化工企業(yè)生產設備設施驗收管理制度范本

第頁共頁化工企業(yè)生產設備設施驗收管理制度范本第一章總則第一條為規(guī)范化工企業(yè)生產設備設施的驗收管理，提高設備設施的質量和安全性能，保障生產的正常進行，特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于化工企業(yè)的生產設備設施的驗收工作。第三條生產設備設施驗收的目的在于確保設備設施安裝、調試和功能使用的有效性，達到規(guī)定的技術指標和安全標準。第四條設備設施驗收的內容包括設備設計、制造、運輸、安裝、調試和試運行等過程，在使用過程中的定期檢查和維護等。第五條涉及到設備設施驗收工作的部門有生產部門、質量檢驗部門、設備管理部門等。第六條設備設施的負責人應負有設備設施驗收的責任，配合相關部門進行驗收工作，并保證設備設施的安全、完好。第七條本管理制度的督導、審查和修改由企業(yè)管理部門負責。第二章設備設施驗收的程序第八條設備設施驗收的程序如下：（一）制定驗收計劃。負責人根據設備設施的特點制定驗收計劃，明確驗收的目標、方法、要求和時間。（二）組織相關人員。負責人組織相關部門人員進行設備設施驗收，明確各自的職責和任務。（三）準備驗收材料。驗收部門根據驗收計劃準備相應的材料和工具。（四）進行驗收工作。驗收部門按照要求對設備設施進行驗收，檢查設備設施的外觀、功能和性能等。（五）填寫驗收記錄。驗收部門對驗收結果進行記錄，包括設備設施的信息、驗收人員和日期等。（六）編制驗收報告。驗收部門根據驗收記錄編制驗收報告，反映設備設施的驗收結果和建議。（七）組織驗收會議。驗收部門召集相關人員進行驗收會議，討論驗收結果和建議，并確定處理措施。（八）實施處理措施。根據驗收會議的決議，負責人組織相關部門進行處理措施的實施。第九條設備設施驗收的時間應在設備設施安裝、調試和試運行完畢后進行，驗收時間應根據設備設施的重要性確定。第十條設備設施驗收應嚴格按照驗收標準進行，驗收標準應根據國家相關技術標準和企業(yè)的實際情況確定。第三章設備設施驗收的職責第十一條設備設施負責人的職責包括：（一）組織設備設施的驗收工作，制定驗收計劃。（二）配合相關部門進行驗收工作，提供必要的協(xié)助和支持。（三）確保設備設施的安全、完好，按時完成驗收工作。（四）落實設備設施的定期檢查和維護工作。第十二條設備設施驗收部門的職責包括：（一）參與設備設施的驗收計劃制定，提出相關建議。（二）組織設備設施的驗收工作，檢查設備設施的外觀、功能和性能等。（三）記錄驗收結果，編制驗收報告，提出處理建議。（四）協(xié)助負責人組織驗收會議，參與處理措施的制定和實施。第十三條設備設施的設計、制造、運輸、安裝和試運行等工作的單位應負有相應的責任，并配合相關部門進行驗收工作。第四章設備設施驗收的要求第十四條設備設施的驗收應符合以下要求：（一）設備設施的外觀應整潔、完好，無損壞和松動等現象。（二）設備設施的功能應正常，符合技術規(guī)范和驗收標準。（三）設備設施的性能應穩(wěn)定，符合相關技術指標。（四）設備設施的安裝和調試工作應按照規(guī)定進行，不得存在嚴重質量問題。（五）設備設施的試運行情況應符合安全要求，不存在嚴重的事故或事故隱患。第十五條設備設施驗收的結果應分為合格和不合格兩種情況，合格表示設備設施能夠正常使用，不合格表示設備設施存在質量問題或安全隱患。第十六條不合格的設備設施應按照相關處理程序進行處理，包括修理、更換和退貨等。第十七條完成設備設施驗收后，應做好相應的記錄和報告，并及時整理歸檔。第五章附則第十八條關于本管理制度的解釋和修改權歸化工企業(yè)管理部門所有。第十九條本管理制度自頒布之日起執(zhí)行。第二十條本管理制度解釋