=tL(3)=6tLF(1,2)=tL(2)=3tLS(4,5)=12-6=6tLS(3,5)=12–4=8tLS(2,4)=6–3=3tLS(2,3)=6–2=4tLS(1,2)=3–3=0最遲結(jié)束時(shí)間最遲開始時(shí)間例題①③②ACD⑤BE336240033121266------→2023/12/25R(i,j)=tLS(i,j)-tES(i,j)=tLF(i,j)-tEF(i,j)R(1,2)=0–0=0=3–3=0R(2,3)=4–3=1=6–5=1R(2,4)=3–3=0=6-6=0R(3,5)=8–5=3=12–9=3R(4,5)=6–6=0=12–12=0①③②④ACD⑤BE33624003312125666------→作業(yè)的總時(shí)差或者2023/12/25①③②④ACD⑤BE35745003720205546----→例題:采用圖上計(jì)算法⑥⑦F8G8H713138122023/12/25三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化(一)優(yōu)化的概念

1、含義:

就是對(duì)初始的網(wǎng)絡(luò)圖,進(jìn)行調(diào)整改善,尋求一個(gè)時(shí)間短,進(jìn)度快,資源消費(fèi)少,成本低的最優(yōu)計(jì)劃方案。

2、方法:

“向時(shí)差要潛力,向關(guān)鍵線路要工期”

時(shí)間---成本---資源互為條件,又相互矛盾2023/12/25(二)時(shí)間的優(yōu)化1、壓縮關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間

①采用新技術(shù),新工藝,改進(jìn)工藝方案;②利用時(shí)差,抽調(diào)非關(guān)鍵工序的人員到關(guān)鍵工序;③在關(guān)鍵工序上增加人力,設(shè)備,以壓縮時(shí)間;2、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)構(gòu)

如增加平行作業(yè),交叉作業(yè)等。3、統(tǒng)籌兼顧,確保重點(diǎn)

注:有時(shí)要在幾條線路上同時(shí)壓縮時(shí)間。2023/12/25采取平行作業(yè):①③②④AC⑤BA23061512⑥⑦FB218C29①③②④A1C1B16159---→---→2023/12/25①③②④ACD⑤BE35745003720205546----→⑥⑦F8G8H71313812例題:要求使總工期壓縮到17天。2023/12/25解題方法:

①計(jì)算結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù),劃出關(guān)鍵線路;②計(jì)算各作業(yè)修正后的時(shí)間;③計(jì)算各作業(yè)的總時(shí)差;④在總時(shí)差為負(fù)數(shù)的線路上,壓縮作業(yè)時(shí)間。注意:

在壓縮關(guān)鍵線路上的同時(shí),非關(guān)鍵線路可能變?yōu)殛P(guān)鍵線路。2023/12/25①③②④AC(-3)D⑤B(-1)E35745032054----→⑥⑦F(-3)8G8H(-3)7138總工期壓縮到17天,各結(jié)點(diǎn)時(shí)間的變化。17109423-32023/12/25①③②④AC(-3)D⑤B(-1)E35645032054----→⑥⑦F(-3)5G8H(-3)713817109423-3①

③⑥⑦壓縮三天(在F工序上)①④⑥⑦壓縮一天(在E工序上)最后,經(jīng)過(guò)壓縮后,有兩條關(guān)鍵線路。2023/12/25(三)時(shí)間—資源優(yōu)化1、在資源有一定保證的條件下,盡量縮短工期;

壓縮關(guān)鍵線路,組織平行作業(yè)2、當(dāng)資源不能充分保證時(shí),要比較合理的利用資源,求得最佳結(jié)合。

(1)把有限的資源優(yōu)先分給關(guān)鍵工序;

(2)利用各作業(yè)的機(jī)動(dòng)時(shí)間,分散、錯(cuò)開資源的集中使用。(錯(cuò)開高峰時(shí)段)2023/12/25合理的調(diào)配人員:表3-5、圖3-31102471110人/天作業(yè)時(shí)間人數(shù)202023/12/25(四)時(shí)間—成本優(yōu)化將成本因素作為重點(diǎn),謀求以最少的成本來(lái)縮短時(shí)間。即經(jīng)濟(jì)趕工方案

1、工程費(fèi)用直接費(fèi)用-----與完成工序直接有關(guān)的費(fèi)用間接費(fèi)用-----指管理費(fèi)用、設(shè)備租金等

一般來(lái)說(shuō):壓縮工期時(shí),采取一定的組織措施后,直接費(fèi)用會(huì)增加,而分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用會(huì)減少。

2023/12/252、優(yōu)化的方法①首先對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行計(jì)算,各工序的K值;

趕工費(fèi)用–正常費(fèi)用正常時(shí)間–趕工時(shí)間②對(duì)關(guān)鍵線路上K值最低的工序進(jìn)行壓縮;③當(dāng)非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵線路,對(duì)兩條及以上的關(guān)鍵線路上的工序同時(shí)壓縮;④當(dāng)增加的直接費(fèi)用大于減少的間接費(fèi)用時(shí),一般不再進(jìn)行壓縮了。直接費(fèi)用率(K)=2023/12/25例6-9,表6-11①③②④ACD⑤BE31518960048481515------→⑥F15G15H933333339方案:G壓縮6

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論