應急救援演練方案

第第頁應急救援演練方案在平常的學習、工作或生活中，難免會發(fā)生一些不在本身預料之中的事件，為了掌控事故的發(fā)展勢態(tài)，時常需要預先編制應急預案。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢？為您帶來了4篇《應急救援演練方案》，我們不妨閱讀一下，看看是否能有一點拋磚引玉的作用。精選應急救援預案演練方案(介紹篇一第一條：為了有效防備、及時掌控和除去突發(fā)性叉車事故的危害，最大限度地減少叉車事故造成的損失，維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟的發(fā)展，依據(jù)《特種設備（叉車）安全監(jiān)察條例》和《安全生產(chǎn)法》的要求，結(jié)合我公司的實際情況，訂立本預案。第二條：本預案為我公司依據(jù)《特種設備（叉車）安全監(jiān)察條例》的要求，處置叉車事故應急救援工作的程序和組織原則。第三條：本預案所稱叉車事故，是指在本公司內(nèi)使用叉車驀地發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。第四條：叉車事故應急處置工作，應當貫徹統(tǒng)一領導、專業(yè)分工、反應及時、措施決斷、依據(jù)科學、加強合作的原則。第五條：本公司有關人員應當熟識已經(jīng)建立的叉車事故防范和應急處置責任制，嚴格、切實地履行各自職責，樂觀搭配處置事故應急搶險救援工作，保證叉車事故應急處置工作的正常進行。第六條：為應對驀地發(fā)生的叉車事故，本公司成立叉車事故應急處置領導小組，由總經(jīng)理朱冰任組長，龔建國徐黎明周振華任副組長，以下人員為組員：汪超、陳世華、沈征峰、周麗芳、葉曉明、周俊、陳蕓瑩、樊建明。姚宏平為聯(lián)絡員。全部小構(gòu)成員必需保證24小時通信暢通。第七條：叉車事故應急處置領導小組職責：（一）組織指揮本公司對叉車事故現(xiàn)場應急搶險救援工作，掌控事故擴散和擴大；（二）核實現(xiàn)場人員傷亡和損失情況，及時向有關部門和上級匯報搶險救援工作及事故應急處置的進展情況；（三）部署叉車事故應急處置的有關搶險救援措施。第八條：組長的重要職責（一）負責召集、協(xié)調(diào)本公司內(nèi)各部門的有關人員研究現(xiàn)場救援方案，訂立實在救援措施；（二）負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。第九條：副組長的職責：龔建國副組長負責與有關政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，徐黎明、周振華副組長負責組織實施實在搶險救援措施工作。第十條：組員的職責：順從事故應急處置領導小組組長、副組長的指揮，快速、高效、有序地完成指派的任務，實施實在的搶險救援工作或輔佑襄助性工作。第十一條：本公司的`叉車等的數(shù)量及實在位置的分布，叉車事故應急處置領導小組應存檔隨時備查。第十二條：本公司叉車設備在日常運行使用過程中顯現(xiàn)的，可引發(fā)事故的故障類型、征兆、應對措施如下：公司從開業(yè)到現(xiàn)在已有12年了，設施設備也開始老化，特別是叉車24小時運作使用頻率較高，倘若帶病操作加上操作人員疲乏駕駛，很容易發(fā)生叉車安全事故，造成人員受傷和公司資產(chǎn)損失。所以我公司在平常加強對叉車的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別員工發(fā)現(xiàn)問題不報帶病操作的將嚴厲處置，在每次班前會上都要對員工進行講解，1、不能疲乏和酒后駕駛、2、操作叉車前要對水、油、電瓶的用電情況、剎車、燈光等進行全面的檢查。3、叉車要停放在指定的位置嚴禁停放在商品旁邊，在操作過程中如發(fā)現(xiàn)叉車故障及時報修，嚴禁叉車帶病作業(yè)。4、在作業(yè)叉車過程中要按叉車安全操作規(guī)程操作，嚴禁違章作業(yè)，牢記安全生產(chǎn)，做到“三不損害”。第十三條：叉車事故應急處置領導小組對容易引發(fā)事故的隱患點為本公司重點監(jiān)控內(nèi)容，在接受有關政府主管部門監(jiān)督檢查的同時，定期或不定期地派人檢查隱患點的安全管理落實情況。第十四條：本公司依據(jù)在用設備的特點和實施應急救援的要求，配備的必需設備、工具、救援物品等，存放于設備部，由專人保管。