機(jī)修組管理制度

機(jī)修組管理制度1.前言為規(guī)范機(jī)修組的工作，提高機(jī)修組的維修效率，制定此管理制度，有效管理機(jī)修組的工作，提高機(jī)修組的整體水平。2.組織結(jié)構(gòu)機(jī)修組由一名組長(zhǎng)和若干名成員組成，其中組長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)修組整體工作的管理和協(xié)調(diào)，成員負(fù)責(zé)按照組長(zhǎng)的要求完成維修工作。機(jī)修組在公司的組織架構(gòu)中處于維修部門(mén)。3.工作原則以安全第一為原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，保證人員和設(shè)備的安全。以質(zhì)量為中心，嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行維修工作，確保維修質(zhì)量。以效益為導(dǎo)向，提高維修效率，降低維修成本。4.工作職責(zé)4.1組長(zhǎng)負(fù)責(zé)機(jī)修組的日常工作管理和協(xié)調(diào)，制定維修計(jì)劃和維修方案，分配工作任務(wù)。組織機(jī)修組成員進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高其維修水平和維修意識(shí)。統(tǒng)計(jì)機(jī)修組的工作量和維修質(zhì)量，制定維修報(bào)告和維修臺(tái)賬。維護(hù)單位資產(chǎn)，做好設(shè)備保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。4.2成員按照組長(zhǎng)的要求完成維修工作，保證維修質(zhì)量和維修效率。認(rèn)真查看設(shè)備故障，制定維修方案和修理報(bào)告。維護(hù)所使用的工具和設(shè)備，做好保養(yǎng)和維修工作。定期參加技能培訓(xùn)，提高維修水平和維修意識(shí)。5.工作流程5.1工作接洽當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向機(jī)修組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備故障情況。5.2維修計(jì)劃根據(jù)設(shè)備故障情況，制定維修計(jì)劃，確定維修時(shí)間和維修人員。5.3維修準(zhǔn)備機(jī)修組成員應(yīng)在維修前做好充分的準(zhǔn)備工作，包括查看設(shè)備故障和制定維修方案，準(zhǔn)備所需材料和工具等。5.4維修操作按照維修方案進(jìn)行維修操作，保證維修質(zhì)量和安全性。5.5維修報(bào)告維修完成后，機(jī)修組成員應(yīng)填寫(xiě)維修報(bào)告，匯總維修數(shù)據(jù)和維修臺(tái)賬。6.工作紀(jì)律6.1安全規(guī)定機(jī)修組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，做好安全防范工作，保障人員和設(shè)備的安全。6.2工作時(shí)間機(jī)修組成員應(yīng)按照公司的工作時(shí)間要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并配合公司的加班安排。6.3工作態(tài)度工作中，機(jī)修組成員應(yīng)保持積極的工作態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮工作，保證高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)。6.4工作紀(jì)律機(jī)修組成員應(yīng)按照公司的紀(jì)律要求，保持整潔衛(wèi)生，與同事友好相處，不得隨意曠工和遲到早退。7.總結(jié)與改進(jìn)機(jī)修組應(yīng)定期開(kāi)展工作總結(jié)，分析工作中的問(wèn)題和不足之處，積極采取措施加以改進(jìn)，提高工作效率和維修質(zhì)量。8.結(jié)語(yǔ)機(jī)修組作為公司維修部的重