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文檔簡介

審圖中心管理制度1.介紹本文檔旨在規(guī)范審圖中心的管理制度，加強審圖中心的運營和管理，使其能夠更好地服務(wù)于公司的發(fā)展。2.責(zé)任審圖中心的管理和運營責(zé)任由中心主管負(fù)責(zé)。中心主管應(yīng)當(dāng)具備專業(yè)的審圖知識和豐富的管理經(jīng)驗，確保中心的正常運營。3.組織架構(gòu)審圖中心的組織架構(gòu)如下：中心主管審圖師1審圖師2審圖師3行政助理中心主管是審圖中心的負(fù)責(zé)人，直接管理審圖師和行政助理。審圖師是負(fù)責(zé)審圖工作的專業(yè)人員，能夠?qū)D紙進(jìn)行準(zhǔn)確、全面地審查。行政助理負(fù)責(zé)協(xié)助管理工作，負(fù)責(zé)行政事務(wù)等。4.工作流程審圖中心的工作流程如下：業(yè)務(wù)部門將需要審圖的圖紙和相關(guān)文件提交至審圖中心。審圖中心收到文件后，由中心主管安排審圖師進(jìn)行審圖工作。審圖師在規(guī)定時間內(nèi)完成審圖工作，并將結(jié)果提交至中心主管審批。中心主管審批后，審核結(jié)果返回業(yè)務(wù)部門，如有不合格的情況，業(yè)務(wù)部門需對圖紙進(jìn)行修改后重新提交至審圖中心審查。5.保密和安全審圖中心處理的文件和圖紙均涉及公司的機密信息，中心主管需確保中心的保密性和安全性。禁止外部人員進(jìn)入審圖中心。禁止將機密信息傳遞給未經(jīng)授權(quán)的人員。審圖師應(yīng)當(dāng)妥善保管審圖過程中產(chǎn)生的文件和紙質(zhì)或電子圖紙，確保不會外泄。6.學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中心主管應(yīng)當(dāng)關(guān)注新技術(shù)和新方法，確保審圖中心的審圖技術(shù)處于領(lǐng)先地位。同時，中心主管應(yīng)當(dāng)制定培訓(xùn)計劃，確保審圖師能夠持續(xù)學(xué)習(xí)、更新知識，在工作中不斷提高審圖水平。7.總結(jié)本文檔對審圖中心的管理制度進(jìn)行了規(guī)范和說明，旨在加強審圖中心的運營和管理，并確保中心的正常運轉(zhuǎn)。中心主管和審圖師應(yīng)當(dāng)遵守本文檔，保證工

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