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文檔簡介

墻材廠管理制度一、概述本管理制度是為了規(guī)范墻材廠的生產、管理和服務，保障利益相關人員的權益，提高工作效率，確保墻材廠的正常運行。二、生產管理1.生產計劃1.1生產計劃應當合理，以滿足市場需求為導向；1.2生產計劃應當與倉庫儲備、人力資源配置、設備維護計劃等進行協(xié)調；1.3生產計劃應當經(jīng)過生產負責人和經(jīng)營管理人員的討論確定。2.生產操作2.1生產工序應當按照工序順序進行，確保每個工序的品質控制；2.2需要進行質檢的工序應當嚴格按照產品質量標準進行把關；2.3工序過程中產生的廢品、次品應當及時處理并記錄。3.原料管理3.1原料倉庫應當保持干燥、通風，防潮防曬；3.2原料應當嚴格按照貨物驗收標準進行驗收和入庫；3.3原料領取應當通過出庫單進行登記核對。4.質量管理4.1產品質量標準應當符合國家相關法規(guī)和標準；4.2產品的質量檢測應當進行文件記錄，保留至少3年；4.3涉及到產品質量問題的處理應當及時、明確，做好文件記錄。三、環(huán)境衛(wèi)生3.1廠房、辦公室等環(huán)境應當保持干凈、整潔；3.2設備、工具等應當定期進行清潔、消毒；3.3廠內應當定期進行病媒害蟲防治，保持環(huán)境衛(wèi)生。四、安全環(huán)保4.1廠房、生產車間等危險部位應當設置標志，員工必須帶上個人防護用品進入；4.2設備、車間等必須定期進行安全檢查；4.3廢品、污水等應當進行妥善處理，防止對環(huán)境造成影響。五、人力資源5.1人員招聘應當經(jīng)過部門經(jīng)理和人力資源部的審核；5.2入職員工應當進行培訓和考核，確保掌握工作技能；5.3員工考勤應當嚴格按照制度執(zhí)行；5.4員工福利待遇應當符合國家相關法規(guī)和公司制度。六、其它6.1本制度未涉及的事項應當按照公司制度進行管理；6.2對于涉及制度本身的變更應當由公司制度制定機構制定變更方案，并嚴格執(zhí)行。七、后果如違反本制度規(guī)定，將按公司制度予以相應處罰

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