事故報告與現(xiàn)場保護第十五條：本公司如有叉車事故發(fā)生后，第一發(fā)現(xiàn)者應馬上向叉車事故應急處置領導小組組長報告，做到：（一）組長按本公司應急救援預案的規(guī)定，快速啟動應急救援工作，采取有效措施，樂觀組織搶救，防止事故擴散擴大；（二）嚴格保護事故現(xiàn)場；（三）在向上級公司報告的同時，向區(qū)內(nèi)其它相關政府監(jiān)管部門報告。第十六條：本公司如發(fā)生叉車事故后，叉車事故應急處置領導小組負責人應盡快引導有關部門事故處置人員快速進入現(xiàn)場。第十七條：本公司叉車注冊在異地發(fā)生事故后，現(xiàn)場人員應當立刻報告叉車事故應急處置領導小組組長，馬上同時報告本地質(zhì)量技術監(jiān)督行政部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督局。事故的報告時限為一小時內(nèi)。第十八條：本公司事故報告應當包含以下內(nèi)容：事故發(fā)生公司（或者業(yè)主）名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；（一）事故發(fā)生地方；（二）事故發(fā)生時間（年、月、日、時、分）；（三）事故設備名稱；（四）事故類別；（五）人員傷亡、經(jīng)濟損失以及事故概況。第十九條：叉車事故如發(fā)生后，本公司的設備操作人員、維護和修理人員、主管、分管領導、安全生產(chǎn)第一責任人應依照本公司的事故應急救援方案采取樂觀有效的搶救措施。叉車事故應急處置領導小組負責人在搶險救援和事故調(diào)查處置期間不得擅離職守。事故發(fā)生后，本公司應專心貫徹執(zhí)行本預案。當組長不在時，應按次序由副組長負責組織指揮應急搶險救援工作。第二十條：如發(fā)生叉車事故，叉車事故應急處置領導小組除按規(guī)定報告外，必需嚴格保護事故現(xiàn)場，妥當保管現(xiàn)場相關物件及緊要痕跡等各種物證，并采取措施搶救人員和防止事故擴大。應急救援演練方案篇二為專心做好應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會危害，保障人民群眾生命和資產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《中華人民共和國道路運輸條例》、《交通部道路交通突發(fā)公共事件應急預案》等有關規(guī)定，訂立本預案。一、重要任務和基本原則(一)重要任務1、幫助搶救受災人員和群眾撤離不安全區(qū)的道路運輸保障。2、幫助轉(zhuǎn)移物資、設備的道路運輸保障。3、幫助調(diào)查分析事故原因。(二)基本原則堅持科學規(guī)劃、全面防范、快速反應、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對、措施決斷、局部利益順從全局利益的原則。二、適用范圍及工作原則(一)適用范圍：本預案適用范圍為我縣境內(nèi)發(fā)生的需要實施救援和處理的道路運輸事故和道路運輸事故險情。(二)工作原則1、以人為本，減少損失在處理重點道路運輸事故時，堅持以人為本，把保護人民群眾生命、資產(chǎn)安全放在首位，把事故損失降到最低限度。2、統(tǒng)一領導，分級負責在縣政府的統(tǒng)一領導下，縣交通運輸局、縣道路運輸管理機構(gòu)依照處理重點道路運輸事故中的職責分工和權限，分級負責，協(xié)調(diào)有序地開展搶救、事故處置和善后工作。（三）防備為主，常備不懈貫徹落實“安全第一、防備為主、綜合洽理”的方針，堅持事故處理與防備工作相結(jié)合，落實防備道路運輸事故的各項措施，堅持科學規(guī)劃、全面防范。（四）快速反應，處理恰當建立應對重點道路運輸事故的快速反應機制，快速反應，快速恰當處理。（五）依法行政，合法處理在實施道路運輸重點道路運輸事故應急救援中，必需嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)和規(guī)章，依照法定權限和程序做事，啟動干涉措施，嚴格遵守有關規(guī)定。（六）局部利益順從全局利益征集、調(diào)用相關物資、車輛時，各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位應順從統(tǒng)一指揮，保障救援供應。