學(xué)校保潔主管管理制度_第1頁
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文檔簡介

學(xué)校保潔主管管理制度一、制度概述為了提高學(xué)校的保潔管理水平，營造干凈、整潔、舒適的校園環(huán)境，特制定此《學(xué)校保潔主管管理制度》。二、保潔主管崗位職責(zé)負責(zé)制定和完善學(xué)校保潔管理制度，并檢查執(zhí)行；負責(zé)全校環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督；組織安排日常保潔工作，做好考勤統(tǒng)計；確保校內(nèi)用品的清潔、保養(yǎng)和維修；安排冬季保潔工作，并組織冬季清潔用品的儲備和補充；開展員工培訓(xùn)，提高員工保潔工作水平；掌握員工業(yè)務(wù)能力，合理調(diào)配人員；檢查員工工作質(zhì)量，處理相關(guān)問題；協(xié)調(diào)各方面工作，保障學(xué)校經(jīng)營運轉(zhuǎn)。三、保潔人員基本職責(zé)按時按規(guī)定完成工作任務(wù)；認真、仔細、負責(zé)，保證清潔質(zhì)量；愛護學(xué)校物品，做好用品的保養(yǎng)；遵守保潔任務(wù)安排，不遲到、不早退、不曠工；按要求做好日常工作記錄，如用品清單、清潔記錄、考勤等；參加培訓(xùn)，不斷提高保潔技能和業(yè)務(wù)水平。四、考核管理制度保潔主管定期對保潔工作質(zhì)量進行考查，考核內(nèi)容包括清潔質(zhì)量、保潔使用情況、工作態(tài)度等。考核結(jié)果作為員工工資待遇的重要依據(jù)；考核結(jié)果分為A、B、C三個等次，A等次的員工以優(yōu)異獎金鼓勵，B等次的員工稍加激勵以提高工作效率，C等次員工通過引導(dǎo)、培訓(xùn)等政策予以督促。五、附則本制度自印發(fā)之日起實施；本制度中未涉及的事宜視為本制度的補充和補充；本制度由學(xué)校保潔主管負責(zé)解釋。學(xué)校保潔主管管理制度就是以上所列，大家都有責(zé)任

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