數(shù)控車間計件管理制度

數(shù)控車間計件管理制度1.制度目的為了規(guī)范數(shù)控車間計件管理，提高計件效率、保障員工權(quán)益，制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司數(shù)控車間所有計件工作人員。3.計件原則計件工作根據(jù)工序和產(chǎn)品類型設定合理的計件單價。計件單價一經(jīng)設定，不得隨意改變。計件工作不允許出現(xiàn)違反品質(zhì)要求、安全規(guī)定和生產(chǎn)標準等情況。計件工作應公平合理，根據(jù)生產(chǎn)情況和工人表現(xiàn)合理分配工作量。計件工作原則上不得以打發(fā)時間、浪費時間、強迫加班等方式進行。4.計件管理流程每日早會：車間主任與計件工作人員召開每日早會，確定當天計件目標、工作重點以及特殊任務，落實安全生產(chǎn)、品質(zhì)要求等相關(guān)要求。車間主任和工頭安排工作：根據(jù)生產(chǎn)計劃和工人表現(xiàn)，車間主任和工頭合理分配工作量。工作開展：計件工作人員在安全和品質(zhì)要求下，按照工作計劃和要求認真、高效地完成工作任務。計時記錄：工人完成計件工作后，計件人員在計件卡上記錄工時和完成數(shù)量。計件統(tǒng)計：車間主任和計件統(tǒng)計員在每天結(jié)束時對當天計件工作的數(shù)量、完成時間等進行統(tǒng)計和記錄。發(fā)工資：按照工人完成工作的數(shù)量和計件單價計算工資，發(fā)放工資。5.工作規(guī)范計件卡開具規(guī)范：每個計件工人需開具一張計件卡，在借用前和歸還后計件人員需進行檢查，并據(jù)此進行計時統(tǒng)計。工作環(huán)境保障規(guī)范：車間主任需保障計件工作的相關(guān)條件和配套設備，例如空氣清潔、光亮充足、通風良好等要求。安全防護規(guī)范：車間主任需落實相關(guān)安全要求和防護措施，計件工作人員需嚴格按照規(guī)定的操作程序進行操作。工作時間規(guī)范：車間主任嚴格按照工作規(guī)定落實工時制度，不得強迫加班、超時工作，工作人員需嚴格遵守規(guī)定工作時間。6.員工權(quán)益保障計件單價公示：車間主任需公示計件單價和實際績效工資，保障員工權(quán)益。工資標準公示：車間主任需公示工資標準，員工可查看工資核算與發(fā)放情況。若有異議，可及時向車間主任申請核實。加班規(guī)定：車間主任需根據(jù)實際生產(chǎn)情況，提前確定加班時間和加班費用標準，并征得員工同意后執(zhí)行。投訴處理：車間主任需接受員工的有關(guān)問題和咨詢，及時解決和處理。7.違規(guī)處理員工違規(guī)行為：若員工違反計件規(guī)定和工作要求，會被扣除部分計時工資，情節(jié)嚴重者會予以停職、解雇等懲罰。車間主任違規(guī)行為：若車間主任違反計件規(guī)定和員工權(quán)益要求，會被撤職或降職等處罰。8.附則本管理制度經(jīng)過討論審批后正式啟用，并適時修