三、組織機構(gòu)和職責（一）道路運輸突發(fā)事件應急救援工作領導小組縣交通運輸局成立道路運輸突發(fā)公共事件應急救援工作領導小組，組長由縣交通運輸局局長擔負，副組長由交通運輸局分管運政的副局長擔負，成員由局黨委班子成員、運管所所長、路政執(zhí)法大隊大隊長、安監(jiān)所所長、辦公室主任、財務股長擔負，領導小組下設辦公室，辦公室設在道路運輸管理所，由運管所所長兼任辦公室主任，辦公室工作人員由道路運輸管理所全體工作人員構(gòu)成。(二)領導小組職責。統(tǒng)一領導道路運輸事故應急救援有關工作。負責監(jiān)督引導道路運輸管理機構(gòu)訂立道路運輸事故應急救援預案及預案演練，負責參與重點道路運輸事故搶救和調(diào)查，負責評估應急救援行動及應急預案的有效性。道路運輸事故發(fā)生后，領導小組組長或其他成員率領工作人員趕赴事故現(xiàn)場引導和協(xié)調(diào)進場施救。(三)現(xiàn)場救援指揮部。道路運輸事故發(fā)生后，依據(jù)道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍和應急救援行動的需要，設立現(xiàn)場救援指揮部。現(xiàn)場應急處置指揮部負責災情現(xiàn)場應急行動的實在部署和執(zhí)行，應急隊員的任務調(diào)配，應急物資的調(diào)用?，F(xiàn)場應急處置指揮部包含以下成員：總指揮一名、副總指揮一名、聯(lián)絡員一名、后勤調(diào)度員一名。(四)現(xiàn)場救援指揮部職責1、負責現(xiàn)場評估、報告，組織實施救援；建立與局應急救援工作領導小組的聯(lián)絡，貫徹執(zhí)行局應急救援工作領導小組的指令，如有需求，供給局應急救援領導小組要求的`信息。2、協(xié)調(diào)和掌控事故現(xiàn)場的應急救援工作。3、應急行動結(jié)束后，進行事故現(xiàn)場應急救援行動總結(jié)并向上級部門遞交書面報告。四、事故分級依據(jù)道路運輸事故嚴重程度、涉及范圍等，劃分為：特別重點道路運輸事故（I級）重點道路運輸事故（Ⅱ級）較大道路運輸事故（Ⅲ級）一般道路運輸事故（Ⅳ級）并依次采用紅色、橙色、黃色、藍色來加以表示。（一）特別重點道路運輸事故（I級）1、I級甲類：一次事故死亡30人以上，或造成直接經(jīng)濟損失500萬元以上的道路運輸事故。2、I級乙類：指一次死亡10人以上，30人以下，死傷50人以下或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以上。（二）重點道路運輸事故（Ⅱ級）1、Ⅱ級甲類：指一次死亡5人以上，死傷25人以下或造成直接經(jīng)濟損失100萬元以下。2、Ⅱ級乙類：指一次死亡3人以上，死傷20人以下或造成直接經(jīng)濟損失80萬元以下。（三）較大道路運輸事故（Ⅲ級）指一次死亡2人，及死傷10人以下或造成直接經(jīng)濟損失50萬元以下；雖未實現(xiàn)I級、Ⅱ級及前述內(nèi)容，但已使客車遇險，造成較大影響的各類險情。（四）一般道路運輸事故（Ⅳ級）四級指一次事故死亡1人及死傷5人以下或造成直接經(jīng)濟損失20萬元以下。五、事故報告（一）報告內(nèi)容1、基本情況。事故及險情發(fā)生的單位或車輛牌號（設施名稱）、全部人及經(jīng)營人、時間、地方及事故現(xiàn)場情況；2、簡要經(jīng)過。事故及險情簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、車輛毀壞情況；3、經(jīng)濟估量。事故及險情的直接經(jīng)濟損失的初步估量；4、原因推斷。事故及險情發(fā)生原因的初步推斷；5、掌控情況。事故及險情發(fā)生后采取的應急救援措施、處理以及事故掌控情況；6、相關情況。其他需要報告的問題，如車型、車況、核定人（噸）數(shù)、實載人（噸）數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；7、報告聯(lián)系。事故報告單位、報告人、報告時間及聯(lián)系應急救援演練方案篇三一、工程概況瓜州至星星峽高速道路是連云港至霍爾果斯國道主干線在甘肅境內(nèi)的緊要路段，也是國家高速道路網(wǎng)G30連霍高速的構(gòu)成路段，是甘肅省干線道路網(wǎng)“四縱四橫四重”重要骨架的構(gòu)成部分，同時也是聯(lián)系甘、新兩省的重要通道之一、由于原有道路G312技術標準較低，防護工程較少，交通工程設施不完滿，大多數(shù)原有路面的橋涵構(gòu)造物顯現(xiàn)了不同的病害，橋面板有不同程度的裂紋，敦身，臺身也裂紋較多，跳車嚴重，有少數(shù)的橋涵局部沖刷十分嚴重，因而本項目設計將既有的G312舊路依照路基寬度13米進行加寬改建，既有橋涵及舊路路面瀝青鏟除，依照高速道路標準重修。