安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估制度

安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估制度一、評(píng)估內(nèi)容安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估制度是為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行，防止生產(chǎn)中發(fā)生安全事故，損害員工的身體健康和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。具體評(píng)估內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)情況評(píng)估；安全生產(chǎn)作業(yè)流程評(píng)估；安全生產(chǎn)責(zé)任制度評(píng)估；安全設(shè)施設(shè)備管理制度評(píng)估；安全培訓(xùn)教育管理制度評(píng)估。二、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)以國(guó)家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)規(guī)定為基礎(chǔ)，參照本企業(yè)實(shí)際情況，制定適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)需要包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)是否符合國(guó)家和地方政策法規(guī)要求；安全生產(chǎn)作業(yè)流程是否完善；安全生產(chǎn)責(zé)任制度是否健全有效；安全設(shè)施設(shè)備管理制度是否規(guī)范；安全培訓(xùn)教育管理制度是否到位。三、評(píng)估方法安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估可采用以下方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法：對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察、拍照、記錄等形式，以了解企業(yè)的生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)管理制度的貫徹情況；文件調(diào)閱法：調(diào)閱企業(yè)制定并實(shí)施的安全生產(chǎn)管理制度和相關(guān)文件，以檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的完備性和執(zhí)行情況；面談法：對(duì)企業(yè)管理人員和員工進(jìn)行面談，了解企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況和管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。四、評(píng)估結(jié)果安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估后，應(yīng)及時(shí)對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整理分析，并向企業(yè)管理層提出評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的優(yōu)點(diǎn)和不足；需要改進(jìn)的地方以及具體改進(jìn)措施；管理層應(yīng)給予的支持和配合。五、評(píng)估周期企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估周期。一般情況下，評(píng)估周期為每年一次。六、評(píng)估效果安全生產(chǎn)管理制度評(píng)估的最終目的在于提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故的發(fā)生，保障員工的身體健康和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。評(píng)估結(jié)果應(yīng)具體化，對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的