因改建路段車流量大、車速快、揚塵大、且視線不清，很容易造成事故。二、演練目的為檢驗我項目《道路交通安全應急救援預案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急救援預案》的科學性和可操作性，總結(jié)經(jīng)驗，進一步健全完滿應急預案，確保我項目應急救援預案管理工作制度完滿、反應靈敏、準備充足、協(xié)調(diào)高效運行。三、演練器械灑水車1輛、微型車1輛、救助車1輛、對講機10個、應急車標志5個、現(xiàn)場指揮及工作人員標志20個。四、模擬人員：受傷人員3人五、演練方案（一）演練時間：20xx年5月ⅹ日ⅹ時（二）演練地方：瓜星九標項目建設段內(nèi)（三）參與演練單位：本次演練由瓜星九標項目部主辦，參與單位為縣交警大隊、縣醫(yī)院、交通局、瓜星GXJ5項目監(jiān)理部。（四）演練組織機構(gòu)演練總指揮：劉濤（項目經(jīng)理）副總指揮：陳仲明（項目總工）ⅹⅹⅹ（縣消防大隊引導員）張亞偉（縣交警大隊大隊長）ⅹⅹⅹ（縣醫(yī)院）ⅹⅹⅹ（縣交通局人員）參演成員：駕駛員2人、演員5人、救援人員10人。（五）道路交通安全事故假設現(xiàn)場，由謝世峰同志負責對事故現(xiàn)場的設置。一輛車牌為甘FXXX的灑水車（瓜州至柳園，車上座有2人，含駕駛員）與另一輛車牌為甘FXXX微型車（柳園至瓜州，車上座有5人）相撞。造成車上人員受傷事故。假設事故發(fā)生后，需要多個部門參與救援處理，即啟動《道路交通安全應急救援預案》、《公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急救援預案》。（六）現(xiàn)場分組及任務1、現(xiàn)場指揮部指揮長：劉濤（項目經(jīng)理）負責指揮協(xié)調(diào)該事故應急救援處理工作。2、綜合協(xié)調(diào)組：謝世峰任務：負責審查各組工作實施方案，檢查督促各組工作開展情況，提出合成演練的時間及要求，并報總指揮和副總指揮審定，組織開展合成演練，轉(zhuǎn)達指揮長和副指揮長的指令。3、宣傳資料組：王友任務：擬訂立宣傳報道工作實施方案，負責宣傳活動，新聞報道和演練專題片制作，演練場景設計布置和音響安裝，解說詞編撰，現(xiàn)場解說員確實定。4、救助傷員掌控組成員：消防隊專業(yè)隊伍構(gòu)成任務：現(xiàn)場救助傷員搶險作業(yè)，負責現(xiàn)場滅火、事故傷員的搜救及搶救等工作。同時，落實3名受傷人員及化妝。5、醫(yī)療治組：縣醫(yī)院成員：專業(yè)醫(yī)務人員任務：在現(xiàn)場相近的安全區(qū)域內(nèi)設立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進行緊急救治并護送重傷人員至縣醫(yī)院進行治療。6、安全警戒組：縣交警隊成員：交警人員任務：負責演練范圍內(nèi)交通管制，救援道路交通的通暢，確保救援設備、物資和器材順利到達救援地，負責演練區(qū)域的應急車輛停放及該事故勘查處置工作。7、通訊保障組：張鳳任務：負責演練現(xiàn)場通訊暢通。（七）對演練進行總結(jié)評估演練總指揮對這次演練活動進行評估。通過演練，磨練了我項目部應急救援處理本領，實現(xiàn)反應靈敏、組織嚴密、指揮高效的要求。（八）演練要求1、參與演練的各部門領導要依照各自的職責和分工，專心組織好演練的各項準備工作，確保所需要的人力和裝備準確及時到位。2、項目部做好演練的協(xié)調(diào)工作。5月ⅹ日在瓜星九標施工段組織演練，各參與演練的單位按要求參與演練。救援應急演練方案篇四一、應急演練目的1、評估企業(yè)應急準備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并修改應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；2、評估企業(yè)重點事故應急本領，識別資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責，改善應急救援中的協(xié)調(diào)問題；3、檢驗應急響應人員對應急預案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能；同時，通過調(diào)整演練難度，進一步培訓和提高應急響應人員的業(yè)務素養(yǎng)和本領；4、提高全員安全意識。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動用企業(yè)內(nèi)部應急資源進行全面演練進行情景設計，依照《安全生產(chǎn)法》、《不安全化學品安全管理條例》等國家相關法律、法規(guī)、標準和企業(yè)應急預案的要求，進行演練策劃，遵守保護生命和“安全第一、防備為主”的方針以及“救助優(yōu)先、防止和掌控事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則，并在組織實施過程中，結(jié)合實際、突出重點、講究實效，保證演練參加人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長：×××副組長：××××××成員：×××××××××其承當?shù)娜蝿罩匾捍_定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法，選定演練的地方與時間，規(guī)定演練的時間尺度和公眾參加的程度；確定演練實施計劃、情景設計與處理方案，審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃；檢查和引導演練準備與實施，解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重點問題；協(xié)調(diào)各類演練參加人員之間的關系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應急演練參加人員依照應急演練過程中飾演的角色和承當?shù)娜蝿眨瑢毖菥殔⒓尤藛T分為演習人員、掌控人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有側(cè)重要的作用，而且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符（佩戴不同顏色的安全帽和胸卡）。1、演習人員按企業(yè)應急預案規(guī)定參與演練的人員及單位：廠領導、助理及事故設定崗位及所在車間、生技處（調(diào)度室）、技安處、守衛(wèi)處（消防隊）、設備處（十二車間）、能計處（十一車間）、物管處（十四車間）、行管處、廠工會、供運處（運管辦）、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等其承當?shù)娜蝿罩匾壕戎鷤麊T或被困人員；保護公眾安全健康；取得并管理各類應急資源；與其他應急響應人員協(xié)同應對重點事故或緊急事件；按演練程序進行演練。2、掌控組組長：×××成員：×××××××××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭）其承當?shù)娜蝿瞻捍_保應急演練目標得到充足演示；確保演練活動對于演習人員具有肯定的挑戰(zhàn)性；保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中顯現(xiàn)的問題；保證演練過程的安全。3、評價組組長：×××成員：××××××××××××（分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等）其承當?shù)娜蝿眨翰炜囱菥毴藛T的應急行動，并記錄其察看結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，幫助掌控人員確保演練按計劃進行。4、模擬人員場外應急組織模擬人員：模擬傷員：模擬應急響應效果人員：（模擬泄漏）（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員：若干5、觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領導前來觀看。五、應急演練時間：xx年月日：00－：時六、應急演練目標、評價準則及評價方法1、應急動員展現(xiàn)通知應急組織，動員應急響應人員的本領責任方采取系列舉措，向應急響應人